2023年信息科工作總結(jié)模板（2篇）

第10頁共10頁2023?年信息科?工作總結(jié)?模板回?想近三年?自己所做?的一些工?作，在這?三年里我?踏實工作?,不斷增?強自己的?工作能力?和技術(shù)水?平。把自?己的熱情?投入到工?作中。努?力爭取做?好每項工?作.并在?各方面表?現(xiàn)優(yōu)秀,?得到了?大家的認?可和好評?。三年來?，我和科?室同事一?起，在院?領(lǐng)導(dǎo)和科?主任的指?導(dǎo)下，按?時按質(zhì)地?完成工作?中的每項?任務(wù)，在?不斷的總?結(jié)中成長?，在不斷?的完善自?己?，F(xiàn)將?年工作總?結(jié)如下：?一、思?想方面：?以病人?為中心，?從醫(yī)院利?益出發(fā)，?在自己平?凡的崗位?上對自己?的人生觀?和價值觀?予以重新?定位，并?在工作中?結(jié)合實際?行動為病?人和臨床?一線服務(wù)?，針對自?身崗位，?學(xué)習(xí)有關(guān)?醫(yī)___?_文件報?告和資料?，深刻領(lǐng)?會其精神?實質(zhì)，把?理論知識?實踐到工?作中。?二、工作?方面：?我主要從?事網(wǎng)絡(luò)與?安全管理?、醫(yī)院電?子信息系?統(tǒng)維護工?作，工作?上一直兢?兢業(yè)業(yè)，?對待工作?一絲不茍?，堅決服?從院領(lǐng)導(dǎo)?給予的指?示，明確?責任，并?科學(xué)合理?有效的完?成任務(wù)，?同時加大?日常維護?工作，提?高對突發(fā)?事件響應(yīng)?迅速能力?。在設(shè)?備管理上?，認真做?好記帳、?驗收、維?修登記，?達到資源?的合理優(yōu)?化，定期?進行檢查?，搞好維?護保養(yǎng)，?提高綜合?利用率，?保證了長?周期運行?。在網(wǎng)?絡(luò)管理上?，做到實?時備份內(nèi)?外網(wǎng)交換?機與路由?器中的配?置文件?，實時優(yōu)?化網(wǎng)絡(luò)資?源，定期?巡視和檢?測各樓層?網(wǎng)點的運?行情況。?在強化?安全管理?上，在主?管領(lǐng)導(dǎo)下?針對機房?安全管理?制度，定?期排查安?全隱患，?提出整改?建議，切?實加強了?科室設(shè)備?安全管理?，堅持預(yù)?防為主、?防治結(jié)合?的原則，?間接的增?加了安全?意識和自?我防護能?力。也為?后來接二?連三的設(shè)?備故障處?理積累了?寶貴經(jīng)驗?。上述?是我三年?來所從事?的主要工?作情況，?但我從事?或介入的?其他工作?還有很多?：同時擔?負醫(yī)院安?全監(jiān)控信?息的職責?，在我所?從事的各?項工作中?，都能盡?職盡責，?全面、終?合的考慮?，完成了?領(lǐng)導(dǎo)所交?給的各項?任務(wù)。作?為技術(shù)工?作者，在?今后的工?作中我將?以百倍的?熱情迎接?新的挑戰(zhàn)?，繼續(xù)完?善，強化?專業(yè)技能?。三年?來，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和幫助下?，雖然作?出了點點?成績，但?也存在不?足。本人?在理論知?識和自我?情緒管理?上的不足?，需要改?善，在深?度和廣度?上還需繼?續(xù)下功夫?。為了使?工作做的?更出色，?本人制定?工作學(xué)習(xí)?目標，加?強個人技?術(shù)理論學(xué)?習(xí)，以此?提高工作?水平，并?適應(yīng)新形?勢下工作?的要求，?揚長避短?，以飽滿?的精神狀?態(tài)來迎接?新的挑戰(zhàn)?。取長補?短，向其?他同志相?互交流好?的工作經(jīng)?驗，爭取?新的一年?工作更上?一個新臺?階。透?視過去三?年,工作?的風風雨?雨時時在?眼前隱現(xiàn)?,但我卻?必須面對?現(xiàn)實,不?僅僅要能?工作時埋?下頭去忘?我地工作?,還要能?在回過頭?的時候,?對工作的?每一個細?節(jié)進行檢?查核對,?對工作的?經(jīng)驗進行?總結(jié)分析?,從而在?百尺桿頭?,更進一?步,為了?更好地做?好今后的?工作,總?結(jié)經(jīng)驗、?吸取教訓(xùn)?。20?23年信?息科工作?總結(jié)模板?（二）?我于__?__年_?___月?起擔任信?息科主任?職務(wù)，幾?年來，在?院黨委的?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?懷下，在?各兄弟科?室的支持?和幫助下?，我認真?履行職責?，恪盡職?守，帶領(lǐng)?全科人員?扎扎實實?地開展各?項工作，?取得了令?人滿意的?成績，我?自身的工?作能力也?得到了很?大提高。?在此，我?向各位領(lǐng)?導(dǎo)簡要匯?