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文檔簡介
第第頁崗位競聘實施方案崗位競聘實施方案1
根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實際情況,經(jīng)中心校研究,決定實行小學幼兒園校園長競聘上崗。特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過校園長競聘上崗,激發(fā)全體教師干事創(chuàng)業(yè)積極性,增強校長領(lǐng)導活力,提高工作績效,逐步形成校園長優(yōu)勝劣汰的長效機制。
二、基本原則
1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重工作實績的原則。
3、堅持工作需要為主,兼顧個人意向的原則。
三、競聘上崗職位
北煙莊小學校長、袁窯小學校長、高村小學校長、中心幼兒園園長
四、競聘上崗的基本條件和資格
(一)基本條件
1、政治思想素質(zhì)好、處事公道、群眾基礎(chǔ)好。
2、具有較強的事業(yè)心和責任感、工作熱情高。
3、中專以上學歷。
4、具有爭任崗位所具備的專業(yè)知識和政策理論水平。
5、具有一定的組織領(lǐng)導和文字、口頭表達能力,以及實際工作經(jīng)驗,能積極貫徹上級指示精神,并結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。
(二)基本資格
1、現(xiàn)職中小學班子成員;
2、必須前三年考核為合格以上等次。
3、未受過黨政紀處分或處分期限已滿。
五、競聘上崗的工作程序
(一)動員
7月1日召開競聘動員會,公布崗位職數(shù)以及有關(guān)要求。
(二)報名與資格審查
1、競爭上崗報名采取個人自薦和組織推薦的辦法,符合條件者,填寫競爭上崗申請表,每人只能競爭一個職位;(7月2日-7月3日)
2、資格審查。依據(jù)競爭上崗條件對報名者進行資格審查(7月4日)。
(三)理論考試(7月5日)、競職演講(7月5日)、民主測評、中心校領(lǐng)導組評價
1、理論考試(滿分30分)。競聘者參加中心校組織的業(yè)務理論考試。
2、競職演講(滿分30分)。競爭者在全體中心校成員及部分教師代表大會上進行競職演講,內(nèi)容包括個人簡歷、自身優(yōu)勢、工作思路、工作目標等,競爭演講的順序采取抽簽的辦法確定,演講時間不超過5分鐘。(7月2日)
3、民主測評(滿分20分)。6月17日——21日,中心校對各學校督導評估時已經(jīng)對全區(qū)各學校領(lǐng)導班子進行了民主評議,此次測評就依據(jù)上次結(jié)果。
4、中心校領(lǐng)導組評價(滿分20分)。中心校領(lǐng)導組采取無記名投票方式對競聘人員進項評價。
按以上三項總成績確定擬任人選,若出現(xiàn)一個崗位有多人競爭情況,中心校將按照成績?nèi)?yōu)勝者聘任。若一個崗位只有一人競聘,那么中心校將進行民主評議后直接聘任。
崗位競聘實施方案2
為進一步深化教育人事改革,建立科學規(guī)范、公開公平的教師選拔聘任制度,加強和優(yōu)化教師隊伍建設(shè),促進我縣教育事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
通過全面推行教師競爭上崗和聘任制,深化學校人事制度改革,優(yōu)化教師隊伍,落實科學發(fā)展觀,調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性,形成充滿活力的競爭激勵機制,為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅實基矗
二、組織領(lǐng)導
學校專門成立學校教師競聘工作領(lǐng)導小組及工作小組。組長:xx,成員:xx。領(lǐng)導小組負責制定方案、組織實施、過程監(jiān)督、結(jié)果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。
三、崗位設(shè)置
學校共設(shè)45名崗位:①中心校有崗37個:行政2名,財會1名、文印1名,校醫(yī)1名,計算機1名,體育1名,英語2名,后勤工作8名,教學崗20名;②幼兒園4名(大班小班各2個);③村校5名(雷團、流源、所里、城坪、士門、xx各1個)。
四、競聘對象
學校全體教職工(每位教職工可選以上其中三個崗位報名應聘(分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求)。
五、競聘順序:
第一輪后勤人員競聘→第一輪村校班主任競聘→專職教師競聘→中心校幼兒園班主任競聘→中心校幼兒園副班主任競聘→第二輪后勤人員競聘→第二輪村校班主任競聘
