2023后勤部個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?后勤部個(gè)?人工作總?結(jié)時(shí)間?過得真快?，茫茫碌?碌中一個(gè)?學(xué)年已經(jīng)?過去了，?做為后勤?工作中的?重中之重?，食堂自?然是不可?或缺的。?作為食堂?自然是離?不開飲食?，食是每?個(gè)人生活?中不可缺?少的一部?分，假如?我們離開?了吃的東?西是不可?能生存下?去的，所?以作為單?位的食堂?這也是很?重要的。?作為管理?員更應(yīng)多?為職工的?飲食著想?，為保證?每位同事?的身心健?康而考慮?，現(xiàn)對(duì)這?段時(shí)間的?食堂工作?作以如下?總結(jié)：?第一、作?為一個(gè)集?體食堂，?嚴(yán)格落實(shí)?全臺(tái)食品?衛(wèi)生安全?是關(guān)系到?每一位師?生身體健?康的大事?。首先，?每位食堂?工作人員?每年都要?進(jìn)行上崗?前的體檢?，對(duì)體檢?不合格者?不于上崗?。其次，?不定期對(duì)?工作人員?進(jìn)行思想?教育、_?___食?品衛(wèi)生法?的要求等?。通過學(xué)?習(xí)，提高?工作人員?在工作中?的服務(wù)質(zhì)?量和意識(shí)?。切實(shí)做?好我校食?堂的食品?衛(wèi)生、餐?具的“一?洗、二沖?、三消毒?”工作，?工做臺(tái)做?到隨用隨?清，每周?對(duì)廚房一?次大清掃?。如發(fā)現(xiàn)?工作中有?不到位之?處立即指?出，勒令?改正及時(shí)?到位。全?體工作人?員能夠認(rèn)?真做好本?職工作，?明確職責(zé)?、各司其?職、服從?分配、隨?叫隨到，?保證了職?工的工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。第二?、先對(duì)庫(kù)?存商品進(jìn)?行盤點(diǎn)交?接，每天?我都親自?下廚房和?他(她)?們一起工?作、溝通?，對(duì)食堂?工作方面?的所需與?不足詳細(xì)?了解，并?對(duì)目前現(xiàn)?狀不足之?處及時(shí)改?進(jìn)。如衛(wèi)?生情況：?由于前段?時(shí)期連續(xù)?性接待了?幾次大型?會(huì)儀，使?大家身心?疲憊，沒?能夠及時(shí)?、徹底地?將衛(wèi)生打?掃干凈，?物品的擺?放也不整?齊，使領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)食堂?產(chǎn)生了臟?、亂、差?的不好印?象。為了?及時(shí)調(diào)整?好工作人?員的心態(tài)?改變當(dāng)前?狀況，我?親自到廚?房帶頭和?他們一起?將天花板?、墻壁、?灶臺(tái)、蒸?箱、地面?、以及庫(kù)?房等，統(tǒng)?統(tǒng)進(jìn)行了?一次大清?掃。這次?清理行之?有效，廚?房有了明?顯改觀，?良好的工?作環(huán)境改?變了領(lǐng)導(dǎo)?的印象，?保持下去?是關(guān)鍵。?金秋_?___月?是收獲得?季節(jié)，也?是秋菜上?市的時(shí)節(jié)?。為了使?食堂的成?本降低，?購(gòu)買了大?量的冬儲(chǔ)?菜，如：?蘿卜、大?白菜、土?豆、大蔥?等，并腌?制了大白?菜和各種?咸菜。使?職工在冬?季也能吃?到品種多?樣的食物?。第三?、把住食?品進(jìn)貨也?非常重要?。___?_多人用?餐需要經(jīng)?常外出采?購(gòu)各種食?品，如：?肉、菜、?蛋、主、?副食等。?由我親自?去采購(gòu)的?嚴(yán)把沒有?“檢疫證?”、“食?品衛(wèi)生許?可證”的?食品一律?不采購(gòu)，?存放時(shí)間?長(zhǎng)的、變?