區(qū)建設(shè)管理局關(guān)于深化改革效果的自查報(bào)告范文

區(qū)建設(shè)管理局關(guān)于深化改革效果的自查報(bào)告范文區(qū)建立治理局關(guān)于深化改革效果的自查報(bào)告范文

20xx年，我局依據(jù)區(qū)政府關(guān)于深化改革的統(tǒng)一部署，注意突出深化城市治理改革工作這個(gè)重點(diǎn)，在制定深化改革實(shí)施方案的根底上，堅(jiān)持“抓工程、促進(jìn)展”這一總體思路，逐步形成精細(xì)化治理城市格局?，F(xiàn)將我局全面深化改革狀況報(bào)告如下：

一、改革責(zé)任落實(shí)狀況

（一）“五位一體”，實(shí)現(xiàn)城市治理新突破。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，年初我局就探究建立城市規(guī)劃、建立、治理、經(jīng)營(yíng)、效勞“五位一體”工作機(jī)制，力爭(zhēng)局重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成果，轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革走在全區(qū)前列，真正取得以全面深化推動(dòng)進(jìn)展、激發(fā)活力、破解瓶頸、惠及民生的實(shí)際成效，推動(dòng)建立治理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

（二）明確分工，成立了深化改革小組。成立局深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)xxx擔(dān)當(dāng)；第一副組長(zhǎng)由局黨委書記xxx擔(dān)當(dāng)；副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)xxx、xxx擔(dān)當(dāng)；成員有：局總工程師xxx、局長(zhǎng)助理xxx、局長(zhǎng)助理xxx、城管大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)xxx、城維公司經(jīng)理xxx、綠化公司經(jīng)理xxx、交通辦主任xxx、工程科科長(zhǎng)xxx、工程技術(shù)科長(zhǎng)xxx、市政科科長(zhǎng)xxx、建管辦主任xxx、愛(ài)衛(wèi)辦副主任xxx。建立治理局深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，辦公室主任由局長(zhǎng)助理xxx擔(dān)當(dāng)，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)各項(xiàng)深化改革工作，整改落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)深化改革任務(wù)。

（三）結(jié)合實(shí)際，確定了深化改革工作重點(diǎn)。根據(jù)區(qū)深改辦相關(guān)文件要求，結(jié)合局屬單位及局機(jī)關(guān)科室職能特點(diǎn)，以全面深化改革總攬今年工作全局，樹立“規(guī)劃是龍頭、建立是關(guān)鍵、治理是保障”的進(jìn)展思路，把城市建立治理工作滲透到招商引資、效勞企業(yè)進(jìn)展、改善宜居環(huán)境、建立旅游城區(qū)等工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，確保20xx年度我局擔(dān)當(dāng)?shù)慕?、治理和“五城同?chuàng)”工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二、改革收到成效狀況

（一）通過(guò)改革，工程建立有條不紊

今年以來(lái)，我局以創(chuàng)衛(wèi)為契機(jī)，堅(jiān)持“抓工程、促進(jìn)展”這一總體思路，圍繞道路通道、園林景觀、根底設(shè)施、環(huán)境整治等4大類重點(diǎn)工程，做到把深化改革與落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制相結(jié)合，確保每個(gè)工程都有相應(yīng)的工作專班，每項(xiàng)工程都簽訂了廉政責(zé)任書，實(shí)行倒排工期、周檢查、月督辦等方式開(kāi)展常常性催促檢查，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)，集中討論工程中存在的問(wèn)題，部署下一步詳細(xì)工作，促進(jìn)工程建立跟進(jìn)度、搶任務(wù)、保質(zhì)量。

