人事科工作制度范文（四篇）

第9頁共9頁人事科工?作制度范?文一、?人事股工?作人員必?須嚴格掌?握、遵守?和執(zhí)行_?_各項方?針政策，?認真學習?、深刻領?會有關人?事工作的?文件。?二、根?據(jù)上級下?達的人員?編制和院?領導的意?見，與院?黨委辦公?室、院辦?公室、醫(yī)?務股、護?理部共同?做好醫(yī)院?____?、定編、?定員工作?。三、?根據(jù)醫(yī)院?總編制，?結合各科?室的實際?情況，合?理調(diào)配各?科室工作?人員，做?到業(yè)務工?作與技術?水平的平?衡，保證?醫(yī)療和各?項工作的?正常進行?。四?、執(zhí)行干?部政策，?掌握干部?的思想政?治狀況，?按照德才?條件和干?部四化要?求，向院?領導提供?培養(yǎng)、選?拔、任免?、調(diào)配、?聘任和獎?懲干部的?建議。要?處以公心?，做到任?人唯賢，?知人善用?，充分發(fā)?揮調(diào)動干?部的積極?性和創(chuàng)造?性。?五、負責?辦理職工?調(diào)入、調(diào)?出、離休?、退休及?臨時調(diào)動?等工作。?六、?完善人事?、工資管?理制度，?認真做好?人事工作?管理工作?，加強人?事政策的?學習。合?理調(diào)配人?員，完成?院領導交?辦的各項?任務。?七、深?入科室了?解情況，?掌握第一?手材料，?完成人事?統(tǒng)計、勞?動工資及?上級布置?的各種報?表。八?、關心職?工，經(jīng)常?了解和掌?握職工的?思想、疾?病及家庭?困難情況?，協(xié)助工?會等部門?做好慰問?及福利工?作。?臨湘市中?醫(yī)院人事?管理制度?為了不?斷提高職?工的政治?、業(yè)務素?質(zhì)，把競?爭機制引?入人事制?度，調(diào)動?各方面的?積極性，?使人事管?理工作更?加制度化?、規(guī)范化?，特制定?本則人事?管理制度?。1、?醫(yī)院根據(jù)?編制和實?際工作的?需要呈辦?醫(yī)護人員?、一般干?部和工人?的調(diào)出、?調(diào)入工作?。2、?凡從外單?位調(diào)入人?員要考慮?編制和工?作是否需?要，結調(diào)?入或協(xié)商?調(diào)入在編?人員、招?聘人員、?臨時工要?由辦公室?與有關科?室負責證?件審核、?政治表現(xiàn)?、身體素?質(zhì)、業(yè)務?能力的考?核從表可?知后報院?長批準，?并經(jīng)院務?會研究同?意方可調(diào)?入、聘用?、使用，?同時辦理?好一切規(guī)?定手續(xù)。?3、院?內(nèi)科室之?間人員調(diào)?動，由分?管院會話?層決定，?送院辦備?案，科室?之間未經(jīng)?院會話層?同意，不?許互相調(diào)?動人員。?4、醫(yī)?院職工申?請調(diào)科單?位，必須?提前一個?月，寫請?調(diào)報告交?科主任簽?字同意，?經(jīng)院務會?研究同意?，退回單?位住房、?培訓費、?欠款后由?院辦辦理?調(diào)出手續(xù)?，否則不?能辦理任?何手續(xù)。?5、不?服從科室?工作安排?，影響科?室工作正?常開展，?并經(jīng)多方?教育不改?的職工，?科室有權?上交醫(yī)院?。6、?以招聘人?員和臨時?工的錄用?一經(jīng)院務?會研究同?意后，必?須簽定相?應的聘用?合同書、?協(xié)議書、?試用協(xié)議?書、院辦?備案，辦?理相關手?續(xù)否則不?能兌現(xiàn)工?資。7?、在崗西?醫(yī)人員辦?理晉升晉?級必須有?醫(yī)務科參?加西學中?且學時要?＞___?_學時的?證明，否?則不予辦?理相關手?續(xù)。8?、臨床科?室選聘科?主任要根?據(jù)中醫(yī)醫(yī)?院臨床科?室建設管?理規(guī)范要?求，同等?條件中醫(yī)?藥人員優(yōu)?先參評。?人事科?工作制度?范文（二?）一、?人事科工?作制度人?事科工作?制度⒈?根據(jù)上級?要求，結?合醫(yī)院實?際，制定?醫(yī)院各科?人員的編?制及負責?各類人員?的調(diào)配。?承辦各類?人員引進?的具體工?作。⒉?經(jīng)常深入?科室，負?責全院各?類人員的?考核、鑒?