項目實名制管理及農(nóng)民工工資支付保障措施

PAGE第四節(jié)、項目實名制管理及農(nóng)民工工資支付保障措施1、項目實名制管理制度1.1、項目實名制管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場務(wù)工人員的動態(tài)管理，更好的落實施工現(xiàn)場務(wù)工人員的實名制管理工作，防范工資糾紛，維護(hù)務(wù)工人員權(quán)益，提高項目管理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出項目時間清“五清”目標(biāo)的管理制度。一、凡進(jìn)入本項目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定實施實名制管理（包括項目部管理人員及后勤人員）。二、通過手機(jī)APP、小程序和電腦網(wǎng)頁端操作物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，提供員工的考勤，門禁，實時視頻監(jiān)控等功能。三、工地實名制人臉識別門禁通道閘機(jī)的接線工作需要提前進(jìn)行規(guī)劃，提前預(yù)埋強(qiáng)電和弱電線。四、施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理數(shù)據(jù)通過職工卡進(jìn)行采集，職工卡由各班組配合項目部或勞務(wù)公司配合項目部統(tǒng)一進(jìn)行登記發(fā)放使用。五、施工現(xiàn)場實行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。所有作業(yè)人員必須通過唯一的考勤機(jī)通道刷卡后進(jìn)入施工區(qū)域作業(yè)。六、施工班組應(yīng)在作業(yè)人員進(jìn)場前向項目部安全科上報作業(yè)人員基本信息，基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、政治面貌、身份證號碼、文化程度、工種、戶籍地家庭住址、現(xiàn)居住地等情況。七、項目部在作業(yè)人員辦理進(jìn)場登記后，并在作業(yè)人員進(jìn)場后3天內(nèi)，建立或補(bǔ)充完善對應(yīng)的人員花名冊，人員花名冊應(yīng)反映人員基本信息，并明確注明人員進(jìn)場和離場時間。八、作業(yè)人員遺失職工卡的，應(yīng)在核實后及時報項目部或勞務(wù)公司補(bǔ)辦，并負(fù)責(zé)做好相關(guān)數(shù)據(jù)街接。作業(yè)人員出入施工區(qū)域必須刷卡考勤，刷卡考勤記錄作為其工資發(fā)放和解決勞資糾紛的重要依據(jù)。九、作業(yè)人員在本工程項目工作結(jié)束，作業(yè)人員退場后，項目部應(yīng)及時在人員花名冊上注明其離場時間，在員工登記表中注明工資結(jié)算情況，并在務(wù)工人員信息系統(tǒng)中及時輸入離場時間。1.2、建立門禁系統(tǒng)我司進(jìn)場施工，將在施工入口建立一個門禁系統(tǒng)，工地實名制員工通道將施工現(xiàn)場勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)與閘機(jī)通道相結(jié)合，通過人臉、刷卡等方式，實現(xiàn)門禁考勤、現(xiàn)場巡更、會議簽到、違規(guī)管理、統(tǒng)計報表和系統(tǒng)管理等功能。從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實時動態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，降低企業(yè)風(fēng)險。1.2.1、項目出入口閘機(jī)方案建筑工地是一個人員聚集的場所，我司將通過人臉識別+測溫模塊+閘機(jī)解決方案，以此來實現(xiàn)對體溫異常人員的自動化監(jiān)測、預(yù)警和管控，及時排除感染風(fēng)險，也可以降低管理者的管理難度。一旦施工現(xiàn)場發(fā)生疫情，公司和項目的領(lǐng)導(dǎo)可以通過工地實名制閘機(jī)系統(tǒng)及時了解詳情。由于建筑行業(yè)的性質(zhì)，目前面臨著環(huán)境復(fù)雜，人員雜亂，缺乏有效管控等諸多問題，我司將實行工地實名制閘機(jī)系統(tǒng)，是以工地閘機(jī)為基礎(chǔ)的門禁管理方案。工地出入口閘機(jī)方案包括：實名制考勤管理、黑名單管理、勞動力工種統(tǒng)計及工地制度管理、體溫統(tǒng)計等，該系統(tǒng)采用閘機(jī)進(jìn)行工地門禁管理，使用人臉驗證的模式，實現(xiàn)人員智能身份通行驗證，通過捕捉人臉進(jìn)行考勤登記。與人像數(shù)據(jù)庫進(jìn)行比對，實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場人員的真人識別，考勤同時采集照片，便于事后查證，杜絕了替打卡冒名頂替等行為；實現(xiàn)施工現(xiàn)場，勞務(wù)人員實時管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平。1.2.2、安全保衛(wèi)總體措施一、規(guī)范安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)相關(guān)制度。