一是完成了東方大道對(duì)接、宣懷門改造、東景路刷黑（包括路燈燈柱安裝）、大廣連接線收尾、西區(qū)還建樓收尾、三岔路社區(qū)泥巴路改造、鐵賀路鐵山段沖洗池等建立工程；二是完成了湖北省（黃石）首屆園博會(huì)鐵山展園建立工程，1800平方米永久性的鐵山園區(qū)在一個(gè)月的園博會(huì)上出盡風(fēng)頭，共計(jì)參觀游人40萬(wàn)余人次；三是根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)鐵賀路鐵山段存在的“臟亂差”問(wèn)題，在對(duì)道路兩邊的排水系統(tǒng)、兩邊商戶進(jìn)展了全面整治的根底上，二期改造工程于9月16日啟動(dòng)（此項(xiàng)工程估計(jì)20xx年上半年完工）；四是啟動(dòng)了城區(qū)二期地下污水管網(wǎng)改造工程。

（二）通過(guò)改革，民生工程步伐在加快

一是修理人行道6000余平方米/站石約200米，更換雨污水井蓋190塊。二是落實(shí)亮化維護(hù)，共修理庭院燈約98盞。三是實(shí)施了三岔路社區(qū)人行道改造工程，新建人行道1800平方米，建擋土墻500余米。四是對(duì)九龍洞社區(qū)7棟樓房前環(huán)境進(jìn)展改造，改造總面積2023余平方米，明溝改暗溝300米。五是對(duì)城區(qū)11條主次干道和58條背街小巷的排水井和下水管網(wǎng)，實(shí)施拉網(wǎng)式清淤和疏通工程，累計(jì)清理排水井498座，疏通下水管網(wǎng)約40千米，清出淤泥和渣土38噸；六是對(duì)城區(qū)地下水管網(wǎng)出口匯合的6條主要排洪渠，實(shí)行局部維護(hù)和集中清理，其中修復(fù)東排港、西排港和陳來(lái)臣排水渠的擋土墻共計(jì)80米，清理東排港、西排港、鐵金港、陳來(lái)臣排水渠、桃花山港、西區(qū)排洪渠等6條/1200余米，確保了城區(qū)安全度汛。

（三）通過(guò)改革，突出了城市治理精細(xì)化

1.城維工作成效顯著。城市維護(hù)工作主要是突出“四定”法則，強(qiáng)化了清掃保潔工作。今年以來(lái)，在確保21小組保潔制的前提下，城維公司通過(guò)定經(jīng)費(fèi)、定人員、定責(zé)任、定目標(biāo)，確保社區(qū)的生活垃圾日產(chǎn)日清、城區(qū)主次干道的潔化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施干凈率、垃圾進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站處理率“四個(gè)100%”。全年城市潔化率在全市排名第一。

2.綠化工作形成特色。一是完成了在光谷大道、張之洞路、向陽(yáng)路、106國(guó)道、銅鼓大道、北緯30生態(tài)公園等處補(bǔ)栽工作，共補(bǔ)栽金森女貞、紅葉石楠、桂花、槐樹等喬灌木約38500株、模紋和草坪約9000平方米。二是完成了城市道路綠化提檔升級(jí)工程、東方大道下陸連接處及銅鼓地社區(qū)入口處綠化工程、木欄老土橋原過(guò)渡房撤除區(qū)域復(fù)綠工程、大廣高速鐵山段環(huán)境綜合整治綠化工程等，新增綠化面積約10200㎡；同時(shí)修復(fù)園林小品6座，新建公園沙雕1座等7項(xiàng)“創(chuàng)衛(wèi)”綠化工程。三是修理花壇站石955米、樹池446個(gè)，硬化地面80平方米。

3.城管工作日益標(biāo)準(zhǔn)。一是針對(duì)亞?wèn)|、喻家山、橋洞三大集貿(mào)市場(chǎng)及周邊，鐵賀路鐵山段、仿古街、鐵山大道、建立路等路段占道、出店經(jīng)營(yíng)、門前亂堆亂放等問(wèn)題進(jìn)展治理。二是針對(duì)社區(qū)內(nèi)“八亂”行為開(kāi)展整治，共整治亂搭亂建、亂堆亂放，以及占公共用地亂種菜，在居民區(qū)養(yǎng)家禽等現(xiàn)象500余例。三是在拆違控違方面，共撤除違章建筑共3359平方米。四針對(duì)大廣線鐵山段、106國(guó)道鐵山段、鐵賀路鐵山段，以及城區(qū)鹿獐山大道等超載拋灑嚴(yán)峻的路段開(kāi)展整治活動(dòng)，在鐵賀路鐵山段等處建沖洗點(diǎn)的前提下，查處拋灑車輛20余起，車輪帶泥行為150余例。

