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2023/8/7演講人:GaryTEAM商業(yè)銀行的運(yùn)營模式與風(fēng)險(xiǎn)控制商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)模式1商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制3商業(yè)銀行的盈利模式2商業(yè)銀行的競爭策略4目錄CONTENTS商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)模式TheBusinessModelofCommercialBanks1業(yè)務(wù)模式概述1.商業(yè)銀行布局各類業(yè)務(wù)和產(chǎn)品滿足客戶需求商業(yè)銀行的主要包括以下方面:各類業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的綜合布局。商業(yè)銀行作為金融市場的重要參與者,根據(jù)市場需求和自身實(shí)力,通過綜合布局各類業(yè)務(wù)和產(chǎn)品來滿足不同客戶的多元化需求。2.商業(yè)銀行多元化金融服務(wù)主要業(yè)務(wù)包括存款、貸款、信用卡、銀行承兌匯票、保險(xiǎn)、證券等。通過提供多元化的金融服務(wù),商業(yè)銀行能夠較好地實(shí)現(xiàn)資金的匯集、再分配和增值,從而提高自身盈利能力。同時(shí),綜合布局也可以降低風(fēng)險(xiǎn),使銀行業(yè)務(wù)更加穩(wěn)健可持續(xù)。核心業(yè)務(wù)分析1.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析對商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析,包括存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等。通過對不同業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)水平以及市場競爭力等方面進(jìn)行深入研究,了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)在銀行經(jīng)營中的重要性和效益,有助于指導(dǎo)商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展上的戰(zhàn)略決策。2.風(fēng)險(xiǎn)控制分析商業(yè)銀行在開展核心業(yè)務(wù)過程中必然面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。通過對各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估和控制措施的分析,可以幫助商業(yè)銀行建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,保證資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)安全,提升整體經(jīng)營水平。業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新商業(yè)銀行可以通過積極采集、分析和應(yīng)用大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。通過深入了解客戶需求和行為模式,銀行可以開發(fā)出更具個(gè)性化和定制化的產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶體驗(yàn)。此外,數(shù)據(jù)分析還可以幫助銀行預(yù)測市場趨勢和風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和戰(zhàn)略決策,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新隨著科技的發(fā)展,商業(yè)銀行可以利用云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)來推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。例如,采用云計(jì)算可以降低IT成本,實(shí)現(xiàn)彈性擴(kuò)縮容,快速支持業(yè)務(wù)發(fā)展;人工智能可以通過智能客服、智能風(fēng)控等方式提升服務(wù)效率和風(fēng)險(xiǎn)管控能力;區(qū)塊鏈技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)去中心化的信任機(jī)制,提高交易透明度和效率。這些技術(shù)的應(yīng)用可以幫助商業(yè)銀行在競爭中保持先機(jī),并創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。商業(yè)銀行的盈利模式TheProfitModelofCommercialBanks2資金存儲(chǔ)與支付服務(wù)商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)之一。商業(yè)銀行的主要職責(zé)是接受存款,為客戶提供支付和結(jié)算服務(wù)。在資金存儲(chǔ)方面,商業(yè)銀行通過設(shè)立各種類型的存款賬戶來吸收大量的閑置資金。這些賬戶包括活期存款、定期存款和儲(chǔ)蓄存款等。商業(yè)銀行通過支付利率給予存款者一定的回報(bào),同時(shí)將這些存款用于貸款和投資,獲取更高的利潤。支付服務(wù)是商業(yè)銀行另一個(gè)重要的職能。商業(yè)銀行通過電子支付系統(tǒng)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)等提供快速、安全、便捷的支付服務(wù),滿足客戶日常的消費(fèi)和資金流動(dòng)需求。商業(yè)銀行的支付系統(tǒng)包括支票、匯票、信用卡、借記卡和電子支付等多種形式,為客戶提供多樣化的支付選擇。然而,資金存儲(chǔ)和支付服務(wù)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行需要管理存款的流動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn),確保能夠及時(shí)滿足客戶的取款需求。同時(shí),商業(yè)銀行還需要有效地防范支付風(fēng)險(xiǎn),包括交易風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等,確保支付系統(tǒng)的正常運(yùn)作和客戶資金的安全。