企業(yè)集團財務(wù)監(jiān)控體系研究-以山東省地勘局（集團）為例的任務(wù)書

企業(yè)集團財務(wù)監(jiān)控體系研究——以山東省地勘局（集團）為例的任務(wù)書一、研究背景與意義山東省地勘局（集團）是一家綜合性礦產(chǎn)勘查機構(gòu)，擁有多家子公司，業(yè)務(wù)涉及礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)環(huán)境治理、土地開發(fā)等多個領(lǐng)域。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和各業(yè)務(wù)板塊的不斷拓展，集團公司的財務(wù)管理任務(wù)變得更加復(fù)雜和困難。為了實現(xiàn)財務(wù)管理的科學化、規(guī)范化和精細化，提高企業(yè)綜合效益，需要構(gòu)建一套完整、高效、實用的財務(wù)監(jiān)控體系。本研究擬以山東省地勘局（集團）為例，對企業(yè)集團財務(wù)監(jiān)控體系進行深入研究，探討如何構(gòu)建一個適合企業(yè)集團的財務(wù)監(jiān)控體系，從根本上解決目前財務(wù)管理中存在的問題，為企業(yè)集團的管理和決策提供重要參考。二、研究內(nèi)容和技術(shù)路線1.研究內(nèi)容（1）集團公司財務(wù)管理模式研究了解目前集團公司的財務(wù)管理模式，分析其優(yōu)缺點，找出問題所在，為構(gòu)建財務(wù)監(jiān)控體系提供依據(jù)。（2）財務(wù)監(jiān)控體系構(gòu)建理論研究綜合運用財務(wù)管理理論、監(jiān)控理論等相關(guān)理論，探討財務(wù)監(jiān)控體系建設(shè)的基本原理和構(gòu)建方法。（3）集團公司財務(wù)指標體系設(shè)計研究集團公司財務(wù)指標體系的構(gòu)成、指標選擇、指標設(shè)置等關(guān)鍵問題，設(shè)計出適合企業(yè)集團管理的財務(wù)指標體系。（4）財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用研究財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方法和技術(shù)手段，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的集中掌控和監(jiān)控，提高財務(wù)管理效率和精度。2.技術(shù)路線（1）桌面研究法對財務(wù)管理理論、監(jiān)控理論、企業(yè)財務(wù)管理實踐等文獻資料進行梳理和分析，為構(gòu)建財務(wù)監(jiān)控體系提供理論支持。（2）調(diào)研采訪法通過與集團公司管理層、財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員等相關(guān)人員進行調(diào)研和深入交流，了解現(xiàn)有財務(wù)管理模式及其問題，為財務(wù)監(jiān)控體系構(gòu)建提供實踐依據(jù)。（3）實證分析法以山東省地勘局（集團）為例，開展實證研究，以驗證財務(wù)監(jiān)控體系的可行性和有效性。三、預(yù)期結(jié)果和意義(1)預(yù)期結(jié)果結(jié)果將從以下幾種方面進行表述：①找出目前財務(wù)管理模式中存在的問題，并且提出一套完整高效的財務(wù)監(jiān)督體系；②用經(jīng)濟學的角度分析構(gòu)建出的財務(wù)監(jiān)控體系的有效性和可行性，并且找出一些規(guī)律性的東西；③構(gòu)建可行、可適用的財務(wù)監(jiān)控體系，為地勘局集團公司及其他金融企業(yè)提供參考。(2)意義①對于企業(yè)而言，構(gòu)建財務(wù)監(jiān)控體系，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)公開、提高財務(wù)管理效率、提高企業(yè)價值等目的；②對于財務(wù)管理方面而言，該研究能夠提供一套完整的財務(wù)監(jiān)控體系，提高企業(yè)的整體績效；③對于