研究生學(xué)位論文開題報告

研究生學(xué)位論文開題報告

指導(dǎo)教師：楊兆宇教授研究生姓名：王萍學(xué)科專業(yè)：管理科學(xué)與工程研究方向：企業(yè)管理理論與方法

2008年11月15日基于博弈論的企業(yè)人才流失問題研究

課題來源：自選選題理由人力資源管理是企業(yè)管理專業(yè)方向的最重要領(lǐng)域之一人才流失是人力資源管理的前沿問題之一從本科一直關(guān)注人力資源管理問題讀研以來一直關(guān)注這一領(lǐng)域的動態(tài)主要內(nèi)容1本文研究的目的和意義2國內(nèi)外同類課題研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢3本文研究方案及進(jìn)度安排4主要參考文獻(xiàn)研究目的和意義研究目的

1為企業(yè)人才流失問題的分析和治理提供一個新的視角2從動態(tài)博弈角度提出減少人才流失的對策研究目的1、為企業(yè)人才流失問題的分析和治理提供一個新的視角

＊博弈論為分析企業(yè)人才流失問題提供新視角＊博弈論是解決企業(yè)人才流失問題的新工具

本文應(yīng)用博弈論方法，建立模型并進(jìn)行分析，從一個新的視角來看待企業(yè)人才流失問題，有利于問題的解決。研究目的2、從博弈論角度提出減少人才流失的對策

通過博弈分析，得出可以降低人才流失的可能性的結(jié)論，在此基礎(chǔ)上，提出對策建議，以降低其所帶來的不利影響。

因此通過運用博弈理論，分析人才流失的深層次原因，提出相關(guān)對策以留住人才，確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展是本文的研究目的所在。

研究的意義人才的重要性

人才是企業(yè)核心資源,是企業(yè)發(fā)展的最重要力量。在知識經(jīng)濟(jì)時代，誰能夠解決人才危機(jī)這一難題，誰就能領(lǐng)先一步、步步領(lǐng)先地掌握主動，從而穩(wěn)操勝券。研究的意義人才流失的重要性隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快，人才的流失問題是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的一個問題且日漸突出。研究表明，任何一個好的企業(yè)，挖走5個核心人員，該企業(yè)就要倒閉。本文通過對企業(yè)人才流失問題的深入分析，并提出一些有益的建議，可以為企業(yè)解決人才流失問題提供一些指導(dǎo)，以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、穩(wěn)定人才隊伍、提高人才對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，從而更好的實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，有著十分重要的現(xiàn)實意義研究的意義博弈論在研究人才流失方面的重要性＊博弈論的研究成果可直接運用于企業(yè)的人才流失問題之中

＊博弈論對企業(yè)人才流失的治理觀念和方式的改變有著重要的指導(dǎo)意義

總之，運用博弈論來研究人才流失問題是一個較新的思路且有著廣泛的研究前景

研究的意義目前該領(lǐng)域存在的不足及本文的創(chuàng)新

不足：（1）多為靜態(tài)分析（2）提出的假設(shè)過多且與實際情況不盡相符

本文創(chuàng)新：（1）對模型假設(shè)條件進(jìn)行整理,使之更符合實際

（2）全面的綜合了各類博弈分析

（靜態(tài)、動態(tài)、重復(fù)）

需改進(jìn)：（1）參數(shù)的確定及外界環(huán)境的影響

（2）博弈模型的設(shè)計

主要內(nèi)容國內(nèi)外同類課題研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1國外對企業(yè)人才流失問題的研究

2國內(nèi)對企業(yè)人才流失問題的研究

3國內(nèi)外對博弈論的研究及在人才流失方面的應(yīng)用

主要內(nèi)容本文研究方案及進(jìn)度安排1、研究內(nèi)容2、研究方法3、進(jìn)度安排

研究內(nèi)容本文的主體共分為五個部分，主要內(nèi)容如下：1、緒論2、理論概述3、博弈分析4、應(yīng)對措施5、結(jié)論框架結(jié)構(gòu)圖

緒論人才流失博弈論兩者關(guān)系博弈分析提出對策總結(jié)與展望靜態(tài)博弈重復(fù)博弈動態(tài)博弈發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題研究方法文獻(xiàn)研究法

