水利工程建設風險識別管理

水利工程建設風險管理2015年3月風險管理被《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南）列入項目管理知識領域項目管理項目進度管理項目活動定義項目活動排序項目活動周期估算項目進度計劃編制項目進度控制項目人力資源管理項目組織策劃項目職員獲得項目團隊開發(fā)項目采購管理項目采購策劃供方評價與選擇項目采購文件編制合同管理合同收尾項目范圍管理項目啟動項目范圍策劃項目范圍定義項目范圍驗證項目范圍變更控制項目質量管理項目質量策劃項目質量保證項目質量控制項目風險管理項目風險識別項目風險評價項目風險對策開發(fā)項目風險控制項目綜合管理項目計劃編制項目計劃實施項目綜合變更控制項目費用管理項目資源策劃項目費用估算項目費用預算項目費用控制項目信息管理項目信息策劃項目資料分配和傳遞執(zhí)行情況報告項目信息管理收尾目錄一.工程建設風險管理的概念二.工程建設風險的識別三.工程建設風險的估計與評價四.工程建設風險的應對計劃、措施五.工程建設風險跟蹤、監(jiān)控和管理評價六.工程保險一.工程建設風險管理的概念（一）風險概述

1.風險的定義

風險是一個外來語，風險最早出現(xiàn)在保險交易中。近年來，由于人們越來越認識到風險的普遍性和危害的嚴重性，風險理論的研究得到了較快的發(fā)展，然而至今關于風險的定義學術界依然沒有達成統(tǒng)一的認識。

在《大中型水電工程建設風險管理規(guī)范》GB/T50927-2013中，風險定義為：不利事件或事故發(fā)生的概率（頻率）和其損失的組合。

通過上述定義可知，風險的構成必須具備兩個基本條件：一是發(fā)生的不確定性；二是后果的消極性，這兩個條件缺一不可。

一.工程建設風險管理的概念（一）風險概述

２.風險產生的原因

風險的產生主要基于以下兩方面原因：1）人們認識客觀事物能力的有限性

２）信息的滯后性

一.工程建設風險管理的概念（一）風險概述

3.與風險相關的基本概念（《大中型水電工程建設風險管理規(guī)范》GB/T50927-2013）1）風險因素

致風險事件發(fā)生的各種主客觀的潛在原因。2）風險事件（事故）

活動或事件的主體未曾預料到，或者雖預料到發(fā)生但未預料到后果的偶發(fā)（不利）事件。3）風險損失

由于風險事件發(fā)生而導致的不利影響、破壞或損失，包括人員傷亡、經濟損失、工期延誤、環(huán)境影響、社會影響等。

風險因素、風險事件和風險損失稱為風險的三要素，三者的關系可以用多米諾骨牌效應來解釋。風險因素引發(fā)風險事件，而風險事件又導致?lián)p失，風險的三要素之間像多米諾骨牌一樣，一旦第一張骨牌傾倒，便會誘發(fā)接下來一連串牌的傾倒。

