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文檔簡介

區(qū)建設(shè)管理局關(guān)于深化改革效果的自查報告范文區(qū)建立治理局關(guān)于深化改革效果的自查報告范文

20xx年,我局依據(jù)區(qū)政府關(guān)于深化改革的統(tǒng)一部署,注意突出深化城市治理改革工作這個重點,在制定深化改革實施方案的根底上,堅持“抓工程、促進(jìn)展”這一總體思路,逐步形成精細(xì)化治理城市格局。現(xiàn)將我局全面深化改革狀況報告如下:

一、改革責(zé)任落實狀況

(一)“五位一體”,實現(xiàn)城市治理新突破。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,年初我局就探究建立城市規(guī)劃、建立、治理、經(jīng)營、效勞“五位一體”工作機制,力爭局重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革實現(xiàn)新突破、取得新成果,轉(zhuǎn)型升級綜合改革走在全區(qū)前列,真正取得以全面深化推動進(jìn)展、激發(fā)活力、破解瓶頸、惠及民生的實際成效,推動建立治理各項工作實現(xiàn)新的突破。

(二)明確分工,成立了深化改革小組。成立局深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長xxx擔(dān)當(dāng);第一副組長由局黨委書記xxx擔(dān)當(dāng);副組長由副局長xxx、xxx擔(dān)當(dāng);成員有:局總工程師xxx、局長助理xxx、局長助理xxx、城管大隊大隊長xxx、城維公司經(jīng)理xxx、綠化公司經(jīng)理xxx、交通辦主任xxx、工程科科長xxx、工程技術(shù)科長xxx、市政科科長xxx、建管辦主任xxx、愛衛(wèi)辦副主任xxx。建立治理局深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,辦公室主任由局長助理xxx擔(dān)當(dāng),主要任務(wù)是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)各項深化改革工作,整改落實上級下達(dá)的各項深化改革任務(wù)。

(三)結(jié)合實際,確定了深化改革工作重點。根據(jù)區(qū)深改辦相關(guān)文件要求,結(jié)合局屬單位及局機關(guān)科室職能特點,以全面深化改革總攬今年工作全局,樹立“規(guī)劃是龍頭、建立是關(guān)鍵、治理是保障”的進(jìn)展思路,把城市建立治理工作滲透到招商引資、效勞企業(yè)進(jìn)展、改善宜居環(huán)境、建立旅游城區(qū)等工作的各個方面和環(huán)節(jié),確保20xx年度我局擔(dān)當(dāng)?shù)慕?、治理和“五城同?chuàng)”工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二、改革收到成效狀況

(一)通過改革,工程建立有條不紊

今年以來,我局以創(chuàng)衛(wèi)為契機,堅持“抓工程、促進(jìn)展”這一總體思路,圍繞道路通道、園林景觀、根底設(shè)施、環(huán)境整治等4大類重點工程,做到把深化改革與落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制相結(jié)合,確保每個工程都有相應(yīng)的工作專班,每項工程都簽訂了廉政責(zé)任書,實行倒排工期、周檢查、月督辦等方式開展常常性催促檢查,準(zhǔn)時召開碰頭會,集中討論工程中存在的問題,部署下一步詳細(xì)工作,促進(jìn)工程建立跟進(jìn)度、搶任務(wù)、保質(zhì)量。

一是完成了東方大道對接、宣懷門改造、東景路刷黑(包括路燈燈柱安裝)、大廣連接線收尾、西區(qū)還建樓收尾、三岔路社區(qū)泥巴路改造、鐵賀路鐵山段沖洗池等建立工程;二是完成了湖北?。S石)首屆園博會鐵山展園建立工程,1800平方米永久性的鐵山園區(qū)在一個月的園博會上出盡風(fēng)頭,共計參觀游人40萬余人次;三是根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),針對鐵賀路鐵山段存在的“臟亂差”問題,在對道路兩邊的排水系統(tǒng)、兩邊商戶進(jìn)展了全面整治的根底上,二期改造工程于9月16日啟動(此項工程估計20xx年上半年完工);四是啟動了城區(qū)二期地下污水管網(wǎng)改造工程。

