對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃pptx

對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃pptx

危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握第一頁,編輯于星期六:十六點(diǎn)十一分。

、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握的籌劃建立并保持程序,以持續(xù)進(jìn)行危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的掌握措施。

程序應(yīng)包含:常規(guī)和特別規(guī)的活動(dòng)全部進(jìn)入工作場(chǎng)所人員包括合同方人員和訪問者的活動(dòng)工作場(chǎng)所的設(shè)施無論是由本組織還是由外部所供應(yīng)確保在建立職業(yè)健康平安目標(biāo)時(shí),考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和掌握的效果,將此信息形成文件并準(zhǔn)時(shí)更新其次頁,編輯于星期六:十六點(diǎn)十一分。

、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握的籌劃續(xù)危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng):依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性進(jìn)行確定,以保證該方法是主動(dòng)性的而不是被動(dòng)性的與運(yùn)行閱歷及所實(shí)行的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施的力量相適應(yīng)為確定設(shè)施要求、識(shí)別培訓(xùn)需求和或開展運(yùn)行掌握供應(yīng)輸入信息規(guī)定對(duì)所要求的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視,以確保準(zhǔn)時(shí)有效的實(shí)施第三頁,編輯于星期六:十六點(diǎn)十一分。

3危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握籌劃的理解充分識(shí)別危急源并正確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、合理確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并選擇掌握手段是職業(yè)健康平安管理體系建立和實(shí)施的基礎(chǔ)和動(dòng)身點(diǎn)影響職業(yè)健康平安方針的制定影響職業(yè)健康平安目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行掌握及監(jiān)視測(cè)量等要素的實(shí)施和運(yùn)行第四頁,編輯于星期六:十六點(diǎn)十一分。

4危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握籌劃的步驟第五頁,編輯于星期六:十六點(diǎn)十一分。

5危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握籌劃的步驟業(yè)務(wù)活動(dòng)分類:編制業(yè)務(wù)活動(dòng)表,內(nèi)容包括廠房、設(shè)備、人員和程序,并收集有關(guān)信息危急源辯識(shí):辯識(shí)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的全部危急源,考慮誰會(huì)受到損害及如何受到損害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):對(duì)與各項(xiàng)危急源有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)作出主觀評(píng)價(jià),應(yīng)考慮掌握的有效性及一旦失敗所造成的后果判定風(fēng)險(xiǎn)是否容許:推斷方案的或現(xiàn)有的掌握措施是否足以掌握并符合法律和組織的要求編制風(fēng)險(xiǎn)掌握措施方案如有必要:編制方案以處理評(píng)價(jià)中發(fā)覺的、需要重視的任何問題評(píng)審措施方案的充分性:針對(duì)已修正的掌握措施,重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可容許第六頁,編輯于星期六:十六點(diǎn)十一分。

6業(yè)務(wù)活動(dòng)分類—方法廠房?jī)?nèi)外的地理位置生產(chǎn)過程或所供應(yīng)效勞的階段方案的和被動(dòng)性的工作確定的任務(wù)如駕駛第七頁,編輯于星期六:十六點(diǎn)十一分。

7危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握籌劃的格式內(nèi)容業(yè)務(wù)活動(dòng)危急源現(xiàn)行掌握措施暴露于風(fēng)險(xiǎn)中的人員損害的可能性損害的嚴(yán)峻程度風(fēng)險(xiǎn)水平依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果需實(shí)行的行動(dòng)管理細(xì)節(jié),如評(píng)價(jià)者姓名、日期等第八頁,編輯于星期六:十六點(diǎn)十一分。

8危急源辯識(shí)危急源分類危急源辯識(shí)方法常用方法介紹第九頁,編輯于星期六:十六點(diǎn)十一分。

9危急源辯識(shí)—危急源分類能量意外釋放理論法第一類危急源:生產(chǎn)過程中存在的,可能發(fā)生意外釋放的能量能源或能源載體其次類危急源:可能導(dǎo)致能量危急物質(zhì)約束或