收集國內(nèi)外相關(guān)專著，并通過中國期刊網(wǎng)、中國知網(wǎng)、等數(shù)據(jù)庫充分閱讀相關(guān)的文獻(xiàn)資料，了解其相關(guān)理論的研究現(xiàn)狀，作為研究與分析的基礎(chǔ)。理論研究與專家咨詢相結(jié)合主要是依托人力資源管理、博弈論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科理論，并與專家探討博弈論和人才流失原理及現(xiàn)狀。

研究方法模型思維與邏輯思維相結(jié)合建立博弈模型，分析研究人才流失問題。定性與定量相結(jié)合的方法本文在研究過程中對所搜集的資料進(jìn)行了定量與定性分析，探析了企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及人才流失的影響因素。

研究方法實證研究方法

采用實證研究方法確定變量，前提假設(shè)，提出假說。系統(tǒng)科學(xué)與行為科學(xué)相結(jié)合

定性分析、邏輯思維、行為科學(xué)研究則是按照系統(tǒng)工程的思想，進(jìn)行概念、模型之間以及相應(yīng)措施的相互關(guān)聯(lián)或總體研究。

進(jìn)度安排

時間進(jìn)度2008.09~2008.11做好開題報告，收集大量有關(guān)資料文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)人才流失及博弈論的相關(guān)理論。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下做出論文框架。2008.12~2009.4有針對性地對每一章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充實、完善，繼續(xù)查閱、收集資料，并就所收集的資料進(jìn)行整理。利用博弈論相關(guān)知識，結(jié)合人才流失問題的特點，建立模型。2009.5~2009.07優(yōu)化文章結(jié)構(gòu)，尋找最優(yōu)的博弈模型，完成論文初稿。2009.08~2009.09提請專家論證，檢驗論文可行性。2009.10~2009.12進(jìn)一步完善、校核論文，最終定稿，準(zhǔn)備答辯。主要內(nèi)容主要參考文獻(xiàn)

1、外文文獻(xiàn)