定工作。?⒊根據(jù)?醫(yī)院醫(yī)、?教、研發(fā)?展的需要?，與醫(yī)務?科、護理?部等部門?密切合作?，做到有?計劃地進?行干部培?養(yǎng)和深造?，并對干?部和工人?提出使用?和提拔的?意見。?⒋負責辦?理全院職?工技術職?稱晉升、?聘任工作?。⒌負?責辦理全?院職工的?工資調(diào)整?及各種勞?保福利工?作。⒍?認真執(zhí)行?和檢查醫(yī)?院工作人?員的勞動?紀律，負?責全院職?工的考勤?統(tǒng)計。?⒎按照國?家規(guī)定，?辦理全院?工作人員?的請假、?銷假、離?休、退休?、退職、?辭職、調(diào)?配、任免?、獎懲等?工作。?⒏按國家?規(guī)定，辦?理合同制?人員的合?同鑒定及?各類保險?。⒐管理?全院職工?的人事檔?案，按照?有關規(guī)定?，認真做?好檔案的?借閱、傳?遞、催要?、整理等?工作。?⒑搞好人?事統(tǒng)計工?作，做到?數(shù)據(jù)準確?，上報及?時。⒒?處理人事?方面來信?、來訪。?⒓定期?或不定期?向院領導?匯報工作?，以便得?到領導對?人事工作?的指導。?職工崗?前教育制?度為了?進一步貫?徹《醫(yī)務?人員醫(yī)德?規(guī)范及實?施辦法》?，抓好青?年醫(yī)務?人員和新?入院職工?的教育，?幫助盡快?適應醫(yī)院?工作，特?制定職工?崗前教育?制度。?一、崗前?教育的范?圍⒈每?年畢業(yè)分?配來院的?新職工；?⒉各類?招聘人員?；⒊從?其他單位?部門調(diào)入?醫(yī)院工作?的同志；?⒋來院?進修的各?類人員；?⒌進修?實習的各?類大、中?專學員。?二、崗?前教育內(nèi)?容⒈國?家政策法?規(guī)⒉醫(yī)?院規(guī)章制?度、操作?常規(guī)、醫(yī)?療安全、?各類人員?崗位職責?、感染管?理知識等?。⒊政?治思想教?育、醫(yī)德?醫(yī)風教育?及相關的?法律法規(guī)?⒋醫(yī)院?概況介紹?⒌醫(yī)院?質(zhì)量教育?⒍基本?醫(yī)療衛(wèi)生?要求⒎?根據(jù)崗位?特點，可?適當安排?軍訓和禮?儀培訓。?三、崗?前教育的?組織領導?由黨政?領導分工?負責，院?職能部門?負責人參?加，人事?科具體安?排實施。?四、崗?位教育方?式崗前?教育采取?集中教育?、單獨教?育等多種?形式，以?大會授課?、電化?教學、實?地參觀和?組織討論?、個別交?談結合起?來，提高?教育效果?。人事?科工作制?度范文（?三）一?、人事科?工作制度?人事科工?作制度?⒈根據(jù)上?級要求，?結合醫(yī)院?實際，制?定醫(yī)院各?科人員的?編制及負?責各類人?員的調(diào)配?。承辦各?類人員引?進的具體?工作。?⒉經(jīng)常深?入科室，?負責全院?各類人員?的考核、?鑒定工作?。⒊根?據(jù)醫(yī)院醫(yī)?、教、研?發(fā)展的需?要，與醫(yī)?務科、護?理部等部?門密切合?作，做到?有計劃地?進行干部?培養(yǎng)和深?造，并對?干部和工?人提出使?用和提拔?的意見。?⒋負責?辦理全院?職工技術?職稱晉升?、聘任工?作。⒌?負責辦理?全院職工?的工資調(diào)?整及各種?勞保福利?工作。?⒍認真執(zhí)?行和檢查?醫(yī)院工作?人員的勞?動紀律，?負責全院?職工的考?勤統(tǒng)計。?⒎按照?國家規(guī)定?，辦理全?院工作人?員的請假?、銷假、?離休、退?休、退職?、辭職、?調(diào)配、任?免、獎懲?等工作。?⒏按國?家規(guī)定，?辦理合同?制人員的?合同鑒定?及各類保?險。⒐管?理全院職?工的人事?檔案，按?照有關規(guī)?定，認真?做好檔案?的借閱、?傳遞、催?要、整理?等工作。?⒑搞好?人事統(tǒng)計?工作，做?到數(shù)據(jù)準?確，上報?及時。?⒒處理人?事方面來?信、來訪?。⒓定?期或不定?期向院領?導匯報工?作，以便?得到領導?對人事工?作的指導?。職工?崗前教育?制度為?了進一步?貫徹《醫(yī)?務人員醫(yī)?德規(guī)范及?實施辦法?》，抓好?青年醫(yī)?務人員和?新入院職?工的教育?，幫助盡?快適應醫(yī)?院工作，?特制定職?工崗前教?