一.工程建設風險管理的概念（一）風險概述

４.風險的特征

１）風險的客觀性

２）風險的普遍性

３）風險的隨機性

４）風險的規(guī)律性

５）風險的可變性

６）風險的可預測性

７）風險的相對性一.工程就建設仿風險暫管理宅的概身念（一悔）風蛋險概走述5.常見狐風險妖的分他類1）按施照風拍險產日生原揮因然風壟險、該政治盤風險文、經品濟風栽險、隱社會側風險異。2）按究照風撲險對其象財產熱風險開、人甜身風腫險、辛責任顯風險妻、信死用風悼險。3）按光照預升期風危險損廣失程壺度輕度似風險姜、中忠度風武險、暢高度屢風險濫。一.工程顫建設千風險鉤管理投的概垂念（二）風早險管師理概田述1.風險百管理凳的概電念是指樣經濟株單位揪通過砌風險獵識別仙，采膽用合朽理的奏經濟庫和技肚術手摟段對撓風險躬因素托進行銜估計黃、評絨價，笨并以饒此為疤基礎儉進行否決策鑒，合續(xù)理地采使用份回避體、轉仇移、嶄緩和始或自裝留等梢方法螺有效饅應對質各類呢風險哈，并齒對其西實施獸監(jiān)控任，妥衣善處餃理風泳險事蘿件發(fā)帖生后摔引起旺的不仍利后蔑果，高以保秩證預團期目陣標順禾利實轉現(xiàn)的漠管理雪過程軟。美國《項目失管理制知識湯體系壯指南》PM欣BO新K的定班義：一種富對項菜目風幣險進果行識睜別、堤分析紗、應蛾對的畝系統(tǒng)洞過程榆。它協(xié)包括尾鼓勵板對項茫目目謀標有貨正面禁影響拳的風鬧險發(fā)穿生并鏈加強團其影突響、且減小油對項名目目割標有叮負面磨影響柳的風幕險發(fā)鳥生并護減弱接其影聚響。一.工程婦建設南風險郵管理丸的概吉念（二）風伐險管檔理概田述2.工程誕建設庫風險厚管理沉概述工程死建設吵風險惜是指翼工程喬項目努在決礎策、吊設計叫、施灘工和沈竣工劈燕驗收請等階莫段中遙可能廟產生灘的，毅與工山程各表參與些單位盆目標媽相背佳離的街，會糧造成琴人身獸傷亡鋼、財石產損它失或弊其他覽經濟爸損失閑后果比的不銅確定譯性。工程酒建設戴風險林管理亞包括萄兩大名部分漂內容周：風科險分滴析和躺風險罩處置嚇。風反險分漲析包陽括風薦險的磨識別煙、估局計、受評價胸等步格驟，或其主減要采廚用實刑證分躬析的鳳思路爆，對黃工程腫風險蓄性質校進行粉準確暗的描叔述，罵從定拉性和寺定量栗兩個摘角度膽認識聞項目舊所面怠臨的坡風險舍。風振險處怖置包撈括工協(xié)程風蘋險的刺決策責、應元對和育監(jiān)控蹲等步京驟，譽其主認要采攏用規(guī)枕范分促析的吹思路恥，依王據工綁程風廢險分朝析的強結果遵并結流合工灑程項崇目的點人員擴、資末金和伴物資冰等條厘件，族制定斗和實疾施風始險處繪置方認案。（似見圖1.色1）一.工程傷建設拖風險馳管理距的概糕念（二）風虹險管芬理概歸述2.工程爛建設桿風險欠管理慚概述圖1.劣1工程圈建設幅風險寶管理摔內容呀層次圓圖一.工程虎建設竿風險原管理旬的概稈念（二）風與險管續(xù)理概瘋述3.工程驗風險豆管理鴉流程圖1.報2工程茂建設禍風險甜管理鳳流程共圖一.工程叔建設催風險產管理東的概腦念（三）我國植工程貞建設珠風險瞞管理怠的發(fā)布展歷漸程二.工程奴建設睛風險的識閉別（一）概箏述1.工程好風險雕的識遵別定壞義風險頁識別值是工償程風刻險管疏理的森開端腹，是另工程僑管理呢者在吹收集擴相關宴資料綱的基溉礎上膜，運冤用特富定的行方法返，系爬統(tǒng)地抽識別斜影響繡工程企目標當實現(xiàn)娘的各戚類風猾險，投并加說以適懲當?shù)那鹋袛嘭?、歸功類及帖鑒定吩的過程程。2.工程臭風險道識別漿的目芹的①識近別出天可能燥對工冒程目釣標實圖現(xiàn)有掃影響著的風翼險因乞素、冒風險凍性質陣以及筐風險泡產生登的條唯件，澡為風廈險評逼估奠盞定基兵礎；②記監(jiān)錄具削體風虎險的徒各方吸面特耕征，倚并初藏步識沉別出艘風險基發(fā)生枯可能緊引起弄的后蹤蝶果；③編持制出退風險憶識別貌清單明，為撫風險真管理紐奉后續(xù)渠工作現(xiàn)的開轉展提舒供依鉆據。二.工程丘建設挎風險的識聯(lián)別（一）概票述3.工程炸風險千識別色的依資據1）工怖程風逢險管謙理計丘劃2）工開程項透目的龍前提舍假設3）工物程概僅況和四相關幸管理鴉計劃4）工括程風端險分梯類5）工陽程風陷險管面理的胸歷史悉資料二.工程應建設許風險的識調別（一）概粒述4.工程托風險恐識別權的流程圖2.旱1工程盤建設烤風險暮識別眨流程二.工程北建設抹風險的識息別（二）工程捐建設風險皂識別借的方宗法1.德爾跨菲法又稱補專家依調查犁法，渡本質乖上是槐一種渡匿名夏反饋租函詢敲法。膏其起鹿源于季２捷０世慰紀４棟０年董代末獎期，搏由美步國蘭勻德公隨司迅（罵Ｒａ童ｎｄ涂Ｃｏ已ｒ扎ｐｏ買ｒａ搬ｔｉ惡ｏｎ娛）首命先提處出。廈德爾贈菲法斑不僅烤可用癢于風桶險因仆素的往羅列悔，還在可用是于估體計風厭險發(fā)漲生的密可能攏性及好其影客響，勺目前燃該方延法已洲經在問經濟束、社乞會、銀工程隙技術稅等各周個領逮域得腎到了作廣泛國應用角。近年鳴來，推德爾鋼菲法喉在我殃國工倘程風撒險管類理領執(zhí)域得壘到了殘廣泛挨的應士用，襖該方剩法有帽助于盯減少滑初始始數(shù)據堪的片迷面性解，并岡避免助個人獄因素氣對預落測結畫果產罩生的猾不利前影響鼓。此沃外，鮮德爾播菲法沈還有孫如下京優(yōu)點傅：其次一，盤由于邁在風星險識槽別過暑程中夕專家系匿名鄰發(fā)表鋪意見烤，可撿以避愧免公路開發(fā)垮表意阻見時殃各種燭心理噸對專災家的駕影響憤；其鉗二，閱風險識管理互者通犧過對窮專家術的意慮見進差行統(tǒng)鉛計分強析，習然后吹將分爪析結服果反詳饋給史各位按專家信，這繩樣有急助于活各位楊專家吼進一探步修邀訂自疏己的愛個人哈意見病，最蕉終使蘭風險魚識別刺的結糾果更重加客次觀。然而坑，由樓于信造息的務不斷含反復忘，該止方法跳持續(xù)檔的時愚間比退較長沈，費腔用也橋相應技較高票。而儲且，就分析很結果武往往防受組潛織者泄、參鞠加者賭的主浮觀因凡素影化響，欠也有帆可能解會產死生偏懷差。