中石油太原公司形象宣傳片解說詞

..·加油————中國石油銷售分公司開展巡禮引言三晉熱土，表里山河。巍巍太行，千古橫亙，滔滔汾水，源遠流長。作為一座具有悠久歷史的文化古城，曾風云際會，指點江山。作為一座蓬勃開展的現(xiàn)代化新城——，依托中部崛起，正著力打造著一座經(jīng)濟興旺、文化繁榮、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美、人民富裕的錦繡龍城。在這樣的時代大背景下，中國石油天然氣股份銷售分公司，向我們走來，他帶著清潔能源、帶著滿腔熱情、正在為三晉的碧水，為三晉人民的美好生活加油！〔大景、大景、街景、車流、中石油加油站大景，特寫中石油牌子〕厚德載行品勝利天下，優(yōu)勢，效勞，管理。在中國石油分公司的開展歷程中我們看到，石油人承載著建立成為人民滿意、世界一流能源化工公司的企業(yè)愿景，懷揣為三晉美好生活加油的情懷，8年來篳路藍縷、砥礪前行?！矙C關(guān)工作場景、加油站工作場景〕2008年12月，中國石油銷售公司調(diào)整管理機構(gòu)，設中國石油天然氣股份銷售分公司，分公司機關(guān)設4部1室：財務部、零售部、建立維修部、倉儲平安部、綜合辦公室。下設4個片區(qū)：陽曲-尖草坪片區(qū)、清徐-晉源片區(qū)、迎澤-杏花嶺片區(qū)、小店-萬柏林片區(qū)。主要負責轄區(qū)加油站的綜合管理、網(wǎng)建開發(fā)、客戶開發(fā)與維護、平安管理、財務管理等工作?！蔡匦В旱貓D、特效字幕〕歷史證明實力，而實力成就未來。8年開展8年耕耘，中油人用汗水和智慧印證開展，用行動和責任踐行"愛國、創(chuàng)業(yè)、、奉獻〞的誓言。從銷售公司成立以來一直注重"全產(chǎn)業(yè)鏈〞的開展模式與"專業(yè)化、區(qū)域化〞的運營模式，如今分公司共有加油站53座，網(wǎng)點遍布大各主要城區(qū)、路口、高速公路、商業(yè)繁華之地?！矙C關(guān)工作場景全中近特、加油站全中近特〕2012年以來，在胡寶師經(jīng)理的帶著下，公司高舉改革、開展大旗，堅持以市場為導向，以效益為中心，堅持做最受信賴的油品供給效勞商的開展理念；堅持為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的效勞宗旨，堅持質(zhì)量達標、計量準確、環(huán)境整潔、安康平安、方便快捷的效勞承諾，走綠色低碳的可持續(xù)開展道路，為推進生態(tài)文明建立奉獻著一己之力?！埠偣ぷ鲌鼍伴_會或在加油站調(diào)研〕斐然成就風頭正勁風雨砥礪，闊步前行，效益的提升與榮譽的取得來自于石油人對夢想的持之以恒。2012--2015期間，公司主動應對各種復雜局面和經(jīng)濟不利的形勢。，提出了三年三步走的開展規(guī)劃目標，三年來，公司集全員之力與智慧，發(fā)揚"一家人、一條心、一股勁、一定贏〞的團隊精神，勤勉務實地走過了根底年、進步年、跨越年的困難歲月。三年里，實現(xiàn)了銷量的明顯進步，打造了一支團結(jié)、和諧、穩(wěn)定、積極進取的團隊，實現(xiàn)了安康穩(wěn)定協(xié)調(diào)開展的目標。人本、精細、創(chuàng)新、共贏扎根于每個石油人的心中?！补ぷ髡掌F隊照片〕長期以來，公司始終以提升油氣產(chǎn)品質(zhì)量，提高科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)立綠色節(jié)約型社會為首要任務。公司領(lǐng)導班子始終以戰(zhàn)略化開展眼光屹立于時代的前沿，以舵手的姿態(tài)帶著公司迎風破浪，勇往直前。公司員工團結(jié)奮進，迎難而上不斷攻克一座又一座技術(shù)創(chuàng)新與銷售業(yè)績的頂峰。。公司領(lǐng)導班子以"建立國際水準油品銷售企業(yè)〞為奮斗目標，以"建立中國石油省會城市銷售公司排頭兵〞為開展定位，帶著廣闊干部員工始終堅持走經(jīng)營與管理并重、外延擴與涵增長并舉之路。保證成品油平安平穩(wěn)供給，形成了企業(yè)，銷售終端，消費群體與社會總體經(jīng)濟環(huán)境的良性循環(huán)互動。從2012年開場，公司銷量連年呈階梯狀穩(wěn)步攀升。2014年，公司各項指標再創(chuàng)歷史新高.如今，中國石油銷售公司各方面均呈現(xiàn)穩(wěn)步開展勢頭，與11個區(qū)縣政府達成戰(zhàn)略框架協(xié)議，與8家大型企業(yè)實現(xiàn)合作聯(lián)姻，走出了一條地域互助，產(chǎn)業(yè)共享，互利共贏的創(chuàng)新之路。時代在進步，科學在開展，伴隨著經(jīng)濟快速開展的脈動，能源的戰(zhàn)略地位和重要作用也不斷彰顯。