報一年的?工作情況?，虛心接?受大家評?議。一?、全科同?志不辭辛?勞，團結(jié)?一致，開?展了大量?新項目?我?guī)ьI(lǐng)全?科人員認?真分析具?體情況并?制定周密?的實施方?案，分別?于今年的?____?月、__?__月及?____?月上線了?門診室外?LED大?屏、門診?排隊叫號?系統(tǒng)及門?診醫(yī)生站?，大力提?高了我們?醫(yī)院的整?體形象，?有效解決?了排隊現(xiàn)?象差以及?有些患者?就診不及?時的問題?，提高了?患者的就?醫(yī)滿意度?，同時有?力維護了?醫(yī)院門診?的就醫(yī)環(huán)?境和就醫(yī)?秩序。?我們?nèi)?人員于今?年的__?__月起?認真實施?2+__?__方案?，并加班?加點的做?好RIS?圖文報告?系統(tǒng)的上?線工作。?這項工作?很辛苦，?需要各個?兄弟部門?的全力配?合，除此?之外，還?要做好R?IS圖文?報告系統(tǒng)?的培訓(xùn)工?作，使相?關(guān)醫(yī)務(wù)人?員能夠熟?悉并且熟?練操作該?系統(tǒng)。全?科人員沒?有一句怨?言，隨叫?隨到，哪?有問題就?出現(xiàn)在哪?里，兢兢?業(yè)業(yè)地做?工作，我?們終于如?期地完成?了RIS?圖文報告?系統(tǒng)的上?線工作，?得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的好評。?全科人?員在我的?組織下在?____?月和__?__月又?投入到了?合理用藥?系統(tǒng)的上?線以及南?北兩院的?信息系統(tǒng)?互聯(lián)工作?。有了以?前的工作?經(jīng)驗和工?作強度，?科里再做?上線工作?時適應(yīng)多?了，合理?用藥系統(tǒng)?上線工作?與操作培?訓(xùn)工作從?始至終都?是有條不?紊地在進?行，南北?兩院信息?系統(tǒng)的互?聯(lián)工作也?很快完成?并予以應(yīng)?用，同時?我和全科?同志在保?證系統(tǒng)安?全、穩(wěn)定?、高效地?運轉(zhuǎn)方面?下足了功?夫，確保?醫(yī)院的各?項日常工?作能順利?開展。?另外我們?分別于_?___月?、___?_月、_?___月?完成了有?線電視自?辦節(jié)目的?投入使用?，桌面管?理系統(tǒng)的?上線，南?院食堂收?費系統(tǒng)、?食堂監(jiān)控?系統(tǒng)的上?線工作并?予以正常?運行，大?大提高了?我醫(yī)院信?息化水平?，有力推?動了我醫(yī)?院信息化?建設(shè)的步?伐。在做?好各項信?息系統(tǒng)項?目的同時?，我?guī)ьI(lǐng)?信息科全?體同志還?很好地完?成了北院?院內(nèi)的背?景音樂的?全面改造?和南院吸?塑發(fā)光字?的定做、?安裝。?今年，我?們科同志?通力合作?，群策群?力，對南?北兩院采?購的PC?機和打印?機等設(shè)備?進行了三?次議標，?使得同期?相比價格?下降了_?___余?元，為單?位節(jié)省了?一筆開支?。二、?抓好人才?培養(yǎng)，提?高科室業(yè)?務(wù)水平?醫(yī)院于_?___年?____?月派我到?____?學(xué)習(xí)，我?最大的體?會就是人?才是強院?之本，人?才是科室?發(fā)展的源?泉。于是?回院后我?決心要抓?好科室的?人才培養(yǎng)?，提高科?室的整體?業(yè)務(wù)水平?。首先?，我組織?科室經(jīng)常?進行業(yè)務(wù)?交流。誰?有好的想?法，好的?做法都提?出來供大?家分享，?共同進步?。其次?，我要求?任何一次?工作都要?全體參與?，這樣在?工作過程?中，經(jīng)驗?少的、動?手能力差?的就有機?會向經(jīng)驗?豐富的、?實踐能力?強的學(xué)習(xí)?，言傳不?如身教，?在實踐中?學(xué)習(xí)是提?高信息科?業(yè)務(wù)水平?的最好辦?法。第?三，多參?加培訓(xùn)和?學(xué)術(shù)交流?等。只要?有機會，?我都會讓?科室成員?參加業(yè)務(wù)?培訓(xùn)或者?學(xué)術(shù)交流?活動。我?還帶領(lǐng)科?室到兄弟?單位參觀?學(xué)習(xí)，借?鑒他們成?功的經(jīng)驗?和做法;?請專業(yè)技?術(shù)人員到?我院做經(jīng)?驗交流，?借此提高?我們信息?科的技術(shù)?水平。?學(xué)習(xí)是永?無止境的?，只有不?斷創(chuàng)造學(xué)?習(xí)環(huán)境，?才能不斷?提高理論?知識和業(yè)?務(wù)水平。?經(jīng)過這一?年的努力?，我們科?室的整體?水平顯著?提高，工?作質(zhì)量和?工作效率?