通信安全生產(chǎn)總結(jié)(5篇)

最新通信安全生產(chǎn)總結(jié)(5篇)通信平安生產(chǎn)總結(jié)篇一

一、上下一心、統(tǒng)一熟悉、共同營(yíng)造平安周活動(dòng)氛圍

二、詳細(xì)開展工作全面扎實(shí)開展平安周活動(dòng)

3、組織修試工區(qū)、線路工區(qū)等有關(guān)人員對(duì)全公司輸、配電設(shè)備及線路和消防器材進(jìn)行徹底檢查。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的平安教育，組織汽車隊(duì)對(duì)全部車輛進(jìn)行檢查，并對(duì)七十輛汽車上的消防器材進(jìn)行了更換。

4、加強(qiáng)多經(jīng)部門平安生產(chǎn)的檢查和管理。重點(diǎn)放在壓力容器的檢查，特種工種作業(yè)*檢查等工作上。對(duì)鍋爐、氣瓶等進(jìn)行徹底檢查。

5、找短板，抓違章，制定“紅線”制度，為了將平安工作規(guī)范化，每個(gè)部門對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行了梳理，確定了必備的平安制度；找出了平安管理上的短板，制定了“紅線”制度，同時(shí)規(guī)定這些“紅線”制度作為保*平安生產(chǎn)的基本制度作為，肯定不允許逾越，一經(jīng)發(fā)覺逾越“紅線”的行為將賜予下崗等嚴(yán)峻懲罰。

8、經(jīng)過公司的全面檢查，共查出如下問題：

在檢查中發(fā)覺**等變電所電纜通道封堵不嚴(yán)等平安隱患，準(zhǔn)時(shí)組織人員按防火、防小動(dòng)物事故要求，用防火泥對(duì)各變電所掌握屏盤、電纜孔洞進(jìn)行檢查封堵，更換和修理了部分消防器材。在掌握室、開關(guān)室門前投放鼠*、清除生活垃圾，防小動(dòng)物措施得以落實(shí)，也達(dá)到了文明生產(chǎn)的要求。

公司共查出違章xxxx，對(duì)各部門258條安評(píng)中發(fā)覺的隱患進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，并逐一制定整改措施，查找平安管理上暴露的短板3條，各部門結(jié)合自身特點(diǎn)制定了“紅線”制度5--7條。

四、活動(dòng)有序成效良好

本次平安周活動(dòng)，各部門在公司“平安周”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮部署下，根據(jù)平安周活動(dòng)要求，樂觀行動(dòng)、全體動(dòng)員，仔細(xì)了制定方案和措施，全面進(jìn)行了平安檢查，收到了良好的效果。

1、深挖平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找管理短板，全面徹底的進(jìn)行了“三要六查”工作，進(jìn)一步提高了平安管理和設(shè)備健康水平。各部門高度重視，仔細(xì)檢查，保*了平安不留死角，對(duì)查出的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改。

2、加強(qiáng)了制度的學(xué)習(xí)和理解，保*了制度的牢靠執(zhí)行，提高了各種規(guī)章制度的執(zhí)行力。通過學(xué)習(xí)制度和典型案例，使職工感受到制度的執(zhí)行在實(shí)際工作中作用，使制度的執(zhí)行成為自覺行為。

3、提高了職工的平安意識(shí)。每位職工依據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，進(jìn)行了深刻的分析和爭(zhēng)論，并樂觀的參與到平安檢查中去，對(duì)平安有了更新的熟悉，提高了自身的平安意識(shí)。

4、夯實(shí)了公司平安工作的基礎(chǔ)，使全公司的平安管理工作取得階段*提高，達(dá)到了預(yù)期效果。通過本次平安周活動(dòng)，公司全員都接受一次平安學(xué)習(xí)，在公司上下形成了良好的平安文化氛圍，使得公司的各項(xiàng)平安工作將會(huì)取得更大的進(jìn)步。

