2018城市燃?xì)夤救臧l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

./2018年城市燃?xì)夤救臧l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司發(fā)展計(jì)劃2〔一公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)2〔二公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃21、氣源保障計(jì)劃22、長輸管網(wǎng)計(jì)劃23、加氣站建設(shè)計(jì)劃34、市場開發(fā)計(jì)劃35、員工發(fā)展計(jì)劃46、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃47、融資計(jì)劃4二、擬定計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件與實(shí)施將面臨的主要困難5〔一擬定計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件5〔二實(shí)施計(jì)劃將面臨的主要困難51、資金短缺制約公司的快速發(fā)展52、政策變化將為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施帶來不確定性63、公司管理能力與發(fā)展速度的協(xié)調(diào)6三、實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃擬采用的方式、方法或途徑6四、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系7一、公司發(fā)展計(jì)劃〔一公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)公司將把握國家"西部大開發(fā)"的戰(zhàn)略機(jī)遇,充分利用新疆豐富的天然氣資源,在鞏固現(xiàn)有客戶群基礎(chǔ)上,不斷開拓疆內(nèi)外市場,擴(kuò)大終端用戶數(shù)量并豐富天然氣應(yīng)用領(lǐng)域,逐步提高管輸能力、加快供氣基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、增加長輸管線的覆蓋區(qū)域、將自身打造成為集車用、民用、商用、工業(yè)用氣一體化的大型綜合天然氣供應(yīng)商?！捕緲I(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃1、氣源保障計(jì)劃上游充足的氣源保障,是公司降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)銷售擴(kuò)張的重要環(huán)節(jié),公司將繼續(xù)與各天然氣田保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,并簽署長期框架合作協(xié)議,在保證天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的同時(shí),盡量減少采購價(jià)格的波動。此外,隨著公司業(yè)務(wù)區(qū)域的擴(kuò)張,公司將積極尋找新的氣源,發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴,逐步實(shí)現(xiàn)多氣源供氣。2、長輸管網(wǎng)計(jì)劃擁有自身的長輸管網(wǎng)是公司降低管輸成本、實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張的重要基礎(chǔ),公司長輸管線已覆蓋喀什市、疏勒縣和疏附縣核心區(qū)域,公司將根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的增長趨勢與市場潛力,在未來三年以喀什市東部新城、北部城區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)、老城區(qū)和市屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及疏勒縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng),增強(qiáng)公司輸配能力和業(yè)務(wù)覆蓋范圍。3、加氣站建設(shè)計(jì)劃車用天然氣是公司天然氣銷售業(yè)務(wù)中的重要組成部分,在作為車用能源的石油及天然氣價(jià)差明顯的背景下,車用天然氣用戶的增加將相應(yīng)增加公司的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會,公司擬使用本次公開發(fā)行的募集資金在喀什市東部新城、北部城區(qū)新建7座加氣站。4、市場開發(fā)計(jì)劃截至目前,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已覆蓋新疆喀什市、疏勒縣、疏附縣,形成了規(guī)模較大的天然氣輸配網(wǎng)絡(luò),主要業(yè)務(wù)包括天然氣的銷售及入戶初裝。隨著我國居民環(huán)保意識的加強(qiáng),加之各地政府對"煤改氣"的大力推動,作為清潔能源的天然氣越來越受到城鎮(zhèn)居民的青睞。公司在現(xiàn)有業(yè)務(wù)輻射區(qū)域尚有較大的市場開拓空間。未來三年中,公司將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)區(qū)域加大民用戶、商用戶、公福用戶及工業(yè)用戶的數(shù)量,力爭終端用戶的增長率達(dá)到10%,充分挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)區(qū)域的產(chǎn)能利用率。隨著公司長輸管網(wǎng)的鋪設(shè),公司將在地域上逐步進(jìn)行市場擴(kuò)張,將業(yè)務(wù)觸角向新疆新建城鎮(zhèn)及天然氣尚未開始利用的城鎮(zhèn),增強(qiáng)自身盈利增長點(diǎn),有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。此外,公司將充分利用上市后的資本平臺,尋求優(yōu)質(zhì)的并購對象,通過兼并、收購等方式完成市場擴(kuò)張。