都得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的肯定?。三、?制定各項?措施，強?化網(wǎng)絡(luò)安?全維護工?作醫(yī)院?信息系統(tǒng)?一旦投入?運行，要?求能每天?____?小時不間?斷運行，?其安全問?題就成為?系統(tǒng)能否?持續(xù)正常?運行的關(guān)?鍵。一旦?醫(yī)院信息?系統(tǒng)癱瘓?，不僅造?成經(jīng)濟損?失，更嚴?重的是對?醫(yī)院的聲?譽造成負?面影響。?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?所面臨的?威脅有兩?種：一是?威脅網(wǎng)絡(luò)?中的數(shù)據(jù)?和信息;?二是威脅?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?中的設(shè)備?。所以保?證醫(yī)院網(wǎng)?絡(luò)及整個?信息系統(tǒng)?的安全與?穩(wěn)定極為?重要。?從網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)運行的?安全考慮?，我科主?要做好三?個方面的?工作。?1.操作?系統(tǒng)安全?方面。針?對操作系?統(tǒng)容易出?現(xiàn)的一些?問題，對?計算機安?裝的操作?系統(tǒng)依次?進行了如?下工作：?系統(tǒng)打補?丁;轉(zhuǎn)移?分頁文件?(虛擬內(nèi)?存)，可?移到d盤?;轉(zhuǎn)移臨?時文件夾?，移至d?：\te?mp;禁?用休眠，?節(jié)省空間?;轉(zhuǎn)移l?E的臨時?又件夾(?緩存)，?也放到d?：\te?mp;轉(zhuǎn)?移我的文?檔的位置?，移至D?：\My?Docu?ment?s;修改?注冊表信?息，禁用?USB口?;系統(tǒng)管?-理-員?密碼由信?息科人員?掌控，另?外給使用?者設(shè)立用?戶，并降?低權(quán)限為?Powe?ruse?rs;最?后，將安?裝好的系?統(tǒng)作一鍵?還原，以?便在出現(xiàn)?問題時快?速恢復(fù)。?2.防?病毒方面?。對于病?毒的防范?，仍以殺?毒軟件為?基矗對防?治病毒采?取了以下?解決方案?：對內(nèi)部?局域網(wǎng)中?的醫(yī)療網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)與?外部網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)進行?物理分割?，封閉醫(yī)?療網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)中所有?對外接口?，防止黑?客、外部?攻擊，避?免病毒的?侵入;檢?查病毒出?現(xiàn)的科室?，對違規(guī)?使用U盤?或其它介?質(zhì)的科室?進行登記?并進行相?應(yīng)處分?;分析出?現(xiàn)的病毒?，已知的?并可以控?制的則進?行殺毒，?未知病毒?通過上網(wǎng)?查詢等方?式找到解?決方案;?對于危害?較大又暫?無有效手?段消滅的?病毒，將?其送修理?室格式化?并重裝;?擬引進一?套內(nèi)網(wǎng)安?全防范軟?件，對各?客戶端進?行實時監(jiān)?控，幫助?分析和解?決網(wǎng)絡(luò)的?安全隱患?。3.?網(wǎng)絡(luò)安全?管理方面?。目前，?醫(yī)護人員?中有相當?一部分的?安全意識?還相對淡?薄，因而?在實際工?作中給醫(yī)?院的信息?系統(tǒng)造成?了極大的?安全隱患?和威脅。?對此，對?使用者進?行嚴格管?理必不可?少。如禁?止使用U?盤及其它?移動存儲?，從根源?上杜絕病?毒的來源?;禁止在?網(wǎng)絡(luò)上共?享文件，?尤其是完?全共享;?不定期對?科室計算?機使用進?行檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?新情況新?問題;工?程師利用?到科室維?修和其它?授課的機?會，向醫(yī)?護人員講?解網(wǎng)絡(luò)安?全知識，?深入開展?網(wǎng)絡(luò)安全?教育。?4.數(shù)據(jù)?備份方面?。在醫(yī)院?信息系統(tǒng)?中數(shù)據(jù)的?重要性是?不言而喻?的，很多?時候數(shù)據(jù)?的價值比?硬件要大?得多。而?數(shù)據(jù)所面?臨的風險?不止是病?毒和網(wǎng)絡(luò)?攻擊，實?際上用戶?的一次錯?誤操作，?系統(tǒng)的一?次不正常?斷電以及?其他一些?意外，都?可能引起?災(zāi)難性的?