(二)通過改革,民生工程步伐在加快

一是修理人行道6000余平方米/站石約200米,更換雨污水井蓋190塊。二是落實亮化維護(hù),共修理庭院燈約98盞。三是實施了三岔路社區(qū)人行道改造工程,新建人行道1800平方米,建擋土墻500余米。四是對九龍洞社區(qū)7棟樓房前環(huán)境進(jìn)展改造,改造總面積2023余平方米,明溝改暗溝300米。五是對城區(qū)11條主次干道和58條背街小巷的排水井和下水管網(wǎng),實施拉網(wǎng)式清淤和疏通工程,累計清理排水井498座,疏通下水管網(wǎng)約40千米,清出淤泥和渣土38噸;六是對城區(qū)地下水管網(wǎng)出口匯合的6條主要排洪渠,實行局部維護(hù)和集中清理,其中修復(fù)東排港、西排港和陳來臣排水渠的擋土墻共計80米,清理東排港、西排港、鐵金港、陳來臣排水渠、桃花山港、西區(qū)排洪渠等6條/1200余米,確保了城區(qū)安全度汛。

(三)通過改革,突出了城市治理精細(xì)化

1.城維工作成效顯著。城市維護(hù)工作主要是突出“四定”法則,強化了清掃保潔工作。今年以來,在確保21小組保潔制的前提下,城維公司通過定經(jīng)費、定人員、定責(zé)任、定目標(biāo),確保社區(qū)的生活垃圾日產(chǎn)日清、城區(qū)主次干道的潔化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施干凈率、垃圾進(jìn)入轉(zhuǎn)運站處理率“四個100%”。全年城市潔化率在全市排名第一。

2.綠化工作形成特色。一是完成了在光谷大道、張之洞路、向陽路、106國道、銅鼓大道、北緯30生態(tài)公園等處補栽工作,共補栽金森女貞、紅葉石楠、桂花、槐樹等喬灌木約38500株、模紋和草坪約9000平方米。二是完成了城市道路綠化提檔升級工程、東方大道下陸連接處及銅鼓地社區(qū)入口處綠化工程、木欄老土橋原過渡房撤除區(qū)域復(fù)綠工程、大廣高速鐵山段環(huán)境綜合整治綠化工程等,新增綠化面積約10200㎡;同時修復(fù)園林小品6座,新建公園沙雕1座等7項“創(chuàng)衛(wèi)”綠化工程。三是修理花壇站石955米、樹池446個,硬化地面80平方米。

3.城管工作日益標(biāo)準(zhǔn)。一是針對亞東、喻家山、橋洞三大集貿(mào)市場及周邊,鐵賀路鐵山段、仿古街、鐵山大道、建立路等路段占道、出店經(jīng)營、門前亂堆亂放等問題進(jìn)展治理。二是針對社區(qū)內(nèi)“八亂”行為開展整治,共整治亂搭亂建、亂堆亂放,以及占公共用地亂種菜,在居民區(qū)養(yǎng)家禽等現(xiàn)象500余例。三是在拆違控違方面,共撤除違章建筑共3359平方米。四針對大廣線鐵山段、106國道鐵山段、鐵賀路鐵山段,以及城區(qū)鹿獐山大道等超載拋灑嚴(yán)峻的路段開展整治活動,在鐵賀路鐵山段等處建沖洗點的前提下,查處拋灑車輛20余起,車輪帶泥行為150余例。

4.城市交通秩序井然。一是協(xié)調(diào)市出租車治理局、市運管、區(qū)公安、區(qū)交警、城管等部門聯(lián)合開展了4次打擊非法營運行動,沒收非法營運標(biāo)識30余件,對從事非法營運者進(jìn)展教育勸導(dǎo)。二是針對市區(qū)人大代表/政協(xié)委員和市民群眾反映,通過積極協(xié)調(diào)市客運治理處、市公交集團(tuán)等部門,將301路微循環(huán)公交線路延長至三岔路社區(qū),將29路公交線調(diào)整至東方大道,提高了轄區(qū)公交掩蓋率。三是針對城區(qū)主次干道車輛亂停亂放現(xiàn)象,投入資金30多萬元,由我局牽頭,聯(lián)合交警鐵山大隊,在城區(qū)主次干道,設(shè)置車輛停放指向牌,在人行道建摩托車、自行車固定停放點30處/500余個。在落實相關(guān)整改中,與交警聯(lián)手,依法查處亂停放車輛446例,標(biāo)準(zhǔn)了城區(qū)公交環(huán)境。

(四)通過改革,干部職工釋放正能量

今年以來,系統(tǒng)全體干部職工提出了“磨掉幾層皮,瘦去幾斤肉,整治木欄社區(qū)臟亂差問題!”的口號,局機關(guān)干部職工以志愿者的身份,積極踴躍投入到義務(wù)勞動的熱潮中,用自己的行動引導(dǎo)社區(qū)居民,用自己的雙手為轉(zhuǎn)變木欄社區(qū)面貌,把自己滿腔的熱忱灑向木欄社區(qū)。在100余次義務(wù)勞動中,共計有1200余人次參與,共計清理了17000多平方米的公路,完成三鐵山口、高梁灣、潘新屋和張家塘4個居民小組/100余家庭/約55000平方米面積的清理工作,清理各類垃圾約150余噸。