為了有效控制風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)控制等措施。此外,商業(yè)銀行還需要遵守相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)管理,為客戶提供可靠的資金存儲(chǔ)和支付服務(wù)。NEXT利率差價(jià)與貸款利息一方面,商業(yè)銀行的利率差價(jià)是指商業(yè)銀行從存款與貸款利率之間獲得的利差。這一差價(jià)是商業(yè)銀行核心利潤來源,其中包括存款利率、貸款利率、以及其他各類相關(guān)的費(fèi)用。商業(yè)銀行通過控制利率差價(jià)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益最大化的同時(shí),也要面對一定的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行通過設(shè)定不同的存款利率和貸款利率,實(shí)現(xiàn)對利率差價(jià)的掌控。例如,商業(yè)銀行通常會(huì)設(shè)定較低的存款利率以吸引更多的存款,然后再設(shè)定較高的貸款利率來獲得更高的利差。這種差價(jià)的控制方式有助于商業(yè)銀行獲得更多的利潤。然而,利率差價(jià)也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。首先,商業(yè)銀行需要面對市場利率的波動(dòng)性。如果市場利率上升,商業(yè)銀行可能需要提高貸款利率以保持利差,但這可能會(huì)導(dǎo)致貸款需求減少。相反,如果市場利率下降,商業(yè)銀行可能需要降低貸款利率以吸引更多貸款,但這可能會(huì)降低利差。因此,商業(yè)銀行需要在利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和利差維持之間做出權(quán)衡。此外,商業(yè)銀行還面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行在貸款過程中需對借款人進(jìn)行審查和評估,以確保其信用良好。然而,即使經(jīng)過嚴(yán)格的審查評估,借款人仍有可能無法按時(shí)償還貸款。這將導(dǎo)致商業(yè)銀行遭受損失,同時(shí)對其資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力構(gòu)成威脅。綜上所述,商業(yè)銀行利率差價(jià)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的重要手段,但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行需要靈活應(yīng)對市場利率波動(dòng)以及信用風(fēng)險(xiǎn),以保持利潤的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。資本市場交易與投資收益1.商業(yè)銀行證券交易流程:開戶、下單、撮合與結(jié)算證券交易流程:介紹商業(yè)銀行在資本市場中進(jìn)行證券交易的具體流程及必要的操作步驟,包括交易所選擇、證券交易的開戶、下單、撮合和結(jié)算等環(huán)節(jié)。2.商業(yè)銀行資本市場交易策略與風(fēng)險(xiǎn)管理交易策略與風(fēng)險(xiǎn)管理:講解商業(yè)銀行在資本市場中的交易策略選擇與風(fēng)險(xiǎn)管理措施??梢园▽Σ煌愋妥C券的選擇、交易頻率、交易規(guī)模、對沖手段等方面的探討,以及如何遵循合規(guī)要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。3.商業(yè)銀行投資組合管理:資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)分散與優(yōu)化投資組合管理:介紹商業(yè)銀行的投資組合管理方法,包括資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)分散、資產(chǎn)替代等內(nèi)容,以及如何根據(jù)市場行情和風(fēng)險(xiǎn)偏好進(jìn)行投資組合的調(diào)整和優(yōu)化。4.商業(yè)銀行投資業(yè)績評估與監(jiān)控投資業(yè)績評估:講解商業(yè)銀行如何對投資業(yè)績進(jìn)行評估和監(jiān)控,涉及指標(biāo)的選取和計(jì)算方法,以及如何與市場和同行進(jìn)行業(yè)績比較等,以便評估投資策略的有效性和盈利能力。1.商業(yè)銀行手續(xù)費(fèi)收入是商業(yè)銀行的重要盈利來源之一。商業(yè)銀行通過提供各類金融產(chǎn)品和服務(wù),并向客戶收取相應(yīng)的手續(xù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來獲取收入。2.商業(yè)銀行手續(xù)費(fèi)收入涵蓋多方面,收費(fèi)項(xiàng)目因需求而異商業(yè)銀行的手續(xù)費(fèi)與服務(wù)費(fèi)收入涵蓋了多個(gè)方面,包括開立賬戶、存取款、轉(zhuǎn)賬匯款、貸款發(fā)放、信用卡使用、證券交易等。這些收費(fèi)項(xiàng)目可根據(jù)客戶需求的不同而有所差異。3.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制與費(fèi)用收取商業(yè)銀行在收取手續(xù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)的同時(shí)需要注意風(fēng)險(xiǎn)控制。銀行需要建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制,確保費(fèi)用收取的合規(guī)性和透明度,并且遵守相關(guān)法律法規(guī),保護(hù)客戶權(quán)益。同時(shí),銀行還需關(guān)注競爭對手的收費(fèi)水平,根據(jù)市場需求進(jìn)行定價(jià),平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。手續(xù)費(fèi)與服務(wù)費(fèi)收入商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制RiskControlofCommercialBanks3商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理"商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理是確保金融穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。"