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文檔簡介
設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【摘
要】設(shè)計(jì)管理工作的開展,能夠較為有效的提升室內(nèi)設(shè)計(jì)效果,使室內(nèi)設(shè)計(jì)可以從細(xì)節(jié)出發(fā),為此必須要對于設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用予以充分關(guān)注。本篇文章簡要介紹了設(shè)計(jì)管理,分析了設(shè)計(jì)管理對于室內(nèi)設(shè)計(jì)的影響,并探究了設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用措施,希望能夠使室內(nèi)設(shè)計(jì)工作充分發(fā)揮作用,帶給人們更加優(yōu)質(zhì)的居住和生活環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì)管理;室內(nèi)設(shè)計(jì);應(yīng)用
一、引言
在新時(shí)期,人們對于室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)注程度不斷提升,在這個(gè)過程中運(yùn)用設(shè)計(jì)管理,可以較為有效的解決目前室內(nèi)設(shè)計(jì)中存在的問題,使室內(nèi)設(shè)計(jì)取得更加理想的成效。因此,有關(guān)人員要加大力度進(jìn)行研究,充分體現(xiàn)出設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的優(yōu)勢。
二、設(shè)計(jì)管理
在新時(shí)期,人們的生活觀念和行為方式出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)變,對于設(shè)計(jì)行業(yè)有了新的標(biāo)準(zhǔn),這為設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供了新的思路,為了更加與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)管理層需要科學(xué)的制定方案,對于各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)商,使其合理的對于變量進(jìn)行控制,提升資源利用率,從而達(dá)成企業(yè)需求。從當(dāng)前的情況分析發(fā)現(xiàn),大部分系統(tǒng)軟件都可以對于設(shè)計(jì)流程進(jìn)行簡化,為相關(guān)工作的開展提供支持[1]。
設(shè)計(jì)管理主要是指使設(shè)計(jì)處在某一特殊環(huán)境中,精細(xì)化設(shè)計(jì)工作各個(gè)環(huán)節(jié),確保設(shè)計(jì)工作人員能夠選擇最為恰當(dāng)?shù)姆绞竭_(dá)成預(yù)期效果。設(shè)計(jì)管理可以較為有效的推動設(shè)計(jì)技術(shù)水平的提升,使各個(gè)專業(yè)的聯(lián)系更加密切,高效的對于不同類型資源進(jìn)行應(yīng)用,改善設(shè)計(jì)制造效果,使技術(shù)轉(zhuǎn)變成為具有價(jià)值的物品。
三、在室內(nèi)設(shè)計(jì)中運(yùn)用設(shè)計(jì)管理作用
設(shè)計(jì)管理可以對于設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃,對于室內(nèi)設(shè)計(jì)工作的開展是非常關(guān)鍵的。為此,必須要注重設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
第一,設(shè)計(jì)管理可以使室內(nèi)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)。通常情況下,進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì),需要根據(jù)標(biāo)書,和客戶進(jìn)行交流,明確設(shè)計(jì)需要達(dá)成的目標(biāo)以及客戶的要求等。并在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,搜集相關(guān)資料,加大力度進(jìn)行研究,并根據(jù)資料進(jìn)行合理規(guī)劃,考慮到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情以及地形地勢等,明確設(shè)計(jì)方向。通過計(jì)算判斷所開展的設(shè)計(jì)規(guī)劃是否可行,找出最為恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案[2]。將方案作為立足點(diǎn),分析各個(gè)環(huán)節(jié)的功能,并在確定中標(biāo)之后簽訂合同,調(diào)整方案,為施工的順利開展作為支持。在這個(gè)過程中,設(shè)計(jì)工作人員要注重和其他人員的交流,避免由于溝通不到位出現(xiàn)問題的情況,使相關(guān)工作更加高效的進(jìn)行。
