企業(yè)倉庫管理工作四個流程_第1頁
企業(yè)倉庫管理工作四個流程_第2頁
企業(yè)倉庫管理工作四個流程_第3頁
企業(yè)倉庫管理工作四個流程_第4頁
企業(yè)倉庫管理工作四個流程_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)倉庫管理工作四個流程企業(yè)倉庫管理是保障企業(yè)品質(zhì)服務(wù)和客戶滿意度的重要部分,而倉庫管理工作的核心就是四個流程:入庫管理、出庫管理、庫內(nèi)管理和庫存盤點。下面將對這四個流程進(jìn)行詳細(xì)闡述。一、入庫管理入庫管理是指將已經(jīng)采購?fù)瓿傻奈镔Y按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn),納入倉庫管理體系內(nèi)。其主要流程包括兩個方面:物資接收和登記。1.1物資接收物資接收是指倉庫收到采購部門采購的物資后,需要按照合同和工作指示要求對物資進(jìn)行認(rèn)真檢查、驗收、分類和分揀的過程。其流程包括以下三個步驟:檢查:收貨人員需要檢查物資的數(shù)量、品種、質(zhì)量、包裝和運輸狀況是否符合要求。若無法確認(rèn),應(yīng)及時向供應(yīng)商詢問。驗收:驗收部門需要對產(chǎn)品的外觀、重量、尺寸、顏色、型號等進(jìn)行檢查和確認(rèn),確保產(chǎn)品符合采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。分類分揀:將收到的物資按照品種、規(guī)格、數(shù)量等分類,原材料、輔助材料以及成品分類管理,將收到的物資標(biāo)識、標(biāo)注以及包裝清點好并妥善保管。1.2登記登記是指在倉儲管理系統(tǒng)內(nèi)對收到的物資進(jìn)行記錄管理,包括采購日期、供應(yīng)商、物品名稱、商品編碼、數(shù)量、價格等信息。主要流程包括以下兩個步驟:記賬記錄:將收到的物資報賬、入賬、銷賬,同時在倉庫管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的記錄。標(biāo)識妥善保管:對入庫的物資進(jìn)行標(biāo)識、妥善保管。標(biāo)識一般包括標(biāo)簽、編號和標(biāo)記,妥善保管則包括入庫柜、貨架、倉庫等。二、出庫管理出庫管理是指將倉庫中的物資按照合同、訂單或計劃要求發(fā)放給相關(guān)部門或客戶的過程。其主要流程包括以下三個方面:出庫申請、審核和發(fā)放。2.1出庫申請當(dāng)財務(wù)部門或業(yè)務(wù)部門向倉庫提出對某些物資的領(lǐng)用時,倉庫需要根據(jù)申請單上指定的貨物品項、數(shù)量,并將該品項從倉庫庫存中進(jìn)行出庫。其流程包括以下兩個步驟:領(lǐng)用申請:業(yè)務(wù)員向倉庫提出商品領(lǐng)用的具體要求,并將物資出庫申請單及時交給倉庫的庫存管理人員。預(yù)處理:庫存管理人員在出庫前需要對物資進(jìn)行檢核,清理、復(fù)核規(guī)格與數(shù)量,并進(jìn)入后臺ERP系統(tǒng)校驗物資的庫存數(shù)據(jù),檢查領(lǐng)用員是否有因領(lǐng)用而導(dǎo)致庫存短缺的情況。2.2審核倉庫在收到申請單后,需要對申請進(jìn)行審核,確保物資的使用情況符合業(yè)務(wù)需求,并有合理的申請單據(jù)支持。其流程包括以下兩個步驟:核實申請:要求倉庫管理員確認(rèn)申請是否正確,如果申請表上有相應(yīng)的審批章,審核人員需要查看,并按照倉庫管理制度的規(guī)定及時處理。庫存檢查:確認(rèn)申請單送到工作臺后,核實庫存信息,查詢物資余量并準(zhǔn)確交付客戶。2.3發(fā)放審核通過后,倉庫依照出庫申請單上的要求把申請的物資裝車,送往客戶或相關(guān)業(yè)務(wù)單位。其流程包括以下兩個步驟:出庫發(fā)貨:物資完成裝車并進(jìn)行體積、重量、標(biāo)志的確認(rèn)以及作相應(yīng)的運吊車粘貼,確保物資運輸安全,及時將貨物從倉庫發(fā)到客戶手中。發(fā)貨追蹤:將貨物運輸過程,及時反饋上級業(yè)務(wù)部門,并保證門到門服務(wù)質(zhì)量。三、庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理是指在倉庫內(nèi)對物資進(jìn)行分類、標(biāo)記、管理,確保物資易于找到、檢索和使用。其主要流程包括:上架管理和退庫管理。3.1上架管理上架管理是指將已經(jīng)入庫的物資裝配好放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi),對零部件進(jìn)行分類和管理,便于快速搜尋。其流程包括以下兩個步驟:入庫梳理:對于入庫的每一件物資,都要按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行盤庫錄入、清點等操作。并將物資在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行儲存記錄,并進(jìn)行分類管理。上架存放:將物資放置到指定區(qū)域儲存運輸范圍之內(nèi),便于檢索搜尋,同時對庫存進(jìn)行定位、標(biāo)記。3.2退庫管理退庫管理是指將未出庫的或是因為客戶不需要而被調(diào)回的物資重新納入倉庫管理體系內(nèi)。其流程包括以下兩個步驟:申請?zhí)幚恚嚎蛻艋虿少徣藛T在需要退庫的時候,向倉儲員提出申請,由倉儲員填寫退庫申請單。而后,倉庫員會打印申請單,將倉庫內(nèi)對應(yīng)物資的編號、品名、數(shù)量進(jìn)行核對,并對其進(jìn)行線下記錄。物資處理:在退庫管理過程中,需要對退庫物品進(jìn)行檢查,以及線下進(jìn)階那些物品可以繼續(xù)存放,哪些要進(jìn)行重新分類處理。并及時更新倉庫庫存記錄,并進(jìn)行存放。四、庫存盤點庫存盤點是指對倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行周期性的盤點和檢查,確保實物庫存數(shù)量與系統(tǒng)記錄的庫存數(shù)據(jù)相符合。其主要流程包括以下三個步驟:4.1庫存登記進(jìn)行庫存盤點前需要進(jìn)行物資分類總結(jié),并進(jìn)行存儲記錄,在庫存登記表中進(jìn)行清點和統(tǒng)計,如有物資差錯,需要對其逐一核查并及時調(diào)整。4.2盤點核查對倉庫中存放的物品進(jìn)行實際盤點,按照物資存儲位置對物資逐一進(jìn)行清點,并與系統(tǒng)庫存記錄進(jìn)行核對,如有物資不符合,需要及時進(jìn)行定位調(diào)整并進(jìn)行錄入更改記錄。4.3檢查匯總盤點核查完成后,需要核查物資余量,周轉(zhuǎn)率和損耗情況,重新進(jìn)行分類匯總和記錄,制定相應(yīng)的庫存

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論