第七章-材料儲備管理課件

2、實施材料儲備過程中的初步加工，提高材料供應的成品化和配套化

材料在初使用前進行初步加工。如：鋼筋的冷拉、冷拔、切斷等

3、完善儲備功能，實現(xiàn)儲備利潤專業(yè)儲備企業(yè)內部儲備二、材料儲備的分類按照材料儲備所處的領域和所在的環(huán)節(jié)，分為：12、實施材料儲備過程中的初步加工，提高材料供應的成品化和配套生產儲備流通儲備國家儲備其中生產儲備又分為經常儲備保險儲備季節(jié)儲備生產儲備：建筑企業(yè)的材料儲備，是為保證生產進行，材料不間斷供應而建立的儲備。2生產儲備21、經常儲備（周轉儲備）：企業(yè)在正常供應條件下，兩次材料到貨的間隔期中，為保證生產的正常進行而保存的材料儲備。最高經常儲備：剛進貨后達到的最大材料儲備最低經常儲備：下批材料到料前，降低最低時的材料儲備供應間隔期：兩次到料之間的時間間隔到貨批量：每批到貨量均衡消耗、等間隔、等批量到貨條件下材料庫存曲線31、經常儲備（周轉儲備）：企業(yè)在正常供應條件下，兩次材料到貨儲備量進貨批量供應間隔期時間最低經常儲備平均經常儲備最高經常儲備4儲備量進貨批量供應間隔期時間最低經常儲備平均經常儲備最高經常隨機型消耗和隨機型到貨條件下儲備量曲線進貨批量供應間隔期供應間隔期時間儲備量5隨機型消耗和隨機型到貨條件下儲備量曲線進貨批量供應間隔期供應2、保險儲備：材料不能按期到貨或到貨不合用或材料消耗速度加快等情況下，為保證施工生產需要而建立的保險性材料庫存。不需要對每種材料都建立，對施工生產影響不大的材料等不需要建立。3、季節(jié)儲備：指材料生產上有季節(jié)性中斷，為保證施工生產需用，在材料生產中斷期內建立的材料儲備。在材料中斷前一次或分批購進材料中斷期的全部需用量。注意：某些材料在施工消耗上有季節(jié)性，一般不需要建立季節(jié)儲備，只在用料季中建立季節(jié)性經常儲備。62、保險儲備：677儲備量進貨批量供應間隔期時間8儲備量進貨批量供應間隔期時間8儲備量進貨批量供應間隔期時間9儲備量進貨批量供應間隔期時間9三、影響企業(yè)材料儲備的因素主要因素：1、施工中材料消耗特點對材料儲備的影響

突出特點：不均衡性、相對不確定性。時間上不均衡

空間上不均衡儲備要符合材料消耗規(guī)律。2、材料生產和運輸對材料儲備的影響生產特點：周期性、批量性消耗特點：配套性、隨機性10三、影響企業(yè)材料儲備的因素103、材料儲備資金的限制材料儲備資金分布三部分：已付款未到貨，在途儲備材料占用資金在庫儲備材料占用資金已發(fā)出，但未消耗材料占用資金4、材料供應方式對材料儲備的影響集中供應：儲備規(guī)模較大分散供應：儲備規(guī)模較小113、材料儲備資金的限制115、市場資源狀況對材料儲備的影響市場資源充足，經營機構分布合理，流通機構良好情況下，必使企業(yè)自身降低材料儲備量。相反，加大儲備量。6、材料管理水平對材料儲備的影響計劃的準確程度組織貨源的能力職能部門的協(xié)作配合125、市場資源狀況對材料儲備的影響12第二節(jié)材料儲備定額一、材料儲備定額的概念一定條件下，為保證施工生產順利進行所必須的、合理儲備材料的數(shù)量標準。一定條件：生產技術和組織管理條件。二、材料儲備定額的作用1、企業(yè)編制材料供應計劃的依據(jù)之一，是企業(yè)確定采購批量和采購時間的依據(jù)。2、是控制庫存數(shù)量、考核庫存水平的標準材料儲備定額是根據(jù)施工和需求特點，根據(jù)資金狀況和供應方式、企業(yè)的管理水平綜合制定的。3、是核定儲備資金確定倉庫儲備面積、保管設施和管理人員的依據(jù)。13第二節(jié)材料儲備定額13三、材料儲備定額的分類

1、按儲備定額中“供應期”所包括的范圍不同，材料儲備定額分為：經常儲備定額保險儲備定額季節(jié)儲備定額1）經常儲備定額只考慮正常情況下，兩批材料的平均供應間隔時間內的材料需用2）保險儲備定額材料采購、供應、運輸中由于各種原因造成的經常儲備定額中斷期間而設立的材料需用3）季節(jié)儲備定額考慮季節(jié)性生產和供應中斷期內材料需用14三、材料儲備定額的分類