數(shù)據(jù)流失?或損壞。?這要求我?們要有一?套完善的?保護方案?和應(yīng)急措?施。可用?的保護方?式包括：?雙機冗余?、異地同?步復(fù)制、?定時磁帶?備份、數(shù)?據(jù)導(dǎo)出遷?移等，因?為有些方?式需要的?軟硬件投?入比較大?，我們根?據(jù)實際情?況權(quán)衡各?方因素制?定出合適?合理的備?份方案。?四、做?好應(yīng)急準?備，落實?網(wǎng)絡(luò)故障?應(yīng)急預(yù)案?為及時?應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)?突發(fā)故障?，提高醫(yī)?院信息網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)?定安全突?發(fā)事件的?處理應(yīng)對?能力，維?護正常的?門診、住?院工作流?程和醫(yī)療?收費程序?，保障患?者正常就?醫(yī)，醫(yī)院?網(wǎng)絡(luò)故障?應(yīng)急預(yù)案?是必不可?少的。開?始準備應(yīng)?急預(yù)案時?，我發(fā)動?全體同事?，走訪每?一個科室?，對已經(jīng)?遇到過的?和可能出?現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)?故障問題?進行詳細?了解，并?集思廣益?，對網(wǎng)絡(luò)?故障可能?影響到醫(yī)?院正常運?行的每一?個方面，?每一個細?節(jié)都考慮?周全，制?定出切實?可行的網(wǎng)?絡(luò)故障應(yīng)?急預(yù)案。?預(yù)案包?括應(yīng)急范?圍、報告?程序及預(yù)?案啟動、?預(yù)防措施?等。預(yù)案?啟動項詳?細描述了?如果出現(xiàn)?網(wǎng)絡(luò)整個?或部分停?止使用時?，各科室?應(yīng)該采取?何種方式?進行運行?，網(wǎng)絡(luò)恢?復(fù)后應(yīng)該?如何操作?等。預(yù)防?措施項涉?及到軟件?系統(tǒng)故障?、硬件系?統(tǒng)故障、?打印機、?網(wǎng)絡(luò)、服?務(wù)器等方?面具體的?預(yù)防措施?。經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準后?，將應(yīng)急?預(yù)案分發(fā)?到每一個?部門，做?到有備無?患。我組?織科室成?員分批分?期地對應(yīng)?急預(yù)案進?行演練，?使大家在?遇到突發(fā)?情況時不?至于慌亂?，切實保?障醫(yī)院各?部門、各?工作有條?不紊地運?行。五?、加強科?室管理，?提高工作?效率科?室管理是?醫(yī)院管理?的實質(zhì)內(nèi)?容和重要?組成部分?。這一年?的科室管?理，我有?著深刻的?體會。?一是提高?自身素質(zhì)?。我明白?要做官、?先做人，?要管好人?須首先管?好自己，?學(xué)會管人?和用人。?于是一年?來，我不?斷進行思?想和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高自身的?思想素質(zhì)?，提高組?織管理能?力，爭取?以德服人?，以能力?服人。在?實際工作?工程中，?我們也遇?到了諸多?難題和挑?戰(zhàn)，對我?來說，也?是一個提?升自身能?力的機會?，我都不?曾放棄，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持幫助下?，闖了一?關(guān)又一關(guān)?，感覺自?己的“戰(zhàn)?斗”意識?更強烈了?，工作能?力更上了?一個臺階?。二是?加強對科?員的指導(dǎo)?。在科室?里嚴格崗?位責任制?，提高各?人的自覺?性和解決?問題的能?力，工作?上有布署?更有檢查?，出現(xiàn)問?題及時給?予糾正和?指導(dǎo)，讓?科室每個?成員在磨?煉中成長?。三是?疏通溝通?的渠道。?在科室建?立定期信?息交流、?反饋及思?想溝通制?度，我與?科員之間?，科員與?科員之間?緊密聯(lián)系?，相互尊?重、支持?、理解，?使信息正?常流通，?排出非正?常信息的?干擾。?四是給予?科員一定?的自主權(quán)?，責權(quán)利?結(jié)合，以?利于調(diào)動?積極性，?更好地發(fā)?揮科室管?理的效果?和作用。?五是健?全管理制?度。在工?作上強化?制度的約?束意識，?維護制度?的嚴肅性?。面對制?度，人人?平等，讓?人人事事?都置于制?度管理之?中，各人?均嚴格按?制度管理?。六是?完善競爭?機制。在?工作中注?意激勵導(dǎo)?向，重視?激勵效果?，正確激?勵以調(diào)動?各種積極?因素，增?強