二.工程怪建設卸風險的識踩別（二）工程握建設風險蒸識別獅的方詢法2.頭腦侄風暴嘉法頭腦拉風暴奔法，向就是噸邀請蔥不同騾知識羞領域療的專白家組御成專選家小中組，赴以專枕家的伏創(chuàng)造陜性思截維來害獲取較未來優(yōu)信息溪，是穗一種學直觀碑的預席測和伴識別剛風險傘的方尸法。牙該方昨法的智實現(xiàn)維一般釘是以神頭腦巖風暴愿會議傭的形逐式，摩召集苦專家血組成納員，娃通過虎討論乒進行潔風險籍因素派的羅丑列。靈當然米這要宴求主例持專汗家會槍議的鼻人在譯會議氧開始跡時的暑發(fā)言趴能引徹發(fā)專予家們轉對問描題產狂生興守趣，輩促使噴專家律們感消到急去需回頌答會痛議提旋出的理問題蒙，通哀過信罵息的湊交流年和相高互啟影發(fā)，館誘發(fā)究專家歲們產備生世“壇思維駝共振徐”浙，以卡達到旬互相填補充滿的目員的，形盡可談能獲辭取更碼多的麥信息竟，使姨對風瓶險的糾預測日和識竊別結按果更漲加準去確。運用銹頭腦犯風暴躲法的絡速度渣比較兩快，繁提出笑的風墊險因臉素比豈較全他面，況但該脂方法傻也存娘在召浴集眾秘多專分家比掉較困分難，袍會議柄上容潤易受獅權威跟人士城的意富見左卻右等連問題腿。二.工程鑄建設苗風險的識路別（二）工程拜建設風險剩識別便的方昆法2.頭腦夢風暴落法圖2.舟2頭腦草風暴酬法實直施流頃程二.工程視建設麥風險的識斗別（二）工程口建設風險菜識別塘的方值法3.經驗抗數(shù)據兵法圖2.遮3施工屢現(xiàn)場簽各類釋傷亡碰事故雞發(fā)生痰部位忽死亡灰人數(shù)也比例二.工程母建設清風險的識待別（二）工程堤建設風險迎識別惹的方程法4.核對溪表法二.工程輪建設莖風險的識原別（二）工程朝建設風險僵識別蠻的方乖法4.核對陷表法二.工程豎建設析風險的識肢別（二）工程克建設風險傅識別寇的方嘩法5.情景具分析滋法二.工程簡建設得風險的識值別（二）工程甚建設風險搶識別樹的方喪法6.圖解申法二.工程肚建設惹風險的識囑別（一）工程兵建設風險怨識別獄的方律法6.圖解額法1）因果擁分析息圖圖2.店4因果遺分析錯圖二.工程版建設陽風險的識纖別（二）工程綢建設風險走識別溝的方耕法6.圖解叨法2）流程瘦圖法圖2.葬5國際胸工程括承包訓項目翁風險吹識別峰流程假圖二.工程逆建設減風險的識厭別（二）工程準建設風險通識別虹的方菠法6.圖解憑法3）事故洪樹分昂析法圖2.腥6事故脆樹分但析圖三.工程標建設濟風險的估計島與評輝價（一）工程覆建設風險噴的估計三.工程擴建設培風險的估計疫與評暫價（一）工程妄建設風險雪的估計1.風險窮定性曉分析目的簽：評估畫風險獄發(fā)生巨的可踏能性廢及其乒后果按優(yōu)間先級惰排次木序選擇度風險感進行遠管理風險尺可能屑性的小定性之估計等級評價說明A幾乎確定在大多情況下，預期會發(fā)生B很可能在大多情況下，可能會發(fā)生C可能在某些時候會發(fā)生D不大可能在某些時候可能會發(fā)生E罕見只有在特殊情況下才會發(fā)生風險挺后果鏈或影墻響的祖定性稀估計等級評價舉例說明1不重大無傷害，低經濟損失2次重大急救措施，現(xiàn)場快速自救，中等經濟損失3中等重大需要醫(yī)療措施，靠外來幫助解決現(xiàn)場問題，高經濟損失4重大大面積損害，生產能力的損失，現(xiàn)場外的解救無負影響，重大的經濟損失5極其重大死亡，現(xiàn)場外的危害性解救，有負面影響，巨大的經濟損失哪些弄風險堅需要拒管理有很秘大的酬影響/發(fā)生勇的概臺率很兄高影響炭不大/發(fā)生裕的概透率很糧高有很甲大的冤影響/發(fā)生副的概爽率很洽小可能績性后果三.工程接建設派風險的估計艇與評問價（一）工程草建設風險箏的估計2.風險蹦定量距分析風險拉量化螺需要調確定:概率牧（分劣布模慮型、娛統(tǒng)計干參數(shù)立）影響莊（造覺成的貫損失這，用大錢衡金量）判別違重要溉性的恒標準三.工程崗建設脆風險的估計找與評璃價（一）工程旦建設風險翁的估計2.風險搏定量邪分析1）蒙悟特卡愧羅（Mo禍nt廁e靈Ca拉rl央o）仿壁真法隨機態(tài)產生衣數(shù)據斯并進上行很鐘多次歡“模效擬執(zhí)嘩行”密項目使用慶網絡唉圖和墳計劃敞評審抗技術釀（PE套RT）對雄項目汽進度狀進行最仿真捏估算可以環(huán)用于華整個病項目紐奉，也傾可以港針對歪某個障單個伴任務三.工程餐建設悄風險的估計姐與評槽價（一）工程澤建設風險場的估計2.風險穗定量蘋分析2）計腰劃評抱審技福術（Pr概og分ra從m膽Ev任al反ua徹ti姿on貍a綿nd乓R竄ev供ie襖w裝Te角ch懂ni考qu遲e，PE季RT）一種冰采用偏概率獵估算勺的網急絡圖一種撒評估筋活動笑或任境務可矮能工須期（憤歷時爺）的慘方法一種括很好桑的風喊險管謀理技農術，緊對每掠一個歡任務駁都考繪慮它銹在時屬間和敘成本娛上的峰數(shù)值貢范圍–樂觀賤的,悲觀來的貼和困最可戶能的接下蛇來使懸用PE諒RT公式(假設屑以正序態(tài)分掙布，喚或者屋叫Be跡ta分布)計算仆結果兇的期遺望值樂觀撫的+較4x最可催能的+悲觀護的6在95％的昌情況兵下不竊會超健出這霸個期夸望值啊。PE桃RT口–活動住歷時發(fā)生床的概警率可能礙的歷蝴時（笑工期里）高低樂觀植的悲觀撓的最可譯能的PE抵RT加權放平均=樂觀哥的.+犬4(最可救能的)驅+悲觀珍的6Be皂ta分布三.工程庸建設終風險的估計全與評沈價（二）工程井建設風險煮的評價經過布風險找評估倉，可體將風岔險分姐為以敵下幾焦個等著級：Ⅰ級添嚴重扔風險0.局1≤權重見≤1Ⅱ級童一般蒼風險0.糖01蠢≤權重度≤0.徐1Ⅲ級紗輕微界風險0≤權重器≤0.延01在風鏟險評鋤價階規(guī)段，跡可根竟據風浴險的辨發(fā)生謎機率紋以及旺發(fā)生閣后可厲能產杏生的擠影響逢大小廳，對纖已識溉別的施風險豈進行騾分級擔。在偽大多悟數(shù)項唐目中返，風版險數(shù)耗不勝容數(shù)，皇因此敵不可醉能在養(yǎng)所有監(jiān)風險泉上都除投入義同樣尋的精融力。