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文檔簡介
面試溝通技巧(華為事業(yè)部)
劉瓊面試溝通技巧(華為事業(yè)部)1
議程654312面試過程薪資溝通排斥外包溝通技巧面試溝通注意溝通的智慧與禁忌認識溝通案例分析議程654312面試過程薪資溝通排斥外2SLinw
認識溝通溝通的定義:溝通是指用任何方法,彼此交換信息,即指一個人與另一個人之間用視覺、符號、電話、電視或其它工具為媒介,所從事交換信息的方法。溝通的過程------兩個關健怎么講?SLinw認識溝通溝通的定義:怎么講?3SLinw在面對面的交流時,身體語言可以給對方產(chǎn)生相當大的影響力,以增強講話的效果,但在電話交流中,由于不是跟候選人面對面的來進行交流,彼此看不到對方,通常用身體語言無法影響到對方,所以在電話交流中很重要的一點就是聲音,通過增強聲音的感染力來對候選人產(chǎn)生影響。
SLinw在面對面的交流時,身體語言可以給對方產(chǎn)生相當大的影4SLinw溝通的禁忌與智慧SLinw溝通的禁忌與智慧5
SLinw01020403不良的口頭禪只注重宣傳公司忽略求職者的感受受干擾的環(huán)境(地鐵,公交站臺,會直接影響求職的態(tài)度急于在電話中確定求職者的信息。只聽自己想聽的
四大溝通禁忌SLinw01020403不良的口頭禪受干擾的環(huán)境(地6SLinw適當?shù)臒崆橥伦智逦Z速音量適中表達流暢注意保持語速適中SLinw適當?shù)臒崆橥伦智逦Z速音量適中表達流暢注意保持語速7
吐字清晰
語速適中
適當?shù)臒崆?、自我情緒的調(diào)節(jié)2、不要太過于熱情吐字清晰會給人良好的感覺。使溝通變得更容易1、語速不宜過或者過慢2、注意控制說話音量3、善于運用停頓4、表達要流暢吐字清晰語速適中適當?shù)臒崆?、自我情緒的調(diào)節(jié)2、8第一PPTTextinhere認真的傾聽有效的提問Textinherepowerpoint素材Textinhere第一PPT模板TextinhereTextinhere復核確認對方了解提出觀點及解決方法溝通的處理方式第一PPTTextinhere認真的傾聽有效的提問Tex9薪資要求高Offer多怎么辦?加深自己及公司在求職者心中的印像:通過自己的人格魅力去感染求職者,就是我們上述所說的儀容儀表。其次,多方面了解求職者的生活背景、個人愛好、成長環(huán)境、特長等等,投其所好,尋找共同話語。
薪酬的談判薪資要求高加深自己及公司在求職者心中的印像:薪10問題排斥外包項目周期短無歸屬感工作地點的選擇SLinw問題排斥外包項目周期短無歸屬感工作地點的選擇SLinw11發(fā)展期2005年至今未來趨勢發(fā)展史外包服務最初起源于印度、歐美等國家,20世紀90年代是我國外服務的萌芽期,服務外包對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響,我國外包起步雖晚但發(fā)展很迅速外包市場進入發(fā)展期、整合期,中國軟件市場正屬于蓬勃發(fā)展期,中國外包潛力巨大,外包屬分工合作,促進共有平臺的建立,形成優(yōu)勢互補,中國的軟件行業(yè)正在蓬勃發(fā)展。我國外包近年來規(guī)模和質(zhì)量不斷提升,外包給企業(yè)專業(yè)服務提供商來完成經(jīng)濟活動,服務外包業(yè)務的主要國家是中國和印度,其中中國的優(yōu)勢極為明顯服務外包被視為我國轉變經(jīng)濟增長方式的重點領域。了解軟件外包行業(yè)外包服務最初起源于印度、歐美等國家,20世紀90年代是我國外服務的萌芽期,服務外包對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響,我國外包起步雖晚但發(fā)展很迅速我國外包近年來規(guī)模和質(zhì)量不斷提升,外包給企業(yè)專業(yè)服務提供商來完成經(jīng)濟活動,服務外包業(yè)務的主要國家是中國和印度,其中中國的優(yōu)勢極為明顯服務外包被視為我國轉變經(jīng)濟增長方式的重點領域。