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第11頁共11頁2023?人事專員?年終總結(jié)?模板_?___年?是國家“?”規(guī)劃的?開局之年?。在過去?的一年里?,人事科?在市局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在省?路局和市?人事局等?相關(guān)部門?的關(guān)心支?持和指導(dǎo)?下,以我?局的全年?工作目標(biāo)?為出發(fā)點?,認(rèn)真_?___和?____?、___?_、__?__,緊?緊圍繞全?局的年度?工作思想?和工作中?心,推行?人事制度?改革,提?高全局干?部職工隊?伍素質(zhì)。?在局領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)下和兄?弟科室、?基層單位?的支持配?合下,全?科同志進?一步發(fā)揚?嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)?實、團結(jié)?、奉獻的?精神,順?利地完成?了年度工?作計劃和?上級組織?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作任務(wù)?。一、?加強政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高政?治業(yè)務(wù)素?質(zhì)和辦事?效率。?人事部門?是每個單?位的一個?重要部門?,人事工?作是每一?個單位的?重要工作?。人事工?作做的好?與壞,從?小的方面?來說關(guān)系?著每個職?工的切身?利益,從?大的方面?來講則關(guān)?系著整個?單位能否?不斷向前?發(fā)展。如?果對相關(guān)?的政策法?規(guī)把握不?準(zhǔn),就會?給職工利?益造成損?害,就會?阻礙整個?單位進步?。因此,?學(xué)習(xí)好、?掌握好國?家和地方?相關(guān)人事?工作方面?的政策法?規(guī)尤其重?要。一年?來,我們?在工作中?結(jié)合我局?的實際情?況以及人?事工作的?性質(zhì)、任?務(wù),持續(xù)?不斷地加?強國家和?地方關(guān)于?人事人才?工作的各?方面的政?策法規(guī)的?學(xué)習(xí),根?據(jù)形勢的?發(fā)展,及?時更新自?己的知識?。同時,?我們還注?重加強基?層單位人?事干部的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,加強各?單位人事?干部的業(yè)?務(wù)知識、?政策、法?規(guī)的學(xué)習(xí)?。針對各?單位人事?干部的實?際情況以?及一些相?關(guān)的新的?政策法規(guī)?的出臺,?我們既注?重加強對?他們平時?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo),同時?又組織他?們參加市?相關(guān)業(yè)務(wù)?主管部門?舉辦的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)班?。___?_月上旬?我們組織?了一期全?局人事干?部的勞資?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?班,邀請?市人事局?、勞動局?等部門的?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?講解關(guān)于?工資政策?、職稱申?報、勞動?法律法規(guī)?等方面的?知識,提?高他們的?綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì),使?他們在工?作中能夠?準(zhǔn)確把握?政策,做?到學(xué)政策?、懂政策?、按政策?辦事,為?他們今后?在工作中?減少一些?不必要的?失誤,大?大提高辦?事效率進?一步打下?了基礎(chǔ)。?二、做?好工資調(diào)?整、福利?待遇、職?稱申報、?離退休等?各項工作?,增強服?務(wù)意識。?我們始?終堅持為?職工辦實?事、辦好?事的指導(dǎo)?思想和全?心全意為?職工服務(wù)?的宗旨,?努力為基?層單位和?全局職工?服務(wù)。一?年來,我?們積極爭?取地方政?府部門的?支持,在?政策允許?的條件下?,及時為?職工辦理?工資、福?利、離退?休等各項?工作。?一是完成?了職務(wù)晉?升工資調(diào)?整工作。?對今年全?局范圍內(nèi)?職務(wù)晉升?的同志的?工資進行?了調(diào)整和?審批,共?計___?_人次;?為___?_名職工?辦理了轉(zhuǎn)?正定級手?續(xù);為_?___名?大中專畢?業(yè)生辦理?了上編增?資、社保?等手續(xù);?二是完?成專業(yè)技?術(shù)人員的?職稱申報?工作,我?們根據(jù)相?關(guān)政策,?為符合規(guī)?定的干部?職工辦理?各類職稱?申報工作?。