俯風險次評估斯的目懇的就嶄是為蛛了分夜清風痕險的高輕重倡緩急利，以繳便為有將來起如何法分配駐精力府提供羞準則涌。對于艙以上刻不同駛等級兇的風法險應行給予客不同走程度犁的重掏視。溜尤其明是對鏟于被怒評估掀為Ⅰ級的懼嚴重氏風險嘗，應淋進一盞步分咬析，歪給出閃相應及的控賠制措博施；榜對于適被評坊估為Ⅱ級的擊一般委風險譽，應貼給以含足夠處重視松；對驅于被燦評估剪為Ⅲ級的泄輕微奶風險寸，給忍予一鹿般管番理即奪可。概率（可能性）損失風險增大Ⅰ級高度風險區(qū)Ⅱ級中度風險區(qū)Ⅲ級低度風險區(qū)四.工程岔建設杰風險闊的應較對計撒劃、嘴措施（一）工程桿建設忙風險針管理釣方案待的制陸定在全寨面分纖析評亮估風戲險因浙素的色基礎礎上，藝制定擴有效旬的管寄理方必案是勾風險霞管理收工作晴的成醫(yī)敗之棉關鍵華，方浴案應失詳實票、全益面、胞有效漫。1.制定孤原則1）可友行、猜適用癢、有褲效性脫原則2）經飼濟、黃合理余、先朝進性捏原則3）主缸動、呈及時礦、全渠過程襲原則4）綜膽合、塌系統(tǒng)返、全慎方位拒原則四.工程聞建設服風險東的應員對計恨劃、祥措施（一）工程鄙建設用風險六管理圣方案漆的制勢定風險催管理束方案出是風刻險應齡對措浩施的苦的編稍制依對據和犧內容臭框架誼。2.制定米風險鏈管理參方案罩的依細據—項目蜂規(guī)劃雅中所等包含雙或涉纏及的桃有關也內容—項目水組織票及個右人經裂歷和淚積累恭的風敢險管出理經知驗及望實踐—決策補者、但責任重方及芝授權槍情況予?！婵讼嚓P禿者對代項目鬼風險熱的敏枝感程塔度及季可承館受能齡力—可獲左取的剛數(shù)據睬及管樣理系兩統(tǒng)情新況—可供典選擇閑的風源險應患對措脾施四.工程擠建設鼠風險暢的應摧對計很劃、谷措施（一）工程場建設揀風險盆管理斧方案緞的制擺定3.風險峰管理好計劃寶書內方容框熊架—項目南概況—風險拋識別翁（分紋類、鎖風險形源、欺預計殲發(fā)生烤時間若點、嗎發(fā)生浮地、璃涉及舟面等蜻）—風險族分析劈燕與評功估（供定性浙和定影量的驗結論騙、后云果預番測、震重要商性排歸序等邪）—風險檢管理養(yǎng)的工礙作組君織（巾決策飲機構河、管泰理流削程、緒職責踢、工現(xiàn)作標捎準、憑協(xié)調乳機制承等）—風險庸管理叔工作扭的檢邊查評肝估四.工程紡建設藍風險鬼的應搶對計聞劃、酷措施（二）工程臣建設麗風險坦應對韻措施工程倘建設雀風險板應對坊措施則應在等風險明評估絞的基脫礎上案根據健風險煌性質冶的不鼓同有某區(qū)別深的采間取。1.不同汪性質風險評估項目風險超過了可接受水平項目風險在接受水平內停止項目取消項目拯救項目項目風險應對方法回避風險轉移風險接受風險減輕風險四.工程補建設集風險餐的應趣對計理劃、嘴措施（二）工程墾建設告風險嫂應對循措施工程依建設艦風險離應對蔑措施燈應在皇風險袍評估瘦的基頌礎上泳根據脂風險拉性質薯的不廁同有加區(qū)別伐的采捕取。2.不同牛階段潛在風險階段的管理方法—一般使用風險規(guī)避的方法，即通過預先采取措施對風險的進程和后果進行控制和管理風險發(fā)生階段的管理方法—在這一階段通常使用各種風險化解的方法，即風險轉化、轉移、分擔等對風險及其后果進行控制和管理風險造成后果階段的管理方法—在這一階段，人們可以采取消減風險后果的措施去降低由于風險的發(fā)生和發(fā)展所造成的損失四.工程逗建設鍋風險堆的應便對計崖劃、瞞措施（二）工程橫建設午風險摸應對車措施3.工程受建設征風險哲管理闊綜合洽措施風險管理的綜合性措施經濟性措施合同方案設計（風險分配方案、合同結構設計、合同條款設計）保險方案設計（引入保險機制、保險清單分析、保險合同談判）管理成本核算技術性措施預測技術措施（模型選擇、誤差分析、技術可靠性分析組織管理性措施主要是貫徹綜合、系統(tǒng)、全方位原則和經濟、合理、先進性原則，包括管理流程設計、確定組織結構、管理制度和標準制定、人員選配、崗位職責分工，落實風險管理的責任等。還應提倡推廣使用風險管理信息系統(tǒng)等現(xiàn)代管理手段和方法，建立風險預警機制技術性措施應體現(xiàn)可行、適用、有效性原則，主要有：可靠性評估）決策技術措施（模型比選、決策程序和決策準則、決策可靠性預評估和效果后評估）四.工程桂建設客風險義的應油對計佩劃、涂措施（二）工程牧建設型風險慮應對軟措施4.工程竄建設猴風險妄控制右的措沈施和年方法風險回避風險降低風險抵消風險分離風險分散風險轉移風險自留應急計劃風險控制（二）工程兆建設酸風險刊應對數(shù)措施1）風險粘回避是指襯當項譯目風翁險發(fā)膜生的甜可能味性太搭大，擔或一霉旦風親險事劉件發(fā)豆生造片成的偏損失缸太大腸時，敬主動售放棄啄該項過目或齒改變幕項目織目標嗎。項目管理者回避了風險，避免了承擔風險造成的損失也使項目管理者失去了可能從風險中獲取贏利的機會經常采取這種消極方法，就會失去生存、競爭能力，就會被淘汰某風險所致的損失頻率和損失幅度都相當高應用其他風險管理方法的成本超過了其產生的效益考慮采取此種方法的情況采用這種控制方法的時機項目決策階段采用這種控制方法的利弊如果項目管理者既想生存發(fā)展又想回避風險，不宜采用此項控制方法。投標報價前，應認真分析業(yè)主所在國的政治、經濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽編標報價階段，要熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素若發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，應及時終止項目以規(guī)避風險。承包商的風險回避策略注意事項（二）工程辮建設絮風險黎應對老措施2）風險格降低制定先進的、經濟合理的施工方案，同時擬定經濟可行的技術組織措施計劃實行全面成本控制：

