員工每周每月關(guān)聯(lián)績(jī)效考評(píng)表

月第一周績(jī)效考評(píng)表,,,,,,,

考評(píng)人：郭穎被考評(píng)人：韓卉考評(píng)時(shí)間：12.2,,,,,,,

序號(hào),考評(píng)內(nèi)容,考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),得分,,,,

,,,第一周,第二周,第三周,第四周,第五周

1,工作積極性（標(biāo)準(zhǔn)分：5分）,1分：工作需要經(jīng)常督促才能完成,,,,,

,,3分：工作需要偶爾督促就能完成,,,,,

,,5分：對(duì)工作積極主動(dòng)，無(wú)需督促,,,,,

,,7分：能夠主動(dòng)開(kāi)展和積極推動(dòng)工作,,,,,

2,責(zé)任擔(dān)當(dāng)（標(biāo)準(zhǔn)分：5分）,1分：經(jīng)常推脫相應(yīng)的工作責(zé)任,,,,,

,,3分：偶爾推脫相應(yīng)的工作責(zé)任,,,,,

,,5分：能夠承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任,,,,,

,,7分：能夠主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任,,,,,

3,工作任務(wù)過(guò)程溝通（標(biāo)準(zhǔn)分：5分）,1分：經(jīng)常性的不能在工作任務(wù)節(jié)點(diǎn)匯報(bào)工作進(jìn)度,,,,,

,,3分：偶爾性的不能在工作任務(wù)節(jié)點(diǎn)匯報(bào)工作進(jìn)度,,,,,

,,5分：能及時(shí)在工作任務(wù)節(jié)點(diǎn)匯報(bào)工作進(jìn)度,,,,,

,,7分：能夠主動(dòng)制定工作任務(wù)計(jì)劃，且主動(dòng)匯報(bào),,,,,

4,提交文件質(zhì)量（工作日志、報(bào)告等）（標(biāo)準(zhǔn)分：5分）,1分：提交文件要素不全，信息不全面、無(wú)效,,,,,

,,3分：提交的文件要素較齊全，且信息較全面、較有效,,,,,

,,5分：提交的文件要素齊全，且信息全面、真實(shí)有效,,,,,

,,7分：提交的文件要素齊全，信息全面、真實(shí)有效、且具有建設(shè)性,,,,,

5,工作進(jìn)步,3分：工作進(jìn)步非常明顯，自身素質(zhì)不斷提高，可得此分,,,,,

6,工作量,3分：工作量飽和，偶爾需要加班，可得此分,,,,,

,,6分：工作量比較大，經(jīng)常需要加班，可得此分,,,,,

7,合理化建議,3分：能夠發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,,,,,

,,6分：能夠發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題，并提出合理化建議,,,,,

合計(jì),,,,,,,

說(shuō)明：,1、本考核表每周考評(píng)一次，基層員工由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門(mén)經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。,,,,,,

,2、考核流程：1）每周五17:00前，請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理將考核結(jié)果遞交至公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)審核后請(qǐng)于下周一17:00前發(fā)送至績(jī)效主管處，績(jī)效主管于下周二17:00前將考核結(jié)果發(fā)送至部門(mén)。2）員工若對(duì)考核結(jié)果有異議，可就異議項(xiàng)在2個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面反饋給績(jī)效主管處。,,,,,,

,3、每月最后一周，考核結(jié)果