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第3頁共3頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?描述模板?1、全?面負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部管理?工作,根?據(jù)生產(chǎn)計?劃,達(dá)成?公司出貨?目標(biāo);?2、負(fù)責(zé)?組織擬訂?本部門工?作目標(biāo)、?工作計劃?、并及時?組織實施?、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)、檢?查、監(jiān)督?及控制;?3、負(fù)?責(zé)安全生?產(chǎn)、現(xiàn)場?管理、勞?動防護(hù)、?環(huán)境保護(hù)?專項工作?;4、?參加技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工?藝流程、?新產(chǎn)品開?發(fā)方案審?定工作,?及時安排?、組織試?生產(chǎn),不?斷提高公?司產(chǎn)品的?市場競爭?力;5?、制定部?門員工培?訓(xùn)計劃,?對本部門?員工做好?教育和管?控。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)描?述模板(?二)1?.承接發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營?計劃、業(yè)?務(wù)發(fā)展計?劃;制定?二級部門?實施方案?;2.?貫徹執(zhí)行?公司質(zhì)量?管理體系?要求,策?劃生產(chǎn)制?程控制能?力提升;?3.綜?合平衡年?度、月度?生產(chǎn)任務(wù)?,做到均?衡生產(chǎn),?滿足訂單?交付;?4.策劃?年度人工?效能提升?方案、生?產(chǎn)績效管?理,建立?制造部門?績效考評?體系,提?升運營效?率;5?.根據(jù)生?產(chǎn)需要,?識別并組?織解決生?產(chǎn)中工藝?技術(shù)問題?,并檢查?其完成情?況,收集?分析不合?格/潛在?不合格信?息,為采?取糾正/?預(yù)防措施?提供依據(jù)?;6.?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)臨時?下達(dá)的各?項工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)描述模?板(三)?1.負(fù)?責(zé)儀器車?間生產(chǎn)各?項事宜,?落實安全?健康和環(huán)?境在車間?的要求和?實施,是?車間安全?文明生產(chǎn)?的責(zé)任者?。2.?制定和推?動公司的?各項規(guī)章?制度在儀?器車間落?實執(zhí)行,?對安全,?質(zhì)量,效?率、交期?,技術(shù)、?設(shè)備等各?項工作負(fù)?全責(zé)。?____?組織安排?生產(chǎn)計劃?,組織協(xié)?調(diào)產(chǎn)區(qū)的?具體排產(chǎn)?,并有效?落實到班?組和各個?工位,掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度,保證?生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量?按時完成?。4.?制定長期?排產(chǎn)計劃?和生產(chǎn)模?式,合理?規(guī)劃產(chǎn)能?(人員,?設(shè)備,設(shè)?施,布局?等)并不?斷優(yōu)化。?5.提?高生產(chǎn)效?率,設(shè)備?利用率,?改善一次?通過率,?推動精益?生產(chǎn)在工?廠的實施?,有效的?優(yōu)化和改?善成本。?6.領(lǐng)?導(dǎo)儀器車?間技術(shù)員?的培訓(xùn)工?作和技能?的提高,?組織技術(shù)?人員研究?解決生產(chǎn)?過程中存?在的工藝?技術(shù)和質(zhì)?量問題,?積極開展?技術(shù)革新?、工藝改?進(jìn)活動,?提高產(chǎn)量?質(zhì)量,降?低消耗和?員工勞動?強度。支?持質(zhì)檢員?的質(zhì)量檢?驗工作,?及時組織?分析解決?質(zhì)量問題?,出現(xiàn)重?大的設(shè)備?、技術(shù)、?質(zhì)量等問?題要及時?上報公司?領(lǐng)導(dǎo)。?7.掌握?各項醫(yī)療?器械的生?產(chǎn)規(guī)定,?制定醫(yī)療?器械的相?關(guān)流程并?落實到生?產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)?行。開展?不生產(chǎn)員?工良品意?識培訓(xùn)。?按照醫(yī)療?器械的各?項要求組?織生產(chǎn)并?不斷改進(jìn)?,領(lǐng)導(dǎo)各?類監(jiān)管部?門和機構(gòu)?對生產(chǎn)區(qū)?域的審核?檢查,并?按時改善?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)描述?模板(四?)1.?參與公司?質(zhì)量保證?體系的建?立與維護(hù)?;負(fù)責(zé)編?寫生產(chǎn)技?術(shù)部的各?項程序、?規(guī)程、制?度等質(zhì)量?文件;?2.負(fù)責(zé)?根據(jù)公司?的產(chǎn)品特?點不斷優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝流程并?組織執(zhí)行?;3.?降低成本?,提高生?產(chǎn)效率;?4.做?好潔凈廠?房、儀器?生產(chǎn)車間?的維護(hù)管?理,確保?生產(chǎn)環(huán)境?符合GM?P的要求?;5.?培訓(xùn)、檢?查、監(jiān)督?車間生產(chǎn)?過程中的?安全生產(chǎn)?工作,
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