![管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第一次課后作業(yè)答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/12f5d29d4ad221daeef4a5e9635c7b04/12f5d29d4ad221daeef4a5e9635c7b041.gif)
![管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第一次課后作業(yè)答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/12f5d29d4ad221daeef4a5e9635c7b04/12f5d29d4ad221daeef4a5e9635c7b042.gif)
![管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第一次課后作業(yè)答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/12f5d29d4ad221daeef4a5e9635c7b04/12f5d29d4ad221daeef4a5e9635c7b043.gif)
![管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第一次課后作業(yè)答案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/12f5d29d4ad221daeef4a5e9635c7b04/12f5d29d4ad221daeef4a5e9635c7b044.gif)
![管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第一次課后作業(yè)答案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/12f5d29d4ad221daeef4a5e9635c7b04/12f5d29d4ad221daeef4a5e9635c7b045.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課后作業(yè)(20221112-13)第一章緒論1、什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么關(guān)系?(10分)答:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法,研究分析私人企業(yè)、公共部門和非營利機(jī)構(gòu)所面對的決策問題,幫助決策者高效率地配置組織資源,對策略性問題做出有效反應(yīng)的一門經(jīng)濟(jì)學(xué)分支學(xué)科。涵蓋了四層涵義:(1)是經(jīng)濟(jì)學(xué)科的一個(gè)應(yīng)用分支學(xué)科;(2)是工商管理學(xué)科的基礎(chǔ)理論課;(3)研究室管理決策問題具有某種普適性;(4)其知識內(nèi)容有助于管理者改善管理決策的水平。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究在特定的外部環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)個(gè)體的行為---包括消費(fèi)者、投資者、勞動(dòng)者、土地所有者、企業(yè)經(jīng)營者---以及他們之間的相互影響,進(jìn)而組織成市場的行為,并解釋這些行為人--自然人和與法人--是如何做出經(jīng)濟(jì)決策的,過程中一直探索生產(chǎn)什么?怎么生產(chǎn)?為誰生產(chǎn)?的問題。與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)之間的關(guān)系為:(1)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的一般經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象入手,側(cè)重研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中均衡的理論分析,主要是描述性的。(2)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)所包含的內(nèi)容與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)相似,也要回答生產(chǎn)什么、怎么生產(chǎn)和為誰生產(chǎn)三個(gè)問題。(3)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的出發(fā)點(diǎn)并不完全一樣,它是從企業(yè)經(jīng)營者的角度出發(fā)的。(4)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是為企業(yè)經(jīng)營者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)從而提供決策的方法和依據(jù),側(cè)重于實(shí)證性研究。