1、按儲備定額中“供應期”所包括的范2、按儲備定額的計量單位不同儲備量定額（絕對儲備定額）儲備期定額（相對儲備定額）儲備資金定額儲備量定額：按照材料品種核定的，以材料實物計量單位計算的儲備定額（主要材料）。儲備期定額：按照儲備材料所能保證的供應時間定的儲備定額（階段性用料、季節(jié)性用料）。儲備資金定額：按儲備材料的價值量計算的綜合儲備定額（用量較小而品種規(guī)格較多的材料）152、按儲備定額的計量單位不同153、按照儲備定額的期限不同

季節(jié)儲備定額：用于設計不定型、生產周期長、耗用品種有階段性、耗用數(shù)量不均衡的情況年度儲備定額：用于品種比較穩(wěn)定、生產和材料消耗等均衡的情況。四、材料儲備定額的制定建筑企業(yè)的材料儲備定額屬于生產儲備定額，由經常儲備定額、保險儲備定額和季節(jié)儲備定額組成。163、按照儲備定額的期限不同

季節(jié)儲備定額：用于設計不定型、生1、經常儲備定額的制定（1）供應期法考慮供應間隔經常儲備定額=平均每日材料需用量*供應間隔期平均每日材料需用量=計劃期材料需用量/計劃期天數(shù)供應間隔期是考慮合理的儲備天數(shù)，包括供應間隔天數(shù)，入庫天數(shù)，使用前準備天數(shù)171、經常儲備定額的制定17供應間隔期有多種確定方法

①對于資源充足、需用單位能夠預先規(guī)定進貨日期，可以按需用企業(yè)的送料周期確定②按供貨企業(yè)或部門的供貨周期確定供應期不少企業(yè)規(guī)定了供貨期，在合同中又沒有分期交貨的條款，如果供貨周期天數(shù)大于需用單位送料周期天數(shù)，必須提前一個周期備料。實際材料供應中，供應間隔不均等。以平均供應間隔期來測定。用加權平均計算方法計算。平均供應間隔期=各批（供應間隔*入庫量）之和/各批入庫量之和18供應間隔期有多種確定方法

①對于資源充足、需用單位能夠預先規(guī)（2）經濟批量法

以經濟采購批量作為經常儲備定額2、保險儲備定額的制定保險儲備一般不動用（施工現(xiàn)場工完、場地清例外），當動用后，就要加以補充。沒有周期變化規(guī)律，為一條水平線。保險儲備定額=平均每日材料需用量*保險儲備天數(shù)平均每日材料需用量與上面相同19（2）經濟批量法

以經濟采購批量作為經常儲備定額19材料到貨延期材料消耗速度增大20材料到貨材料消耗速度增大20保險儲備天數(shù)確定①按臨時需用的變化比例確定保險儲備天數(shù)

（從企業(yè)內部因素考慮）由于施工任務調整等因素，造成消耗過度增大。保險儲備天數(shù)=供應期臨時追加需用量*供應間隔期/經常儲備定額例：112對外部到貨規(guī)律強，誤期到貨少而內部需要不夠均衡、臨時需用多的材料，宜適用這個方法。②按平均誤期天數(shù)確定保險儲備天數(shù)（企業(yè)外部因素考慮的）21保險儲備天數(shù)確定21未能在規(guī)定的供應期到貨為到貨誤期，超過供應期天數(shù)叫誤期天數(shù)。平均誤期天數(shù)=各批（誤期天數(shù)*該批入庫量）之和/各批誤期入庫量之和當材料來源比較單一，到貨數(shù)量比較穩(wěn)定時，也可采用簡單的算術平均數(shù)。平均誤期天數(shù)=每次到貨誤期天數(shù)之和/誤期天數(shù)適用于：消耗規(guī)律性較強，臨時需用多而到貨時間變化大，誤期到貨多的材料。22未能在規(guī)定的供應期到貨為到貨誤期，超過供應期天數(shù)叫誤期天數(shù)。③按臨時采購所需天數(shù)確定保險儲備天數(shù)

臨時采購所需天數(shù)，包括辦理采購手續(xù)、供貨單位發(fā)運、途中運輸、接貨、驗收等所需要的天數(shù)。保險儲備天數(shù)，應以向距離較近的供貨單位采購所需天數(shù)為準。資源比較充足的材料，宜適用此法，所需材料能夠隨機采購。23③按臨時采購所需天數(shù)確定保險儲備天數(shù)

