2023行政部個人工作總結(jié)樣本（3篇）

第6頁共6頁2023?行政部個?人工作總?結(jié)樣本?一、加強?學習，不?斷提高自?身素質(zhì)?二、勤勤?懇懇，扎?實做好本?職工作?1、全面?掌握全區(qū)?法制宣傳?教育工作?情況，做?好各階段?工作總結(jié)?，并撰寫?有關(guān)材料?。宣教科?是普法和?依法治區(qū)?的辦事機?構(gòu)，上接?區(qū)委、人?大、政府?和上級業(yè)?務部門，?下連各個?基層單位?，作為宣?教科副科?長，我充?當了全區(qū)?普法工作?第一聯(lián)絡?員的角色?。幾年來?，我在自?己的崗位?上，充分?發(fā)揮自己?的主觀能?動性和創(chuàng)?造性，按?照領(lǐng)導的?安排撰寫?好各類文?字材料，?做好上傳?下達及各?類典型經(jīng)?驗的推廣?。每年撰?寫的各種?材料都在?____?篇以上，?確保了普?法工作的?順利開展?。2、?管理文件?、資料，?做好分類?、登記和?建檔工作?，并按上?級要求，?及時、準?確填報各?種報表。?由于普法?工作涉及?的各種文?件、資料?不僅量大?，而且比?較繁雜，?我除平時?認真作好?各種文件?、資料的?及時處理?外，在“?三五”普?法驗收準?備期間在?科里其他?同志協(xié)助?下，按照?省、市驗?收小組的?統(tǒng)一要求?，對“三?五”普法?五年來的?文件、資?料進行了?重新裝訂?、整理，?共裝訂檔?案___?_余卷。?確保了驗?收工作的?順利進行?，并受到?市考核組?領(lǐng)導的一?致好評。?3、按?照局領(lǐng)導?的安排，?抓好全區(qū)?普法培訓?工作。按?照省市統(tǒng)?一部署及?局領(lǐng)導安?排，自法?培中心成?立以來，?本人一直?負責起草?年度及各?階段培訓?計劃，并?負責培訓?班大綱、?資料、通?知、試卷?、課程設?置等的準?備及起草?工作，確?保了各類?培訓班的?順利進行?。成功舉?辦了各類?培訓班_?___多?期，不僅?贏得了社?會效益，?也創(chuàng)造了?可觀的經(jīng)?濟效益，?促進了普?法工作的?全面開展?。近年?來，本人?雖然在工?作中取得?了一定成?績，但也?存在許多?不足，比?較突出的?是工作上?不夠主動?、大膽。?在今后的?工作中，?我將努力?克服自身?不足，發(fā)?揚成績，?爭取在工?作中取得?更加突出?的成績。?202?3行政部?個人工作?總結(jié)樣本?（二）?行政部是?公司的關(guān)?鍵部門之?一，對內(nèi)?管理水平?要求不斷?提升，對?外要應對?工商、社?保等機關(guān)?的各項檢?查，行政?工作緊緊?圍繞公司?的經(jīng)營方?針、目標?展開工作?，緊跟公?司各項工?作部署。?現(xiàn)將的工?作做如下?簡要總結(jié)?。行政部?工作大體?上可分為?以下三個?方面：?一、人事?管理方面?1、根?據(jù)各市場?部人員的?實際需要?，有針對?性、合理?地招聘一?批員工，?配備到各?崗位。目?前，已在?重點市場?廣東、云?南、某、?成都、武?漢、南京?等地招聘?員工共計?____?余人，已?轉(zhuǎn)正員工?____?多人。?3、規(guī)范?了各部門?的人員檔?案并建立?電子檔案?，嚴格審?查全體員?工檔案，?對資料不?齊全的一?律補齊。?4、強?化內(nèi)部管?理與考核?：完善公?司員工績?效考核辦?法，為每?個員工建?立了員工?績效考核?管理檔案?;6、?與集團總?部溝通，?確定員工?勞動合同?簽定及社?保辦理事?宜。二?、行政工?作方面?1、成功?組織營銷?中心開業(yè)?慶典：根?據(jù)工作情?景的需要?，營銷中?心擬訂將?于___?_月底開?業(yè)。行政?部打好提?前戰(zhàn)，打?掃新辦公?區(qū)衛(wèi)生，?開通新辦?公區(qū)的電?腦、電話?、網(wǎng)線，?采購辦公?用品等，?使營銷中?心順利開?業(yè)。2?、證照辦?理工作：?集團公司?駐廣州辦?事處證照?的辦理如?期完成，?保證營銷?中心工作?的正常開?展;并與?各市場部?溝通協(xié)調(diào)?，各市場?的證照辦?理工作正?在進行。?3、和?相關(guān)職能?機關(guān)如工?商做好溝?通工作，?以使公司?對外工作?通暢。?4、對內(nèi)?嚴格審查?各部門的?辦公用品?的使用情?景，并做?好物品領(lǐng)?用登記，?合理地采?購辦公用?品。5?、嚴格控?制各項辦?公費用開?支，以節(jié)?儉降低成?本為第一?原則。?6、做好?公司各部?門后勤管?理保障工?作：機車?票預定、?食宿安排?等，及時?、主動的?完成日常?管理工作?中的各項?工作。?三、公司?管理運作?方面1?、根據(jù)市?場發(fā)展情?景及結(jié)合?集團公司?相關(guān)制度?，制定相?應的管理?制度，使?各項工作?有章可尋?，為強化?內(nèi)部管理?