工程監(jiān)理的發(fā)展我國工程監(jiān)理業(yè)存在的問題及對策討論畢業(yè)論文5.31

工程監(jiān)理的發(fā)展我國工程監(jiān)理業(yè)存在的問題及對策討論畢業(yè)論文5.31.引言工程監(jiān)理是指在建設(shè)工程建設(shè)過程中，對建設(shè)單位和施工單位的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全等方面進(jìn)行全面監(jiān)督和管理的一種專業(yè)服務(wù)。它是保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全的重要手段，也是推動工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的重要保障。關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理、質(zhì)量、安全、發(fā)展。工程監(jiān)理的歷史及意義工程監(jiān)理作為一種專業(yè)服務(wù)，其歷史可以追溯到古代建筑時期。隨著現(xiàn)代建筑工程的不斷發(fā)展，工程監(jiān)理的重要性也越來越被人們所重視。它可以有效地保證工程質(zhì)量和安全，減少事故發(fā)生的可能性，提高建設(shè)工程的效率和質(zhì)量。我國監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀目前，我國的工程監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)初步形成了一套比較完善的管理體系。監(jiān)理單位在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，可以對建設(shè)單位和施工單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。2.1監(jiān)理的責(zé)、權(quán)、利監(jiān)理單位在工程建設(shè)中擁有一定的責(zé)任、權(quán)利和利益。它可以對建設(shè)單位和施工單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。同時，監(jiān)理單位也應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，確保自身的行為符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。2.2監(jiān)理的工作范圍及內(nèi)容監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容非常廣泛，主要包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全等方面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理單位需要對建設(shè)單位和施工單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。2.3監(jiān)理隊伍監(jiān)理隊伍是指從事工程監(jiān)理工作的人員和組織。監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果。因此，我們需要加強(qiáng)監(jiān)理隊伍的培訓(xùn)和管理，提高監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和能力。我國的工程監(jiān)理市場存在的一些問題及對策3.1關(guān)于監(jiān)理單位資質(zhì)管理問題及對策監(jiān)理單位資質(zhì)管理是一個比較重要的問題。我們需要加強(qiáng)對監(jiān)理單位的資質(zhì)管理，確保監(jiān)理單位的能力和素質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.2關(guān)于監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)低問題及對策監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)低是一個比較普遍的問題。我們需要加強(qiáng)對監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)管和管理，確保監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量和效果。3.3關(guān)于規(guī)范業(yè)主行為問題及對策業(yè)主行為的規(guī)范化是一個比較重要的問題。我們需要加強(qiáng)對業(yè)主行為的監(jiān)管和管理，確保業(yè)主的行為符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。3.4關(guān)于監(jiān)理工作定位問題及對策監(jiān)理工作定位是一個比較重要的問題。我們需要加強(qiáng)對監(jiān)理工作的定位和規(guī)范，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果。3.5關(guān)于信息化管理問題及對策信息化管理是一個比較重要的問題。我們需要加強(qiáng)對監(jiān)理工作的信息化管理，提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。3.6監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)問題及對策監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)是一個比較重要的問題。我們需要加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)的管理和監(jiān)督，提高監(jiān)理企業(yè)的素質(zhì)和能力。3.7科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新是推動工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的重要保障。我們需要加強(qiáng)對科技創(chuàng)新的投入和支持，推動工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。