公路養(yǎng)護(hù)中心工作計劃范文（2篇）

第5頁共5頁公路養(yǎng)護(hù)?中心工作?計劃范文?為全面?完成市局?養(yǎng)護(hù)科下?達(dá)的__?__年上?半年養(yǎng)護(hù)?施工任務(wù)?，切實提?高公路路?況質(zhì)量，?迎接__?__年全?國公路養(yǎng)?護(hù)大檢查?，結(jié)合我?養(yǎng)護(hù)中心?的實際情?況特制定?本計劃。?一、指?導(dǎo)思想和?總體要求?指導(dǎo)思?想：以_?___和?____?為指導(dǎo)，?以___?_為統(tǒng)領(lǐng)?，牢固樹?立“更好?地為公眾?服務(wù)”、?“讓人民?群眾走更?好的路”?的工作理?念，緊緊?圍繞公路?“管理與?服務(wù)”主?題，以四?化管理和?“鏈條式?”管理為?主線，以?“人陽光?·路和諧?”活動為?載體，全?面加強公?路管理各?項工作，?推動公路?服務(wù)品質(zhì)?和服務(wù)水?平實現(xiàn)新?躍升。?總體要求?：全市公?路系統(tǒng)各?部門、各?單位要把?迎檢工作?作為今明?兩年公路?工作的重?中之重，?在全面查?找存在問?題和差距?的基礎(chǔ)上?，突出工?作重點，?加大資金?投入，強?化工作措?施，力求?在養(yǎng)護(hù)面?貌上實現(xiàn)?新突破，?在規(guī)范管?理上實現(xiàn)?新突破，?在公路創(chuàng)?新上實現(xiàn)?新突破，?在服務(wù)公?眾上實現(xiàn)?新突破，?努力做到?臨沂干線?公路更暢?通、更安?全、更和?諧、更高?效，集中?展示陽光?和諧的臨?沂公路新?形象。?二、__?__年養(yǎng)?護(hù)計劃目?標(biāo)安全?、優(yōu)質(zhì)、?高效地完?成市局下?達(dá)的上半?年養(yǎng)護(hù)施?工任務(wù)。?三、抓?住重點，?積極全面?開展__?__年養(yǎng)?護(hù)施工任?務(wù)__?__年針?對我中心?的養(yǎng)護(hù)工?作，要突?出抓好以?下幾個方?面的工作?1、加?強學(xué)習(xí)，?提升養(yǎng)護(hù)?理念，強?化精細(xì)化?養(yǎng)護(hù)組?織養(yǎng)護(hù)人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)《臨沂?市公路局?____?年公路養(yǎng)?護(hù)工作要?點》和《?臨沂市公?路局精細(xì)?化養(yǎng)護(hù)工?作標(biāo)準(zhǔn)》?及中心養(yǎng)?護(hù)科制定?的《養(yǎng)護(hù)?管理辦法?》等材料?。根據(jù)我?中心的養(yǎng)?護(hù)施工任?務(wù)實際情?況進(jìn)行深?入分析，?查找以往?工作中的?優(yōu)點和不?足，并討?論提出切?實可行的?解決辦法?。通過學(xué)?習(xí)提升養(yǎng)?護(hù)工作理?念，從而?達(dá)到養(yǎng)護(hù)?方式的轉(zhuǎn)?變，提高?養(yǎng)護(hù)人員?的素質(zhì)和?技術(shù)水平?，對下一?步養(yǎng)護(hù)施?工管理工?作起到積?極的推動?作用。?2、責(zé)任?劃分。各?施工隊施?工負(fù)責(zé)人?為本隊伍?施工質(zhì)量?和施工安?全的第一?責(zé)任人，?每位負(fù)責(zé)?人都要樹?立高度的?質(zhì)量意識?和安全意?識。各施?工隊主要?負(fù)責(zé)人?(省略，?根據(jù)自身?實際工作?情況，自?行填寫)?。3、?細(xì)心籌劃?、精心組?織各項養(yǎng)?護(hù)施工計?劃根據(jù)?市局文中?的路面小?修工程施?工順序及?工程數(shù)量?控制表的?要求，提?前做好施?工計劃，?做好人員?、機械及?原材料的?提前準(zhǔn)備?工作。主?動聯(lián)系管?養(yǎng)單位負(fù)?責(zé)人，做?好養(yǎng)護(hù)維?修工程交?底及工程?監(jiān)理工作?。4、?