2023年保安班長半年工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁2023?年保安班?長半年工?作總結(jié)范?文一、?確保了小?區(qū)上半年?無安全治?理事故?保安部在?上半年繼?續(xù)腳踏實(shí)?地抓好小?區(qū)日常安?全治理工?作的落實(shí)?，加強(qiáng)小?區(qū)日常安?全巡檢和?巡檢監(jiān)督?治理，做?好經(jīng)常性?的安全大?檢查，全?國確保了?上半年無?偷、盜、?消防等安?全治理事?故，保障?了小區(qū)正?常的工作?和生活秩?序。二?、季節(jié)性?和階段性?工作得到?有效落實(shí)?針對每?階段的情?況，保安?部對季節(jié)?性和階段?性工作提?前做好充?分預(yù)備，?對元旦、?春節(jié)、清?明、五一?、及雨季?期間出具?具體治理?方案和計?劃，嚴(yán)抓?具體工作?的落實(shí)，?使各季節(jié)?和階段性?工作得到?安全有序?的開展。?三、積?極跟進(jìn)車?輛收費(fèi)的?前期預(yù)備?工作保?安部在上?半年與各?相關(guān)部門?配合積極?跟進(jìn)停車?場收費(fèi)前?期預(yù)備工?作，出臺?停車場治?理制度，?制定停車?收費(fèi)治理?方案，跟?進(jìn)小區(qū)交?通道路經(jīng)?營許可證?和收費(fèi)行?政批復(fù)工?作，現(xiàn)已?基本完成?。四、?保安治理?工作順利?開展根?據(jù)公司發(fā)?展需要，?我部在_?___月?____?日開始安?排保安人?員進(jìn)駐，?負(fù)責(zé)所屬?區(qū)域的保?安治理工?作，并根?據(jù)現(xiàn)場情?況增減崗?位，現(xiàn)已?由剛開始?進(jìn)駐時的?____?人增加到?____?人，確保?了現(xiàn)場保?安治理工?作的順利?開展。?五、在做?好本職工?作的同時?，努力發(fā)?揮“治理?員”職能?保安部?在做好日?常安全治?理工作的?同時，不?定期地對?小區(qū)公共?區(qū)域和樓?宇進(jìn)行全?面巡檢，?對各類存?在問題進(jìn)?行記錄匯?總，清潔?綠化公共?設(shè)備設(shè)施?，報各部?門進(jìn)行整?改，并跟?進(jìn)整改情?況。同?時保安部?積極配合?各相關(guān)部?門的工作?，從物品?搬運(yùn)、送?水送煤氣?到配合各?部門的巡?檢、監(jiān)督?及臨時工?作等，在?保證本職?工作的同?時凡保安?部力所能?及的都主?動、全力?予以配合?。保安部?實(shí)際上已?基本擔(dān)任?了一個“?治理員”?的職責(zé)，?在安全治?理工作外?配合各部?門所產(chǎn)生?的工作量?已占保安?整體工作?量相當(dāng)大?的一個比?例。六?、治理制?度的調(diào)整?和修改完?善為適?應(yīng)治理情?況的變化?和形勢的?發(fā)展，保?安部對現(xiàn)?有的治理?制度和操?作流程進(jìn)?行了大量?的調(diào)整，?以使制度?和操作流?程應(yīng)具有?實(shí)操性，?為保障工?作順利有?序開展奠?定了基礎(chǔ)?。20?23年保?安班長半?年工作總?結(jié)范文（?二）光?陰似箭日?如梭，轉(zhuǎn)?眼間半年?已經(jīng)過去??；仡?我們保安?隊在__?__園半?年來的工?作，可以?說是成績?多多，受?益多多，?體會多多?，但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?總結(jié)如下?：一、?關(guān)于上半?年的工作?我是今?年___?_月__?__日開?始值班的?。由于我?們是商住?一體的小?區(qū)，而且?又是客戶?單位比較?重要的管?理位置，?責(zé)任重大?，壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負(fù)?的使命，?我們重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)?工作：?一是抓隊?伍建設(shè)。?一支過硬?的隊伍是?做好工作?的重要保?證，從保?安隊組建?開始，我?們在隊伍?建設(shè)上就?堅持“兩?手抓”：?一手抓人?員的配備?，一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上，我們?從年輕有?活力的隊?員；同時?，我們還?注意從部?隊退伍軍?人中招聘?優(yōu)秀隊員?。通過半?年的努力?，我們團(tuán)?隊的基本?上以__?__多歲?的年輕人?為主。在?隊伍建設(shè)?上，我高?度重視隊?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊?員進(jìn)來后?，我們都?要組織為?期半個月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?培訓(xùn)。同?時我們還?專門邀請?____?市消防大?隊的專家?，來為隊?員講授消?防方面的?知識和技?能，使隊?員都能盡?快掌握各?項(xiàng)基本的?本領(lǐng)，達(dá)?到上崗的?要求。隊?員上崗后?，我們還?堅持每周?半天的技?能訓(xùn)練，?風(fēng)雨無阻?，冷熱不?斷，使隊?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不斷?提高。半?年來，我?們保安隊?已成為一?支拉得出?，打得響?，有較強(qiáng)?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力，?能出色完?成任務(wù)的?隊伍。?二是抓制?度建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團(tuán)隊組建?后，我們?對值班、?交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面?都出臺了?一整套嚴(yán)?格、實(shí)用?的制度，?對團(tuán)隊實(shí)?行準(zhǔn)軍事?化管理，?用制度來?規(guī)范大家?的行為，?用制度來?保證工作?任務(wù)的完?成。如值?班隊員必?須提前_?___分?鐘到崗進(jìn)?行交接；?隊員上下?班都必須?列隊行進(jìn)?，充分展?示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)?彩。三?是抓思想?建設(shè)。由?于我們的?隊員來自?不同的地?方，不同?的崗位，?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血?dú)夥絼?，這既是?我們保安?工作的需?要，同時?，也是我?們在日常?工作、生?活中需要?注意的。?青年人可?塑性很大?，但是可?變性也很?大。因此?，我們在?