背景工程監(jiān)理是指對建設(shè)工程的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查、評定和控制，以確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的要求得到滿足。工程監(jiān)理在建設(shè)工程中具有重要的意義，它可以保證工程質(zhì)量，防止工程質(zhì)量問題的發(fā)生，同時也可以提高工程的安全性和可靠性。二、我國工程監(jiān)理的現(xiàn)狀目前，我國的工程監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展起來，但是仍存在一些問題，例如監(jiān)理人員素質(zhì)不高、職責(zé)不明確等問題。這些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。因此，我們需要采取相應(yīng)的措施來解決這些問題。三、我國工程監(jiān)理的發(fā)展前景我國工程監(jiān)理行業(yè)在未來有著廣闊的發(fā)展前景。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程的數(shù)量和規(guī)模也在不斷增加，這為工程監(jiān)理行業(yè)提供了更多的機(jī)會。同時，隨著我國工程監(jiān)理行業(yè)的逐步完善，其市場競爭力也將不斷提高。四、我國工程監(jiān)理存在的問題及對策我國工程監(jiān)理行業(yè)存在著一些問題，例如監(jiān)理人員素質(zhì)不高、職責(zé)不明確等問題。為了解決這些問題，我們需要采取相應(yīng)的措施。例如，加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)和能力；明確監(jiān)理人員的職責(zé)，規(guī)范監(jiān)理工作的流程等。五、強(qiáng)化廉潔自律工程監(jiān)理行業(yè)作為一個重要的行業(yè)，必須要強(qiáng)化廉潔自律。監(jiān)理人員要遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，保證自己的行為符合法律和道德的要求。同時，監(jiān)理企業(yè)也要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高企業(yè)的廉潔自律意識，保證企業(yè)的合法合規(guī)運(yùn)營。六、以人為本工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展必須以人為本。我們需要注重監(jiān)理人員的培養(yǎng)和發(fā)展，提高他們的素質(zhì)和能力，為他們提供更好的薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。同時，我們也需要注重監(jiān)理企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力，為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在總結(jié)中，我們可以看到，工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們需要采取相應(yīng)的措施來解決存在的問題，同時也需要注重人才培養(yǎng)和企業(yè)創(chuàng)新，為工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。建設(shè)工程監(jiān)理是一種專業(yè)化監(jiān)督管理，由具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、工程項目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督。它涵蓋了工程咨詢、招標(biāo)投標(biāo)、勘察設(shè)計、施工驗(yàn)收、運(yùn)轉(zhuǎn)保修等各個階段的監(jiān)督與管理，包括工程物資、設(shè)備的監(jiān)督管理。建設(shè)監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式，在提高建設(shè)工程質(zhì)量、降低建筑工程造價、避免社會資源浪費(fèi)、減少垃圾建筑產(chǎn)品的出現(xiàn)方面發(fā)揮了重要作用。1988年，建設(shè)部印發(fā)的《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》指出，建設(shè)監(jiān)理制度的建立首先是為適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和基本建設(shè)投資體制、設(shè)計與施工管理體制的改革新格局；其次，為了開拓國際建設(shè)市場，需要參照國際慣例實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，以便使我國的建設(shè)體制與國際建設(shè)市場相銜接。建立監(jiān)理制度是為了解決我國建設(shè)項目傳統(tǒng)管理模式存在問題，改革舊有建設(shè)項目管理體制。同時，聘請國外的項目管理專家進(jìn)行項目管理和避免海外工程承包的教訓(xùn)也是建立監(jiān)理制度的外部原因。然而，在過去長期計劃經(jīng)濟(jì)的影響下，我國的建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在經(jīng)營機(jī)制、人員素質(zhì)、管理制度等諸多方面存在不足。隨著國外有實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場以及我國的監(jiān)理企業(yè)走出國門參與市場競爭，我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，我們應(yīng)該分析問題、找出差距、制定策略為我國的監(jiān)理行業(yè)尋求一條良性發(fā)展之路。自二戰(zhàn)后，歐美各國相繼展開恢復(fù)重建工作，出現(xiàn)了大型、超大型工程，例如航空航天工程、大型水利水電工程、大型鋼鐵冶煉企業(yè)、大型石油化工企業(yè)和新型城市開發(fā)建設(shè)等。