通信平安生產(chǎn)總結(jié)篇二

為全面宣揚(yáng)貫徹《平安生產(chǎn)法》，進(jìn)一步普及平安生產(chǎn)學(xué)問，增加各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國(guó)移動(dòng)通信平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽的通知》（中移通[2022]82號(hào)）要求和支配，我公司從規(guī)章制度、平安檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面支配部署了此項(xiàng)工作，并對(duì)全省各級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng)和教育，組織開展了平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽，提高了員工平安生產(chǎn)意識(shí)，為進(jìn)一步做好移動(dòng)通信企業(yè)平安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此次工作取得較好的效果，現(xiàn)將詳細(xì)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，仔細(xì)組織平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國(guó)移動(dòng)通信平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽的通知》精神，甘肅移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參與的平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《平安生產(chǎn)法學(xué)問問答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的平安防范意識(shí)，為開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)做好預(yù)備。同時(shí)為更好的完成本次平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育與平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽，我們進(jìn)行了周密的方案部署，要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng)小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的.培訓(xùn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)。

二、深化學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展平安生產(chǎn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)平安生產(chǎn)意識(shí)。各分公司和直屬生產(chǎn)單位實(shí)行懸掛由平安學(xué)問競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)條幅、平安掛圖的方式，營(yíng)造一個(gè)人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安的平安生產(chǎn)氛圍，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《平安生產(chǎn)法問答》，統(tǒng)一觀看平安生產(chǎn)教育錄像和平安生產(chǎn)學(xué)問展覽，并通過模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等平安防范措施和方式進(jìn)行宣揚(yáng)教育，使廣闊員工進(jìn)一步熟識(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，精確?????把握平安生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高平安生產(chǎn)和平安防范意識(shí)，從而有效增加員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)大事的力量，確保營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)平安防范重點(diǎn)部位的平安。

三、完善和落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)平安保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。針對(duì)個(gè)別單位、部門平安生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，平安生產(chǎn)管理力度不夠和平安規(guī)章制度不落實(shí)的問題，平安工作學(xué)問競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣揚(yáng)方式，深化基層，跟蹤摸底，把握第一手資料并實(shí)行有效措施，人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決平安隱患，把平安生產(chǎn)防范和宣揚(yáng)工作落到了實(shí)處，有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。

四、全員參加，切實(shí)落實(shí)，仔細(xì)做好平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽工作。各單位組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《平安生產(chǎn)法問答》，要求每個(gè)參加學(xué)習(xí)的員工匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)，結(jié)合企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)際提出自己的看法或建議。通過這些讓員工參加平安生產(chǎn)管理與決策的方式，不但增加了每一位員工的平安生產(chǎn)與防范意識(shí)，而且推動(dòng)了公司平安管理規(guī)章與制度的完善，使平安生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。

依據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽要求和規(guī)定，省公司平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的競(jìng)賽規(guī)章，領(lǐng)導(dǎo)小組成員深化現(xiàn)場(chǎng)組織考試，通過統(tǒng)一答題考試、統(tǒng)一查收試卷和統(tǒng)一閱卷的方式圓滿完成了此次平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)。甘肅移動(dòng)通信公司參與此次平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽的有1320名員工，發(fā)放競(jìng)賽試卷1320份，收回有效試卷1317份，回收率為99.77%。通過抽樣100份試卷來看：70分以下0人；70分-79分有2人，占總參與人員2%；80分-89分有6人，占總參與人員6%；90分-100分92人占總參與人員92%。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和廣闊員工的樂觀參加下，此次平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，真正提高了全體員工平安生產(chǎn)法律意識(shí)和平安生產(chǎn)防范意識(shí)?；顒?dòng)中，我們發(fā)覺了一些平安生產(chǎn)中存在的問題和不足，我們將進(jìn)一步健全和完善平安規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，督促整改，嚴(yán)格明確平安責(zé)任制，確保甘肅移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)暢通和生產(chǎn)平安。