充分發(fā)揮?我養(yǎng)護(hù)中?心機械和?專業(yè)隊伍?優(yōu)勢，積?極利用養(yǎng)?護(hù)中心集?約化生產(chǎn)?能力。目?前我養(yǎng)護(hù)?中心有灌?縫設(shè)備3?套，冷補?設(shè)備2套?，熱補設(shè)?備___?_臺(套?)，小型?施工機具?____?臺(套)?，車輛5?部；養(yǎng)護(hù)?管理人員?____?人，設(shè)備?操作手_?___人?以及一批?技術(shù)嫻熟?業(yè)務(wù)熟練?的作業(yè)人?員?？梢?完成所有?類型的路?面維修工?程，遇有?突發(fā)事件?，可進(jìn)行?跨部門調(diào)?人調(diào)機械?，進(jìn)一步?強化養(yǎng)護(hù)?中心的集?約化生產(chǎn)?能力。?5、制度?保障。目?前養(yǎng)護(hù)中?心養(yǎng)護(hù)科?正在抓緊?制定《養(yǎng)?護(hù)中心養(yǎng)?護(hù)管理辦?法》等一?系列規(guī)章?制度。以?精細(xì)化養(yǎng)?護(hù)為工作?指導(dǎo)，在?養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?方面，進(jìn)?一步修訂?、完善、?落實養(yǎng)護(hù)?管理、養(yǎng)?護(hù)作業(yè)、?檢查考核?等標(biāo)準(zhǔn)、?辦法，規(guī)?范養(yǎng)護(hù)管?理與養(yǎng)護(hù)?作業(yè)流程?，使之更?加系統(tǒng)、?合理、實?用。在養(yǎng)?護(hù)執(zhí)行體?系方面，?強化“鏈?條式”工?作目標(biāo)責(zé)?任管理模?式在養(yǎng)護(hù)?管理中的?助推功能?，逐級逐?人落實養(yǎng)?護(hù)目標(biāo)、?責(zé)任、責(zé)?任追究，?提高各級?養(yǎng)護(hù)人員?工作積極?性、主動?性，形成?健康、有?序、上下?聯(lián)動的養(yǎng)?護(hù)工作格?局。在養(yǎng)?護(hù)考核體?系方面，?完善、落?實市局半?年養(yǎng)護(hù)檢?查、年終?考核和科?室月度養(yǎng)?護(hù)檢查考?核制度，?建立系統(tǒng)?、規(guī)范的?平時與年?終相結(jié)合?的養(yǎng)護(hù)考?核體系。?公路養(yǎng)?護(hù)中心工?作計劃范?文（二）?為全面?完成市局?養(yǎng)護(hù)科下?達(dá)的__?__年上?半年養(yǎng)護(hù)?施工任務(wù)?，切實提?高公路路?況質(zhì)量，?迎接__?__年全?國公路養(yǎng)?護(hù)大檢查?，結(jié)合我?養(yǎng)護(hù)中心?的實際情?況特制定?本計劃。?一、指?導(dǎo)思想和?總體要求?指導(dǎo)思?想：以_?___和?____?為指導(dǎo)，?以___?_為統(tǒng)領(lǐng)?，牢固樹?立“更好?地為公眾?服務(wù)”、?“讓人民?群眾走更?好的路”?的工作理?念，緊緊?圍繞公路?“管理與?服務(wù)”主?題，以四?化管理和?“鏈條式?”管理為?主線，以?“人陽光?·路和諧?”活動為?載體，全?面加強公?路管理各?項工作，?推動公路?服務(wù)品質(zhì)?和服務(wù)水?平實現(xiàn)新?躍升。?總體要求?：全市公?路系統(tǒng)各?部門、各?單位要把?迎檢工作?作為今明?兩年公路?工作的重?中之重，?在全面查?找存在問?題和差距?的基礎(chǔ)上?，突出工?作重點，?加大資金?投入，強?化工作措?施，力求?在養(yǎng)護(hù)面?貌上實現(xiàn)?新突破，?在規(guī)范管?理上實現(xiàn)?新突破，?在公路創(chuàng)?新上實現(xiàn)?新突破，?在服務(wù)公?眾上實現(xiàn)?新突破，?努力做到?臨沂干線?公路更暢?通、更安?全、更和?諧、更高?效，集中?展示陽光?和諧的臨?沂公路新?形象。?二、__?__年養(yǎng)?護(hù)計劃目?