臨時采購所需天數(shù)，包括3、季節(jié)儲備定額的制定

（1）材料生產、供應季節(jié)性的季節(jié)儲備定額。

季節(jié)儲備定額=平均每日材料需用量*季節(jié)供應（生產）中斷天數(shù)（2）材料消耗季節(jié)性的季節(jié)儲備定額一般無需建立材料儲備，而是通過調整各周期的進貨數(shù)量來解決。特殊的如：防洪、防寒材料。243、季節(jié)儲備定額的制定

（1）材料生產、供應季節(jié)性的季節(jié)儲備4、最高、最低儲備定額

最高儲備定額是綜合考慮企業(yè)生產過程中可能遇到的各種情況而制定的最高儲備數(shù)量標準。最高儲備定額=經常儲備定額+保險儲備定額+季節(jié)儲備定額=平均每日材料需用量*（平均供應間隔期+保險儲備天數(shù)+季節(jié)供應中斷天數(shù)）最低儲備定額：是保證企業(yè)生產進行的最低儲備數(shù)量標準，是企業(yè)維持正常生產儲備的警戒點=保險儲備定額在通常情況下，主要材料最高儲備定額只包括經常儲備定額和保險儲備定額。254、最高、最低儲備定額

最高儲備定額是綜合考慮企業(yè)生產過程中確定方法：1）按經常儲備定額和保險儲備定額的確定方法計算2）根據(jù)統(tǒng)計資料來確定最高、最低儲備定額。收集1~3年歷史資料，結合企業(yè)年度儲備標準。5、材料類別儲備定額的制定也叫材料儲備資金定額某種材料的儲備資金定額=平均每日材料消耗金額*核定儲備天數(shù)平均每日材料消耗金額=計劃期材料消耗金額/計劃期天數(shù)26確定方法：26核定儲備天數(shù)一般根據(jù)歷史資料中該材料需用情況，采購周期及資金占用情況分析確定。某種材料實際儲備天數(shù)=（平均庫存金額*報告期日歷天數(shù)）/某種材料報告期耗用總金額27核定儲備天數(shù)一般根據(jù)歷史資料中該材料需用情況，采購周期及資金第三節(jié)材料儲備管理的內容在庫材料在途材料待驗材料處于加工狀態(tài)的材料主要以在庫材料管理為主“收、管、發(fā)及相關業(yè)務活動”一、驗收入庫1、驗收基本要求準確、及時（入賬、結賬、異議）、嚴肅28第三節(jié)材料儲備管理的內容282、接料專用線到貨供貨單位直送倉庫提料——記清車號、包裝、損壞的另行堆放做標志、做好記錄、卸車記錄、交接手續(xù)3、驗收程序1）驗收準備：驗收工具：計量、搬運驗收資料：質量標準、協(xié)議、合同等驗收場地和設施準備：防護設施驗收人員292、接料292）核對資料核對到貨合同、發(fā)票、運單、發(fā)貨明細表、質量保證書、產品合格證、貨運記錄等有關資料資料是否齊全、有效、無誤3）核查實物數(shù)量檢驗：過磅稱重、量尺換算、點包點件、數(shù)量與票證標識的是否相符、配套情況驗收質量驗收：外觀質量----眼看、手摸。破損、變形、缺陷內在質量----化學成份、力學性能、技術參數(shù)302）核對資料304）辦理入庫手續(xù)驗收合格的及時辦理入庫手續(xù)驗收單一式四份庫房：收入依據(jù)財務：隨發(fā)票報銷材料部門：計劃分配采購員：存查5)處理驗收中出現(xiàn)的問題

數(shù)量不符質量不符證件資料不全314）辦理入庫手續(xù)31二、材料的保管與保養(yǎng)1、保管1)選擇材料保管場所庫房：也叫封閉式倉庫，四周有圍墻、有門窗，可以完全將庫內空間與室外隔開的建筑物。例如：水泥、鍍鋅板、防凍劑、電線、零件配件等庫棚（貨棚）：上面有頂棚，四周有1至3面圍墻，未完全封閉起來的建筑物如：陶瓷、石材制品。貨場（料場）：露天的，但地面經過一定處理的場地。如：鋼材中大型型材、鋼筋、砂石等。32二、材料的保管與保養(yǎng)322）材料的碼放

合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便形狀：性能、特點、體積數(shù)量：地坪負荷能力，底層材料承受能力距離：便于裝運、相互不反應四號定位和五五化四號定位：統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局的基礎上定位管理的方法倉庫：332）材料的碼放

合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便33庫號架號層號位號倉庫號貨架號架層號貨位號34庫號架號層號位號倉庫號貨架號架層號貨位號34料場：區(qū)號、點號、排號、位號例如：普通合頁：2-11-2-6五五化：是材料保管的堆碼方法，這是根據(jù)人們的計數(shù)習慣，喜歡以五為基數(shù)