財(cái)務(wù)部績效考核表全套

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理績效考核表,,,,,,,,,,

姓名,高潔,,部門,財(cái)務(wù)部,考評月份,,,,,

考評項(xiàng)目,內(nèi)容,分值,考評標(biāo)準(zhǔn),,,自評,復(fù)評,復(fù)評,本欄平均分,權(quán)重

部門管理,日常員工管理,10,"部門員工互相幫助，團(tuán)結(jié)一致，與各部門關(guān)系極為融洽,處理事情及時(shí)迅速,無摩擦(10-8分)","能夠互相合作，關(guān)系較為融洽,與其他部門會(huì)產(chǎn)生一些沖突（7-4分）","部門相處不融洽、與其他部門產(chǎn)生很多矛盾

（3-0分）",,,,,3

,財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行,10,根據(jù)企業(yè)發(fā)展制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成率超過原計(jì)劃，制定完善的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。(10-8分),能夠完成財(cái)務(wù)計(jì)劃，能夠執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不產(chǎn)生財(cái)務(wù)混亂（7-4分）,不能夠完成財(cái)務(wù)計(jì)劃，因財(cái)務(wù)制度不完善引發(fā)財(cái)務(wù)運(yùn)作的一些混亂（3-0分）,,,,,

,責(zé)任心,10,對公司任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。(10-8分),"有一定的責(zé)任心,并敢于對自己的工作負(fù)責(zé),知錯(cuò)就改

（7-4分）","有時(shí)責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心

（3-0分）",,,,,

"工作能力

（工作計(jì)劃或任務(wù)）",成本、費(fèi)用控制與稅收籌劃,10,能夠進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)算/核算、提出降低成本、費(fèi)用的建議及意見，能夠運(yùn)用稅法中的優(yōu)惠政策，為企業(yè)合理避稅，有效降低稅負(fù)。(10-8分),能夠進(jìn)行成本、費(fèi)用核算，為降低成本、費(fèi)用提供依據(jù)（7-4分）,"成本、費(fèi)用預(yù)算混亂，無法提出依據(jù)

（3-0分）",,,,,5

,財(cái)務(wù)稽查和審計(jì),10,"全面負(fù)責(zé)K3內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)稽查，及盛凱、銳科、上海子公司外部帳務(wù)的處理和審計(jì),及時(shí)、準(zhǔn)確、無錯(cuò)誤的完成任務(wù)。(10-8分)",能完成3家公司外部帳務(wù)處理，及內(nèi)帳財(cái)務(wù)稽查和審計(jì)，能夠保證正確性（7-4分）,無法及時(shí)完成帳務(wù)處理，財(cái)務(wù)稽查和審計(jì)，出現(xiàn)遺漏\錯(cuò)誤\不規(guī)范（3-0分）,,,,,

,組織會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和分析,15,"財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析每月（15日）均能夠提前完成,監(jiān)督、審核各稅務(wù)報(bào)表按時(shí)、準(zhǔn)確申報(bào),無任何錯(cuò)誤.

（15-11分）","保證財(cái)務(wù)告及財(cái)務(wù)分析每月都能按時(shí)（15日）完成,報(bào)稅工作及時(shí),不拖拉,相對準(zhǔn)確（10-5分）","報(bào)表經(jīng)常拖泥帶水,并時(shí)常出現(xiàn)遺漏及錯(cuò)誤,延時(shí)及錯(cuò)誤次數(shù)累計(jì)3次以上,稅務(wù)工作有錯(cuò)誤發(fā)生（5-0分）",,,,,

,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算,15,"財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算（按季度，每季度后的次月15日）包括：業(yè)務(wù)員業(yè)績核算，軟件部業(yè)績核算，駐外維護(hù)成本核算、華賽成本核算，運(yùn)維維修成本核算，核算深入、準(zhǔn)確、透徹,及時(shí)，應(yīng)收帳款表（每月10日前）能及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)更新、及時(shí)與業(yè)務(wù)員對帳催收，所有數(shù)據(jù)能為管理層決策提供依據(jù)。（15-11分）","定期及時(shí)\真實(shí)的向老板及上級提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算

（10-5分）","出現(xiàn)遺漏\錯(cuò)誤\不規(guī)范次數(shù)2次以內(nèi)

（5-0分）",,,,,

,協(xié)作精神,10,"不惜犧牲自我,通力合作,人際關(guān)系融洽（10-8分）","理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任,幫助同事解決問題（7-4分）",做完自己的事情了事，有時(shí)會(huì)去幫助同事（3-0分）,,,,,2

,出勤率,5,全勤（5-4分）,無加班，偶爾有一次請假（3-2分）,經(jīng)常性請假（1-0分）,,,,,

,對外技術(shù)保密,5,嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并督促他人保持公司機(jī)密（5-4分）,嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（3-2分）,出現(xiàn)泄露公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的情況（1-0分）,,,,,

提示,如因個(gè)人原因，出現(xiàn)重大失誤造成重大經(jīng)濟(jì)損失，本月績效考核得分為零，扣除本月績效工資。,,,,,,,,,

考評得分,Ⅰ部門管理平均分×3+日常工作×5+工作態(tài)度×2=分,,,,,,,,,

績效工資核算,A、90分以上=全部績效工資B、89∽60分=績效工資×考評得分%C、60分以下扣除全部績效工資,,,,,,,,,

考評者意見,,,,,,,,,,

復(fù)核人,劉瑋,,簽字：,考核時(shí)間：,被考核人：高潔,考核時(shí)間：,,,,