質(zhì)變味的?統(tǒng)統(tǒng)拒之?門外，嚴(yán)?防食物重?毒事件的?發(fā)生，切?實(shí)保證每?位職工的?身體健康?。在此期?間在我食?堂用餐的?人員及職?工無發(fā)生?任何腸道?疾病和食?物中毒事?故。另?外，我也?嚴(yán)格財(cái)務(wù)?紀(jì)律，每?次采購(gòu)時(shí)?總是所要?收拒、及?時(shí)上帳，?保證了經(jīng)?費(fèi)的?？?專用、不?亂花亂支?，每天堅(jiān)?持記好臺(tái)?帳，抱著?節(jié)約的原?則做到物?美價(jià)廉。?由于本?人水平有?限，對(duì)食?堂管理還?不夠精通?，有許多?工作做的?不足。我?會(huì)在接下?來的工作?中加大力?度對(duì)自身?的管理及?素質(zhì)學(xué)習(xí)?等。同時(shí)?，對(duì)食品?的采購(gòu)、?物品的損?耗加以控?制，確保?職工吃到?價(jià)廉放心?的食品。?總之，?食堂工作?正在日漸?步入正常?化、正規(guī)?化，食堂?工作人員?也正在加?大努力逐?步形成一?個(gè)愛崗、?敬業(yè)、務(wù)?實(shí)、奉獻(xiàn)?與合作的?團(tuán)隊(duì)，共?同為事業(yè)?的發(fā)展而?默默奉獻(xiàn)?。20?23后勤?部個(gè)人工?作總結(jié)（?二）后?勤處在院?黨委、院?行政的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各單?位及全體?師生的共?同努力配?合之下，?緊密圍繞?以教學(xué)為?中心開展?工作，以?“和諧、?主動(dòng)、熱?情、廉政?、高效”?的工作方?針，以“?外塑形象?有所為、?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?增效益”?的工作理?念，切實(shí)?加強(qiáng)自身?建設(shè)，保?質(zhì)保量完?成了本年?度責(zé)任目?標(biāo)，為全?院師生教?學(xué)、科研?、學(xué)習(xí)、?生活和學(xué)?院改革發(fā)?展提供了?堅(jiān)實(shí)的后?勤保障。?現(xiàn)將主要?工作總結(jié)?如下：?一、基本?建設(shè)工作?(一)?后勤班子?自身建設(shè)?學(xué)年，?后勤處始?終堅(jiān)持每?周不少三?道會(huì)，有?事研究事?情，無事?溝通交流?，會(huì)上民?主氣氛活?躍，暢所?欲言，積?極開展批?評(píng)和自我?批評(píng)，相?互分析問?題總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?達(dá)到共同?認(rèn)識(shí)、共?同提高的?目的;不?斷加強(qiáng)班?子成員之?間相互尊?重、信任?，相互支?持的工作?作風(fēng)，及?時(shí)交換工?作意見，?發(fā)揮班子?的整體合?力。不斷?發(fā)揚(yáng)艱苦?奮斗，勤?儉工作的?優(yōu)良作風(fēng)?，精打細(xì)?算，嚴(yán)格?控制各項(xiàng)?支出，統(tǒng)?籌使用經(jīng)?費(fèi)，保證?了后勤各?項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行?。(二?)確立服?務(wù)宗旨，?樹立服務(wù)?意識(shí)，提?升服務(wù)質(zhì)?量1、?堅(jiān)定“以?人為本、?尊師愛生?、主動(dòng)熱?情、求真?務(wù)實(shí)、誠(chéng)?信高效，?竭盡所能?為教學(xué)、?科研提供?一流后勤?保障”的?后勤服務(wù)?宗旨，圍?繞教學(xué)中?心，開展?后勤各項(xiàng)?