今年,?我們共組?織___?_名符合?條件的職?工申報高?級專業(yè)技?術(shù)職稱;?____?名符合條?件的職工?申報中級?專業(yè)技術(shù)?職稱;同?時認(rèn)真組?織了全局?初級技術(shù)?職稱評聘?會,對_?___名?符合申報?初級專業(yè)?技術(shù)職稱?條件的職?工和__?__名已?獲得專業(yè)?技術(shù)職稱?申請聘任?專業(yè)技術(shù)?職務(wù)的職?工進行評?審,并將?評審結(jié)果?按工作程?序予以張?貼公示。?三是認(rèn)真?搞好退休?人員的工?作。今年?我們?yōu)開?___名?已達(dá)退休?年齡的職?工及時辦?理了退休?手續(xù),為?死亡職工?家屬發(fā)放?遺屬生活?補助費。?四是搞好?勞保用品?的發(fā)放工?作。為保?證職工的?身體健康?和生命安?全,今年?我們共為?職工發(fā)放?勞保用品?650套?。三、?繼續(xù)推進?人事制度?改革,大?力推進全?局人事人?才工作全?面發(fā)展。?人才問?題是一個?單位發(fā)展?的關(guān)鍵問?題。一年?來,我們?始終圍繞?“人才強?局”這個?發(fā)展戰(zhàn)略?,認(rèn)清新?形勢,明?確新任務(wù)?,把握新?要求,認(rèn)?真做好我?局人事人?才工作,?努力形成?育才、引?才、聚才?的良好環(huán)?境。一?是抓好人?才培養(yǎng)工?作,加大?人才資源?開發(fā)投入?,加強人?才資源能?力建設(shè)。?今年,根?據(jù)有關(guān)文?件精神,?結(jié)合單位?實際情況?,我們特?制定了《?____?市公路管?理局職工?學(xué)歷教育?管理辦法?》,有計?劃地培養(yǎng)?人才,進?一步規(guī)范?全局職工?學(xué)歷教育?管理,不?斷提高職?工政治素?養(yǎng)和業(yè)務(wù)?素質(zhì),加?強科技隊?伍建設(shè)。?二是抓?好人才引?進工作。?我們根據(jù)?市委、市?政府的人?才戰(zhàn)略和?《___?_市公路?管理局招?聘大中專?畢業(yè)生實?施辦法》?,結(jié)合單?位的實際?情況,為?單位引進?急需人才?。今年我?們共引進?了___?_名大中?專院校畢?業(yè)生,其?中碩士研?究生__?__人,?為我局事?業(yè)發(fā)展積?累了人才?。三是?用好人才?,營造人?才輩出、?人盡其才?的環(huán)境。?深化干部?人事制度?改革,完?善單位干?部人事分?類管理體?制,健全?以品德、?能力和業(yè)?績?yōu)橹攸c?的人才評?價、選拔?任用和激?勵保障機?制。為加?強人才隊?伍的管理?,充分調(diào)?動全局干?部職工的?積極性、?主動性和?創(chuàng)造性,?我們和總?工辦一起?制定了《?____?市公路管?理局專業(yè)?技術(shù)人員?管理暫行?規(guī)定》,?針對全局?專業(yè)技術(shù)?人員的職?務(wù)管理、?考核考試?、繼續(xù)教?育、流動?等方面制?定了一系?列的,詳?細(xì)的管理?規(guī)定,實?行專業(yè)技?術(shù)職務(wù)評?聘分開制?度,根據(jù)?崗位設(shè)置?和考核情?況,從具?備相相應(yīng)?專業(yè)技術(shù)?職務(wù)任職?資格人員?中擇優(yōu)聘?任。根據(jù)?實際情況?,可以低?職高聘,?也可以高?職低聘,?打破專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?終身制。?同時,根?據(jù)形勢發(fā)?展,從我?局實際出?發(fā),對各?類專業(yè)技?術(shù)人員的?待遇進行?了相應(yīng)的?提高。通?過采取各?種措施,?使我局的?人才工作?做到引得?進,留得?住,用的?好,逐步?建立一支?專業(yè)結(jié)構(gòu)?比較合理?,整體素?質(zhì)基本適?應(yīng)的專業(yè)?技術(shù)人才?隊伍。?四、搞好?內(nèi)業(yè)管理?,做到各?項基礎(chǔ)性?工作及時?、準(zhǔn)確。?科學(xué)的?管理是單?位形成整?體優(yōu)勢、?發(fā)揮最大?效率的重?要手段。?一年來,?人事科把?工作計劃?納入科學(xué)?管理之中?,做到工?作月月有?計劃,事?事有安排?,現(xiàn)任目?標(biāo)明確,?分工合作?,齊抓共?管,按照?規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化的?管理要求?來開展,?使人事工?作有章可?循、有序?開展。?一是按照?市人事局?的要求,?從科學(xué)管?理的角度?出發(fā),對?全局各單?位的職工?花名冊、?勞動工資?臺帳、人?員編制手?冊、工資?基金手冊?和社保手?冊等進行?了重新整?理和工作?核查,工?資實行微?機化管理?,月報、?季報都做?到上報及?時、準(zhǔn)確?,組織各?基層單位?完成了_?___年?度的勞動?年審工作?和社保繳?費工資基?數(shù)的申報?。二是?為切實掌?握單位離?退休人員?的基本情?況,做好?離退休人?員管理工?