競聘程序
(一)召開全體教師大會,進行競聘工作總動員,組織學習《xx縣x小學教師競聘上崗方案》、《xx縣xxx小學班主任競聘上崗辦法》;選拔教師代表參與教師競聘工作。
(二)競聘上崗領(lǐng)導小組公示固定崗位和競聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報教育局備案有職務人員的崗位,不在競聘范圍之內(nèi)。競聘崗位是本次全體教職工競聘的崗位:
1、固定崗位如下:
競聘崗位如下
(一)教職工根據(jù)自己的情況向?qū)W校遞交崗位競聘申請表;
(二)競聘上崗領(lǐng)導小組根據(jù)老師的崗位競聘申請表,審查參加競聘的教師的資格,確定候選人。
(三)全體教職工和學校行政領(lǐng)導依次(按崗位設(shè)置順序)對每個崗位競聘人員進行民主測評。
(四)競聘上崗領(lǐng)導小組根據(jù)《競爭上崗量化打分細則》給競聘的老師打分。
(五)競聘上崗領(lǐng)導小組依據(jù)打的分和學校的實際需要來綜合考慮,依次確定六到一年級、幼兒園、村校的班主任。
(六)如有班主任崗位沒有聘滿,則由競聘上崗領(lǐng)導小組決定是否在落聘人員中進行第二輪競聘。
(七)學校在初步確定了班主任人選后,即開展學科教師與班主任雙向選擇競聘上崗工作。學科教師競聘時應明確表明愿意和哪個班主任合作,班主任參與測評、自主組閣,對競聘上崗過程出現(xiàn)的問題,由競聘工作領(lǐng)導小組及有關(guān)人員進行磋商,作出微調(diào)。
(八)最后競聘工作領(lǐng)導小組根據(jù)全體教職工和學校行政領(lǐng)導依次(按崗位設(shè)置順序)對競聘人員的測評分數(shù)和本人的意愿來確定勤人員的崗位。
崗位競聘實施方案3
一、競聘目的'
為推進公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進能出的用人機制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)管理者(員工)的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司的全面發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定本實施方案。
二、實施原則
(一)堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則;
(二)堅持既注重學歷,更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則;
三、成立競聘評審組(以下簡稱“評審組”)
負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。人員:xx
四、競聘崗位
(一)競聘部門行政中心:5人;
(二)主任1人、人事專員2人、行政專2人;
(三)工作職責和崗位要求見(附件一)。
五、競聘流程
(一)公布競聘方案
通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息,鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。
(二)競聘條件
1、思想政治素質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔任本職崗位和中層職務所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結(jié)同志。身體健康,精力充沛;嚴以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務,能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;
2、參加競聘者具有大專以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實績突出。
(三)公開報名
1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競聘報名表》(見附件二),并附個人自薦材料,不少于1000字(自薦材料內(nèi)容:包括個人業(yè)務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標等),附學歷證書和專業(yè)技術(shù)資格證書復印件;《報名表》可向公司行政中心索取。
2、《報名表》須于x年x月x日前直接交公司行政中心。
(四)資格審查
