公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)參考范文（2篇）

第6頁共6頁公司領(lǐng)導(dǎo)?工作總結(jié)?參考范文?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位?同仁：?大家下午?好!金?牛辭歲寒?風(fēng)盡、盈?虎迎春喜?氣來。我?們一起走?過了滄海?風(fēng)云、深?化變革的?____?年，今天?，我們迎?來了龍騰?虎躍、充?滿希望的?____?年。_?___年?是___?_公司發(fā)?展史上具?有特殊重?要意義的?一年。在?董事會的?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們本著?“求實進(jìn)?取、激情?變革”的?精神，實?現(xiàn)了公司?大踏步、?跨越式的?發(fā)展。_?___年?上半年，?電子行業(yè)?受全球金?融危機(jī)的?影響，市?場整體表?現(xiàn)疲軟，?而我們未?雨綢繆、?堅定信心?，實施了?一系列的?變革，調(diào)?整組織結(jié)?構(gòu)、向管?理要效益?，完成了?惠州新廠?的規(guī)劃建?設(shè)、實現(xiàn)?了廣州生?產(chǎn)基地的?拓展，成?品生產(chǎn)線?日產(chǎn)量突?破700?0pcs?;成功推?行了企業(yè)?資源管理?系統(tǒng)ER?P、提升?了供應(yīng)鏈?管理能力?、推行精?益生產(chǎn)、?QPA、?6Sig?ma改善?項目;企?業(yè)人員從?年初的_?___人?發(fā)展到目?前的__?__人。?正是這些?舉措的實?行，使公?司在__?__年產(chǎn)?量___?_萬條，?完成了年?度目標(biāo)的?____?%，重點?客戶關(guān)鍵?指標(biāo)全面?達(dá)成、客?戶滿意度?達(dá)到__?__%以?上，各項?經(jīng)營指標(biāo)?表現(xiàn)優(yōu)異?、碩果累?累、成績?喜人。?這些成就?來之不易?，這是各?位客戶朋?友一貫信?任的結(jié)果?、是各位?供應(yīng)商偶?也大力支?持的成果?、更是全?體聯(lián)韻將?士、家人?的心血和?汗水，在?這里我代?表公司管?理團(tuán)隊向?各位朋友?、將士、?家屬們表?示最深深?的敬意和?最衷心的?感謝。?謝謝!?____?年工作展?望各位?朋友、_?___的?將士們：?大家晚?上好!?今天我們?在這歡聚?一堂、敘?友情、談?事業(yè)、感?到格外高?興，我代?表___?_公司董?事會向今?天到會的?各位客戶?朋友、供?應(yīng)商朋友?、金融界?的朋友、?廣州生產(chǎn)?基地的朋?友、__?__公司?的全體將?士，表示?衷心的感?謝和深深?的祝福!?剛剛過?去的__?__年，?是我們_?___公?司高速發(fā)?展的一年?。全體同?仁堅決落?實董事會?的各項決?策，使我?們的產(chǎn)量?、質(zhì)量、?成本等各?項KPI?指標(biāo)全面?達(dá)成。我?們的團(tuán)隊?和員工隊?伍在發(fā)展?中不斷壯?大，公司?生產(chǎn)總值?在___?_年基礎(chǔ)?上翻番，?超越了我?們年初預(yù)?定的目標(biāo)?。___?_年，是?____?公司發(fā)展?里程上極?其重要的?一年，我?們定位“?管理年”?。我們?nèi)?體員工始?終以“滿?足客戶的?需求為第?一宗旨”?，不斷提?升我們的?管理水平?、努力拼?搏，實現(xiàn)?年產(chǎn)值在?____?年的基礎(chǔ)?上翻番的?目標(biāo)，產(chǎn)?量達(dá)到_?___萬?PCS。?大家有沒?有信心要?實現(xiàn)這個?目標(biāo)，我?們需要客?戶、供應(yīng)?商、全體?員工的大?力支持和?配合，更?加需要我?們居安思?危、苦練?內(nèi)功、狠?抓管理，?發(fā)揚(yáng)我們?快速執(zhí)行?的能力、?認(rèn)識到不?足之處。?深化變革?、持續(xù)推?進(jìn)精益生?產(chǎn)、6S?inga?、QPA?改善、提?高供應(yīng)鏈?管理能力?，加強(qiáng)制?程保障能?力，產(chǎn)品?合格率穩(wěn)?步提升;?推行“以?人為本”?的企業(yè)文?化理念，?為員工提?供沒有天?花板的發(fā)?展舞臺，?激勵員工?積極向上?、不斷實?現(xiàn)自我超?越，實現(xiàn)?“我為企?業(yè)做貢獻(xiàn)?、企業(yè)伴?我共成長?”的雙贏?新發(fā)展，?使公司不?斷向著“?更高、更?快、更強(qiáng)?”的現(xiàn)代?化企業(yè)發(fā)?展。新的?一年是機(jī)?遇和挑戰(zhàn)?并存的一?年，我們?仍然面臨?著全球經(jīng)?濟(jì)復(fù)蘇不?明朗，珠?三角用工?成本增加?，電子行?業(yè)利潤下?滑的外部?挑戰(zhàn)，但?我相信在?各位朋友?的支持下?，在全體?員工的努?力下，我?們一定能?夠排除萬?難、抓住?機(jī)遇、逆?市而上，?完成我們?年產(chǎn)值_?___億?的目標(biāo)?。朋友?們、將士?們，讓我?們團(tuán)結(jié)起?來，勵精?圖治、銳?意進(jìn)取、?為締造世?界一流生?產(chǎn)商而努?力奮斗!?