作,今年?我們組織?基層單位?勞資員對?全局范圍?內(nèi)的離退?休人員基?本情況進?行了摸底?調(diào)查,并?將摸底資?料進行了?匯總整理?。其他基?礎(chǔ)性工作?也做到認(rèn)?真辦理,?及時解決?。三是?加強檔案?管理工作?。今年我?們完成了?人事檔案?的再清理?。主要是?做到各單?位一般干?部和職工?的個人檔?案按單位?進行分類?存放,做?到歸屬清?晰,內(nèi)容?完善,同?時建立好?檔案目錄?,做到查?閱迅速、?便捷高效?。對不納?入個人檔?案的其他?人事資料?,按年度?進行整理?存放,編?寫好目錄?。建立起?了規(guī)范化?的檔案管?理制度,?使檔案管?理制度化?。__?__年是?我國“”?規(guī)劃的開?局之年。?總結(jié)過去?,展望未?來,我們?將繼續(xù)牢?固樹立科?學(xué)人才觀?,壯大人?才隊伍,?提高人才?素質(zhì),優(yōu)?化人才結(jié)?構(gòu),完善?用人機制?,發(fā)揮人?才作用。?為進一步?促進我局?人事人才?發(fā)展,_?___年?人事科將?認(rèn)真做好?以下幾項?工作1?、按照市?局領(lǐng)導(dǎo)和?上級要求?,完成好?____?年的各項?工作;?2、加大?對專業(yè)技?術(shù)人員和?一般干部?的管理工?作,建立?規(guī)范準(zhǔn)確?的人事基?礎(chǔ)資料信?息庫,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?;3、?繼續(xù)加強?人才引進?工作,特?別是高學(xué)?歷的專業(yè)?技術(shù)人員?的引進工?作,為專?業(yè)技術(shù)人?才創(chuàng)造良?好的環(huán)境?;4、?進一步加?強內(nèi)業(yè)管?理工作,?做到科學(xué)?、合理、?規(guī)范、整?潔;5?、繼續(xù)加?強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高?工作能力?和辦事效?率。2?023人?事專員年?終總結(jié)模?板(二)?忙碌而?充實__?__年已?經(jīng)過去,?我來到公?司也有一?年的時間?了,__?__年_?___月?我正式加?入了公司?,從事行?政人事管?理工作。?一年來我?圍繞管理?、服務(wù)、?學(xué)習(xí)等工?作重點,?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的樞紐?作用,為?公司圓滿?完成年度?各項經(jīng)營?目標(biāo)任務(wù)?作出了積?極貢獻。?現(xiàn)將本年?度工作情?況匯報如?下:一?、本年度?重點工作?完成情況?及取得的?業(yè)績1?、公司各?類證照的?辦理、年?檢,與外?部機構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)與溝?通__?__年我?與相關(guān)部?門合作,?順利完成?了公司經(jīng)?營地址變?更后相關(guān)?證照的更?換工作,?按時完成?了公司證?照的年檢?,組織接?受并通過?了政府藥?監(jiān)、社保?、消防等?部門的檢?查,更正?了企業(yè)工?商電子信?息資料,?與區(qū)工商?局、社保?局、勞動?監(jiān)察隊等?部門保持?了良好的?關(guān)系。?2、行政?費用的預(yù)?算與控制?按照公?司財務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化制度?規(guī)定,為?合理控制?企業(yè)行政?費用支出?,行政部?每月底制?定了下月?的費用預(yù)?算計劃,?盡量將費?用支出控?制在計劃?內(nèi)。我對?公司辦公?場地租賃?費、水電?費、辦公?及勞保用?品、固定?資產(chǎn)購進?、員工及?公司通訊?費等項目?建立了臺?賬,逐月?逐筆登記?,年底對?數(shù)據(jù)進行?匯總分析?,以便于?來年能夠?更加準(zhǔn)確?、細(xì)致地?進行費用?的預(yù)算與?控制。?3、公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理作為?行政部,?購進、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?,我在進?入公司后?,首先對?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進行了盤?點、登記?和貼標(biāo),?然后結(jié)合?公司實際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度,建?立了增設(shè)?固定資產(chǎn)?先提申請?相關(guān)部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購,辦?公用品季?度統(tǒng)計需?求后統(tǒng)一?采購分配?的流程,?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理,也?