銷售分公司自成立以來，以市場為指針，緊跟時代步伐，始終以保質(zhì)保量，平安迅捷為宗旨，全力保障轄區(qū)成品油實現(xiàn)快捷平穩(wěn)供給。如今，公司平安開展，平穩(wěn)運行，業(yè)績持續(xù)攀升，銷路網(wǎng)絡不斷開拓健全，干部員工隊伍穩(wěn)定，工作熱情高漲，骨干隊伍不斷優(yōu)化和強化，為開創(chuàng)"百萬噸級和諧幸福企業(yè)新局面〞奠定了根底。關(guān)愛員工以人為本人本——以人為本，開展企業(yè)。高度的人文凝聚力是中石油公司保持開展動力的根根源泉，公司始終把以企業(yè)文化作為企業(yè)開展的有效載體和戰(zhàn)略方針，把"溝通、執(zhí)行、鼓勵〞的管理觀貫穿于企業(yè)開展的全過程?！矙C關(guān)人員工作個體〕自2014年起，公司逐步優(yōu)化用工構(gòu)造，嚴格執(zhí)行定編規(guī)定，加油站定編根據(jù)銷量的變化按月進展核定，實行動態(tài)式管理，根據(jù)升油工資薪酬考核方法，通過增加員工收入和"五險一金〞福利保障制度，提高工作效率，調(diào)開工作積極性，有效降低員工流失率，員工隊伍趨于穩(wěn)定?！矇γ嫖幕?、電腦文件、文件柜文件〕與省民政廳等單位共同參與"九九重陽節(jié)、濃濃敬老情〞的敬老愛老活動，以實際行動為比家美托老院解決困難；組織參加"讀書活動〞等公益活動，以"石油風采"為載體，堅持穩(wěn)健、低調(diào)、正面的報道宣傳原則，樹立了中國石油良好企業(yè)形象?！哺鞣N活動圖片資料、石油風采翻看〕規(guī)經(jīng)營精細管理精細——精細嚴謹，止于至善。精細化管理在于用典，以典治業(yè)，有規(guī)則剛。一直以來，中石油公司在嚴格質(zhì)量控制、加強部管理、促進企業(yè)開展等方面，采取了一系列卓有成效的舉措。堅持以經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化隊伍，優(yōu)化機制，優(yōu)化經(jīng)營，扎實開展了加油站根底管理建立工程，穩(wěn)步推進了平安管理水平，夯實了精細化管理根底，嚴守"三條紅線〞。從2012年開場，公司提出了三年三步走的開展規(guī)劃目標。三年打根底，五年練功，十年成為優(yōu)質(zhì)油品供給商。在機關(guān)，員工們以"五不準，六必須〞為綱，以一切為了基層，全面效勞基層為工作主旨，團結(jié)協(xié)作，穩(wěn)步推進公司在各個方面的協(xié)同開展，非油業(yè)務管理水平明顯提高，銷售收入及利潤逐年迅速增長。在油站，以打造強大現(xiàn)場的活動為依托，強化現(xiàn)場管理提升品牌形象，樹立員工良好的效勞意識。員工拉條幅、進社區(qū)、發(fā)放宣傳折頁，共開展中國移動、中國聯(lián)通、西山煤電、太重集團等機構(gòu)客戶。清晨太陽還未升起，夜晚繁星滿天，無論何時，我們展現(xiàn)給客戶的是規(guī)的效勞、熱情的微笑、便捷的效勞，打造強大現(xiàn)場真正落實到了行動上。在中油人看來，為客戶效勞，為車輛加油是一件快樂幸福的事。創(chuàng)新效勞追求卓越創(chuàng)新——立足引領(lǐng)，追求卓越。把創(chuàng)新貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，大力推進觀念、體制、機制、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、效勞等方面的創(chuàng)新，引領(lǐng)市場開展，讓利消費群體，打造行業(yè)標桿，成就卓越品質(zhì)。公司圍繞IC卡客戶開發(fā)、儲值、消費，提高固定客戶消費比例等容，開展"周日，到中國石油去加油〞、"汽油私家車組團團購〞、"低銷站增量促銷〞等主題促銷活動，使游離客戶和零散客戶變?yōu)楣潭蛻?。持續(xù)推廣異業(yè)聯(lián)盟，與各大銀行、通信公司、保險公司合作，開展優(yōu)惠促銷活動，形成共同開展、共同促進的良好局面，在為客戶實現(xiàn)最大讓利的同時大幅提升了IC卡的發(fā)卡量、消費比率、沉淀資金和固定客戶數(shù)量。以擴大規(guī)模為主線，以提升效益為核心，"立足站，拓展站外〞打造站、站外兩個"賣場〞，以便利店銷售為龍頭，大力拓展煙酒、潤滑油等大宗業(yè)務，持續(xù)擴大非油銷售規(guī)模。8年來，分公司相繼榮獲省財貿(mào)輕紡煙草勞動競賽委員會授予"勞動獎狀〞榮譽稱號；省成品油流通行業(yè)協(xié)會與省商務廳聯(lián)合頒發(fā)的"誠信經(jīng)營模企業(yè)〞榮譽稱號；榮獲"中國石油天然氣集團公司青年志愿效勞先進集體〞榮譽稱號，2013年度"先進單位〞榮譽稱號，公司"奮進〞杯勞動競賽中共獲得效益指標競賽一、二、三名各一次；非油業(yè)務競賽一、二、三名各一次；工程建立競賽第三名兩次；庫站綜合管