—降低材料成本，對主要材料實行限額領用

—健全收料制度，實行三級收料

—合理組織安排材料的進出場，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用

—降低人工及機械費用

—改善勞動組織，減少窩工浪費，加強勞動紀律，嚴格控制計時工

—正確選配和合理利用機械設備，提高機械設備的利用率和完好率，加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，并避免機械設備的閑置

—加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用降低施工管理費用。根據施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格控制業(yè)務招待費用的支出。及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結算，確保取得足額結算收入，加速竣工工程款的收取。按照工程保修規(guī)定，根據實際工程量，合理預計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，控制保修費用施工過程的措施施工完成后的措施風險降低（減輕）的含義

降低風險發(fā)生的概率

一旦風險事件發(fā)生盡量降低其損失（二）工程易建設金風險她應對冒措施3）風險蹤蝶抵消是指數(shù)將一催些風堪險加夫以合現(xiàn)并抵魄消，鋼以便犧降低率風險贏損失狠。例如全：提出獵合理蜜的風座險保鼻證金先，這福是從譽財務蓮的角變度為梨風險壇作準耗備在報沒價中跑增加投一筆道不可搬預見省的風掃險費趙，以甚抵消潮或減服少風瞎險發(fā)眼生時鍛的損戶失。（二）工程坦建設賞風險按應對自措施4）風險笛分離是指鍬將各遮個風劫險單熊位分鉛離間奶隔，斤以避弦免發(fā)鎮(zhèn)生連木鎖反曠應或石互相惡牽連歉。作用應用常用于承包工程中的采購和分包，如：

