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第4頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)?1、工程?成本預(yù)算?、材料預(yù)?算、進(jìn)場(chǎng)?物料及人?員安排;?2、施?工過(guò)程中?的資料交?收、工程?現(xiàn)場(chǎng)安全?監(jiān)督,施?工進(jìn)度管?控及項(xiàng)目?進(jìn)展,保?證工程按?期竣工驗(yàn)?收;3?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)客戶、?分包單位?施工方之?間的關(guān)系?,及時(shí)處?理及解答?施工中出?現(xiàn)的各種?問(wèn)題;?4、負(fù)責(zé)?維持施工?現(xiàn)場(chǎng)秩序?,監(jiān)督各?專業(yè)工人?的施工,?協(xié)助工程?竣工后的?相關(guān)驗(yàn)收?工作;?5、熟悉?并掌握相?關(guān)的施工?規(guī)范、驗(yàn)?收規(guī)范技?術(shù)規(guī)范及?相關(guān)的法?律規(guī)范;?6、服?從管理,?心態(tài)端正?,服務(wù)意?識(shí)強(qiáng),具?有較強(qiáng)的?溝通及管?理協(xié)調(diào)能?力;7?.提供工?程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估及技術(shù)?支持。?項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)(?二)1?、全面負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?的精裝修?工程合同?的組織與?實(shí)施,對(duì)?項(xiàng)目管理?人員的選?拔、聘用?、材料采?購(gòu)、勞務(wù)?施工班組?、后勤、?費(fèi)用報(bào)銷?等各項(xiàng)工?作具有管?理權(quán)、建?議權(quán)、審?核權(quán),工?作匯報(bào)程?序:總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理;?2、定期?與不定期?對(duì)各部門?組織工作?與培訓(xùn)會(huì)?議,編制?施工計(jì)劃?,統(tǒng)籌、?布置工作?任務(wù),溝?通、解決?精裝修施?工過(guò)程中?的技術(shù)難?點(diǎn),確認(rèn)?施工工藝?,確保完?成工程各?項(xiàng)指標(biāo)按?業(yè)主要求?的工期和?質(zhì)量、確?保團(tuán)隊(duì)建?設(shè)良性發(fā)?展;3?、負(fù)責(zé)對(duì)?安全文明?生產(chǎn)、施?工、質(zhì)量?、成本控?制、勞務(wù)?施工隊(duì)伍?等工作進(jìn)?行管理與?協(xié)調(diào);?4、對(duì)工?程材料質(zhì)?量管控并?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料監(jiān)督驗(yàn)?收并承擔(dān)?責(zé)任;?5、負(fù)責(zé)?施工過(guò)程?中各供應(yīng)?商、設(shè)計(jì)?方、物業(yè)?、監(jiān)理方?、甲方現(xiàn)?場(chǎng)或項(xiàng)目?主管的溝?通、協(xié)調(diào)?工作;?6、組織?質(zhì)檢組對(duì)?各道工序?進(jìn)行驗(yàn)收?,統(tǒng)籌勞?務(wù)施工班?組各種教?育學(xué)習(xí)計(jì)?劃;7?、配合公?司完成預(yù)?算管理,?投標(biāo)前期?的工程量?審核,項(xiàng)?目經(jīng)理是?項(xiàng)目成本?控制的責(zé)?任人,?8、負(fù)責(zé)?監(jiān)督工程?請(qǐng)款、配?合公司財(cái)?務(wù),跟進(jìn)?財(cái)務(wù)資料?傳遞,確?保工程應(yīng)?收賬款及?時(shí)回流,?同時(shí)對(duì)本?項(xiàng)目的各?項(xiàng)應(yīng)付賬?款準(zhǔn)確計(jì)?量、核算?后,做資?金計(jì)劃進(jìn)?行審批;?9、負(fù)?責(zé)每月定?期統(tǒng)籌、?檢查合同?檔案、簽?證變更資?料、項(xiàng)目?資料等事?項(xiàng),發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?溝通,并?予以改正?。10?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作項(xiàng)?目經(jīng)理的?職責(zé)(三?)1.?在公司領(lǐng)?導(dǎo)下,全?面負(fù)責(zé)施?工項(xiàng)目的?組織管理?和團(tuán)隊(duì)建?設(shè),貫徹?落實(shí)國(guó)家?有關(guān)法律?法規(guī),嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,對(duì)項(xiàng)目?實(shí)施的質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本、?安全、文?明施工等?管理目標(biāo)?的最終實(shí)?現(xiàn)負(fù)總責(zé)?。2.?建立健全?工作聯(lián)系?相關(guān)制度?,與地方?主管部門?、建設(shè)單?位、設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)?理單位、?分包單位?等建立良?好的協(xié)調(diào)?機(jī)制;代?表總包參?加業(yè)主、?監(jiān)理、設(shè)?計(jì)召開的?工地協(xié)調(diào)?會(huì)議;代?表總承包?簽署發(fā)往?業(yè)主、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?的文件;?簽署向業(yè)?主、監(jiān)理?報(bào)送的綜?合統(tǒng)計(jì)月?報(bào);主持?工地總分?包例會(huì),?解決工地?重大協(xié)調(diào)?問(wèn)題。?3.主持?項(xiàng)目總體?管理規(guī)劃?、質(zhì)量計(jì)?劃、施工?組織設(shè)計(jì)?的審定;?參與圖紙?會(huì)審;參?與專項(xiàng)施?工方案以?及各項(xiàng)保?證控制措?施的審定?;主持項(xiàng)?目勞動(dòng)力?、材料(?周轉(zhuǎn)工具?)、構(gòu)配?件、機(jī)具?設(shè)備、資?金等年、?季、月、?旬需用量?計(jì)劃的審?定,并負(fù)?責(zé)組織、?督導(dǎo)實(shí)施?。4依?據(jù)“項(xiàng)目?管理目標(biāo)?責(zé)任書”?的要求,?科學(xué)組織?人、財(cái)、?物等各生?產(chǎn)要素,?嚴(yán)格履行?工程承包?合同的工?作內(nèi)容和?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?的約定,?并依據(jù)合?同約定主?持專業(yè)項(xiàng)?目分包。?對(duì)分包工?程的進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全、成?本和文明?施工等管?理目標(biāo)負(fù)?責(zé)。代表?總承包簽?署分包工?程款支付?申請(qǐng)單,?以及簽收?業(yè)主發(fā)出?的付款證?書。5?.嚴(yán)格執(zhí)?行公司財(cái)?務(wù)制度,?加強(qiáng)項(xiàng)目?預(yù)算、成?本管理。?主持審定?月度成本?分析報(bào)表?,對(duì)各項(xiàng)?工程資金?的回收、?開支進(jìn)行?有效控制?。注重成?本信息反?饋,及時(shí)?采取糾偏?措施。?6.督導(dǎo)?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)?技術(shù)部門?,向監(jiān)理?、建設(shè)單?位及時(shí)辦?理各種簽?證、工程?款項(xiàng)結(jié)算?,以及索?賠事宜。?7.接?受地方主?管部門對(duì)?工程項(xiàng)目?的監(jiān)督、?檢查;接?受上級(jí)職?能部門的?審
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