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文檔簡介
煤礦“平安和諧”班組建設考核標準序號項目分值檢查內(nèi)容考核及扣分標準加分項目得分考核部門一班組建設10分建立區(qū)隊、班組建制,班組機構(gòu)健全,班組長經(jīng)培訓并具備相應資格(2分)。查文件及培訓記錄,無區(qū)隊班組建制及缺少班組長培訓記錄的不得分。政工部班組分工明確,班組長是安全生產(chǎn)第一責任人,所有班組人員簽訂聯(lián)保與互保協(xié)議(2分)。查班組長安全生產(chǎn)責任制及聯(lián)?;ケf(xié)議,沒有的不得分。安全部班務制度公開,職工出勤要求90%以上、工資、獎懲等定時公開(2分)。查記錄及與職工座談,不公開的不得分,并有相應牌版勞資部定期召開班務會,確定月工作計劃及階段目標(1分)。查班務會議記錄,沒有的不得分。礦工會定期選樹典型,推廣經(jīng)驗。黨員、團員模范帶頭作用明顯,事跡突出(2分)。查選樹典型文件,沒有的不得分。政工部班組有季度計劃和年度發(fā)展規(guī)劃(1分)。查文件,無年度計劃和發(fā)展規(guī)劃的不得分。礦工會二規(guī)章制度10分班組班前會制度等15項規(guī)章制度齊全有效(2分)。查文件,缺少一項制度扣1分。礦工會落實安全目標考核制度,突出安全工資在經(jīng)濟責任制中所占比例(3分)。工資及獎金不與安全生產(chǎn)掛鉤的不得分。勞資部有采煤、掘進等作業(yè)規(guī)程,各崗位操作規(guī)程齊全(2分)。查規(guī)程,缺少一項規(guī)程扣2分,缺少一項崗位操作規(guī)程扣1分。安全部所有措施、規(guī)程均傳達到位,并履行好簽字、摁手印手續(xù)(2分)查施工措施傳達簽字情況,缺少一項扣1分。安全部班組檔案管理規(guī)范,各項原始記錄真實、齊全、整潔(1分)。查檔案管理情況,查記錄臺帳,不齊全的扣1分,不真實的扣1分,不規(guī)范的扣1分。礦工會三安全技能10分定期參加上級安全教育、崗位技能培訓,職工明確安全責任,掌握操作規(guī)程,具備防范崗位安全風險和應急救援知識,應知應會效果好(2分)。查教育培訓記錄,現(xiàn)場抽查職工,無記錄的不得分。職工應知應會不明確的,發(fā)現(xiàn)1人扣1分。礦職教特殊工種持證上崗率達到100%,新增及轉(zhuǎn)崗人員培訓合格率100%(3分)。查培訓記錄及持證情況,無培訓記錄的或培訓不合格上崗的,此項不得分;特種作業(yè)人員無證上崗的,發(fā)現(xiàn)1人扣2分。安全部礦職教積極參加各級各類崗位練兵、技術(shù)比武活動,職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)較高(2分)。查活動記錄,無記錄的不得分。在礦比武中獲一、二、三等獎的依次加3分、2分、1分。獲公司獎勵的加5分,獲省級以上的加10分。礦職教廣泛組織開展“兩金一創(chuàng)”及群眾性技術(shù)管理創(chuàng)新活動,動員和發(fā)動班組職工圍繞班組管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、節(jié)能減排等方面提合理化建議,效果明顯(3分)。查合理化建議提出和采納情況,無記錄的不得分。每月沒有項目上報礦工會的,每次扣1分?!皟山鹨粍?chuàng)”在《水城礦工報》刊登的一例加2分。特殊嘉獎的一例加3分。礦工會四現(xiàn)場管理20分嚴格執(zhí)行班前會和手指口述交接班制度,落實持續(xù)改進措施,做到安全注意事項不講明、責任不明確不上崗(2分)。查交接班記錄,參加交接班會議,記錄不明確或安全注意事項不明確的不得分。礦職教搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。積極開展安全質(zhì)量標準化工作,推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理;每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程(2分)。查安全標準化動態(tài)達標情況記錄。無定期組織達標活動的,不得分;月底達不到標準化要求的,此項不得分。被礦評為精品工程的一項加2分,列為公司及以上質(zhì)量標準化達標的一項加4分。安全部按規(guī)定開展巡回檢查,包括設備、工藝、流程、安全設施等,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患(2分)。查巡查記錄,無記錄的不得分,發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時處理的,不得分。安全部應急設備設施滿足要求(2分)。不齊全及不符合要求的,不得分。安全部職工勞動保護用品發(fā)放和管理符合國家或者行業(yè)標準并按要求正確佩戴(2分)。查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)1人不符合要求的扣1分。勞資部現(xiàn)場施工人員按規(guī)程、措施施工(2分)。查看職工現(xiàn)場施工,發(fā)現(xiàn)1處不符合要求的扣1分,涉及“三違”的另外進行處罰。安全部現(xiàn)場檢查看是否存在“跑、冒、滴、漏”及丟失材料現(xiàn)象(3分)。現(xiàn)場存在跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一處扣1分。材料領用不規(guī)范未執(zhí)行“交舊領新”的扣2分。安全部企管部日常安全隱患整改率達100%,無隱患整改罰款(3分)。日常隱患整改率低于90%,或者存在因隱患未整改而罰款的,該項不得分。安全部物料擺放整齊并掛牌管理,無雜物,文明生產(chǎn)好(2分)。查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)1處不達標的扣1分。安全部五安全管理20分圓滿完成上級下達的安全生產(chǎn)任務,杜絕重傷及以上事故(11分)。發(fā)生1例輕傷扣1分,發(fā)生2例扣3分,當月出現(xiàn)3例輕傷或1例重傷以上事故取消評比資格且該項為0分。班組一個月未出現(xiàn)一例輕傷及以上事故的,加1分。安全部嚴格落實“一崗雙責”,職工模范遵守安全規(guī)程,無“三違”行為(3分)。查安全責任制和“三違”記錄,責任制不明確的,扣1分,每發(fā)現(xiàn)一次三違該項不得分。安全部有固定的班組活動場所,且場所內(nèi)安全文化氛圍濃厚(2分)。查現(xiàn)場,無固定場所的不得分。礦工會積極開展切合實際,形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動,每季度不少于1次。(2分)查活動開展情況記錄,每少1次,扣1分?;顒用黠@,職工反映強烈的加1分。礦工會班組成員互敬互愛,精神面貌好(2分)。與班組長與職工座談交流,班組成員關(guān)系不和諧的,不得分。政工部六任務完成40分材料消耗完成節(jié)本降耗指標(8分)。查指標完成情況,材料消耗超指標5%的扣4分,超指標10%的該項不得分,超產(chǎn)部分的材料消耗另算。月底材料、電力等成本費用每節(jié)約1萬元加2分。企管部生產(chǎn)任務完成好(12分)完成當月生產(chǎn)計劃11分,完成95%—100%得4分,完成90%以下時該項為0分。每超計劃5%加1分。生產(chǎn)部質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)驗收情況(10分)。按《大灣煤礦2011年班組安全質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)獎罰辦法》執(zhí)行。所得分數(shù)×0.1即為該項得分。質(zhì)量標準化考核得分采、掘、開在8.5—9分間的,加1分;在9分以上的加2分。通、抽、機、
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