(五)通過改革,政府事實落到實處

20xx年,我局在順當(dāng)完成41件人大建議、政協(xié)提案辦理工作的根底上,落實了區(qū)政府10件事實中的5件實事:一是完成了對鐵山公園廣場便民設(shè)施全面改造。先后投入54.2萬元分別在北緯30廣場新裝組合式木凳花箱6組、石椅8套;在后地山公園新建涼亭1座、新裝健身器材1套7組、新裝石凳5組;在張之洞廣場新裝健身器材1套8組、更新石桌2張、改造石桌和石凳5套;實施了張之洞廣場人行道上老舊景觀燈的改造,新裝4盞中華景觀燈;完成槐香園治理房改造,在洗手間新增了無障礙通道、扶手、感應(yīng)沖水裝置等;完成了鹿獐山公園、后地山公園新建公廁工程。二是改造新老橋洞周邊環(huán)境。投資300萬元,改造了橋體構(gòu)造改造、擴寬道路、刷黑、綠化、亮化等;完成了大廣連接線半幅橋梁與100米的路面及周邊區(qū)域進(jìn)展綠化,栽植行道樹、綠化帶等,美化環(huán)境。三是開通鐵山至黃石北站(城際鐵路站)公交線路。已與市公交集團(tuán)就29路延長至黃石北站(城際鐵路站)事宜達(dá)成協(xié)議:確定29路公交運營路線7月底正式開通(此工程因下陸區(qū)問題擱淺)。四是新建3個環(huán)衛(wèi)工人效勞點。分別在:建立路九龍洞36棟處、友愛路與廣友路交匯處、盛洪卿社區(qū)前。五是新建30處非機動車停放點。8月前,我局共計投入資金15萬元,已完成了新建30處(520個車位)非機動車停放點工程。

三、存在問題

一是局部工程建立速度有待進(jìn)一步加快。由于征地拆遷、建立資金等緣由,造成局部重點工程建立工程速度明顯低于市民的期望,如鐵賀路鐵山段改造工程、106國道西段道路市政設(shè)施配套建立滯后。

二是城市治理工作水平有待進(jìn)一步提高。“兩路一街”(鐵賀路、鹿獐山大道、仿古街)車輛(營運、貨運)亂停放現(xiàn)象較為普遍,拋灑嚴(yán)峻,群眾意見大。城區(qū)廣告牌匾、條幅統(tǒng)一嚴(yán)格治理不夠,存在監(jiān)管不到位現(xiàn)象。違法建筑管控工作仍需加強。城市出租車治理存在冷熱病現(xiàn)象。

三是城市承載力有待進(jìn)一步提升。城市停車場資源缺乏,存在交通擁堵、人車搶道現(xiàn)象。建筑垃圾缺乏處置場所,存在無處傾倒的難題,造成城區(qū)內(nèi)有隨便傾倒、偷倒建筑垃圾的現(xiàn)象。村改居社區(qū),城鄉(xiāng)結(jié)合部根底設(shè)施缺失或落后嚴(yán)峻,造成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清掃不準(zhǔn)時、保潔不到位。社區(qū)綠化維護(hù)工作機制需要進(jìn)一步理順。城市街道景觀亮化、社區(qū)亮化工程由于經(jīng)費等緣由無法落實。

四是行業(yè)治理和技術(shù)根底有待進(jìn)一步夯實。專業(yè)技術(shù)人員捉襟見肘,如工程建立、市政治理、質(zhì)量監(jiān)視等工作環(huán)節(jié),缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員,也沒有安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)視等專業(yè)人員,其中安全監(jiān)察等職能治理人員更是空白,目前只是代管,建筑安全、質(zhì)量方面存在較大隱患?,F(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員疲于奔命,治理效率不高,影響工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管。

五是城市治理體制有待進(jìn)一步理順。2023年區(qū)城市治理委員會已成立,但高位協(xié)調(diào)指揮機制沒有形成,統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦、考核評價等職能沒有充分履行。一方面,由于城市治理系統(tǒng)分工不夠精細(xì),難以形成城市治理的最大合力。另一方面,在治理體制上,行政治理和執(zhí)法部門職責(zé)分工不細(xì)致,缺乏有效的運行機制和協(xié)調(diào)機制,難以起到理順治理的作用,特殊是交警、路政等垂管部門、企業(yè),在城市治理的協(xié)作、支持上運行不暢。

四、相關(guān)建議

建議一:強化調(diào)控職

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