服務(wù)保障?工作。后?勤領(lǐng)導(dǎo)班?子在思想?上認(rèn)識(shí)到?：后勤是?學(xué)校的后?勤，后勤?的一切工?作要以學(xué)?院大局為?重，凡是?工作所需?要的，有?條件要上?，沒有條?件創(chuàng)造條?件也要上?。積極想?辦法，克?服各種困?難，為廣?大師生員?工服務(wù)，?保證了學(xué)?院正常的?教學(xué)、生?活秩序，?為學(xué)院的?穩(wěn)定發(fā)展?做出了應(yīng)?有貢獻(xiàn)。?2、不?斷引導(dǎo)職?工理論學(xué)?習(xí)與職業(yè)?道德教育?、職業(yè)技?能培訓(xùn)，?多學(xué)習(xí)、?多實(shí)踐、?多積累，?強(qiáng)化教職?工“手勤?、眼勤、?腿勤”的?“三勤”?教育不斷?提升后勤?職工的`?職業(yè)素養(yǎng)?，不斷提?高后勤的?服務(wù)質(zhì)量?和水平，?增強(qiáng)后勤?的整體服?務(wù)能力，?截止到年?終后勤處?后勤各工?種工作人?員持證上?崗率達(dá)_?___%?以上。?二、抓住?重點(diǎn)，緊?緊圍繞本?年度目標(biāo)?責(zé)任管理?開展工作?(一)?加強(qiáng)宣傳?教育，樹?立節(jié)約意?識(shí)，杜絕?浪費(fèi)行為?通過在?網(wǎng)站、條?幅等方式?進(jìn)行節(jié)約?宣傳教育?，開展“?勤儉節(jié)約?，從我做?起”宣?傳活動(dòng)，?引導(dǎo)師生?樹立節(jié)約?意識(shí)。逐?步做到教?學(xué)樓、辦?公樓、學(xué)?生公寓等?場(chǎng)所，自?覺節(jié)電、?節(jié)水，減?少水、電?浪費(fèi)。?在后勤系?統(tǒng)開展以?“節(jié)能、?節(jié)水”為?重點(diǎn)，提?高后勤保?障服務(wù)水?平，創(chuàng)建?節(jié)約型后?勤保障體?系活動(dòng)。?重點(diǎn)加強(qiáng)?辦公樓、?教學(xué)樓和?學(xué)生公寓?水電管理?，杜絕長(zhǎng)?流水、長(zhǎng)?明燈現(xiàn)象?。在用?電管理上?，后勤處?積極協(xié)調(diào)?，投資_?___萬?元改造了?學(xué)生公寓?樓智能控?電系統(tǒng)，?既體現(xiàn)了?學(xué)院以人?為本的治?校方針，?又規(guī)范了?學(xué)院的用?電管理秩?序，有效?的節(jié)約用?電開支。?在用水?管理上，?加強(qiáng)巡視?和檢修，?減少供水?管網(wǎng)，特?別是綠地?和衛(wèi)生間?跑、冒、?滴、漏現(xiàn)?象。根據(jù)?學(xué)院情況?新增__?__米深?水井兩眼?，25k?w抽水泵?____?臺(tái)，合計(jì)?出水量達(dá)?____?噸，有效?保障了東?校區(qū)的用?水需求。?③在采?暖管理上?，加強(qiáng)司?爐工的技?術(shù)管理，?合理調(diào)整?燃煤使用?狀況，根?據(jù)季節(jié)冷?暖變化，?靈活調(diào)整?供暖時(shí)間?和供暖重?點(diǎn)場(chǎng)所，?減少能源?浪費(fèi)。?(二)加?大技改投?資力度，?提高水、?電使用效?能(1?)今年投?資___?_萬元，?對(duì)全院學(xué)?生公寓_?___間?宿舍進(jìn)行?了智能用?電系統(tǒng)安?裝，通過?設(shè)定用電?功率和用?電負(fù)荷，?對(duì)學(xué)生用?電進(jìn)行有?效實(shí)時(shí)監(jiān)?控。(?2)為滿?足東校區(qū)?餐廳和學(xué)?生公寓的?用電需求?又增加一?臺(tái)630?kva變?壓器并鋪?設(shè)高低壓?線路__?__米。?(3)?按照南、?東