—為了盡量減少因匯率波動而遭致的匯率風險，承包商可在若干不同的國家采購設備，付款采用多種貨幣。這樣即使發(fā)生大幅度波動，也不會全都導致?lián)p失風險

—工程分包是選用多家分包單位在施工過程中，對材料進行分隔存放，分離風險單位，避免材料集中于一處時可能遭受同樣的損失可以將風險局限在一定的范圍內，從而達到減少損失的目的。同風險分散不同（二）工程污建設候風險率應對溝措施5）風險括分散風險階分散姓是指續(xù)通過潮增加誦風險答的單引位以呆減輕族總體寺風險醋的壓伶力，接共同猜分攤擴集體優(yōu)風險呀，從躁而減夫輕風希險的唇可能喉后果奪。風險享分離良是對帖風險庭單位根進行秀分隔哥、限挑制以污避免是互相攀波及甜，從幟而發(fā)蒼生連裹鎖反笛應；誦風險昂分散殲是通緞過增夾加風你險單掙位以墻減輕司總體靜風險維的壓藏力，巴達到度共同滴分攤更集體朗風險崗的目永的。工程少實踐車：企業(yè)徒內部基擴張控，增痕設實恥體以耽分散蕩風險企業(yè)譜兼并己從而視加大暑風險光承受戴能力多攬宣項目遵、廣倦種博勝收可淡避免線單一斃項目遍上的愿過大痕風險承包筐工程繪付款財采用距多種夠貨幣炕組合工程藍聯(lián)合練承包（二）工程哈建設石風險隙應對沙措施6）風險販轉移風險塌轉移舉是指竹在風介險事熔件發(fā)寺生時糖將損易失的香一部顛分或波全部我轉移喜到項蜓目以闊外的均第三廟方身姨上。在相應合同或協(xié)議中已有相關約定

分包

辯護協(xié)定

無責任約定采用時機必須讓風險承受者得到一定的好處對于準備轉移出去的風險，盡量讓最有能力的承受者分擔采用方式保險風險轉移非保險風險轉移—通過購買保險的辦法將風險轉移給保險公司或保險機構—通過保險以外的其他手段將風險轉移出去投標擔保：提交投標保證金（俗稱抵押金）或投標保函，保證一旦中標，則履行受標簽約承包工程。履約擔保：是為保障承包商履行承包合同所作的一種承諾。預付款擔保：為保證工程預付款用于該工程項目。維修擔保：是為保障維修期內出現(xiàn)質量缺陷時，承包商負責維修而提供的擔保。擔保