通信平安生產(chǎn)總結(jié)篇三

一、上下一心、統(tǒng)一熟悉、共同營(yíng)造平安周活動(dòng)氛圍

國(guó)家電網(wǎng)公司提出了在全公司開展“平安周”活動(dòng)以后，我公司快速響應(yīng)，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司黨委書記為副組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“平安周”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的平安督查組，并確立了人員聯(lián)系監(jiān)督對(duì)象。公司于7月10日，召開平安周動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)與落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)__、__、__關(guān)于平安周活動(dòng)的講話與要求，制定詳盡的平安周活動(dòng)方案。公司各部門統(tǒng)一思想，將平安周活動(dòng)作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)來做。在全公司大力宣揚(yáng)平安周活動(dòng)，構(gòu)成良好的氛圍，統(tǒng)一思想、提高熟悉，在公司范圍內(nèi)全面啟動(dòng)了“平安周”活動(dòng)。

二、詳細(xì)開展工作，全面扎實(shí)開展平安周活動(dòng)

公司依據(jù)“平安周活動(dòng)”要求和方案，詳細(xì)開展了如下工作：

1、公司利用櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等載體大力開展平安周活動(dòng)宣揚(yáng)活動(dòng)。同時(shí)、公司各部門馬上組織平安規(guī)程制度、事故案例的學(xué)習(xí);根據(jù)“三要六查”要求，開展了全面自查工作。各部門對(duì)事故案例、安規(guī)等規(guī)章制度學(xué)習(xí)后進(jìn)行了考試、考問，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。加深了職工對(duì)規(guī)章制度的理解，提高了規(guī)章制度的執(zhí)行力，在公司范圍內(nèi)構(gòu)成全面學(xué)習(xí)平安的良好氛圍。

2、7月12日和13日，公司依據(jù)“三要六查”要求，組成三個(gè)平安督查組對(duì)公司三座變電所、三個(gè)二級(jí)單位、十八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和多經(jīng)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。透過檢查來看，各部門都仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的講話和三個(gè)人身事故通報(bào)，并結(jié)合“__”事故案例和本職工作實(shí)際開展?fàn)幷摵头治?，職工都仔?xì)填寫了案例分析記錄。

3、組織修試工區(qū)、線路工區(qū)等有關(guān)人員對(duì)全公司輸、配電設(shè)備及線路和消防器材進(jìn)行徹底檢查。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的平安教育，組織汽車隊(duì)對(duì)全部車輛進(jìn)行檢查，并對(duì)七十輛汽車上的消防器材進(jìn)行了更換。

4、加強(qiáng)多經(jīng)部門平安生產(chǎn)的檢查和管理。重點(diǎn)放在壓力容器的檢查，特種工種作業(yè)證檢查等工作上。對(duì)鍋爐、氣瓶等進(jìn)行徹底檢查。

5、找短板，抓違章，制定“紅線”制度，為了將平安工作規(guī)范化，每個(gè)部門對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行了梳理，確定了必備的平安制度;找出了平安管理上的短板，制定了“紅線”制度，同時(shí)規(guī)定這些“紅線”制度作為保證平安生產(chǎn)的基本制度作為，肯定不允許逾越，一經(jīng)發(fā)覺逾越“紅線”的行為將賜予下崗等嚴(yán)峻懲罰。

6、7月13日，__所組織進(jìn)行了有針對(duì)性的迎峰度夏聯(lián)合反事故演習(xí)。演習(xí)經(jīng)過細(xì)心預(yù)備，參演各部門反應(yīng)快速、打算精確?????、處理正確。參演人員在演習(xí)中經(jīng)受了考驗(yàn)，能夠快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，提高了應(yīng)對(duì)事故的潛力，為迎峰度夏、保證電網(wǎng)平安運(yùn)行帶給了牢靠保證。

7、修試工區(qū)、調(diào)度所、變電所聯(lián)合進(jìn)行了變電設(shè)備特巡、夜巡工作。巡察中利用紅外熱成像儀，對(duì)公司各變電設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行消缺，保證夏季高峰用電電網(wǎng)的平安運(yùn)行。