風(fēng)險(xiǎn)管理政策與措施風(fēng)險(xiǎn)鑒別與評估信用風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金1.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理之風(fēng)險(xiǎn)識別:全面了解潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié),其重要性不可忽視。在風(fēng)險(xiǎn)識別方面,商業(yè)銀行應(yīng)通過多種手段,如風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、市場情報(bào)、內(nèi)外部信息交流等,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,全面了解可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。2.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評估:綜合評價(jià)已識別風(fēng)險(xiǎn)的影響風(fēng)險(xiǎn)評估是商業(yè)銀行對已識別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評價(jià)的過程,旨在確定風(fēng)險(xiǎn)的概率、嚴(yán)重程度以及可能帶來的影響范圍。該過程需要對各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析和評估,包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí),商業(yè)銀行還應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)對業(yè)務(wù)和盈利能力的影響,以及適應(yīng)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的對策措施。3.商業(yè)銀行應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和風(fēng)控指標(biāo)體系,制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施和應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)帶來的挑戰(zhàn)和壓力在風(fēng)險(xiǎn)識別與評估過程中,商業(yè)銀行應(yīng)遵循科學(xué)、客觀、全面、實(shí)時(shí)的原則,通過建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和風(fēng)控指標(biāo)體系,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理的精準(zhǔn)性和效益。針對已識別的風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行還需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的挑戰(zhàn)和壓力。4.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評估與識別:確保安全與穩(wěn)定的必要環(huán)節(jié)綜上所述,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)識別與評估是確保業(yè)務(wù)運(yùn)作安全與穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要通過科學(xué)的方法和有效的管理手段,全面把握和評估各類風(fēng)險(xiǎn),以保障商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)識別與評估內(nèi)部控制與監(jiān)督1.內(nèi)部控制制度建設(shè)商業(yè)銀行應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制制度,包括明確的崗位職責(zé)和權(quán)限、規(guī)范的操作流程和風(fēng)險(xiǎn)防范措施,旨在確保銀行的經(jīng)營活動(dòng)符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求。2.風(fēng)險(xiǎn)管理與評估商業(yè)銀行應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、建立風(fēng)險(xiǎn)分類和評估模型、開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等,以識別、評估和控制風(fēng)險(xiǎn),確保銀行經(jīng)營的安全性和可靠性。3.內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,對銀行內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核和監(jiān)督,確保其合規(guī)性和有效性。同時(shí),銀行應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)構(gòu),監(jiān)督銀行內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的糾正措施。資本充足與風(fēng)險(xiǎn)緩沖商業(yè)銀行的運(yùn)營模式與風(fēng)險(xiǎn)控制方面,是至關(guān)重要的一方面資本充足指的是銀行擁有足夠的資本來承擔(dān)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),以保障銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健進(jìn)行高水平的資本充足可以增強(qiáng)銀行抵御潛在風(fēng)險(xiǎn)的能力,并避免因風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的嚴(yán)重?fù)p失此外,資本充足還可以增強(qiáng)銀行在金融市場中的信譽(yù)和聲譽(yù),從而提升市場對銀行的信任度為此,商業(yè)銀行需要制定合理的資本管理策略,確保資本充足水平符合監(jiān)管要求,并能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