(5)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)吸收了統(tǒng)計(jì)學(xué)的內(nèi)容,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法來估算相關(guān)變量之間的關(guān)系,為決策的定量分析提供基礎(chǔ)。(6)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是以盈利為核心的企業(yè)決策提供理論依據(jù),對于非營利組織的決策同樣具有重要的參考價(jià)值。(7)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主要討論微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識點(diǎn)所涉及的一些基本管理問題:決策過程理論與應(yīng)用;需求函數(shù)理論與應(yīng)用、生產(chǎn)函數(shù)理論與應(yīng)用、廠商定價(jià)理論與應(yīng)用、競爭理論與應(yīng)用等等。2、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)系嗎?宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的五個(gè)指標(biāo)是什么?(10分)答:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)系。因?yàn)槠髽I(yè)總是在特定的外部環(huán)境下經(jīng)營決策,必然會受到外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以一國(或地區(qū))經(jīng)濟(jì)的總量活動(dòng)為研究對象,主要研究總量經(jīng)濟(jì)指標(biāo),包括一個(gè)國家(或地區(qū))的資源是否得到充分利用?一個(gè)國家(或地區(qū))貨幣購買力是否穩(wěn)定?一個(gè)國家(或地區(qū))社會總生產(chǎn)能力是否在增長?宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的五個(gè)指標(biāo)為失業(yè)率、利率、通貨膨脹率、實(shí)際GDP增長率和匯率。其內(nèi)容分別為:(1)失業(yè)率是指失業(yè)人口(有工作意向,但仍未有工作的人口)占總勞動(dòng)人口(失業(yè)人口+就業(yè)人口)的比例;(2)利率是指利息與本金之間的百分比;(3)通貨膨貨率是指物價(jià)水平上升的速度;(4)實(shí)際GDP增長率等于當(dāng)年實(shí)際GDP減去上年實(shí)際GDP然后除以上年實(shí)際GDP,然后在乘以100;其中,實(shí)際GDP是指等于名義GDP除以該年的平減指數(shù),實(shí)際GDP的變動(dòng)反映了該國(或地區(qū))社會總生產(chǎn)能力的變動(dòng)。(5)匯率是該國(或地區(qū))貨幣兌換其他國(或地區(qū))貨幣的比率。第二章1、什么是需求價(jià)格彈性?為什么通常是負(fù)的?可分哪幾類?需求價(jià)格彈性的大小與哪些因素有關(guān)?(20分)答:需求價(jià)格彈性:是指假定需求函數(shù)中,所有其他因素都保持不變,僅當(dāng)產(chǎn)品本身價(jià)格發(fā)生變化時(shí),所引起產(chǎn)品需求量的變動(dòng),它用需求量的相對變動(dòng)與價(jià)格的相對變動(dòng)之比來表示,它是需求量對產(chǎn)品價(jià)格變化的敏感程度的量度。需求價(jià)格彈性一般為負(fù)值,主要原因:按照需求法則,需求量與價(jià)格通常呈反向變動(dòng)關(guān)系。根據(jù)不同需求價(jià)格彈性的大小,將產(chǎn)品分為六類:(1)缺乏彈性的產(chǎn)品(-1<Edp<0):價(jià)格變動(dòng)時(shí),需求量會反向變動(dòng),但變動(dòng)量相對較小,如:柴、米、油等生活必需品。(2)富有彈性的產(chǎn)品(-∞<Edp<-1):價(jià)格變動(dòng)時(shí),引起需求量的變動(dòng)比較大,如:金飾、美容、汽車等生活奢侈品。很容易被其他產(chǎn)品替代的產(chǎn)品也富有彈性,如蘋果。(3)單一彈性的產(chǎn)品(Edp=-1):這是一種特殊情況,價(jià)格變動(dòng)時(shí),正好引起產(chǎn)品需求量相同程度上的反向變動(dòng)。(4)完全彈性產(chǎn)品(Edp=-∞):產(chǎn)品需求量的變動(dòng)對于價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)非常敏感,價(jià)格極為微小的變動(dòng)都會引起需求量的極大變動(dòng)。(5)完全無彈性產(chǎn)品(Edp=0):產(chǎn)品的價(jià)格無論如何變動(dòng),需求量都固定不變,如喪葬費(fèi)。