1、公司行政中心按照競聘崗位的要求,對報名參加競聘的人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選,并公布。
2、資格審查應在x月x日前結(jié)束。
(五)競聘面試:
1、競聘演講時間:年x月x日;
2、競聘演講內(nèi)容:個人基本情況、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等。
3、要求:資格審查合格的應聘人員,在競聘會議上做限時7分鐘的崗位應聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導小組成員對其進行隨機問答;著重考察申報人對崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核:競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:
①員工綜合素質(zhì)考核占50%;
②平時工作情況30%
③競聘面試成績占20%
(六)確定聘任人選
1、評審結(jié)束過后,行政中心向評審組通報評審情況,并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進行公示,其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議;
2、異議期屆滿,行政中心將擬聘任名單報送董事長最終審核確定。
3、名單最終確定后,由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限,對未競聘上上崗的員工,由公司對其崗位重新進行崗位調(diào)整,員工不服從安排者,按照勞動合同法相關(guān)規(guī)定,辦理離職手續(xù)。
崗位競聘實施方案4
一、專業(yè)技術(shù)崗位等級、競聘范圍、聘期及崗位計劃數(shù)。
1、專業(yè)技術(shù)崗位等級
專業(yè)技術(shù)高級崗位:中學副高級分五級、六級、七級三個層次;中學一級、小學高級分八級、九級、十級三個層次;中學二級、小學一級分十一級、十二級兩個層次。
2、競聘范圍
取得專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)任職資格證書的專業(yè)技術(shù)人員可參加相應專業(yè)技術(shù)崗位競聘。其中競聘高級五級崗位的必須原來已經(jīng)聘任高級4年以上,競聘高級六級崗位的必須原來已經(jīng)聘任高級3年以上;競聘中級八級崗位的必須原來已經(jīng)聘任中級4年以上,競聘中級九級崗位的必須原來已經(jīng)聘任中級3年以上;競聘初級十一級崗位的必須原來已經(jīng)聘任初級3年以上。
3、聘期
本次專業(yè)技術(shù)崗位競聘聘期為三年。
4、崗位計劃數(shù)見附表。
二、競聘上崗的程序及時間安排
1、建立聘任組織制定實施方案。中心校成立領(lǐng)導小組和聘任委員會,具體領(lǐng)導組織這次專業(yè)技術(shù)人員競聘任工作。
2、公布競聘上崗工作方案。實施方案經(jīng)領(lǐng)導小組通過后,報縣教體局審批,再經(jīng)教代會通過后,公布實施。
3、公開報名,資格審查。獲得相應專業(yè)技術(shù)職務任職資格且參與競聘的人員寫出參與競爭聘任的書面競聘申請,自愿放棄競聘的寫出書面放棄競聘申請和保證書,以學校為單位按照競聘崗位級別分類交聘任委員會。聘任委員會審查申請人的資格及應聘條件,決定是否同意其參加相應級別崗位的競聘。
4、競聘上崗。競聘上崗按照高、中、初級逐級組織實施,采取賦分的辦法,從高級五級開始按照分數(shù)從高到低和分配指標依次聘任。
中學系列同資格競聘人員按照個人得分由高到低排序,首先聘任高級五級崗位,聘滿五級崗位后再聘六級崗位,以此類推。具有高級資格未獲聘高級崗位的人員優(yōu)先聘用中級職務的八、九級崗位;具有中級資格未獲聘中級職務的優(yōu)先聘用初級十一級崗位。已取得中學高級專業(yè)技術(shù)資格,本次主動放棄競聘高級崗位的,直接確定為中學系列中級八級崗位,然后再依次聘任參加競聘高級崗位未獲聘的人員;具有高級資格人員聘任完成以后再按照具有中級資格人員得分從高到低的順序依次聘任中級崗位;已取得中級專業(yè)技術(shù)資格,本次主動放棄競聘中級崗位的,直接確定為初級職務十一級崗位,具有中級資格人員聘任完成后,再按照具有初級資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級崗位。
小學系列同資格競聘人員按照個人得分由高到低排序,首先聘任八級崗位,聘滿八級崗位后再聘九級崗位,以此類推。具有中級資格未獲聘中級職務的優(yōu)先聘用初級十一級崗位。已取得中級專業(yè)技術(shù)資格,本次主動放棄競聘中級崗位的,直接確定為初級職務十一級崗位,具有中級資格人員聘任完成后,再按照具有初級資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級崗位。