要同時(shí),商業(yè)銀行還需根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和業(yè)務(wù)情況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緩沖的規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)緩沖是指通過設(shè)置適當(dāng)?shù)馁Y本緩沖區(qū)來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,以減輕風(fēng)險(xiǎn)對銀行經(jīng)營的沖擊銀行可以通過增加資本儲(chǔ)備、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、建立緊急貸款和流動(dòng)性支持等方式來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩沖通過合理的資本充足和風(fēng)險(xiǎn)緩沖機(jī)制,商業(yè)銀行可以提高自身的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,保護(hù)存款人和債權(quán)人的利益,確保金融體系的穩(wěn)定運(yùn)行商業(yè)銀行的競爭策略Porter'sgenericstrategiesofCommercialBanks41.商業(yè)銀行面臨的競爭壓力加大商業(yè)銀行面臨的競爭環(huán)境日趨復(fù)雜和激烈。隨著金融市場的全球化和不斷出現(xiàn)新的金融產(chǎn)品和服務(wù),商業(yè)銀行面臨來自國內(nèi)外各類金融機(jī)構(gòu)的競爭壓力不斷增大。例如,非銀行金融機(jī)構(gòu)如支付機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)等的快速發(fā)展,給傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來了直接競爭。同時(shí),金融科技的迅猛發(fā)展也給商業(yè)銀行帶來了新的競爭挑戰(zhàn)。2.金融監(jiān)管政策對商業(yè)銀行競爭環(huán)境的影響國內(nèi)外金融監(jiān)管政策的不斷變化也對商業(yè)銀行的競爭環(huán)境產(chǎn)生了重要影響。監(jiān)管政策的調(diào)整可能涉及到市場準(zhǔn)入、資本金要求、風(fēng)險(xiǎn)管理、流動(dòng)性管理等方面,這些政策的變化會(huì)直接影響商業(yè)銀行的經(jīng)營模式和競爭能力。同時(shí),金融合規(guī)要求的不斷提高也增加了商業(yè)銀行的市場準(zhǔn)入門檻,提高了競爭環(huán)境的復(fù)雜性。商業(yè)銀行需要密切關(guān)注監(jiān)管政策的變化,合規(guī)運(yùn)營以應(yīng)對不斷變化的競爭環(huán)境。商業(yè)銀行的競爭環(huán)境1.提供全面的金融產(chǎn)品和服務(wù)商業(yè)銀行作為金融機(jī)構(gòu),應(yīng)該致力于提供全面的金融產(chǎn)品和服務(wù),滿足不同客戶的需求,包括儲(chǔ)蓄、貸款、投資、保險(xiǎn)等方面。2.專注于服務(wù)特定客戶群體商業(yè)銀行可以通過定位特定客戶群體來實(shí)現(xiàn)差異化競爭。例如,有些商業(yè)銀行專注于中小微企業(yè)的金融需求,提供貸款、融資、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的專業(yè)服務(wù)。而有些商業(yè)銀行則主要針對個(gè)人客戶,提供個(gè)人信貸、理財(cái)、信用卡等服務(wù)。商業(yè)銀行的市場定位商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)銀行服務(wù)創(chuàng)新商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制商業(yè)銀行創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)策略:新技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)品多樣化1.不同類型的貸款產(chǎn)品設(shè)計(jì),以滿足不同客戶群體的融資需求。2.推出多元化的存款產(chǎn)品,如定期存款、活期存款和儲(chǔ)蓄存款等,提供靈活的存款選擇。1.提供全方位的客戶服務(wù),包括賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款、理財(cái)服務(wù)和貸款咨詢等。2.積極開展金融市場研究,為客戶提供投資建議和金融規(guī)劃,以滿足他們的投資需求。3.引入人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能化的客戶服務(wù),提升服務(wù)效率和質(zhì)量。1.制定嚴(yán)格的內(nèi)部控制規(guī)范,確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性和穩(wěn)定性。2.建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估模型,對貸款、投資和市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評估和監(jiān)控。3.加強(qiáng)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)信息共享,與監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切合作,及時(shí)識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)。新技術(shù)應(yīng)用:商業(yè)銀行可以通過引入新技術(shù)來創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)。例如,銀行可以開發(fā)移動(dòng)銀行應(yīng)用,以提供更便捷的服務(wù),如移動(dòng)支付和在線銀行業(yè)務(wù)。此外,商業(yè)銀行還可以利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)來提高風(fēng)險(xiǎn)控制和客戶體驗(yàn),如自動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評估和個(gè)

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