企業(yè)文化建設(shè)漫談

企業(yè)文化建設(shè)漫談

王海水一個(gè)國家強(qiáng)盛與否的標(biāo)志---文化強(qiáng)則國家強(qiáng)：

經(jīng)濟(jì)（中國在2010年已經(jīng)超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但是與第一差距很大。最近有評估認(rèn)為是世界最大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但人均GDP處于比較低的水平）西方通過人權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)、匯率、反傾銷、交通、生態(tài)等戰(zhàn)略遏制中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一個(gè)國家強(qiáng)盛與否的標(biāo)志---文化強(qiáng)則國家強(qiáng)：

資源：過去的歷史教材說地大物博，實(shí)際上回過看看是“地大物薄”（西方國家通過封殺中東地區(qū)的石油、非洲礦產(chǎn)原料基地，遏制中國的發(fā)展）軍事：我們周邊的干擾科技與文化：科技的背后是思想，而思想的淵源則是文化（中國的傳統(tǒng)文化，以四大發(fā)明為代表，包括絲綢文化、陶瓷文化，曾引領(lǐng)世界。文化強(qiáng)盛則國家強(qiáng)盛，四大文明古國是人類文明史的標(biāo)桿。二戰(zhàn)前，世界的留學(xué)生選擇大學(xué)70%會選擇德國，二戰(zhàn)后，70%的留學(xué)生則會選擇美國，美國強(qiáng)盛的是文化，進(jìn)而引導(dǎo)思想，促進(jìn)科技）文化的層面廣義的文化。

拿破侖說，世界有兩種力量，劍與思想，從長遠(yuǎn)看，劍永遠(yuǎn)是思想的手下敗將。文化的層面中國文化。一個(gè)國家要想站在世界的前沿，這個(gè)民族的文化首先要站在世界的前沿，企業(yè)亦然。中西文化的差別。中西文化差異的根本因素：最主要的是環(huán)境因素海洋文明和陸地文明

中國自古就是靠黃河中下游平原，后來延伸到長江中下游平原

西方自古是地中海，后來延伸到大西洋中國傳統(tǒng)文化與西方近代文化是完全不同質(zhì)的兩種文化，這種不同不僅僅由于兩種文化的模式和形態(tài)不同，更由于兩者還是處于不同發(fā)展階段的上的文化。即中國傳統(tǒng)文化是封建文化、農(nóng)業(yè)文化，西方近代文化是資本主義文化、工業(yè)文化。嚴(yán)復(fù)：“中國最重三綱，而西人首明平等；中國親親，而西人尚賢；中國以孝治天下，而西人以公治天下；中國尊主，而西人隆民；中國貴一道而同風(fēng)，而西人喜黨居而洲處；中國多忌諱，而西人重譏評。其于財(cái)用也，中國重節(jié)流，而西人重開源；中國追淳樸，而西人求歡虞。其接物也，中國美謙屈，而西人務(wù)發(fā)舒；中國尚節(jié)文，而西人樂簡易。其于為學(xué)也，中國夸多識，而西人尊新知。其于禍災(zāi)也，中國為天數(shù)，而西人持人力。”文化的層面中西文化差別,從行為角度而言，表現(xiàn)在：中國文化重討論、不重行動(dòng)；重他人，不重自己；重形式，不重內(nèi)容；重權(quán)力，不重責(zé)任；重綜合，不重分析。議題：可口可樂、蘋果和迪斯尼到底是產(chǎn)品還是文化？區(qū)域性文化。南方和北方的文化差別。組織文化（企業(yè)文化、校園文化、家庭文化等等），企業(yè)的更高層次的競爭實(shí)際上就是理念的競爭，文化的競爭。文化的涵義：

第一層次：理念：

企業(yè)理念：是企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中，繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)時(shí)代要求，由企業(yè)家積極倡導(dǎo)，全體員工自覺實(shí)踐，從而形成的代表企業(yè)信念、激發(fā)企業(yè)活力、推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的團(tuán)體精神和行為規(guī)范。按照不同層次劃分為精神文化型和組織制度型兩類。文化的涵義：

第一層次：理念：

1）企業(yè)使命：企業(yè)是什么企業(yè)；企業(yè)將是什么企業(yè)；企業(yè)應(yīng)是什么企業(yè)。

企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域：實(shí)質(zhì)是確定企業(yè)的活動(dòng)范圍和發(fā)展方向。

行業(yè)范圍；縱向范圍；顧客范圍；地理范圍

要求：市場導(dǎo)向

企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：銷售目標(biāo)；市場目標(biāo)；產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)；形象目標(biāo)。

2）經(jīng)營方針：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)及路線

3）經(jīng)營思想：指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的態(tài)度、觀念和思想。

4）經(jīng)營風(fēng)格：

5)企業(yè)精神

6)企業(yè)口號：

文化的涵義：

第二層次——價(jià)值觀

闖紅燈的背后顯示的文化背景1988年一留學(xué)生到美國求學(xué)，生活了一段時(shí)間，決定開始談戀愛。同事介紹了一個(gè)女生給他，晚上兩個(gè)人約會，聊得很開心，到了很晚時(shí)候，他送這位女生回宿舍，路遇一個(gè)紅燈，因?yàn)橐呀?jīng)是深夜，同時(shí)路上并沒有任何行人和車輛，他為了趕時(shí)間，就沒有按照信號燈顯示的情況駕駛，結(jié)果這位女生因?yàn)樗蛔袷匾?guī)則這一點(diǎn)放棄他。之后的日子里他還是沒有找到合適的伴侶，一直到2000年回國，國內(nèi)的朋友又給他介紹女朋友，兩個(gè)人也是