供給了制?度保證。?行政部出?臺了《行?政部管理?手冊》，?內(nèi)含《固?定資產(chǎn)管?理辦法》?、《辦公?用品管理?辦法》、?《傳真收?發(fā)管理》?、《電子?文件管理?》、《檔?案管理》?、《打印?復印管理?》等，并?制定《公?司假日值?班制度》?、《衛(wèi)生?輪值制》?等多項規(guī)?章制度，?經(jīng)過落實?各項規(guī)章?制度，規(guī)?范了工作?程序。?2、逐步?完善公司?監(jiān)督機制?，加強了?對員工的?監(jiān)督管理?力度。?3、充分?引導員工?勇于承擔?職責。逐?步理清各?部門工作?職責，并?要求各人?主動承擔?職責。?4、加強?對全國各?市場部的?管理：統(tǒng)?一實施各?項制度管?理制度，?統(tǒng)一使用?日常工作?表格，要?求各市場?部每月上?報有關(guān)統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。?工作尚?存不足之?處：1?、作為公?司的綜合?管理部門?，在對各?市場部的?管理、協(xié)?調(diào)方面還?有很多的?欠缺，對?各市場部?工作情景?、人員紀?律的檢查?力度還不?夠;2?、對公司?內(nèi)部的監(jiān)?督、管理?(如環(huán)境?、衛(wèi)生的?檢查等)?不力;?3、缺乏?對公司企?業(yè)文化及?工作氛圍?的建設;?4、員?工培訓機?制有待完?善和加強?;1、?繼續(xù)完善?公司制度?建設。異?常是在日?常行政管?理和勞動?人事管理?方面加大?制度建設?的力度。?修訂和完?善獎懲規(guī)?定、激勵?機制等制?度。2?、加強培?訓力度，?完善培訓?機制。企?業(yè)的競爭?，最終歸?于人才的?競爭。目?前公司各?市場部人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?各市場部?負責人，?需根據(jù)實?際情景制?定培訓計?劃，使培?訓工作能?起到切實?的效果。?3、協(xié)?助各市場?工作，加?強與員工?溝通，加?強團結(jié)，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境4?、加強公?司檔案的?管理，強?化保密管?理工作。?行政部將?著重加強?檔案現(xiàn)代?化管理，?對檔案進?行計算機?管理，爭?取早日實?現(xiàn)檔案管?理電子化?;強化保?密文件管?理工作，?加強機要?文件的取?送、傳閱?和保管工?作。5?、加強勞?動人事管?理工作：?勞動人事?管理工作?實現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強，提?升管理水?平，完善?人事檔案?管理，從?單純的事?務性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡。?6、推?行網(wǎng)絡，?提高公司?辦公效率?水平，逐?步向無紙?化辦公目?標邁進。?7、組?織員工活?動，加強?企業(yè)文化?建設工作?，讓員工?對企業(yè)有?良好的認?同感和歸?屬感。行?政部在年?的工作中?雖取得了?必須成績?，但還要?努力工作?、加強學?習、進取?配合各市?場部工作?，盡最大?的努力使?公司的整?體形象、?工作水平?上升到一?個新的臺?階。2?023行?政部個人?工作總結(jié)?樣本（三?）光陰?如梭，轉(zhuǎn)?眼間__?__年過?去了，年?年歲歲花?相似，歲?歲年年人?不同。?回顧去年?，總體來?說工作上?三點一線?，按部就?班，生活?上波瀾不?驚，有條?不紊，為?更好發(fā)揚?成績，克?服缺點，?進一步開?闊眼界，?創(chuàng)新思路?，真抓實?干，作如?下小結(jié)：?一、抓?政治思想?品德二?、抓崗位?職責全?年我在行?政服務中?心窗口工?作，在此?期間，我?遵守中心?的各項規(guī)?定，按時?上下班，?按手指紋?，狠抓行?政服務態(tài)?度，提高?服務質(zhì)量?，打造優(yōu)?質(zhì)高效服?務環(huán)境，?建樹良好?服務形象?，堅持標?準化、規(guī)?范化和便?捷化服務?，努力簡?化服務程?序、壓縮?審批時間?，熱情、?方便、快?捷地為來?辦理者進?行路政破?路挖掘修?復上的行?政審批，?不給建設?局窗口抹?黑。在?完成窗口?任務的同?時，我還?積極完成?單位所下?發(fā)的任務?和指標，?周六回單?位加班，?平時堅持?巡查路燈?和窨井等?市政公用?設施，保?持它們的?完整性和?安全性。?新的征?程即將開?始，新的?任務催人?奮進，在?新的一年?里我將與?時俱進，?開拓創(chuàng)新?，真抓實?干，為姜?堰這座具?有特殊意?義的城市?作出了積?極的努力?和自己應?有的貢獻?。__?__年，?我在行政?服務中心?衛(wèi)生局窗