項目經(jīng)理的職責(3篇)_第1頁
項目經(jīng)理的職責(3篇)_第2頁
項目經(jīng)理的職責(3篇)_第3頁
項目經(jīng)理的職責(3篇)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁項目經(jīng)理?的職責?1、工程?成本預算?、材料預?算、進場?物料及人?員安排;?2、施?工過程中?的資料交?收、工程?現(xiàn)場安全?監(jiān)督,施?工進度管?控及項目?進展,保?證工程按?期竣工驗?收;3?、負責協(xié)?調(diào)客戶、?分包單位?施工方之?間的關系?,及時處?理及解答?施工中出?現(xiàn)的各種?問題;?4、負責?維持施工?現(xiàn)場秩序?,監(jiān)督各?專業(yè)工人?的施工,?協(xié)助工程?竣工后的?相關驗收?工作;?5、熟悉?并掌握相?關的施工?規(guī)范、驗?收規(guī)范技?術規(guī)范及?相關的法?律規(guī)范;?6、服?從管理,?心態(tài)端正?,服務意?識強,具?有較強的?溝通及管?理協(xié)調(diào)能?力;7?.提供工?程風險評?估及技術?支持。?項目經(jīng)理?的職責(?二)1?、全面負?責本項目?的精裝修?工程合同?的組織與?實施,對?項目管理?人員的選?拔、聘用?、材料采?購、勞務?施工班組?、后勤、?費用報銷?等各項工?作具有管?理權、建?議權、審?核權,工?作匯報程?序:總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理;?2、定期?與不定期?對各部門?組織工作?與培訓會?議,編制?施工計劃?,統(tǒng)籌、?布置工作?任務,溝?通、解決?精裝修施?工過程中?的技術難?點,確認?施工工藝?,確保完?成工程各?項指標按?業(yè)主要求?的工期和?質量、確?保團隊建?設良性發(fā)?展;3?、負責對?安全文明?生產(chǎn)、施?工、質量?、成本控?制、勞務?施工隊伍?等工作進?行管理與?協(xié)調(diào);?4、對工?程材料質?量管控并?對進場材?料監(jiān)督驗?收并承擔?責任;?5、負責?施工過程?中各供應?商、設計?方、物業(yè)?、監(jiān)理方?、甲方現(xiàn)?場或項目?主管的溝?通、協(xié)調(diào)?工作;?6、組織?質檢組對?各道工序?進行驗收?,統(tǒng)籌勞?務施工班?組各種教?育學習計?劃;7?、配合公?司完成預?算管理,?投標前期?的工程量?審核,項?目經(jīng)理是?項目成本?控制的責?任人,?8、負責?監(jiān)督工程?請款、配?合公司財?務,跟進?財務資料?傳遞,確?保工程應?收賬款及?時回流,?同時對本?項目的各?項應付賬?款準確計?量、核算?后,做資?金計劃進?行審批;?9、負?責每月定?期統(tǒng)籌、?檢查合同?檔案、簽?證變更資?料、項目?資料等事?項,發(fā)現(xiàn)?問題及時?溝通,并?予以改正?。10?、領導交?辦的其他?工作項?目經(jīng)理的?職責(三?)1.?在公司領?導下,全?面負責施?工項目的?組織管理?和團隊建?設,貫徹?落實國家?有關法律?法規(guī),嚴?格執(zhí)行公?司的各項?規(guī)章制度?,對項目?實施的質?量、進度?、成本、?安全、文?明施工等?管理目標?的最終實?現(xiàn)負總責?。2.?建立健全?工作聯(lián)系?相關制度?,與地方?主管部門?、建設單?位、設計?單位、監(jiān)?理單位、?分包單位?等建立良?好的協(xié)調(diào)?機制;代?表總包參?加業(yè)主、?監(jiān)理、設?計召開的?工地協(xié)調(diào)?會議;代?表總承包?簽署發(fā)往?業(yè)主、監(jiān)?理、設計?的文件;?簽署向業(yè)?主、監(jiān)理?報送的綜?合統(tǒng)計月?報;主持?工地總分?包例會,?解決工地?重大協(xié)調(diào)?問題。?3.主持?項目總體?管理規(guī)劃?、質量計?劃、施工?組織設計?的審定;?參與圖紙?會審;參?與專項施?工方案以?及各項保?證控制措?施的審定?;主持項?目勞動力?、材料(?周轉工具?)、構配?件、機具?設備、資?金等年、?季、月、?旬需用量?計劃的審?定,并負?責組織、?督導實施?。4依?據(jù)“項目?管理目標?責任書”?的要求,?科學組織?人、財、?物等各生?產(chǎn)要素,?嚴格履行?工程承包?合同的工?作內(nèi)容和?產(chǎn)品標準?的約定,?并依據(jù)合?同約定主?持專業(yè)項?目分包。?對分包工?程的進度?、質量、?安全、成?本和文明?施工等管?理目標負?責。代表?總承包簽?署分包工?程款支付?申請單,?以及簽收?業(yè)主發(fā)出?的付款證?書。5?.嚴格執(zhí)?行公司財?務制度,?加強項目?預算、成?本管理。?主持審定?月度成本?分析報表?,對各項?工程資金?的回收、?開支進行?有效控制?。注重成?本信息反?饋,及時?采取糾偏?措施。?6.督導?項目經(jīng)濟?技術部門?,向監(jiān)理?、建設單?位及時辦?理各種簽?證、工程?款項結算?,以及索?賠事宜。?7.接?受地方主?管部門對?工程項目?的監(jiān)督、?檢查;接?受上級職?能部門的?審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論