標(biāo)安全?、優(yōu)質(zhì)、?高效地完?成市局下?達(dá)的上半?年養(yǎng)護(hù)施?工任務(wù)。?三、抓?住重點，?積極全面?開展__?__年養(yǎng)?護(hù)施工任?務(wù)__?__年針?對我中心?的養(yǎng)護(hù)工?作，要突?出抓好以?下幾個方?面的工作?1、加?強學(xué)習(xí)，?提升養(yǎng)護(hù)?理念，強?化精細(xì)化?養(yǎng)護(hù)組?織養(yǎng)護(hù)人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)《臨沂?市公路局?____?年公路養(yǎng)?護(hù)工作要?點》和《?臨沂市公?路局精細(xì)?化養(yǎng)護(hù)工?作標(biāo)準(zhǔn)》?及中心養(yǎng)?護(hù)科制定?的《養(yǎng)護(hù)?管理辦法?》等材料?。根據(jù)我?中心的養(yǎng)?護(hù)施工任?務(wù)實際情?況進(jìn)行深?入分析，?查找以往?工作中的?優(yōu)點和不?足，并討?論提出切?實可行的?解決辦法?。通過學(xué)?習(xí)提升養(yǎng)?護(hù)工作理?念，從而?達(dá)到養(yǎng)護(hù)?方式的轉(zhuǎn)?變，提高?養(yǎng)護(hù)人員?的素質(zhì)和?技術(shù)水平?，對下一?步養(yǎng)護(hù)施?工管理工?作起到積?極的推動?作用。?2、責(zé)任?劃分。各?施工隊施?工負(fù)責(zé)人?為本隊伍?施工質(zhì)量?和施工安?全的第一?責(zé)任人，?每位負(fù)責(zé)?人都要樹?立高度的?質(zhì)量意識?和安全意?識。各施?工隊主要?負(fù)責(zé)人?(省略，?根據(jù)自身?實際工作?情況，自?行填寫)?。3、?細(xì)心籌劃?、精心組?織各項養(yǎng)?護(hù)施工計?劃根據(jù)?市局文中?的路面小?修工程施?工順序及?工程數(shù)量?控制表的?要求，提?前做好施?工計劃，?做好人員?、機械及?原材料的?提前準(zhǔn)備?工作。主?動聯(lián)系管?養(yǎng)單位負(fù)?責(zé)人，做?好養(yǎng)護(hù)維?修工程交?底及工程?監(jiān)理工作?。4、?充分發(fā)揮?我養(yǎng)護(hù)中?心機械和?專業(yè)隊伍?優(yōu)勢，積?極利用養(yǎng)?護(hù)中心集?約化生產(chǎn)?能力。目?前我養(yǎng)護(hù)?中心有灌?縫設(shè)備3?套，冷補?設(shè)備2套?，熱補設(shè)?備___?_臺(套?)，小型?施工機具?____?臺(套)?，車輛5?部；養(yǎng)護(hù)?管理人員?____?人，設(shè)備?操作手_?___人?以及一批?技術(shù)嫻熟?業(yè)務(wù)熟練?的作業(yè)人?員?？梢?完成所有?類型的路?面維修工?程，遇有?突發(fā)事件?，可進(jìn)行?跨部門調(diào)?人調(diào)機械?，進(jìn)一步?強化養(yǎng)護(hù)?中心的集?約化生產(chǎn)?能力。?5、制度?保障。目?前養(yǎng)護(hù)中?心養(yǎng)護(hù)科?正在抓緊?制定《養(yǎng)?護(hù)中心養(yǎng)?護(hù)管理辦?法》等一?系列規(guī)章?制度。以?精細(xì)化養(yǎng)?護(hù)為工作?指導(dǎo)，在?養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?方面，進(jìn)?一步修訂?、完善、?落實養(yǎng)護(hù)?管理、養(yǎng)?護(hù)作業(yè)、?檢查考核?等標(biāo)準(zhǔn)、?辦法，規(guī)?范養(yǎng)護(hù)管?理與養(yǎng)護(hù)?作業(yè)流程?，使之更?加系統(tǒng)、?合理、實?用。在養(yǎng)?護(hù)執(zhí)行體?系方面，?強化“鏈?條式”工?作目標(biāo)責(zé)?任管理