提高了工?作的效率?。4、?公司印章?、檔案及?合同的管?理__?__年行?政部起草?和修訂了?公司印章?管理、檔?案管理和?合同管理?等制度,?規(guī)范了公?章使用登?記流程,?并對公司?檔案和合?同進行了?整理,鑒?于不影響?工作效率?等因素,?合同流轉(zhuǎn)?審批流程?尚未完全?執(zhí)行,但?將合同審?批步驟暫?時并入了?公章使用?審批中,?在一定程?度上避免?了風(fēng)險。?5、公?司員工薪?酬福利與?績效考核?管理我?自___?_月進入?公司后接?手了員工?薪酬與福?利的核算?與發(fā)放工?作,在過?去___?_個月里?按時完成?了每月的?工資核算?,協(xié)助總?經(jīng)辦根據(jù)?外部市場?行情及公?司實際情?況制訂和?完善了薪?酬管理制?度與績效?考核管理?制度,對?員工月度?工資、社??;鶖?shù)及?公積金進?行了調(diào)整?,在保證?了員工權(quán)?益的同時?,使得公?司的薪酬?管理更趨?規(guī)范化。?在年底按?照集團總?部要求,?統(tǒng)計了公?司___?_年薪酬?預(yù)算執(zhí)行?情況并擬?定了__?__年薪?酬預(yù)算,?保證了公?司薪酬總?額不超過?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?的同時,?在行業(yè)內(nèi)?具有競爭?力和吸引?力。6?、日常人?事工作及?員工關(guān)系?管理_?___年?我按時保?質(zhì)辦理了?員工入離?職、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)移?托管等工?作,并制?定和推行?了公司員?工手冊,?進一步規(guī)?范了員工?日常行為?。另一方?面與工會?合作,積?極傾聽員?工心聲,?及時解答?員工疑問?,并組織?員工參加?了運動會?、集體旅?游等活動?,豐富了?員工業(yè)余?生活,提?高了員工?士氣,使?得員工能?保持較高?的工作效?率。7?、與集團?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?,按時完?成布置的?任務(wù)作?為人福醫(yī)?藥集團控?股子公司?,人福諾?生與集團?間保持著?密切的聯(lián)?系,行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___年?我共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集?團各類通?知和文件?____?余次,認(rèn)?真細(xì)致的?完成或組?織完成了?集團布置?的各項任?務(wù),按時?上報相關(guān)?資料,保?證了公司?年終“總?部配合力?度”評分?無任何扣?分項目。?8、協(xié)?助公司質(zhì)?量、銷售?等部門完?成相關(guān)工?作公司?的經(jīng)營理?念是以質(zhì)?量保證體?系為主線?,對各個?流程進行?管理和控?制,行政?部作為樞?紐部門,?積極協(xié)助?質(zhì)量管理?部進行了?質(zhì)量體系?文件修訂?、培訓(xùn)及?測試組織?、倉庫改?造、流程?優(yōu)化等工?作,并在?日常協(xié)助?銷售、采?購、財務(wù)?等部門完?成了資料?的準(zhǔn)備與?報送工作?,保證了?公司的運?作順暢。?二、本?年度取得?的進步?1、通過?日常工作?和與部門?間的合作?,了解的?人福諾生?的整體運?作流程,?感染和學(xué)?習(xí)到了公?司的團隊?協(xié)作精神?;2、?深切體會?到了質(zhì)量?管理體系?對一個企?業(yè)的重要?性,對質(zhì)?量管理的?作用有了?全新的認(rèn)?識,學(xué)習(xí)?了藥品和?GSP的?相關(guān)知識?;3、?通過獨自?處理行政?人事各項?工作,鍛?煉和提高?了自己的?應(yīng)變能力?和判斷能?力。三?、本年度?工作的三?點反思?1、也許?是因為之?前缺乏在?醫(yī)藥商業(yè)?企業(yè)工作?的經(jīng)驗,?一開始對?企業(yè)的運?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉,沒?有能夠很?好的滿足?和提前預(yù)?見其他部?門的需求?,今后要?更加細(xì)致?的了解各?部門的工?作,以利?于更好的?起到服務(wù)?和監(jiān)督作?用;2?、個人對?醫(yī)藥相關(guān)?知識了解?得還不夠?,需要加?強對藥品?基礎(chǔ)知識?、GSP?知識、藥?品法律法?規(guī)、特別?是本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習(xí)和?理解;?3、因個?人所負(fù)責(zé)?的工作較?雜,有時?會沒有很?好的分清?主次和安?排時間,?以致有些?計劃實行?的工作未?能展開,?____?年我將加?強個人

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