第二,可以將成本控制在一定范圍內(nèi)。因?yàn)椴⒉蛔⒅貙I(yè)技能的培訓(xùn),設(shè)計(jì)工作人員在對于裝飾材料進(jìn)行應(yīng)用的過程中,對于材料質(zhì)量要求比較低,這就導(dǎo)致在后期應(yīng)用的過程中問題較為突出。而借助于設(shè)計(jì)管理工作的開展,可以較為有效的解決其中存在問題。運(yùn)用設(shè)計(jì)管理工作,有專門的工作人員負(fù)責(zé)對于多樣化材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查工作,確保所運(yùn)用的材料質(zhì)量能夠符合要求,為后續(xù)工作的有序進(jìn)行提供支持。需要注意的是,在進(jìn)行設(shè)計(jì)管理時(shí),工作人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)的提升自己,學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)技術(shù),并和他人進(jìn)行交流,提升設(shè)計(jì)水平。
第三,要做好成本的管理控制工作。設(shè)計(jì)管理對于室內(nèi)設(shè)計(jì)的影響表現(xiàn)在多個(gè)方面,室內(nèi)設(shè)計(jì)工作人員在尚未進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),需要對于這一項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析,并立足于數(shù)據(jù),合理的應(yīng)用藝術(shù)手法開展設(shè)計(jì)工作,使項(xiàng)目設(shè)計(jì)更具有個(gè)性化。在進(jìn)行細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的過程中,需要做好成本控制工作。但是這并不代表著為了降低資金消耗可以選擇使用一些質(zhì)量并不符合要求的材料。設(shè)計(jì)工作人員應(yīng)該從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),科學(xué)的進(jìn)行歸納,選擇最為恰當(dāng)?shù)牟牧希瑥亩嵘杀竟芾硭健?/p>
四、設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中運(yùn)用措施
(一)注重和用戶的交流
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的提升,客戶已經(jīng)成為了信息接收和傳遞的主體,不再像傳統(tǒng)模式一般被動??蛻艨梢詮亩鄠€(gè)角度對于需要資料進(jìn)行搜集,冰河設(shè)計(jì)工作人員進(jìn)行溝通,提升自身的需求[3]。為此,應(yīng)該做好企業(yè)、設(shè)計(jì)工作人員以及客戶的溝通交流渠道。在這一背景下,企業(yè)需要積極主動的搜集、匯總用戶信息,構(gòu)建專門的數(shù)據(jù)庫,并對于客戶進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)計(jì)管理人員能夠在第一時(shí)間和客戶進(jìn)行溝通,了解客戶的要求,使工作更加高效的開展。
設(shè)計(jì)工作人員、企業(yè)以及客戶,都主要的目的都是獲取較高質(zhì)量的設(shè)計(jì)作品。為此,設(shè)計(jì)工作人員應(yīng)該做好人員溝通工作,使企業(yè)、設(shè)計(jì)工作人員和客戶的聯(lián)系更加密切,達(dá)成互利共贏這一目標(biāo)。
(二)堅(jiān)持人性化管理
在傳統(tǒng)模式下所開展的企業(yè)管理工作效果并不理想,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這一背景下,企業(yè)必須要堅(jiān)持以人為本,對于設(shè)計(jì)工作人員予以充分關(guān)注。并為設(shè)計(jì)師提供較好的發(fā)展機(jī)會,使設(shè)計(jì)工作人員更加認(rèn)可企業(yè),愿意為企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn),和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相同步,這能夠較為有效的提升設(shè)計(jì)工作人員創(chuàng)新水平,為企業(yè)創(chuàng)造較多的收益。
(三)提升人力資源管理效果
人力資源管理工作,必需要交由專業(yè)程度較高的工作人員負(fù)責(zé)。為此,有關(guān)部門需要科學(xué)合理的對于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行應(yīng)用,做好相關(guān)方面宣傳,確保企業(yè)能夠在政策指引下,明確自身今后的發(fā)展方向。并為設(shè)計(jì)人員和管理工作人員提供進(jìn)行溝通、交流的渠道,確保信息能夠被及時(shí)的傳遞,提升信息的準(zhǔn)確性。在這個(gè)過程中,還應(yīng)該對于不同類型設(shè)計(jì)師進(jìn)行分析,明確其發(fā)展優(yōu)勢以及專業(yè)程度等,為其提供更加適宜的崗位,提升企業(yè)知名度,打造品牌。一般情況下,設(shè)計(jì)管理工作人員要具有較強(qiáng)的專業(yè)能力。在這一背景下,提升人力資源管理效果,能夠使設(shè)計(jì)工作人員更加主動的參與到工作之中,為人員提供更高質(zhì)量的服務(wù)。需要注意的是,不同部門的發(fā)展目標(biāo)存在較大差異,各個(gè)部門只有做好溝通交流工作,才能夠提供一個(gè)較為適宜的工作氛圍,提升設(shè)計(jì)效果,為企業(yè)創(chuàng)造較多的經(jīng)濟(jì)收益[4]。
五、總結(jié)
根據(jù)上文來進(jìn)行分析,在新時(shí)期人們對于室內(nèi)設(shè)計(jì)有了更高的要求,但是由于一些因素的影響,室內(nèi)設(shè)計(jì)管理效
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