三、競爭聘任賦分標準
原聘職務高等級崗位競聘。已聘任高中初級專業(yè)技術(shù)職務人員競聘原聘任職務對應的高等級崗位的,按照以下標準將個人(1)一(6)項的得分相加,得出個人競聘總分,按照得分、崗位設(shè)置及有關(guān)規(guī)定,具體確定出競聘人員的崗位等級(得分相同時,先按照一線教師優(yōu)先的原則確立;都是一線教師的,按照第(5)項分數(shù)高低確定)。
首次新職務崗位競聘。首次競聘高中初級專業(yè)技術(shù)職務人員競聘上崗的,按照以下標準將以上個人(1)一(6)項的得分相加,得出個人競聘總分,按照得分排出名次,根據(jù)各專業(yè)技術(shù)職務所空余的崗位及有關(guān)規(guī)定,確定出具體的擬聘任人選,首次聘任的人選按規(guī)定只能聘用為該職務最低級別崗位。(得分相同時,先按照一線教師優(yōu)先的原則確立;都是一線教師的,按照第(5)項分數(shù)高低確定)。
(1)教齡分:教齡按每年0.5分核算。(以檔案為準)
(2)任職年限計分:按競聘專業(yè)技術(shù)職務的任職資格取得年限計算,每年得1分。
(3)年度考核計分:近三年(20xx年至20xx年),在專業(yè)技術(shù)人員年度考核中,每獲得一次優(yōu)秀加1分。
(4)榮譽稱號計分:近三年(20xx年1月1日至20xx年12月31日),按照以下標準賦分。①各級政府教師節(jié)期間表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、模范班主任、師德標兵等榮譽,省級、市級、縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級分別計5分、3分、1分、0.5分(本項不累加,只得最高級別分值);②優(yōu)秀教學成績獎:省級、市級、縣級分別得3分、2分、1分(本項不累加,只加最高級別的分值);③公開課、講課比賽計分:省級以上公開課,省以上講課一等獎加5分;市級公開課,省以上講課二等獎、市講課一等獎加4分;省以上講課三等獎、市級講課二等獎加3分;市級講課三等獎、市電化教學優(yōu)質(zhì)課評選一等獎、縣級公開課,縣級講課一等獎加2分;縣講課二等獎,市電化教學優(yōu)質(zhì)課評選二等獎加1分;縣講課比賽三等獎、市電化教學優(yōu)質(zhì)課評選三等獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開課、鄉(xiāng)鎮(zhèn)講課比賽一等獎加0.5分;鎮(zhèn)講課比賽二等獎加0.2分;鎮(zhèn)級講課比賽三等獎加0.1分(本項不累加,獲多項獎的只取最高一項加分);④教科研工作計分:獲省、市、縣教科研成果獎并在縣以上推廣的,分別計2分、1分、0.5分(本項不累加,獲多項獎的只取最高一項得分);⑤齊魯名師、沂蒙名師、沂水名師、教學能手(新秀):省、市、縣分別得5分、3分、1分(本項不累加,只得最高級別的分值)。
(5)千分考核。在職在崗的,按照近三學年度(20xx-20xx學年度、20xx-20xx學年度、20xx-20xx學年度)個人千分考核成績計算,該項占50分。
具體計算方法:競聘者個人近三學年度千分考核平均成績÷參加同職務競聘人員近三學年度千分考核最高平均成績×50(保留兩位小數(shù))。
新調(diào)入人員不足三年的,千分考核成績按實際情況核算。
內(nèi)病退人員:屬縣人事局、教育局備案管理的干部,經(jīng)批準退居二線的可以同在崗教師參加同一職務的競聘,賦分標準中千分考核一項按參加同一職務的競聘人員的平均分計入,其他標準一致。也可以不參加競聘直接確定為相應的七、十級職務。其他內(nèi)退人員一律按20分計入(相當于千分中的德、能部分)。
(6)支教加分。根據(jù)縣教體局《關(guān)于縣鄉(xiāng)學校教師交流和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編學校教師支教分流工作的通知》(沂教字[20xx]36號)和鎮(zhèn)黨政辦、中心校有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
四、其他注意事項
1、由較高等級崗位聘用到較低等級崗位的人員,任原職務(崗位)滿5年、距法定退休年齡不足5年且符合訂立聘用至退休合同條件(工作已滿25年的或者在本單位連續(xù)工作已滿10年且
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