(6)例外情況(Edp>0):這些產(chǎn)品不遵循需求法則,如:珍珠、寶石等裝飾品或者古玩、古畫、文物等。需求價(jià)格彈性大小影響因素為:(1)消費(fèi)者對該產(chǎn)品需要的程度,必需的程度越大,需求價(jià)格彈性越??;(2)替代品可獲得性的大小,可替代程度越大,替代品越容易獲得,需求價(jià)格彈性越大。(3)在一種產(chǎn)品上的消費(fèi)支出中占總支出的比重大小,占總支出比重小的產(chǎn)品,需求價(jià)格彈性也就比較小,反之,需求價(jià)格彈性也就比較大。(4)對于產(chǎn)品本身定義的寬窄,也影響需求價(jià)格彈性的大小。定義越窄,越容易找到替代品,需求價(jià)格彈性越大。(5)對產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)所引起的需求量的變動(dòng),考察時(shí)間的長短不一,得到的結(jié)論也不一樣。(6)產(chǎn)品的耐用程度,使用壽命長的產(chǎn)品,短期需求價(jià)格彈性大于長期需求價(jià)格彈性。2、什么是需求收入彈性?需求收入彈性可分為哪幾類?你是怎樣認(rèn)識生活中的低檔品的?(20分)答:需求收入彈性是衡量需求對收入變動(dòng)的敏感程度。假定在需求函數(shù)中,其他因素都保持不變,僅當(dāng)消費(fèi)者收入發(fā)生變動(dòng)時(shí),對產(chǎn)品需求量的相對變動(dòng)與收入的相對變動(dòng)之比,就是該產(chǎn)品的需求收入彈性。按照需求收入彈性的大小將產(chǎn)品分為三類,分別為:(1)缺乏收入彈性的產(chǎn)品(0<Edi<1):消費(fèi)者收入發(fā)生變化時(shí),對該產(chǎn)品的需求量會發(fā)生變動(dòng),且是同方向變動(dòng),但變動(dòng)的百分比小于收入變動(dòng)的百分比,需求收入彈性大于0小于1。(2)富有收入彈性的產(chǎn)品(Edi>1):消費(fèi)者收入增加時(shí),對該產(chǎn)品的需求量會迅速增大,需求量增加的百分比大于收入增加的百分比,需求收入彈性大于1。(3)收入彈性為負(fù)的產(chǎn)品(Edi<0):消費(fèi)者收入增加后,對其需求量反而會降低,需求收入彈性為負(fù)。低檔品為需求收入彈性小于0的產(chǎn)品,當(dāng)收入提高時(shí),消費(fèi)者會轉(zhuǎn)向比較高檔的產(chǎn)品,對應(yīng)產(chǎn)品的需求量對減少,但是與產(chǎn)品的質(zhì)量無關(guān),只是在心中是低檔品,質(zhì)量依然合格,生活的必需品可能淪為抵擋品。以糧食為例,當(dāng)收入低時(shí),常以糧食為主食,成為必需品,隨著收入的提升,各類的副食在食品中的比例會大幅度提高,而被列為主食的需求量會減少。3、影響企業(yè)產(chǎn)品市場需求的因素有哪些?試舉例說明。(20分)答:影響企業(yè)產(chǎn)品市場需求的因素諸多,主要有:(1)產(chǎn)品自身價(jià)格:一般指產(chǎn)品的現(xiàn)行價(jià)格,產(chǎn)品的價(jià)格上升需求量下降,價(jià)格下降需求量上升,遵循需求法則。(2)消費(fèi)者的收入:消費(fèi)者的收入是消費(fèi)者消費(fèi)的重要約束因素,收入分為持久性收入、相對收入和臨時(shí)性收入,對消費(fèi)者有著不同的影響,持久性收入相對穩(wěn)定,收入增加消費(fèi)也會增加;相對收入增加也會提升消費(fèi)水平,滿足攀比需要;臨時(shí)性收入對現(xiàn)時(shí)消費(fèi)影響不大,會考慮長遠(yuǎn)的消費(fèi)需要。(3)相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格:相關(guān)產(chǎn)品為替代品和互補(bǔ)品,替代品價(jià)格的提升會增大該產(chǎn)品的市場需求;如國產(chǎn)手機(jī)和進(jìn)口手機(jī)是替代產(chǎn)品,國產(chǎn)手機(jī)價(jià)格下跌時(shí),進(jìn)口手機(jī)的市場需求量就會降低甚至退出市場?;パa(bǔ)品價(jià)格的上漲會降低需求量,同時(shí)降低該產(chǎn)品的市場需求量。如汽油和汽車是互補(bǔ)品,汽油價(jià)格的上升會影響汽車的需求量。(4)消費(fèi)者的品位和偏好:消費(fèi)者品位和偏好的變化影響著需求的數(shù)量,消費(fèi)者的品位和偏好與消費(fèi)者的民族、文化、習(xí)慣有關(guān),也與教育程度有關(guān)。隨著健康的重視,醫(yī)生和營養(yǎng)學(xué)家對人們的消費(fèi)也在增加。(5)未來一段時(shí)間對該產(chǎn)品價(jià)格的預(yù)期:市場上每一位消費(fèi)者都會對產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行預(yù)測,產(chǎn)品的價(jià)格是保持不變還是臨時(shí)變動(dòng)及持續(xù)變動(dòng),是上漲還是下跌,若預(yù)測是穩(wěn)定的或者臨時(shí)性變動(dòng),不會對消費(fèi)者產(chǎn)生太大的變動(dòng);若持續(xù)上升就是搶購;若不斷下降就持幣待購。