8、經(jīng)過公司的全面檢查，共查出如下問題：

在檢查中發(fā)覺__等變電所電纜通道封堵不嚴(yán)等平安隱患，準(zhǔn)時(shí)組織人員按防火、防小動(dòng)物事故要求，用防火泥對(duì)各變電所掌握屏盤、電纜孔洞進(jìn)行檢查封堵，更換和修理了部分消防器材。在掌握室、開關(guān)室門前投放鼠藥、清除生活垃圾，防小動(dòng)物措施得以落實(shí)，也到達(dá)了禮貌生產(chǎn)的要求。

公司共查出違章____，對(duì)各部門258條安評(píng)中發(fā)覺的隱患進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，并逐一制定整改措施，查找平安管理上暴露的短板3條，各部門結(jié)合自身特點(diǎn)制定了“紅線”制度5—7條。

三、活動(dòng)有序成效良好

本次平安周活動(dòng)，各部門在公司“平安周”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮部署下，根據(jù)平安周活動(dòng)要求，專心行動(dòng)、全體動(dòng)員，仔細(xì)了制定方案和措施，全面進(jìn)行了平安檢查，收到了良好的效果。

1、深挖平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找管理短板，全面徹底的進(jìn)行了“三要六查”工作，進(jìn)一步提高了平安管理和設(shè)備健康水平。各部門高度重視，仔細(xì)檢查，保證了平安不留死角，對(duì)查出的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改。

2、加強(qiáng)了制度的學(xué)習(xí)和理解，保證了制度的牢靠執(zhí)行，提高了各種規(guī)章制度的執(zhí)行力。透過學(xué)習(xí)制度和典型案例，使職工感受到制度的執(zhí)行在實(shí)際工作中作用，使制度的執(zhí)行成為自覺行為。

3、提高了職工的平安意識(shí)。每位職工依據(jù)學(xué)習(xí)的資料，進(jìn)行了深刻的分析和爭(zhēng)論，并專心的參與到平安檢查中去，對(duì)平安有了更新的熟悉，提高了自身的平安意識(shí)。

4、夯實(shí)了公司平安工作的基礎(chǔ)，使全公司的平安管理工作取得階段性提高，到達(dá)了預(yù)期效果。透過本次平安周活動(dòng)，公司全員都理解一次平安學(xué)習(xí)，在公司上下構(gòu)成了良好的平安文化氛圍，使得公司的各項(xiàng)平安工作將會(huì)取得更大的進(jìn)步。

通信平安生產(chǎn)總結(jié)篇四

一、提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，疼惜國(guó)有資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有特殊重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項(xiàng)工作，特地成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作供應(yīng)了保證。

二、落實(shí)措施，主動(dòng)限制

一是落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。依據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的`平安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對(duì)各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，對(duì)外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立特地的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。

四是開展沖突糾紛排查調(diào)處工作。剛好化解各類沖突糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類擔(dān)憂全因素，保證了公司的平平穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通平安意識(shí)，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

三、抓好結(jié)合，確保效果

為確保平安保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”：

1、與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部平安保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓平安保衛(wèi)，以平安保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前進(jìn)展。同時(shí)，做到平安保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評(píng)比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把平安保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，剛好將存在的擔(dān)憂全因素提出整改看法，指導(dǎo)各單位的平安保衛(wèi)工作，提高單位的自防實(shí)力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉方法制培訓(xùn)班等形式，對(duì)公司干部職工進(jìn)行治安防范教化培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范實(shí)力。二是依據(jù)“普治并舉，重在治理〞的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部平安保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等，并于5月21日進(jìn)行了實(shí)際演練。

3、與落實(shí)“三防〞措施結(jié)合起來?！叭括暣胧┦瞧桨脖Ｐl(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們?cè)诮∪朔馈⑽锓赖耐瑫r(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、車間等重要部位，安裝了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好平安保衛(wèi)工作供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了確定成果，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

通信平安生產(chǎn)總結(jié)篇五

為確保“十.一”黃金周交通平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處，我局成立了以局長(zhǎng)馮遠(yuǎn)邁為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)人