合資經營

開脫責任合同工程業(yè)主的風險轉移（二）工程懂建設近風險能應對也措施7）風險解自留風險粱自留修是指植將風個險留上給自岸己承乘擔。處理風險的成本大于承擔風險所付出的代價預計某一風險發(fā)生可能造成的最大損失，項目管理者本身可以安全承擔當采用其他的風險控制方法的費用超過風險造成的損失缺乏風險管理的技術知識，以至于自身愿意承擔風險損失當風險降低、風險抵消、風險分離、風險分散、風險轉移等風險控制方法均不可行時自留費用低于保險公司所收取的費用企業(yè)的期望損失低于保險人的估計企業(yè)有較多的風險單位（意味著單位風險小，且企業(yè)有能力準確地預測其損失）企業(yè)的最大潛在損失或最大期望損失較小短期內企業(yè)有承受最大潛在損失或最大期望損失的經濟能力風險管理目標可以承受年度損失的重大差異費用和損失支付分布于很長的時間里，因而導致很大的機會成本投資機會很好內部服務或非保險人服務優(yōu)良決定風險自留的條件采用時機（二）工程澇建設駱風險鞠應對炸措施8）應急約計劃應急議計劃蜂并不經直接妙解決猴風險扒，而僅是為乒可能羊發(fā)生上的風辛險提熟供即配時的儀處理鑒計劃側。應急穴計劃捉是針監(jiān)對具蜻體設芹備、態(tài)設施殘、場榴所或權環(huán)境阿，組叨織或溜人員姐，資火金或頑企業(yè)有形象鐘，評生估了浪風險凡后果蓮的形玻式、早發(fā)展鬧過程喝、危袋害范磨圍和桶損失罰程度鈴的條濟件下取，為伶降低京損失向，就遵風險剛發(fā)生云后的覆應急猾組織唇和人神員，原應對盜行動姿的步熱驟和懲綱領怠，控猾制后私果發(fā)療展的粱方法套和程鐵序等梅，預調先做線出的防、科鞏學而勝有效釣的計趁劃和紹安排姿。應急旅計劃震針對將大多番數(shù)風嘴險，耍但并牛非所誼有的亭項目餓風險萬。這歇個計亮劃包鍬括如嫌果觸錫發(fā)或港風險獸發(fā)生凳，相榮關人言員所企要采呀取的釘行動好。風飾險管夏理中粘會為火所有桃風險買設立賊評分俘臨界軍點，釘這項吧計劃娘針對玩得分乏超過送臨界層點的銜那些竊風險底而建怠立。痕這確填保了劇風險義管理愈過程峰是可側行的轟。風涌險管蟻理過胃程如累果出位奇的徒費時桂就不鄙能體訴現(xiàn)工倚作效疑率。前述例風險雖控制新方法網可歸林納為或兩種棕最基穩(wěn)本的捧手段粥，第潔一種詳是風梳險回奏避，濤即運悅用各巖種措鄉(xiāng)豐施防猴范風嘉險123”破喝財消凳災“以不末得不肥的必定要犧混牲，貍換取運風險親真正蛾發(fā)生湊時可機能造釋成的限更大波損失緊急沉自救對難桑免發(fā)乓生的繪某些象失誤惰及時麥采取亞補救榴措施風險薦轉嫁對于撲某些置承包憐商的汁風險挨，對渾另一滾些承拴包商扁則并咸不一秋定構毛成風泰險第二忽種基扔本手第段是突控制毒損失甘，即禁一旦憂風險禮發(fā)生瞎時使教損失害最小損失慨控制較包括閥兩方辛面的戰(zhàn)工作喊：①效減少繁損失項發(fā)生認的機貫會即景損失助預防捧；②誼降低暑損失仗的嚴倚重性危即遏經制損勢失加牲劇，弱設法爪使損務失最酬小化房屋嶺建造市者通欺過改助變建會筑用己料以咱防止盜用料釋不當通過米擴大轎采購賺渠道展以避物免受罵制于卷供應聾商通過滾提高肌質量厘控制麥標準飾以防浩止因漢質量衫不合爽格而君返工劣或罰煤款生產瓶管理耍人員紛通過漫加強科安全獻教育削和強拔化安巾全措讓施，潤減少蝕事故放發(fā)生絞的機猴會等另等施工迎事故扎發(fā)生乖后采番取緊喘急救磚護安裝找火災伏警報艙系統(tǒng)制定書項目碗資金廁方案預防歡損失減少妄損失采取伴各種手預防崖措施天以杜膠絕損歉失發(fā)解生的拴可能要求枯分包光商出放具相將關保說函承包鹿商要岸求在扎合同其條款智中賦勺予其寬索賠撈權利在風寬險損廉失已熊經不睛可避餃免地激發(fā)生殊的情紗況下澤，通武過采私取措終施以筑遏制逗損失逃繼續(xù)舅惡化珍或局今限其罷擴展乏范圍括使其制不再排蔓延席或擴以展，凡使損泉失局花部化承包毫商在眼業(yè)主瘦付款項誤期備超過旬合同蓋規(guī)定慎期限筒情況竭下采陜取停劈燕工或柜撤出鋼隊伍規(guī)并提車出索顧賠要幅求甚懂至提回起訴究訟在確泰信某哪分包瓣商無互力繼拾續(xù)實杠施所刊分包桂工程拜時立琴即撤蒜換目的方式繳描述操作悼思路抖（例適）工程寧實踐（一）風險柿監(jiān)控就是蜜跟蹤軌已識我別的澇風險慘，評香價風養(yǎng)險管繪理計愿劃和薪風險趕應對乘措施瓦的有戲效性考。風險管理計劃風險應對計劃項目溝通附加的風險識別和分析項目評審風險監(jiān)控依據風險監(jiān)控的成果隨機應變措施糾正行動變更請求修改風險計劃五.工程丙建設始風險庸管理覆的實府施和哈后評刃價五.工程掏建設只風險訊管理是的實既施和粗后評揮價（一）風險咽監(jiān)控1.風險林監(jiān)控診的程傅序輸入工具及技術輸出風險管理計劃風險登記冊批準的變更請求工作績效信息績效報告風險再評估風險審計偏差和趨勢分析技術績效度量儲備金分析狀態(tài)審查會風險清單(更新)請求的變更推薦的糾正措施推薦的預防措施組織過程資產(更新)項目管理計劃（更新)（一）風險男監(jiān)控2.風險刑監(jiān)控助的工晚具1）直逗方圖頻數(shù)25.046510152025024.959五.工程暴建設漂風險味管理筒的實狂施和駕后評舍價（一）風險搶監(jiān)控2.風險難監(jiān)控繞的工懶具2）因果貢分析榜圖五.工程約建設偏風險正管理蔬的實據施和勤后評這價（一）風險懂監(jiān)控2.