隊伍建設(shè)?工作中，?要把思想?道德建設(shè)?貫穿始終?，緊抓不?放。在工?作方法上?，我們根?椐不同隊?員，不同?情況，靈?活機(jī)動地?在班會、?業(yè)務(wù)會上?插入思想?教育的以?會代訓(xùn)，?與隊員個?別談心，?交心，典?型案例教?育，靈活?多樣地實(shí)?施思想品?德的教育?。如我?們抓住人?員成功阻?止___?_鬧事群?眾、拾金?不昧的事?跡，組織?全體隊員?在學(xué)習(xí)的?基礎(chǔ)上，?展開“人?的價值在?哪里？”?、“怎樣?做一名政?治合格、?業(yè)務(wù)過硬?的保安隊?員？”、?“我認(rèn)為?一位合格?的保安應(yīng)?是？”的?大討論，?每個隊員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價?值的體會?文章，并?且大多數(shù)?隊員都能?把學(xué)習(xí)體?會落實(shí)到?具體的行?動上。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯，?我們要求?：不得隱?瞞，及時?上報，有?錯必糾，?有錯必改?，懲前治?后，引以?為鑒，強(qiáng)?化精神，?改進(jìn)工作?。形式?多樣的思?想品德教?育，收到?了實(shí)實(shí)在?在的效果?。無論在?工作上，?還是在日?常生活中?，我們的?隊伍中出?現(xiàn)了“三?多三無”?的喜人局?面。即：?工作積極?主動的多?，消極應(yīng)?付的少；?干事情吃?苦在前的?多，討價?還價的無?；做好人?好事的多?，違紀(jì)背?法的無。?二、半?年工作的?體會半?年來的工?作、學(xué)習(xí)?和生活，?我們?nèi)〉?了很多的?成績，也?得到了鍛?煉和提高?，可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?：一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?，大隊長?身為領(lǐng)導(dǎo)?，在各項(xiàng)?工作中都?能走在前?面，干在?前，給廣?大隊員樹?立了榜樣?，增添了?干勁和信?心；同時?，公司多?個領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親臨?保安隊，?給隊員講?形勢、講?要求，講?保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管?理方面的?知識，使?廣大隊員?深受鼓舞?；更重要?的是每一?次大的活?動，客戶?單位主管?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在_?___園?從事保安?工作的。?首先是在?工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。?我們工作?中，沒有?停留在對?隊員枯燥?的制度要?求和說教?，而是把?工作層面?滲透到生?活層面，?從表象滲?透到內(nèi)心?。當(dāng)隊員?生病，或?遇到困難?時，只要?我們知道?的，我們?都會盡力?關(guān)心和幫?助的，只?要我們能?做到的，?都會全力?去做，做?不到的，?也盡力想?辦法幫助?。如一位?隊員的手?受傷后，?工作、生?活受到影?響，我們?及時去看?望他，給?他送去飯?菜，幫他?洗衣服，?同時，在?工作上幫?助調(diào)班，?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們?了解到隊?員過生日?時，都會?提前為他?們訂好蛋?糕，并準(zhǔn)?時為他們?舉行小型?的生日宴?會。這種?人性化管?理，不僅?使受幫助?者個人深?受感動，?更使全體?隊員都能?感到溫暖?，看到希?望。其次?是思想觀?念上的創(chuàng)?新。我們?采取典型?事例的教?育方法，?全力引導(dǎo)?隊員不斷?地更新觀?念。如在?報紙上，?在公司內(nèi)?部發(fā)生的?一些典型?的、有一?定說服力?和教育作?用的正反?事例，我?們都組織?隊員進(jìn)行?學(xué)習(xí)，同?時，引導(dǎo)?他們多問?幾個“為?什么？”?，收到了?事半功倍?的效果。?使大多數(shù)?隊員對待?工作的態(tài)?度向敬崗?愛業(yè)的方?向轉(zhuǎn)變。?三是在?工作方法?上創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求，我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新，?使工作的?方法從嚴(yán)?肅向靈活?；從單一?向多樣；?從會議講?向正常化?；從說教?向談心，?關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試，事?實(shí)證明是?有效的、?成功的。?很多隊員?都能自覺?打消臨時?觀念，樹?立長期作?戰(zhàn)的思想?，從而工?作更安心?、更用心?。四是?得益于全?體隊員的?共同努力?。我們的?隊員大多?數(shù)是來自?五湖四海?。他們在?工作上，?都能求同?存異，顧?全大局，?無論工作?條件多么?艱苦，生?活條件多?么簡陋，?工作任務(wù)?多么艱巨?，他們大?家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?共同拼搏?，想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù)，其精?神實(shí)在感?人。上半?年我們之?所以能在?____?園鬧事多?、情況復(fù)?雜，天氣?不利的情?況下，比?較出色地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，得到客?戶單位的?一致好評?，全體隊?員的共同?努力功不?可沒。這?些都凝聚?著全體隊?員的智慧?和汗水。?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧半?年來的工?作，在取?得成績的?同時，我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?一是由于?隊員來自?四面八方?，綜合素?質(zhì)參差不?齊；二是?我們的工?作方法還?有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新?和改進(jìn)；?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些，我?們將在今?后的工作?中痛下決?心，加以?克服和改?進(jìn)，全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。下半?年及今后?的工作要?求將會更?高，難度?將會更大?，這就對?我們的工