2、中文文獻(xiàn)外文文獻(xiàn)[1]Muchinsky.PM，MorrowPC.Amultidisciplinarymodelofvoluntaryturnover[J].JournalofVocational，1980(17)。[2]RoderiekD，Iverson.Aneventhistoryanalysisofemployeeturnover：thecaseofhospitalemployeesinAustralia[M].HumanResourceManagementReview，1999。[3]Lambert，EricG，Hogan，NancyLynne，Barton，ShannonM.Theimpactofjobsatisfactiononturnoverintent:atestofastructuralmeasurementmodelusinganationalsampleofworkers[J].SocialScienceJournal，2001(2)。[4]Alfonso，Sousa-Poza，Henneberger.Analyzingjobmobilitywithjobturnoverintentions;aninternationalcomparativeStudy[J].JournalofEconomicIssue，Mar2004，Vol38。[5]JamesMarchandHerbertSimon.Organizations[M].NEWYork:Wiley，1958。[6]MobleyWH.GriffethWR.HandH.H&MeglinoB.M.ReviewandConceptualAnalysisoftheEmployeeTurnoverProcess[M].APA:PsychologicalBulletin，1979。中文文獻(xiàn)[1]王凌洪，吳光華.關(guān)于民營企業(yè)人才流失的思考[J].職業(yè)圈，2005(08)。[2]姜秀麗，石巖.員工流動管理[M].山東人民出版社，2004。[3]謝晉寧，王英，張再生.企業(yè)雇員流失與控制[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，1999。[4]張勉，李樹茁.企業(yè)雇員流失動因模型的構(gòu)建與實證研究[J].中國軟科學(xué)，2002(6)。[5]張建琦，汪凡.民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人流失原因的實證研究[J].管理世界，2003(9)。[6]程文文、吳君民.勞動力市場維度與員工離職[N].華東船舶業(yè)學(xué)院報，1999(2)。[7]張勉，李樹茁.人口變量、工作滿意度和流失意圖關(guān)系實證研究[J].統(tǒng)計研究，2001(10)。[8]盧嘉，時勘.工作滿意度的結(jié)構(gòu)及其與公平感、離職傾向的關(guān)系[A].第九屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議文摘選集[C].中國廣州.2001.中國心理學(xué)會，2001。[9]雷莉.企業(yè)人才流失的原因及對策分析[N].江漢大學(xué)學(xué)報，2003(1)。[10]孟凌.人才的流失與管理[J].北京工商管理，2001(9)。[11]崔勛.員工個人特性對組織承諾與離職意愿的影響研究[J].南開管理評論，2003(4)。[12]趙西萍，劉玲，張長征.員工離職傾向影響因素的多變量分析[J].中國軟科學(xué)，2003(3)。[13]黃孟復(fù).中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告(2003)[R].社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004。中文文獻(xiàn)[14]靳娟.民營企業(yè)人才流失現(xiàn)象分析[N].北京郵電大學(xué)學(xué)報，2001(3)。[15]陳洪權(quán).民營企業(yè)人才資源短缺的原因及其對策研究[J]，科技創(chuàng)業(yè)，2007(6)。[16]劉光明.企業(yè)文化[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2001。[17]劉期忠，王周火.我國中小民營企業(yè)人力資源管理問題及應(yīng)對策略[J]，特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2006(3)。[18]王歡.我國中小型民營企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析及對策研究[J]，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2007(7)。[19]陳東華.我國民營企業(yè)薪酬管理存在的問題與對策研究[N]，寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2007(8)。[20]張德.人力資源開發(fā)與管理(第二版)[M].清華大學(xué)出版社，2001。[21]劉進(jìn).“80一代”被認(rèn)為最不敬業(yè)[N].中國青年報，2005年11月7日。[22]付彥.放飛員工：中小企業(yè)與員工共成長[J]，時代經(jīng)貿(mào)，2006(5)。[23]范如國，韓民春.博弈論（第一版），武漢大學(xué)出版社，2006年4月[24]王忠民、陳繼祥.影響員工離職的若干組織因素[J]，科學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2001(11)。中文文獻(xiàn)[25]肖條軍.博弈論及其應(yīng)用(第一版)，上海三聯(lián)書店，2004年7月[26]于維生，樸正愛.博弈論及其在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用(第一版)，北京清華大學(xué)出版社，2005年1月[27]王文舉.博弈論應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展(第一版)，北京首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2003年5月[28]張永強(qiáng)，博弈營銷——企業(yè)成長的共生力(第一版)，北京首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2005年9月[29]藍(lán)虹，徐文暉，博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)研究(第一版)西安，陜西人民出版社，2003年[30](美)克雷普斯著，鄧方譯.博弈論與經(jīng)濟(jì)模型（第一版），北京商務(wù)印書館，2006年[31](美)杜塔著，施錫銼譯.策略與博弈理論及實踐(第一版)，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005年[32]楊衛(wèi)麗，績效考核博弈分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2005。[33]劉炳南，樊濤.人力資本崗位薪酬激勵的博弈分析[J].現(xiàn)在管理科學(xué)，2005(12)。[34]于皓瑾，包文超.淺談博弈論與激勵制度[J].佳木斯大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報，2006（24）。THEENDTHANKS!第一節(jié)活塞式空壓機(jī)的工作原理第二節(jié)活塞式空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)和自動控制第三節(jié)活塞式空壓機(jī)的管理復(fù)習(xí)思考題單擊此處輸入你的副標(biāo)題，文字是您思想的提煉，為了最終演示發(fā)布的良好效果，請盡量言簡意賅的闡述觀點。第六章活塞式空氣壓縮機(jī)

piston-aircompressor壓縮空氣在船舶上的應(yīng)用：

1.主機(jī)的啟動、換向；

2.輔機(jī)的啟動；

3.為氣動裝置提供氣源；

4.為氣動工具提供氣源；

5.吹洗零部件和濾器。

排氣量:單位時間內(nèi)所排送的相當(dāng)?shù)谝患壩鼩鉅顟B(tài)的空氣體積。單位：m3/s、m3/min、m3/h第六章活塞式空氣壓縮機(jī)

piston-aircompressor空壓機(jī)分類：按排氣壓力分：低壓0.2～1.0MPa；中壓1～10MPa；高壓10～100MPa。按排氣量分：微型<1m3/min；小型1～10m3/min；中型10～100m3/min；大型>100m3/min。第六章活塞式空氣壓縮機(jī)

piston-aircompressor第一節(jié)活塞式空壓機(jī)的工作原理容積式壓縮機(jī)按結(jié)構(gòu)分為兩大類：往復(fù)式與旋轉(zhuǎn)式兩級活塞式壓縮機(jī)單級活塞壓縮機(jī)活塞式壓縮機(jī)膜片式壓縮機(jī)旋轉(zhuǎn)葉片式壓縮機(jī)最長的使用壽命-