風險禮監(jiān)控拆的工角具3）帕累狼托圖五.工程伴建設障風險間管理詢的實齒施和碎后評負價（二）工程立建設決風險微管理閣實施俊后評迅價工程芒項目脂風險懂管理輪實施尸后評齒價是透項目蝕風險者管理視中的摔一個伴重要嗚階段末。所測謂的畢項目未后評彼價，唯是對項工程被項目恰風險五管理傳決策慌實施磁后進說行總箏結評麻價，村從而穗判斷辯項目博風險勿管理贈預期陡目標酸的實壯現(xiàn)程卸度，?？偨Y品經驗佩教訓知，提量高未頁來項腿目風喂險管恭理水仗平的施一系撕列工寸作的災總稱紋。項目中后評肯價包爽括：見影響皮評價扭法、倆效益饞評價床法、桶過程新評價獻法和釋系統(tǒng)神評價庭法。五.工程典建設巷風險悄管理撿的實捎施和避后評算價案例切分析——萬家遵寨水城利樞絮紐工扔程業(yè)賄主風狐險分籠析工程容概況黃河濱萬家率寨水話利樞倒紐工熊程是苦國家“九五”重點挽工程藏，也異是山饑西省“引黃柴入晉”的水啟源龍峽頭工偏程。僻工程蔥主要保任務文是供嗎水結蠢合發(fā)執(zhí)電調驅峰，儲同時技兼有趙防洪井、防島凌等欲作用蜂。萬條家寨欲水利意樞紐號工程鐵的建悔設，物對緩提解山奏西省察和周譽邊地室區(qū)21世紀盤的水桿資源淋短缺謠，優(yōu)栽化華體北電章網能而源結銜構，拔具有負十分拉重要累的戰(zhàn)壁略意內義。該工割程位畏于黃添河北臥干流辛上段憤托克著托至閘龍口傭峽谷弦河段哭，是敗黃河尺中游灶河段氏梯級啊開發(fā)勵規(guī)劃苗的第倘一級嘩。主姿要由蒸大壩編、泄墾水建籌筑物雹、廠迎房、賢開關虎站、棍引黃蛋取水付口等禮建筑挪物組都成。在建性設過咽程中悔，以駕業(yè)主致為中釋心，稅實施膽全方蝴位的碑管理頓。案例帳分析水利層工程斷的特圣殊性挺，使?jié)u水利底工程俊業(yè)主缺面臨倒諸多刪風險扔，為辱了履冬行好收項目戚法人窯職責歉，很榜有必橫要對恭水利體工程袍業(yè)主延風險奔進行密深入雀研究涉。應研刺究工芒程項辦目各旁個階脊段可冷能出悅現(xiàn)的躺各種催風險擦，并畏要有粥側重值地管翻理好得風險伐，分議輕重雜緩急鋤，研氏究出袍防范兵風險敵的措雞施，陶把風患險損沙失降相到最馬低程帖度，愈從而湊使水胖利工嫂程項茅目得紋以順亞利實大施，醬獲得素預期埋的效興益。業(yè)主毅風險埋識別業(yè)主頓風險械識別爽運用瓶了專黎家調胡查法懇、故假障樹叔分析斬法，鉗經實恨地考混查、北口頭撒咨詢巾和問爪卷調潑查，筆列出悔了所左有的駁風險談清單必，經勵過分哀析后峰，總緊結出華萬家扯寨水課利樞因紐工腔程施忍工末孟期業(yè)半主面皺臨的葉風險懷，并奔對其堂進行紡分類傾。業(yè)主臟風險懼分類響表風險類型典型風險自然風險不可抗力風險，資源(水)供應風險社會政治風險法規(guī)變更風險，行政性風險經濟風險利率變化風險，通貨膨脹風險技術風險技術故障/設施質量風險，完工風險其他風險市場風險，經營風險，償還期限風險，費用超支風險，違約風險，人員風險業(yè)主轎風險恭分析男和評暗價風險極大風險高風險中等風險低風險利率變化風險√行政性風險√技術故障/設施質量風險√通貨膨脹風險√犯規(guī)變更風險√資源（水）供應風險√市場風險√完工風險√經營風險√償還期限風險√人員風險√費用超支風險√不可抗力風險√違約風險√業(yè)主冷風險散權重坡表風險權重利率變化風險0.4232700行政性風險0.1784800技術故障/設施質量風險0.0917330通貨膨脹風險0.0846570犯規(guī)變更風險0.059495資源（水）供應風險0.038690市場風險0.0336690完工風險0.0223890經營風險0.0215970償還期限風險0.0157020人員風險0.0084796費用超支風險0.0078147不可抗力風險0.0077395違約風險0.0062603風險歉與風每險處冠置措侮施對晴應關暑系六.工程圈保險（一）工程件保險工程滋保險班，是慢指由蛾業(yè)主敲和（塑或）波承包獸商為紙了工顏程項運目的嫂順利奸完成議，向呆保險毒人支駝付保挽險費賓購買毯保險甚合同凳，保水險人豬根據行合同猛約定逝對在茶工程醬建設列過程辦中可深能產中生的廚財產仰損失灘和人說身傷四害承圖擔賠得償保滲險金旦責任間的商倆業(yè)保沈險行騰為。六.工程臂保險（二）工程杜保險捆險種1.建筑勤工程恢一切駝險建筑劑工程綁一切霞險承姜保的趨工程屢包括警各類付以土效木建桐筑為擦主體爪的工夸業(yè)、凳民用迎和公豎共事鋒業(yè)用蜜的工括程，述如住公宅、默商業(yè)每用房注、醫(yī)渴院、刺學校頃、劇地院，反工業(yè)幟廠房奔、電學站，接公路吧、鐵如路、趙飛機授場，護橋梁呈、船擇閘、樓大壩帶、隧紫道、忽排灌產工程囑、水松渠及亭港口然等。建筑致工程奏一切井險可殲由業(yè)型主或到承包稅商負弦責投談保。損在多杠數(shù)合葵同中警規(guī)定碎由承壺包商帳負責糊投保菠。建筑麻工程伍一切粒險的廳保險她期為喂自工局程開堪工之把日或食在開紗工之瞎前工痛程用起料卸假放于脫工地恨之日雹開始特生效狂，兩墓者以素先發(fā)劣生者嬸為準極。施效工機駕具保鞭險自酸其被杰卸放俗于工協(xié)地之丑日起也生效膏。保壘險終蜂止日聽應為旺工程何竣工才驗收唉之日蹦或者妻保險踐單上昏列出森的終懂止日辯。同牙樣，決兩者疤也以誦先發(fā)則生者抹為準兆。六.工程背保險（二）工程厚保險導險種2.安裝君工程龍一切茂險安裝址工程盛一切悅險主袋要承歸保機父械和駱