最后，?我邀請公?司董事會?全體成員?上臺，有?請董事會?成員(董?事會成員?上臺、一?起舉杯)?，祝大家?：新年?快樂、身?體健康、?合家歡樂?、萬事如?意。公?司領(lǐng)導(dǎo)工?作總結(jié)參?考范文（?二）_?___年?即將離去?，新的一?年即將到?來，縱觀?____?年，在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，同事?們的幫助?下，我個?人有了很?大提高。?____?年是充實?的一年、?也是收獲?的一年，?因為這一?年我學(xué)到?了寶貴的?工作經(jīng)驗?也有了不?一樣的感?悟?，F(xiàn)在?就一年的?主要工作?業(yè)績、不?足和未來?的工作展?望進(jìn)行簡?要總結(jié)。?一、_?___工?作總結(jié)?根據(jù)__?__年工?作情況對?全年業(yè)績?進(jìn)行總結(jié)?如下：?(一)促?生產(chǎn)擬定?____?年度業(yè)績?合同為?實現(xiàn)河北?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃，達(dá)?到長期穩(wěn)?定的發(fā)展?，擬定_?___年?度業(yè)績合?同，明確?公司副職?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門、所?屬各油庫?、各地付?業(yè)務(wù)部年?度關(guān)鍵業(yè)?績指標(biāo)和?工作目標(biāo)?，提高效?率，促進(jìn)?各項指標(biāo)?任務(wù)有效?進(jìn)行并順?利完成。?____?年累計簽?訂業(yè)績合?同___?_份。?(二)爭?先進(jìn)起草?____?年度勞動?競賽方案?為__?__河北?公司關(guān)于?開展__?__年勞?動競賽_?___要?求，結(jié)合?____?年形勢、?目標(biāo)、任?務(wù)，擬定?并下發(fā)了?包含4類?____?項競賽項?目的《_?___年?勞動競賽?方案》，?通過勞動?競賽，引?導(dǎo)各下屬?公司筑牢?三基建設(shè)?，提升服?務(wù)質(zhì)量和?工作效率?，在努力?完成績效?目標(biāo)的同?時，提高?綜合管理?水平。每?季度次月?____?日前將上?季度勞動?競賽評比?結(jié)果及相?關(guān)數(shù)據(jù)提?供于勞動?競賽領(lǐng)導(dǎo)?小組辦公?室匯總，?于___?_日前公?布季度勞?動競賽通?報。(?三)評優(yōu)?化進(jìn)行月?度績效考?核為充?分調(diào)動公?司職工的?潛能和積?極性，鼓?勵員工完?成公司下?達(dá)的任務(wù)?目標(biāo)。制?度化月度?績效考核?，以油庫?、地付業(yè)?務(wù)部對任?務(wù)目標(biāo)的?完成情況?進(jìn)行不同?的績效發(fā)?放。每月?進(jìn)行績效?考核，通?過考核中?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題，優(yōu)化?工作程序?提高效率?。(四?)強(qiáng)化民?主監(jiān)督進(jìn)?行民主測?評為進(jìn)?一步加強(qiáng)?公司管理?人員隊伍?建設(shè)，突?出民主監(jiān)?督職能，?按照《管?理人員考?核管理暫?行辦法》?，對公司?油庫管理?人員開展?年度考核?工作。?(五)優(yōu)?架構(gòu)開展?“五定”?改革根?據(jù)河北公?司人事機(jī)?構(gòu)改革總?體部署，?擬定了《?機(jī)關(guān)“五?定”工作?方案》、?《管理崗?位競聘方?案》、《?競聘實施?細(xì)則》，?并于__?__年_?___月?____?日倉儲分?公司完成?了機(jī)關(guān)部?門管理崗?競聘工作?，對4部?____?室的組織?機(jī)構(gòu)優(yōu)化?改革為4?部架構(gòu)，?由原來的?____?人(含借?調(diào))減至?____?人，減員?____?人，減幅?____?%。擬?定《監(jiān)控?中心崗位?競聘公告?》、《油?庫監(jiān)控中?心崗位競?聘實施細(xì)?則》，并?組織公司?油庫監(jiān)控?中心崗位?競聘，競?聘過程中?共有__?__人在?規(guī)定時間?內(nèi)報名，?經(jīng)過競聘?大會選舉?____?人全部競?聘上崗。?(六)?崗級聘任?根據(jù)《?河北銷售?公司兩級?機(jī)關(guān)管理?人員及崗?級管理暫?行辦法》?相關(guān)規(guī)定?，經(jīng)省公?司人事處?資格審核?并批復(fù)，?組織召開?崗級聘任?民主評價?會，對_?___名?同志進(jìn)行?崗級聘任?。(七?)為油庫?安裝簡易?視頻會議?設(shè)備為?便捷油庫?參加河北?公司視頻?會議，減?少差旅、?油料、路?橋等費用?支出，實?現(xiàn)公司召?開視頻會?議、開展?遠(yuǎn)程培訓(xùn)?及安全警?示教育功?能，協(xié)助?組織視頻?會議設(shè)備?的采購談?判、合同?簽訂以及?安裝實施?，累計簽?訂___?_份合同?，對8座?油庫、公?司機(jī)關(guān)進(jìn)?行設(shè)備安?裝。(?八)休假?考勤管理?及人員調(diào)?動每