(6)市場上消費(fèi)者群體的數(shù)量:目標(biāo)市場上消費(fèi)者數(shù)量的上升市場的需求量會不斷上升,消費(fèi)者數(shù)量的降低會引起需求數(shù)量的下降,隨著老年人在總?cè)丝诒壤脑龆?,老年人相關(guān)的健康保健、旅游文化需求也有一定的提升。根據(jù)以上因素,選擇其中一個(gè)或者幾個(gè)進(jìn)行舉例分析4、從以下4題中任選一題(20分):(1)談?wù)勅嗣衩篮蒙钕蛲c新需求、新商機(jī);(2)談?wù)勣r(nóng)業(yè)強(qiáng)國目標(biāo)與新需求、新商機(jī);(3)談?wù)勆鷳B(tài)文明、美麗中國建設(shè)與新需求、新商機(jī);(4)談?wù)勚袊浆F(xiàn)代化與新需求、新商機(jī)。(20分)答:(1)人民美好生活向往:①意識活動(dòng)的目的性、自覺選擇性、能動(dòng)創(chuàng)新性,如脫貧攻堅(jiān),防貧政策;②增進(jìn)民生福祉,提高人民生活品質(zhì),打造共同富裕;③列舉惠民生、暖民心舉措,著力解決好人民群眾急難愁盼問題;④“一老一幼”關(guān)乎民生福祉,完善基礎(chǔ)設(shè)施供給,促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)平衡充分、規(guī)范化專業(yè)化發(fā)展。農(nóng)業(yè)強(qiáng)國目標(biāo):①強(qiáng)化糧食安全保障和重要農(nóng)產(chǎn)品供給;②重在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力;③推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和生態(tài)資源可持續(xù)發(fā)展。④多方發(fā)力加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,在新征程上,我國應(yīng)面向突出問題,創(chuàng)新體制機(jī)制,大力推動(dòng)高水平農(nóng)業(yè)科技自立自強(qiáng),為加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國添動(dòng)力。(3)生態(tài)文明、美麗中國建設(shè):①良好生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉;②面對資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢,必須全面樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念,把生態(tài)文明建設(shè)放在突出的地位,努力建設(shè)美麗中國,實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展;③推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),是順應(yīng)自然
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025企業(yè)承包經(jīng)營(經(jīng)營責(zé)任制)合同
- 正規(guī)合同書范本
- 汽車公路運(yùn)輸委托合同
- 汽車租賃公司合作合同
- 2025合同管理考核實(shí)施細(xì)則
- 2025中介擔(dān)保合同范文
- 2025橘皮書fidic設(shè)計(jì)建造與交鑰匙工程合同條
- 2025北京市國有土地使用權(quán)出讓合同
- 2025年鐵路運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃申請報(bào)告模范
- 2025合同模板購車合同范本
- 2025年銷售部年度工作計(jì)劃
- 2024年蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- ESG表現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響研究
- DB3713T 340-2024 實(shí)景三維數(shù)據(jù)接口及服務(wù)發(fā)布技術(shù)規(guī)范
- 八年級生物開學(xué)摸底考(長沙專用)(考試版)
- 車間空調(diào)崗位送風(fēng)方案
- 使用錯(cuò)誤評估報(bào)告(可用性工程)模版
- 初一年級班主任上學(xué)期工作總結(jié)
- 2023-2024年同等學(xué)力經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合真題及參考答案
- 農(nóng)村集體土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 課件四露天礦山安全知識培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論