這些工程規(guī)模宏大、技術(shù)復(fù)雜、投資額大、風(fēng)險大，對于投資者或是工程承包商來說，都難以承擔(dān)由于項目管理不當(dāng)所造成的重大損失。因此，業(yè)主越來越重視項目建設(shè)的科學(xué)管理，需要進(jìn)行全過程的監(jiān)理工作，以保證項目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。這也是專業(yè)性、全過程的項目管理監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生的原因。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，監(jiān)理制度的名稱和推行時間各不相同，但其基本內(nèi)容都是相似的。包括前期投資的咨詢服務(wù)，主要對工程建設(shè)進(jìn)行可行性研究或技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以確定項目投資的效益和規(guī)劃布局；以及項目實(shí)施階段的監(jiān)理服務(wù)，組織工程設(shè)計和工程招標(biāo)，根據(jù)工程合同、技術(shù)規(guī)范以及國家有關(guān)法律法規(guī)，對工程施工建設(shè)的全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。自20世紀(jì)80年代以后，一些發(fā)展中國家也先后引進(jìn)先進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理制度，并建立了自己的工程咨詢監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對工程項目實(shí)施咨詢監(jiān)理。世界銀行、亞洲和非洲開發(fā)銀行等國際金融機(jī)構(gòu)，對其提供貸款的工程都要求有咨詢監(jiān)理機(jī)構(gòu)服務(wù)。因此，工程咨詢監(jiān)理已成為世界各國在工程建設(shè)中必須遵循的制度。在我國，監(jiān)理行業(yè)也得到了長足的發(fā)展。我國的監(jiān)理行業(yè)在20世紀(jì)80年代初期得到了創(chuàng)立，隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)也得到了快速發(fā)展?，F(xiàn)在，我國的監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)成為了一個龐大的體系，包括了監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員等。同時，我國的監(jiān)理行業(yè)也在不斷地完善和發(fā)展，為我國的工程建設(shè)提供了重要的保障。監(jiān)理的工作范圍及內(nèi)容主要包括工程建設(shè)全過程的監(jiān)督、檢查、評估和咨詢等。具體來說，監(jiān)理應(yīng)該對工程的設(shè)計、施工、驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面得到保障。同時，監(jiān)理還應(yīng)該對工程的合同、預(yù)算、變更等方面進(jìn)行審核和管理，確保工程的合法性和經(jīng)濟(jì)性。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理還應(yīng)該提供專業(yè)的咨詢和技術(shù)支持，為業(yè)主提供合理的建議和解決方案，以確保工程的順利進(jìn)行和成功完成。3、監(jiān)理的發(fā)展趨勢隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工程建設(shè)的不斷增多，監(jiān)理行業(yè)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是監(jiān)理服務(wù)的專業(yè)化和多元化，即監(jiān)理公司將會在服務(wù)領(lǐng)域上不斷拓展，提供更加專業(yè)化、多元化的監(jiān)理服務(wù)。二是監(jiān)理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，即監(jiān)理行業(yè)將會制定更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以確保監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果。三是監(jiān)理行業(yè)的信息化和智能化，即監(jiān)理公司將會采用更加先進(jìn)的信息技術(shù)和智能設(shè)備，提高監(jiān)理工作的效率和精度。四是監(jiān)理行業(yè)的國際化和全球化，即監(jiān)理公司將會擴(kuò)大國際市場，參與國際工程建設(shè)項目，提高國際競爭力?？傊?，未來的監(jiān)理行業(yè)將會更加專業(yè)化、規(guī)范化、信息化和國際化，為我國工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。規(guī)范業(yè)主行為是建筑市場健康發(fā)展的重要保障。在工程建設(shè)過程中，業(yè)主往往會對監(jiān)理企業(yè)施加壓力，要求他們提供低價服務(wù)，甚至要求監(jiān)理企業(yè)與其他承包商合作，以降低成本。這種行為不僅違反了市場規(guī)則，也會影響監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。為了規(guī)范業(yè)主行為，政府應(yīng)該加強(qiáng)對業(yè)主的監(jiān)管和引導(dǎo)，建立健全的市場監(jiān)管機(jī)制。同時，監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理和提高服務(wù)水平，以便更好地滿足業(yè)主的需求。在這個過程中，政府和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)作，共同推動建筑市場健康發(fā)展。近年來，中國政府出臺了一系列法律法規(guī)，如《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等，為工程建設(shè)提供了明確的指導(dǎo)和規(guī)范。