異地調遣管理辦法_第1頁
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文檔簡介

異地調遣管理辦法一、前言隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，各行各業(yè)的企業(yè)或組織不再局限于本地化經(jīng)營，不少企業(yè)或組織出于拓展市場或適應客戶需求等目的，需要進行異地的業(yè)務拓展或產(chǎn)業(yè)布局。這種情況下，人力資源的調遣問題成為一大瓶頸。由此，異地調遣管理辦法出現(xiàn)在各大企業(yè)或組織之中。二、定義異地調遣是指企業(yè)或組織根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，在本地以外的其他地區(qū)調動員工工作、居住，通過分公司、辦事處、代表處等形式，實現(xiàn)跨地區(qū)運作的一種人力資源管理。三、適用范圍本辦法適用于有異地辦公場所設立需求的企業(yè)或組織，對該類企業(yè)或組織在人員異地調遣方面的管理與監(jiān)督進行規(guī)定。四、異地調遣的程序（一）員工申請員工可以自愿申請異地調遣，也可以根據(jù)企業(yè)或組織要求參與異地調遣計劃。在申請異地調遣時，應提出書面申請，并由其上級領導和所在部門管理人員審核簽字。（二）組織審批企業(yè)或組織的上級領導或人事部門應及時對員工的異地調遣申請進行審核，并根據(jù)實際情況確定員工的調遣計劃和工資待遇。（三）簽訂異地調遣協(xié)議企業(yè)或組織與被調遣員工應依據(jù)切實情況簽訂合同，明確異地調遣的工作內容、時間、地點、勞動合同、工資待遇、保障等內容。（四）勞動保障被調遣員工應享受與本單位同等的勞動條件和保障待遇，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、勞動合同等。（五）異地調遣合同終止異地調遣合同到期或調遣任務完成后，由雙方協(xié)商處理。合同期滿前，應提前一個月告知對方，否則應按當?shù)胤煞ㄒ?guī)進行賠償。五、異地調遣管理（一）設立異地管理機構企業(yè)或組織應根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，在異地設立管理機構，主要負責人力資源調配和員工培訓等工作。（二）制定異地調遣管理規(guī)定企業(yè)或組織應制定具體的異地調遣管理規(guī)定，包括異地調遣的工作內容、工作制度等。（三）考核評價被調遣員工為了保障異地調遣的工作質量和效益，企業(yè)或組織應對被調遣員工進行考核評價，并根據(jù)考核評價結果，合理調整員工的工作職責和工資待遇。（四）調遣員工的培訓與發(fā)展為了提高被調遣員工的工作能力和水平，企業(yè)或組織應對其進行相應的培訓和發(fā)展計劃，使員工能夠適應新環(huán)境、新任務。六、結語異地調遣在人力資源管理中占據(jù)著重要的位置，企業(yè)或組織應按照相關法

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