4.城市交通秩序井然。一是協(xié)調(diào)市出租車治理局、市運(yùn)管、區(qū)公安、區(qū)交警、城管等部門聯(lián)合開(kāi)展了4次打擊非法營(yíng)運(yùn)行動(dòng)，沒(méi)收非法營(yíng)運(yùn)標(biāo)識(shí)30余件，對(duì)從事非法營(yíng)運(yùn)者進(jìn)展教育勸導(dǎo)。二是針對(duì)市區(qū)人大代表/政協(xié)委員和市民群眾反映，通過(guò)積極協(xié)調(diào)市客運(yùn)治理處、市公交集團(tuán)等部門，將301路微循環(huán)公交線路延長(zhǎng)至三岔路社區(qū)，將29路公交線調(diào)整至東方大道，提高了轄區(qū)公交掩蓋率。三是針對(duì)城區(qū)主次干道車輛亂停亂放現(xiàn)象，投入資金30多萬(wàn)元，由我局牽頭，聯(lián)合交警鐵山大隊(duì)，在城區(qū)主次干道，設(shè)置車輛停放指向牌，在人行道建摩托車、自行車固定停放點(diǎn)30處/500余個(gè)。在落實(shí)相關(guān)整改中，與交警聯(lián)手，依法查處亂停放車輛446例，標(biāo)準(zhǔn)了城區(qū)公交環(huán)境。

（四）通過(guò)改革，干部職工釋放正能量

今年以來(lái)，系統(tǒng)全體干部職工提出了“磨掉幾層皮，瘦去幾斤肉，整治木欄社區(qū)臟亂差問(wèn)題！”的口號(hào)，局機(jī)關(guān)干部職工以志愿者的身份，積極踴躍投入到義務(wù)勞動(dòng)的熱潮中，用自己的行動(dòng)引導(dǎo)社區(qū)居民，用自己的雙手為轉(zhuǎn)變木欄社區(qū)面貌，把自己滿腔的熱忱灑向木欄社區(qū)。在100余次義務(wù)勞動(dòng)中，共計(jì)有1200余人次參與，共計(jì)清理了17000多平方米的公路，完成三鐵山口、高梁灣、潘新屋和張家塘4個(gè)居民小組/100余家庭/約55000平方米面積的清理工作，清理各類垃圾約150余噸。

（五）通過(guò)改革，政府事實(shí)落到實(shí)處

20xx年，我局在順當(dāng)完成41件人大建議、政協(xié)提案辦理工作的根底上，落實(shí)了區(qū)政府10件事實(shí)中的5件實(shí)事：一是完成了對(duì)鐵山公園廣場(chǎng)便民設(shè)施全面改造。先后投入54.2萬(wàn)元分別在北緯30廣場(chǎng)新裝組合式木凳花箱6組、石椅8套；在后地山公園新建涼亭1座、新裝健身器材1套7組、新裝石凳5組；在張之洞廣場(chǎng)新裝健身器材1套8組、更新石桌2張、改造石桌和石凳5套；實(shí)施了張之洞廣場(chǎng)人行道上老舊景觀燈的改造，新裝4盞中華景觀燈；完成槐香園治理房改造，在洗手間新增了無(wú)障礙通道、扶手、感應(yīng)沖水裝置等；完成了鹿獐山公園、后地山公園新建公廁工程。二是改造新老橋洞周邊環(huán)境。投資300萬(wàn)元，改造了橋體構(gòu)造改造、擴(kuò)寬道路、刷黑、綠化、亮化等；完成了大廣連接線半幅橋梁與100米的路面及周邊區(qū)域進(jìn)展綠化，栽植行道樹、綠化帶等，美化環(huán)境。三是開(kāi)通鐵山至黃石北站（城際鐵路站）公交線路。已與市公交集團(tuán)就29路延長(zhǎng)至黃石北站（城際鐵路站）事宜達(dá)成協(xié)議：確定29路公交運(yùn)營(yíng)路線7月底正式開(kāi)通（此工程因下陸區(qū)問(wèn)題擱淺）。四是新建3個(gè)環(huán)衛(wèi)工人效勞點(diǎn)。分別在：建立路九龍洞36棟處、友愛(ài)路與廣友路交匯處、盛洪卿社區(qū)前。五是新建30處非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)。8月前，我局共計(jì)投入資金15萬(wàn)元，已完成了新建30處（520個(gè)車位）非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)工程。