然而，由于一些業(yè)主缺乏法律意識或?qū)ΡO(jiān)理程序不熟悉，導(dǎo)致工程建設(shè)中存在一些低質(zhì)量工程和政績工程等問題。一些業(yè)主直接下指令要求加快工程進(jìn)度，這種缺乏科學(xué)進(jìn)度安排的做法不僅使監(jiān)理工程師難以控制合同工期，也難以確保工程質(zhì)量。此外，在工程進(jìn)度款方面，監(jiān)理工程師缺乏應(yīng)有的計量和支付權(quán)，工程款直接由業(yè)主支付，甚至一些不該支付的中間支付款也是業(yè)主直接支付，監(jiān)理工程師毫不知情。這種支付方式違背了合格工程計量的基本原則，使監(jiān)理工程師無法對投資進(jìn)行控制。目前，指揮部經(jīng)常抽調(diào)人員到施工單位任業(yè)主代表，但這些業(yè)主代表不能適時調(diào)整自己的位置，增加了監(jiān)理工作的難度。國家投資項目業(yè)主違規(guī)現(xiàn)象較為普遍，應(yīng)該先推廣和落實(shí)項目法人制度，建立競爭有序的監(jiān)理市場。作為工程建設(shè)市場的重要主體之一，監(jiān)理應(yīng)該發(fā)揮重要作用。然而，在工程建設(shè)中，重視設(shè)計和施工，輕視監(jiān)理的觀念仍然普遍存在。一些業(yè)主和施工單位對監(jiān)理單位的職責(zé)沒有正確的認(rèn)識，給監(jiān)理工作帶來了一定的困擾。例如，在某個工程中，施工人員操作不當(dāng)導(dǎo)致砼出現(xiàn)了蜂窩和麻面現(xiàn)象，業(yè)主卻公然指責(zé)監(jiān)理單位監(jiān)理力度不到位，而不追究施工單位的責(zé)任；在某個道路工程中，業(yè)主要求監(jiān)理單位在簽訂監(jiān)理合同時附加一條，即若業(yè)主被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次，監(jiān)理單位要罰款一萬元，將監(jiān)理單位當(dāng)作是業(yè)主的替罪羊。監(jiān)理應(yīng)該對什么承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)該說建設(shè)部頒發(fā)的《工程監(jiān)理合同(范本)》、《建筑法》以及相關(guān)法規(guī)均有界定，出現(xiàn)上述情況只能說這些業(yè)主代表對合同文件了解不夠，但這種現(xiàn)象不扭轉(zhuǎn)，對規(guī)范建筑市場的工作十分不利。21世紀(jì)是一個知識經(jīng)濟(jì)和信息時代。監(jiān)理行業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造與之對稱的信息環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場主體和社會公眾對信息的公平享有，以及市場監(jiān)管信息的交流與共享，充分發(fā)揮高新技術(shù)在整頓和規(guī)范建筑市場秩序中的作用，提高執(zhí)法工作的科技含量。企業(yè)資質(zhì)管理應(yīng)該納入信息化管理的軌道，這樣可以通過現(xiàn)代化手段，如網(wǎng)絡(luò)等，受理并審查各類企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)，記錄并公示企業(yè)的信譽(yù)及個人的不良行為等。這將方便社會監(jiān)督，提高對資質(zhì)管理的透明度和工作效率，同時將政府對建設(shè)市場的監(jiān)督管理提高到個新水平。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的建設(shè)，以提高競爭能力和適應(yīng)國際監(jiān)理企業(yè)的競爭?？萍紕?chuàng)新是必要的，例如運(yùn)用新一代無損檢測技術(shù)--超聲波技術(shù)，可以提供科學(xué)、真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)。此外，以人為本也很重要，建立一支具有高素質(zhì)的、穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊伍，留住人才、培養(yǎng)人才、集聚人才。要求監(jiān)理既要有專業(yè)知識，又要有良好的職業(yè)道德。強(qiáng)化廉潔自律也是必要的，使監(jiān)理人員真正做到公正、獨(dú)立地開展監(jiān)理工作。總之，工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項基本制度，應(yīng)堅持和完善這一制度，繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認(rèn)識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)存在的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。政府有關(guān)部門應(yīng)該重視監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，提高監(jiān)理的地位。監(jiān)理人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。監(jiān)理隊伍應(yīng)該培養(yǎng)中青年骨干，不斷為企業(yè)輸入營養(yǎng)，增強(qiáng)隊伍的活力。提高監(jiān)理的待遇，使有才能的人能得到滿意的待遇，安心本職工作，為我國的監(jiān)理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。1.《建筑工程施工項目管理》是項建國所著，由中國建筑工業(yè)出版社出版。該書詳細(xì)介紹了建筑工程項目管理的相關(guān)知識和技能，對于從事建筑工程管理的人員具有很高的參考價值。2.徐君倫所著的《建設(shè)安全監(jiān)理實(shí)用手冊》由上海社會科學(xué)院出版社出版。該書主要介紹了建筑工程安全監(jiān)理的實(shí)際操作和技巧，對于從事建筑工程監(jiān)理的人員具有很高的實(shí)用性。3.《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任讀本》由楊效中、漆貫學(xué)、陸湛秋合著，由中國建筑工業(yè)出版社出版。該書詳細(xì)介紹了建筑工程監(jiān)理的安