----低轉(zhuǎn)速（1460RPM），動件少（軸承與滑片），潤滑油在機(jī)件間形成保護(hù)膜，防止磨損及泄漏，使空壓機(jī)能夠安靜有效運作；平時有按規(guī)定做例行保養(yǎng)的JAGUAR滑片式空壓機(jī)，至今使用十萬小時以上，依然完好如初，按十萬小時相當(dāng)于每日以十小時運作計算，可長達(dá)33年之久。因此，將滑片式空壓機(jī)比喻為一部終身機(jī)器實不為過?；?葉)片式空壓機(jī)可以365天連續(xù)運轉(zhuǎn)并保證60000小時以上安全運轉(zhuǎn)的空氣壓縮機(jī)1.進(jìn)氣2.開始壓縮3.壓縮中4.排氣1.轉(zhuǎn)子及機(jī)殼間成為壓縮空間，當(dāng)轉(zhuǎn)子開始轉(zhuǎn)動時，空氣由機(jī)體進(jìn)氣端進(jìn)入。2.轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動使被吸入的空氣轉(zhuǎn)至機(jī)殼與轉(zhuǎn)子間氣密范圍，同時停止進(jìn)氣。3.轉(zhuǎn)子不斷轉(zhuǎn)動，氣密范圍變小，空氣被壓縮。4.被壓縮的空氣壓力升高達(dá)到額定的壓力后由排氣端排出進(jìn)入油氣分離器內(nèi)。4.被壓縮的空氣壓力升高達(dá)到額定的壓力后由排氣端排出進(jìn)入油氣分離器內(nèi)。1.進(jìn)氣2.開始壓縮3.壓縮中4.排氣1.凸凹轉(zhuǎn)子及機(jī)殼間成為壓縮空間，當(dāng)轉(zhuǎn)子開始轉(zhuǎn)動時，空氣由機(jī)體進(jìn)氣端進(jìn)入。2.轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動使被吸入的空氣轉(zhuǎn)至機(jī)殼與轉(zhuǎn)子間氣密范圍，同時停止進(jìn)氣。3.轉(zhuǎn)子不斷轉(zhuǎn)動，氣密范圍變小，空氣被壓縮。螺桿式氣體壓縮機(jī)是世界上最先進(jìn)、緊湊型、堅實、運行平穩(wěn)，噪音低，是值得信賴的氣體壓縮機(jī)。螺桿式壓縮機(jī)氣路系統(tǒng)：

A

進(jìn)氣過濾器

B

空氣進(jìn)氣閥

C

壓縮機(jī)主機(jī)

D

單向閥

E

空氣/油分離器

F

最小壓力閥

G

后冷卻器

H

帶自動疏水器的水分離器油路系統(tǒng)：

J

油箱

K

恒溫旁通閥

L

油冷卻器

M

油過濾器

N

回油閥

O

斷油閥冷凍系統(tǒng)：

P

冷凍壓縮機(jī)

Q

冷凝器

R

熱交換器

S

旁通系統(tǒng)

T

空氣出口過濾器螺桿式壓縮機(jī)渦旋式壓縮機(jī)

渦旋式壓縮機(jī)是20世紀(jì)90年代末期開發(fā)并問世的高科技壓縮機(jī)，由于結(jié)構(gòu)簡單、零件少、效率高、可靠性好，尤其是其低噪聲、長壽命等諸方面大大優(yōu)于其它型式的壓縮機(jī)，已經(jīng)得到壓縮機(jī)行業(yè)的關(guān)注和公認(rèn)。被譽(yù)為“環(huán)保型壓縮機(jī)”。由于渦旋式壓縮機(jī)的獨特設(shè)計，使其成為當(dāng)今世界最節(jié)能壓縮機(jī)。渦旋式壓縮機(jī)主要運動件渦卷付，只有磨合沒有磨損，因而壽命更長，被譽(yù)為免維修壓縮機(jī)。