三、存在問(wèn)題

一是局部工程建立速度有待進(jìn)一步加快。由于征地拆遷、建立資金等緣由，造成局部重點(diǎn)工程建立工程速度明顯低于市民的期望，如鐵賀路鐵山段改造工程、106國(guó)道西段道路市政設(shè)施配套建立滯后。

二是城市治理工作水平有待進(jìn)一步提高?！皟陕芬唤帧保ㄨF賀路、鹿獐山大道、仿古街）車輛（營(yíng)運(yùn)、貨運(yùn)）亂停放現(xiàn)象較為普遍，拋灑嚴(yán)峻，群眾意見(jiàn)大。城區(qū)廣告牌匾、條幅統(tǒng)一嚴(yán)格治理不夠，存在監(jiān)管不到位現(xiàn)象。違法建筑管控工作仍需加強(qiáng)。城市出租車治理存在冷熱病現(xiàn)象。

三是城市承載力有待進(jìn)一步提升。城市停車場(chǎng)資源缺乏，存在交通擁堵、人車搶道現(xiàn)象。建筑垃圾缺乏處置場(chǎng)所，存在無(wú)處傾倒的難題，造成城區(qū)內(nèi)有隨便傾倒、偷倒建筑垃圾的現(xiàn)象。村改居社區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部根底設(shè)施缺失或落后嚴(yán)峻，造成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清掃不準(zhǔn)時(shí)、保潔不到位。社區(qū)綠化維護(hù)工作機(jī)制需要進(jìn)一步理順。城市街道景觀亮化、社區(qū)亮化工程由于經(jīng)費(fèi)等緣由無(wú)法落實(shí)。

四是行業(yè)治理和技術(shù)根底有待進(jìn)一步夯實(shí)。專業(yè)技術(shù)人員捉襟見(jiàn)肘，如工程建立、市政治理、質(zhì)量監(jiān)視等工作環(huán)節(jié)，缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員，也沒(méi)有安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)視等專業(yè)人員，其中安全監(jiān)察等職能治理人員更是空白，目前只是代管，建筑安全、質(zhì)量方面存在較大隱患。現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員疲于奔命，治理效率不高，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管。

五是城市治理體制有待進(jìn)一步理順。2023年區(qū)城市治理委員會(huì)已成立，但高位協(xié)調(diào)指揮機(jī)制沒(méi)有形成，統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦、考核評(píng)價(jià)等職能沒(méi)有充分履行。一方面，由于城市治理系統(tǒng)分工不夠精細(xì)，難以形成城市治理的最大合力。另一方面，在治理體制上，行政治理和執(zhí)法部門職責(zé)分工不細(xì)致，缺乏有效的運(yùn)行機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，難以起到理順治理的作用，特殊是交警、路政等垂管部門、企業(yè)，在城市治理的協(xié)作、支持上運(yùn)行不暢。

四、相關(guān)建議

建議一：強(qiáng)化調(diào)控職