SLinw發(fā)展期未來趨勢發(fā)展史外包服務最初起源于印度、歐美等國家,2012問題一:項目周期短,不穩(wěn)定易寶在上海、香港等地勻已上市,多年來與華為保持著非常友好的合作關系,專做華為外包項目,華為以做電信項目為主,希侖以銀行和保險項目為主,我們的項目共同的優(yōu)點是技術含金量高、項目不斷的升級、更新,所以周期較穩(wěn)定,華為項目規(guī)模比較龐大,團隊成員基本都是在20-30人左右,項目周期基本都在兩年以上。而金融項目薪資在市場上非常占優(yōu)勢。問題二:沒有歸屬感我司很多項目上班地點雖不在公司本部,但與公司本部同事互動非常多,平均每周都有兩至三次集體互動活動,且項目都是以團隊為單位在開發(fā),平常工作當中接觸到的人及直接對接的上司基本都是我司同事。其實真正的歸屬感是自己給予自己的,如果您的工作能力能在團隊中得到了認可,相應也能得到所有人的尊重。SLinw問題一:項目周期短,不穩(wěn)定易寶在上海、香港等地勻已上市,多年13問題三:沒有發(fā)展平臺我司會為優(yōu)秀的員工提供良好的發(fā)展平臺,現(xiàn)高端技術人才市場竟爭非常激烈,不管是我司還是合作方,都會人盡其才,才盡其用,公司內(nèi)部管理人員,基本都是從各項目內(nèi)部提升,合作方每年也會從各外包公司選拔一批優(yōu)秀人員轉為華為公司。問題四:加班多,壓力大首先要展現(xiàn)公司人性化的管理,做為IT行業(yè),不管是外包還是自主研發(fā)的公司,加班的現(xiàn)象必然存在,但做為新一代的年輕人,要學會自我緩解壓力,而不是逃避,因該化壓力為動力,珍惜年輕時光,多增長知識、積累寶貴的工作經(jīng)驗。問題三:沒有發(fā)展平臺我司會為優(yōu)秀的員工提供良好的發(fā)展平臺,現(xiàn)14問題五:工作地點的選擇現(xiàn)在很多求職者大多分布在寶安、南山等區(qū)域,住房合同期為一年,不太愿意考慮太遠的工作地點,搬家房東不會退還押金等問題,我們可以重點分析一下我司附近的一個生活消費水平,比如:現(xiàn)南山單間價格平均在800-1200左右,而這邊單間在300-600之間,每月至少可節(jié)省500-1000,而且公司每月都有固定的車費補貼,即便個人舍棄租房押金,只需在這邊住2-3個月,即可彌補回來,而且后續(xù)每個月都能節(jié)省一筆非??捎^的費用。SLinw問題五:工作地點的選擇現(xiàn)在很多求職者大多分布在寶安、南山等區(qū)15經(jīng)典案例分享SLinw經(jīng)典案例分享SLinw16成攻案例1:資源競爭華為馬來項目軟件測試張超,曾同時參與我司與中軟國際華為項目的面試,擁有兩家公司OFFER的同時,并了解中軟給出的薪資高于我司500元/月,因電話溝通中了解到,他與我同住一個小區(qū),并且打算工作穩(wěn)定后把老婆和剛出生的寶寶接到身邊,由于面臨家庭的經(jīng)濟壓力和需要一部份精力照顧寶寶,所以,與他分折我司上班時間的彈性制、每天上班往返需花的時間、工作、收入的穩(wěn)定性等。
總結:從候選人自身的需求、競爭公司的弱點尋找突破口,知己知彼百戰(zhàn)百勝。SLinw成攻案例1:資源競爭華為馬來項目軟件測試張超,曾同時參與我司17成功案例2:排拆外包公共部件定制C++胡宇,2012.7月份三部招聘專員聯(lián)系過他,因排拆外包而放棄。后來五部招聘MM聯(lián)系他時,依然排拆外包,但溝通中了解到排拆外包的原因是他參加工作以來都是做華為的外包項目,感覺對自己的技能沒有提升的空間,接觸不到核心的技術,無歸屬感。當時他離職沒有多久,排拆外包非常強烈,所以五部的MM選擇以退為進,與他聊Q,了解到他找工作并不順利,總碰釘子,漸漸的,開始有些猶豫,把握這個機會從項目的前景、發(fā)展空間、福利待遇與他溝通,多方面找切入點,最后他同意參加面試。并成功入職。
總結:
每個候選人都是我們的潛在資源,持之以恒的跟進,從時間和機會上尋找突破口,勢在必得。SLinw成功案例2:排拆外包SLinw18失敗案例1:資源流失去年8月份某招聘MM在網(wǎng)上搜索到周良的簡歷,當時她剛從湖南過來,非常不自信,跟她溝通中,她反復表示自己的android基礎很薄
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