由于渦旋式壓縮機(jī)運行平穩(wěn)、振動小、工作環(huán)境安靜，又被譽(yù)為“超靜壓縮機(jī)”。

渦旋式壓縮機(jī)零部件少，只有四個運動部件,壓縮機(jī)工作腔由相運動渦卷付形成多個相互封閉的鐮形工作腔，當(dāng)動渦卷作平動運動時，使鐮形工作腔由大變小而達(dá)到壓縮和排出壓縮空氣的目的?；钊娇諝鈮嚎s機(jī)的外形第一節(jié)活塞式空壓機(jī)的工作原理一、理論工作循環(huán)（單級壓縮）工作循環(huán)：4—1—2—34—1吸氣過程

1—2壓縮過程

2—3排氣過程第一節(jié)活塞式空壓機(jī)的工作原理一、理論工作循環(huán)（單級壓縮）

壓縮分類：絕熱壓縮：1—2耗功最大等溫壓縮：1—2''耗功最小多變壓縮：1—2'耗功居中功＝P×V（PV圖上的面積）加強(qiáng)對氣缸的冷卻，省功、對氣缸潤滑有益。二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）1.不存在假設(shè)條件2.與理論循環(huán)不同的原因：1）余隙容積Vc的影響Vc不利的影響—殘存的氣體在活塞回行時，發(fā)生膨脹，使實際吸氣行程（容積）減小。Vc有利的好處—

（1）形成氣墊，利于活塞回行；（2）避免“液擊”（空氣結(jié)露）；（3）避免活塞、連桿熱膨脹，松動發(fā)生相撞。第一節(jié)活塞式空壓機(jī)的工作原理表征Vc的參數(shù)—相對容積C、容積系數(shù)λv合適的C：低壓0.07-0.12

中壓0.09-0.14

高壓0.11-0.16

λv＝0.65—0.901）余隙容積Vc的影響C越大或壓力比越高，則λv越小。保證Vc正常的措施：余隙高度見表6-1壓鉛法—保證要求的氣缸墊厚度2.與理論循環(huán)不同的原因：二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一節(jié)活塞式空壓機(jī)的工作原理2）進(jìn)排氣閥及流道阻力的影響吸氣過程壓力損失使排氣量減少程度，用壓力系數(shù)λp表示：保證措施：合適的氣閥升程及彈簧彈力、管路圓滑暢通、濾器干凈。λp

（0.90-0.98）2.與理論循環(huán)不同的原因：二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一節(jié)活塞式空壓機(jī)的工作原理3）吸氣預(yù)熱的影響由于壓縮過程中機(jī)件吸熱，所以在吸氣過程中，機(jī)件放熱使吸入的氣體溫度升高，使吸氣的比容減小，造成吸氣量下降。預(yù)熱損失用溫度系數(shù)λt來衡量（0.90-0.95）。保證措施：加強(qiáng)對氣缸、氣缸蓋的冷卻，防止水垢和油污的形成。2.與理論循環(huán)不同的原因：二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一節(jié)活塞式空壓機(jī)的工作原理4）漏泄的影響內(nèi)漏：排氣閥（回漏）；外漏：吸氣閥、活塞環(huán)、氣缸墊。漏泄損失用氣密系數(shù)λl來衡量（0.90-0.98）。保證措施：氣閥的嚴(yán)密閉合，氣缸與活塞、氣缸與缸蓋等部件的嚴(yán)密配合。5）氣體流動慣性的影響當(dāng)吸氣管中的氣流慣性方向與活塞吸氣行程相反時，造成氣缸壓力較低，氣體比容增大，吸氣量下降。保證措施：合理的設(shè)計進(jìn)氣管長度，不得隨意增減進(jìn)氣管的長度，保證濾器的清潔。2.與理論循環(huán)不同的原因：二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一節(jié)活塞式空壓機(jī)的工作原理上述五條原因使實際與理論循環(huán)不同。4）漏泄的影響5）氣體流動慣性的影響1）余隙容積Vc的影響2）進(jìn)排氣閥及流道阻力的影響3）吸氣預(yù)熱的影響2.與理論循環(huán)不同的原因：二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一節(jié)活塞式空壓機(jī)的工作原理3.排氣量和輸氣系數(shù)理論排氣量Vt----單位時間內(nèi)活塞所掃過的氣缸容積。實際排氣量Q：Q=Vt

λ輸氣系數(shù)λ

：λ＝λt