5、員工發(fā)展計(jì)劃人才是公司發(fā)展的基石,公司將在現(xiàn)有人才隊(duì)伍建設(shè)上保持總量規(guī)模的適度,根據(jù)市場和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),同時(shí)通過崗位培訓(xùn)、吸引高端人才等方式提高員工的整體素質(zhì)。完善崗位分析、崗位評價(jià)等基礎(chǔ)性管理工作,制定科學(xué)的人才選聘標(biāo)準(zhǔn),建立健全以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、工作業(yè)績?yōu)橹行?、工作目?biāo)為依據(jù)的經(jīng)營管理人才考評制度。此外,公司將持續(xù)優(yōu)化薪酬分配體系,探索長效激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮薪酬分配的杠桿作用,提高公司整體的工作效率與績效。6、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃企業(yè)文化是一個(gè)公司的精神與靈魂,對內(nèi)表現(xiàn)為企業(yè)凝聚力,對外表現(xiàn)為企業(yè)的軟實(shí)力。未來三年,公司將大力推進(jìn)安全文化建設(shè)、創(chuàng)新文化建設(shè)與企業(yè)道德文化建設(shè),并以上市為契機(jī),樹立良好的企業(yè)形象,以"服務(wù)喀什、建設(shè)新疆"為理念,塑造"安全、誠信、高效、節(jié)約"的"火炬文化"。7、融資計(jì)劃公司目前經(jīng)營規(guī)模與產(chǎn)能擴(kuò)張速度落后于市場需求增長速度,通過資本市場進(jìn)行融資,是公司獲得發(fā)展資金,保持高速增長的重要戰(zhàn)略步驟。公司將結(jié)合自身具體情況,制定科學(xué)、可行的募集資金規(guī)劃,優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的同時(shí),提高資金使用效率,充分發(fā)揮資本市場融資平臺的作用。此外,公司完成上市之后,將根據(jù)后續(xù)發(fā)展階段和企業(yè)資金情況,相應(yīng)制定再融資計(jì)劃,讓資本市場投資者分享公司高速成長的紅利。二、擬定計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件與實(shí)施將面臨的主要困難〔一擬定計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件上述發(fā)展計(jì)劃是本公司以現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模、市場地位和各項(xiàng)競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)制定,其依據(jù)的主要假設(shè)條件如下：1、公司公開發(fā)行股票與上市順利實(shí)施,募集資金如期到位。2、公司所處的行業(yè)與市場環(huán)境不會發(fā)生重大的變化。3、行業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)或經(jīng)濟(jì)政策不發(fā)生重大的變化。4、不會發(fā)生對公司正常經(jīng)營造成重大不利影響的突發(fā)性事件或其他不可抗力事件。〔二實(shí)施計(jì)劃將面臨的主要困難1、資金短缺制約公司的快速發(fā)展作為新疆喀什地區(qū)最大的民營天然氣綜合供應(yīng)商,公司所屬行業(yè)兼具社會性與盈利性,一方面需要保證城鎮(zhèn)居民的日常生活需要,通過推廣清潔能源改善城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量和居民居住環(huán)境,一方面需要增強(qiáng)盈利回報(bào)投資者。在政府大力推動天然氣發(fā)展的政策背景及公司穩(wěn)步發(fā)展的前提下,公司相對較低的經(jīng)營規(guī)模已無法滿足下游旺盛的天然氣需求,而資金的短缺將成為制約公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高盈利能力的主要困難。2、政策變化將為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施帶來不確定性盡管天然氣行業(yè)屬于政府鼓勵(lì)行業(yè),但在定價(jià)機(jī)制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面尚需政策法規(guī)的完善,加之各地城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)政策的不同及未來的變化,將給公司發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)帶來不確定性。3、公司管理能力與發(fā)展速度的協(xié)調(diào)隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模和市場的擴(kuò)大,公司在項(xiàng)目管理、經(jīng)營管理、資源調(diào)配等方面能力需要相應(yīng)提高。三、實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃擬采用的方式、方法或途徑1、為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展計(jì)劃,公司將按照公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和上述發(fā)展規(guī)劃的要求,認(rèn)真組織實(shí)施；2、公司將加大技術(shù)創(chuàng)新力度,增加公司產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)和價(jià)值含量,為顧客提供滿意的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù),實(shí)現(xiàn)公司核心競爭能力和公司價(jià)值的提升；3、公司將強(qiáng)化管理創(chuàng)新,提高公司技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力和管理效率,保證上述發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)