安質(zhì)部應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際制定現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的相關(guān)制度對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行策劃、組織、實施、檢查、評比、考核和改進(jìn)，對各施工分包單位嚴(yán)格按照業(yè)主的要求，落實具體工作遵守并嚴(yán)格按照業(yè)主單位的制度執(zhí)行無條件地接受監(jiān)督管理；否則按工程考核條款和施工合同的相關(guān)規(guī)定對其予以處罰。二、以屬地為原則劃分安全責(zé)任區(qū)安全責(zé)任落實到單位、落實到具體人員。安質(zhì)部根據(jù)工程承包管理的原則，將現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作與各施工分包單位劃分安全保衛(wèi)責(zé)任區(qū)，各專業(yè)分包單位對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的人、財、物的治安安全負(fù)全責(zé)。各責(zé)任區(qū)的安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受業(yè)主單位和總包單位對安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，無條件執(zhí)行安全保衛(wèi)的要求和命令。各施工分包單位要根據(jù)本方案，結(jié)合本單位實際情況制定施工區(qū)域安保工作計劃，明確責(zé)任、分解任務(wù)、突出重點、強(qiáng)化措施、落實到人。做深、做細(xì)、做實各項安保工作確保組織實施到位、協(xié)調(diào)配合到位、責(zé)任落實到位、問題解決到位。三、強(qiáng)化對施工人員的入場教育和日常宣傳；嚴(yán)防斗毆、內(nèi)部盜竊及內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為發(fā)生。在日常管理中，安質(zhì)部安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人及各單位安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對其管轄范圍內(nèi)的人員進(jìn)行治安法律知識培訓(xùn)和宣傳，提高施工人員及管理人員的法律意識防止重大治安事件的發(fā)生。四、強(qiáng)化信息交流加強(qiáng)與各單位間的信息交流與傳遞工作。通過會議、聯(lián)合檢查、考核評比、宣傳教育等方式加強(qiáng)與各個單位的信息交流對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正對存在的隱患及時消滅提前做好預(yù)防和策劃。對治安保衛(wèi)的信息要求各單位能夠及時傳遞防止出現(xiàn)由于信息不對稱而造成的工作失誤。1.2.3、出入口管理工作重點1.2.3.1、施工現(xiàn)場人員出入管理施工現(xiàn)場人員的出入遵循嚴(yán)格控制原則，防止非法人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。對可疑的人員采取合理的強(qiáng)制措施對其進(jìn)行限制，并積極與機(jī)場指揮部和機(jī)場公安局駐地民警進(jìn)行溝通。1本公司工作人員、施工單位人員的出入：進(jìn)、出施工現(xiàn)場必須佩戴由公司和指揮部統(tǒng)一制作的胸卡（人員出入證）。對未佩戴證件者保安應(yīng)禁止其進(jìn)入施工場地出門]時未佩戴證件者保安應(yīng)對其進(jìn)行控制特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案可通行。對違紀(jì)且態(tài)度惡劣者保安人員可按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.外來人員出入2.1、外來人員需要進(jìn)入施工現(xiàn)場的，應(yīng)攜帶公司或指揮部的證明等相關(guān)文件，否則禁止進(jìn)入。未有相關(guān)證件的外來人員不聽勸阻，強(qiáng)行進(jìn)入的安全保衛(wèi)人員應(yīng)采取控制措施。2.2、特殊情況下外來人員進(jìn)入時可辦理臨時出入登記手續(xù)抵押身份證或者其他證明文件并說明來訪事由經(jīng)征得受訪人員同意填寫“臨時進(jìn)出登記單”持單出入。3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的限制：嚴(yán)禁進(jìn)場的人員3.1、攜帶易燃易爆及危險品的人員。因施工需要攜帶上述物品的經(jīng)安質(zhì)部批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。3.2、不明身份衣冠不整的人員。3.3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員。3.4、非治談公務(wù)人員或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者。3.5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。3.6、來訪人員不能出示有效證件者。3.7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)擅自帶客參觀者。3.8、已離職者。1.2.3.2、施工現(xiàn)場車輛出入及安全管理對進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛管理實施嚴(yán)格的通行證制度無關(guān)車輛絕對禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。