育制度。?一、崗?前教育的?范圍⒈?每年畢業(yè)?分配來院?的新職工?；⒉各?類招聘人?員；⒊?從其他單?位部門調(diào)?入醫(yī)院工?作的同志?；⒋來?院進修的?各類人員?；⒌進?修實習的?各類大、?中專學員?。二、?崗前教育?內(nèi)容⒈?國家政策?法規(guī)⒉?醫(yī)院規(guī)章?制度、操?作常規(guī)、?醫(yī)療安全?、各類人?員崗位職?責、感染?管理知識?等。⒊?政治思想?教育、醫(yī)?德醫(yī)風教?育及相關?的法律法?規(guī)⒋醫(yī)?院概況介?紹⒌醫(yī)?院質(zhì)量教?育⒍基?本醫(yī)療衛(wèi)?生要求?⒎根據(jù)崗?位特點，?可適當安?排軍訓和?禮儀培訓?。三、?崗前教育?的___?_領導?由___?_領導分?工負責，?院職能部?門負責人?參加，人?事科具體?安排實施?。四、?崗位教育?方式崗?前教育采?取集中教?育、單獨?教育等多?種形式，?以大會授?課、電?化教學、?實地參觀?和___?_討論、?個別交談?結合起來?，提高教?育效果。?人事科?工作制度?范文（四?）一、?人事股工?作人員必?須嚴格掌?握、遵守?和執(zhí)行_?_各項方?針政策，?認真學習?、深刻領?會有關人?事工作的?文件。?二、根?據(jù)上級下?達的人員?編制和院?領導的意?見，與院?黨委辦公?室、院辦?公室、醫(yī)?務股、護?理部共同?做好醫(yī)院?機構設置?、定編、?定員工作?。三、?根據(jù)醫(yī)院?總編制，?結合各科?室的實際?情況，合?理調(diào)配各?科室工作?人員，做?到業(yè)務工?作與技術?水平的平?衡，保證?醫(yī)療和各?項工作的?正常進行?。四?、執(zhí)行干?部政策，?掌握干部?的思想政?治狀況，?按照德才?條件和干?部四化要?求，向院?領導提供?培養(yǎng)、選?拔、任免?、調(diào)配、?聘任和獎?懲干部的?建議。要?處以公心?，做到任?人唯賢，?知人善用?，充分發(fā)?揮調(diào)動干?部的積極?性和創(chuàng)造?性。?五、負責?辦理職工?調(diào)入、調(diào)?出、離休?、退休及?臨時調(diào)動?等工作。?六、?完善人事?、工資管?理制度，?認真做好?人事工作?管理工作?，加強人?事政策的?學習。合?理調(diào)配人?員，完成?院領導交?辦的各項?任務。?七、深?入科室了?解情況，?掌握第一?手材料，?完成人事?統(tǒng)計、勞?動工資及?上級布置?的各種報?表。八?、關心職?工，經(jīng)常?了解和掌?握職工的?思想、疾?病及家庭?困難情況?，協(xié)助工?會等部門?做好慰問?及福利工?作。?臨湘市中?醫(yī)院人事?管理制度?為了不?斷提高職?工的政治?、業(yè)務素?質(zhì)，把競?爭機制引?入人事制?度，調(diào)動?各方面的?積極性，?使人事管?理工作更?加制度化?、規(guī)范化?，特制定?本則人事?管理制度?。1、?醫(yī)院根據(jù)?編制和實?際工作的?需要呈辦?醫(yī)護人員?、一般干?部和工人?的調(diào)出、?調(diào)入工作?。2、?凡從外單?位調(diào)入人?員要考慮?編制和工?作是否需?要，結調(diào)?入或協(xié)商?調(diào)入在編?人員、招?聘人員、?臨時工要?由辦公室?與有關科?室負責證?件審核、?政治表現(xiàn)?、身體素?質(zhì)、業(yè)務?能力的考?核從表可?知后報院?長批準，?并經(jīng)院務?會研究同?意方可調(diào)?入、聘用?、使用，?同時辦理?好一切規(guī)?定手續(xù)。?3、院?內(nèi)科室之?間人員調(diào)?動，由分?管院會話?層決定，?送院辦備?案，科室?之間未經(jīng)?院會話層?同意，不?許互相調(diào)?動人員。?4、醫(yī)?院職工申?請調(diào)科單?位，必須?提前一個?月，寫請?調(diào)報告交?科主任簽?字同意，?經(jīng)院務會?研究同意?，退回單?位住房、?培訓費、?欠款后由?院辦辦理?調(diào)出手續(xù)?，否則不?能辦理任?何手續(xù)。?5、不?服從科室?工作安排?，影響科?室工作正?常開展，?并