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「誠信專業(yè)可創(chuàng)富」粵港澳中小企業(yè)會議xxx教授香港浸會大學工商管理學院院長及金融學講座教授1謝謝觀賞2019-9-13「誠信專業(yè)可創(chuàng)富」1謝謝觀賞2019-9-132『探索中小企發(fā)展之路-現(xiàn)狀及未來』研究計劃1.背景香港中華出入口商會及香港浸會大學工商管理學院完成一項「探索中小企發(fā)展之路—現(xiàn)狀及未來」研究,并提供了對中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的策略性建議。研究計劃由香港特別行政區(qū)政府工業(yè)貿(mào)易署「中小企業(yè)發(fā)展支援基金」撥款資助。此研究計劃由二零一零年五月開始,收集香港中小企業(yè)對香港特區(qū)和中國內(nèi)地政府在協(xié)助中小企經(jīng)營上的意見。謝謝觀賞2019-9-132『探索中小企發(fā)展之路-現(xiàn)狀及未來』研究計劃謝謝觀賞201932.調(diào)查目的調(diào)查旨在了解影響企業(yè)經(jīng)營的各項因素及其影響程度。企業(yè)在中、港兩地營運業(yè)務(wù)時所遇到的困難及其艱難程度和企業(yè)應(yīng)對困難的措施。企業(yè)在2008年的狀況與1997年經(jīng)營情況的比較,及評估未來三年的情況。企業(yè)對香港特區(qū)政府的中小企政策的看法及中港兩地政府如何協(xié)助中小企持續(xù)發(fā)展的意見。謝謝觀賞2019-9-1332.調(diào)查目的調(diào)查旨在了解謝謝觀賞2019-9-1343.調(diào)查方法在2010年7月至8月期間向各商會的中小企以傳真或電郵方式發(fā)出問卷共7,517份8月底收回272份可用問卷;以業(yè)界分為5大組別謝謝觀賞2019-9-1343.調(diào)查方法在2010年7月至8月期間向各商會的中小企以5謝謝觀賞2019-9-135謝謝觀賞2019-9-136謝謝觀賞2019-9-136謝謝觀賞2019-9-1376.

業(yè)務(wù)表現(xiàn)由于問卷調(diào)查在2010年進行,與2008年的全球金融風暴相距不遠,因此問卷中亦要求中小企比較現(xiàn)時與金融風暴前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。謝謝觀賞2019-9-1376.業(yè)務(wù)表現(xiàn)謝謝觀賞2019-9-138謝謝觀賞2019-9-138謝謝觀賞2019-9-139謝謝觀賞2019-9-139謝謝觀賞2019-9-1310謝謝觀賞2019-9-1310謝謝觀賞2019-9-1311謝謝觀賞2019-9-1311謝謝觀賞2019-9-1312謝謝觀賞2019-9-1312謝謝觀賞2019-9-1313謝謝觀賞2019-9-1313謝謝觀賞2019-9-1314謝謝觀賞2019-9-1314謝謝觀賞2019-9-1315謝謝觀賞2019-9-1315謝謝觀賞2019-9-13

16企業(yè)案例(1)主要業(yè)務(wù):生產(chǎn)及銷售保健產(chǎn)品于1998年創(chuàng)立,2002年于香港聯(lián)合交易所主板上市、在2000年代屢獲殊榮及銷售冠軍大獎。謝謝觀賞2019-9-13

16企業(yè)案例(1)謝謝觀賞2019-9-1317成功要素制造及經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,重視產(chǎn)品的安全及質(zhì)量,關(guān)注產(chǎn)品對消費者健康的效用。致力研發(fā),與國內(nèi)中醫(yī)藥研究所及本港大學攜手合作,實行多項研發(fā)計劃。謝謝觀賞2019-9-1317成功要素謝謝觀賞2019-9-1318創(chuàng)立“國際健康協(xié)會”,為顧客提供卓越的售后服務(wù)、主辦講座、聚會活動、加強溝通及教育,收集意見及發(fā)布市場最新信息。采納有效的市場推廣策略、增強公眾對產(chǎn)品的信心、成功建立品牌。憑著“良心經(jīng)營”、保証產(chǎn)品安全及質(zhì)量、實踐對顧客的誠信及企業(yè)社會責任。謝謝觀賞2019-9-1318創(chuàng)立“國際健康協(xié)會”,為顧客提供卓越的售后服務(wù)、主辦講座19企業(yè)案例

(2)主要業(yè)務(wù):一站式玩具制造服務(wù)、及其他產(chǎn)品如教育系統(tǒng)裝備,藍芽制品、數(shù)碼相機等

(包括設(shè)計、研發(fā)與生產(chǎn)程序)成立四十多年,于1980年代末期在東莞成立合資企業(yè)、1993年擴充至印尼、在1997年于香港聯(lián)合交易所主板上市。謝謝觀賞2019-9-1319企業(yè)案例(2)謝謝觀賞2019-9-1320成功面對挑戰(zhàn)的對策營運策略上要量力而為、視乎需要、精簡生產(chǎn)規(guī)模和縮減人手。重視產(chǎn)品素質(zhì)、

迎合主要業(yè)務(wù)是出口歐美市場,顧客著力尋求高質(zhì)素產(chǎn)品、以客為尊的守則。謝謝觀賞2019-9-1320成功面對挑戰(zhàn)的對策謝謝觀賞2019-9-1321致力開拓中國內(nèi)地市場,

最近在常平開設(shè)全新而規(guī)模不少的廠房、國內(nèi)營商要與中國官員保持溝通、了解及遵守法規(guī)制度、信守承諾。謝謝觀賞2019-9-1321致力開拓中國內(nèi)地市場,最近在常平開設(shè)全新而規(guī)模不少的廠22在商界持續(xù)發(fā)展、企業(yè)應(yīng)避免:1.發(fā)展過急,擴展不要太過急進;2.過度信貸;3.太過注重高銷量而忽略盈利率;4.過度集中制造少量產(chǎn)品;

5.企業(yè)要靈活應(yīng)變、保持對市場的敏感觸覺、遇上逆景,要處變不驚。2

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