對進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)的所有機(jī)動車采取限速行駛在醒目位路設(shè)駱交通安全標(biāo)志，安全保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對車輛安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛.包括但不限于機(jī)動車須按照指揮部相關(guān)要求規(guī)定辦理“車輛通行證”憑證出入，車輛通行證應(yīng)該與車牌號相符；否則安全保衛(wèi)人員有權(quán)拒絕車輛進(jìn)入。2、運輸貨物的車輛不得載人或人貨混載車輛運輸散裝貨物嚴(yán)禁超載。3、機(jī)動車輛禁止無故在道路上停留。4、車輛運輸超長、超寬物品時必須在超出部分外側(cè)或后側(cè)加裝警示標(biāo)志或設(shè)專人全程監(jiān)護(hù)。5、管制出入施工現(xiàn)場的車輛：除生產(chǎn)需要并經(jīng)安質(zhì)部報指揮部審核批準(zhǔn)的，其余任何車輛不得攜入危險品或易燃易爆品。6、車輛進(jìn)出場時應(yīng)嚴(yán)格檢查。加強(qiáng)對車輛的安全檢查巡視，注意有無載有違禁、危險或易燃物品。發(fā)現(xiàn)異常立即上報處理。隨時與安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)絡(luò)、密切協(xié)作保證車輛安全。7、車輛出工地時，不論外單位公務(wù)人員或員工車輛均須停車接受檢查。若載有物品時須憑“物品放行單”放行。沒有“物品放行單”不得載運任何物品出工地。1.2.3.3、施工現(xiàn)場物品出入管理強(qiáng)化現(xiàn)場保衛(wèi)措施確保重要物質(zhì)設(shè)備不發(fā)生丟失、被盜或破壞。不發(fā)生重大的個人財產(chǎn)被盜事件。為此應(yīng)該加強(qiáng)門衛(wèi)和物資存放場所的治安管理工作。重要的物資設(shè)備和材料要集中存放，能入庫的入庫不能入庫的設(shè)醒目圍欄圍圈設(shè)專哨看管；夜間保衛(wèi)加強(qiáng)巡邏?，F(xiàn)場安裝探照燈，燈光要普設(shè)到各個視線的死角、無盲角各類重要.物資施工單位要實行專人、專庫、專項管理。物資出入門衛(wèi)管理要求1、任何物品出工地時均須辦理“物品放行單”。2、保衛(wèi)人員須仔細(xì)核對由安質(zhì)部簽署的“物品放行單”要嚴(yán)格審查物品名稱、數(shù)量、型號與貨單核對無誤后才予以放行。3、工程承包者、企業(yè)及其他業(yè)務(wù)往來企業(yè)或個人攜帶的工具、機(jī)器、物品等應(yīng)于進(jìn)工地時先行登記出工地時憑登記單核對無誤后方可出工地。4、物品進(jìn)工地時保衛(wèi)人員須詳細(xì)檢查如有危險品、易燃品、等其他違禁品時應(yīng)禁止進(jìn)工地并報告_上級處理。5、員工及外來人員攜帶行李、包裏進(jìn)出廠區(qū)和宿舍時須自覺接受保安的檢查與登記如確屬個人生活用品的可放行。6、攜帶材料須有生產(chǎn)經(jīng)理在出門條出廠貨物一欄注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠。7、對人員、車輛所攜帶物品有疑問時，應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。8、夜間禁止一切物資運出廠區(qū)特殊情況下需要在夜間運送物資出廠的。要經(jīng)物機(jī)部、安質(zhì)部批準(zhǔn)后經(jīng)過安全保衛(wèi)人員嚴(yán)格檢驗后才能放行。1、嚴(yán)禁出廠的人員、車輛及物品1、人員及車輛出廠時拒絕檢查者。2、貨物出廠無出貨單或所裝貨物與出貨單不符合者。3、雖有出貨單但出貨單注明貨物未經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽核者。2、農(nóng)民工工資支付保障措施一、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施:1、是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合,列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。2、是推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。3、是推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。全面推進(jìn)勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。二、為了保證民工工資，我公司做了多項保證措施。1、俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。2、我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。3、在縣勞動保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，我公司將與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)展。4、我公司設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。5、保證按月發(fā)放工資，每月準(zhǔn)時發(fā)放民工工資。6、我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的