建設(shè)單位工程資料管理制度

建設(shè)單位工程資料管理制度工程建設(shè)單位管理制度一、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工1、 人員組成：2、 職能分工：:建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)工程施工、工程監(jiān)理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。:工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作。:工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作，負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。:日常管理工作，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。：日常管理工作，負(fù)責(zé)工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。:日常管理工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)材料的起草工作。二、 工作制度1、 建設(shè)單位實(shí)行每周一工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。2、 建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開(kāi)展工作；工作要積極主動(dòng)，并要搞好協(xié)調(diào)配合。3、 日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。4、 對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問(wèn)題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報(bào)工作。三、 工程管理制度（一）合同管理1、 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。2、 及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。3、 及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見(jiàn)或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。4、 杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。（二）工程材料、設(shè)備管理1、 嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)承包人采購(gòu)的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴(yán)格守法、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成承包人退貨、調(diào)換或重新采購(gòu)。2、 嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備價(jià)格，并具有最終否決權(quán)。3、 嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿(mǎn)足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。4、 監(jiān)督承包人妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購(gòu)或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。5、 對(duì)于電梯、電器、通風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)備，要按照上級(jí)和我局有關(guān)規(guī)定成立局級(jí)采購(gòu)工作組，進(jìn)行政府采購(gòu)。（三）工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理1、 依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。2、 認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。3、 檢查監(jiān)督承包人是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。4、 核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。5、 如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時(shí)通知承包人，以免延誤工期。（四）工程質(zhì)量和安全管理1、 審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿(mǎn)足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿(mǎn)足施工要求為止。2、 在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。3、 監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：（1）施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。（3） 各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。（4） 施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)取樣（建設(shè)單位必須在場(chǎng)）（5） 及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。（6） 進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。（7） 組織竣工驗(yàn)收。4、 監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查承包人歡迎您）施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。5、 隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。6、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故中，對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。（五）工程資料管理1、 在工程管理和施工過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書(shū)面答復(fù)。2、 隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。3、 按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。4、 及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過(guò)程中發(fā)生的關(guān)鍵問(wèn)題和處理結(jié)果。5、 監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠(chéng)實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。工程資料管理制度及歸檔目錄（一）管理制度:1、 目的為了規(guī)范工程文件資料管理，明確工程中有關(guān)文件資料的接收、分發(fā)、回收、存檔的具體工作程序，劃分各部門(mén)的職責(zé)，確保各有關(guān)方均能及時(shí)獲得，順利進(jìn)行工作，特制定本文件資料管理制度。2、 適用范圍本管理制度適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司，適用于除政府部門(mén)批件原件之外的工程管理文件資料（辦公室存檔）及圖紙；1、管理內(nèi)容及要求3.1文件資料的接收、分發(fā)3.1.1對(duì)施工方、監(jiān)理方、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位發(fā)送至工程部的文件資料進(jìn)行收集登記、分類(lèi)、歸檔，需傳遞的及時(shí)傳遞。3.1.2設(shè)計(jì)院發(fā)來(lái)的的圖紙和設(shè)計(jì)變更，資料員分類(lèi)、編號(hào)、登記、并留一份原件歸檔，需發(fā)放的報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后按規(guī)定的份數(shù)分發(fā)至相關(guān)單位，并做好發(fā)放記錄臺(tái)帳，電子版及時(shí)報(bào)備集團(tuán)工程部。3.1.3為避免工程文件資料圖紙分發(fā)過(guò)程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)發(fā)重發(fā)現(xiàn)象，領(lǐng)取單位應(yīng)指定領(lǐng)取人名單，并書(shū)面?zhèn)浒腹こ滩抠Y料員；工程部資料員按報(bào)備名單發(fā)放工程文件資料圖紙。3.2版本更新3.2.1工程文件、資料、圖紙均應(yīng)做明顯狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以確認(rèn)是否為有效版本。3.2.2新接收改版文件、資料、圖紙，如是整卷、整冊(cè)、整袋改版的則在圖紙袋上加注版次，如是對(duì)前版文件某一張（某幾張、某一部分）進(jìn)行改版的，要在文件袋上清楚的注明將前卷冊(cè)文件哪一張（哪幾張，哪一部分）作廢更換。3.3圖紙資料的補(bǔ)遺和索賠3.3.1圖紙資料如遇交付清單不符、短缺，難以辯認(rèn)等問(wèn)題時(shí)，工程部應(yīng)立即通知設(shè)計(jì)部門(mén)，限期補(bǔ)齊和更換。3.3.2如圖紙資料未按合同日期提供，資料員應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理，督促落實(shí)。3.4圖紙不符的處理收到圖紙資料，工程部認(rèn)為該圖紙資料與工程項(xiàng)目不符不能執(zhí)行應(yīng)注明原因，及時(shí)將圖紙資料送還設(shè)計(jì)部門(mén)。3.5對(duì)單位、分部（分項(xiàng)）工程的有關(guān)要求3.5.1工程部所有文件按單位工程或分部（分項(xiàng)）工程分類(lèi)，并在工程的施工組織過(guò)程中不斷補(bǔ)充、完善。單位分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收前應(yīng)組編完畢，并作為驗(yàn)收必要條件，不符合要求者不予驗(yàn)收。3.5.2歸檔文件資料要字跡清晰，圖面整潔。編制文件資料應(yīng)打印或使用黑、紅墨水書(shū)寫(xiě)。3.5.3在竣工后移交給有關(guān)單位和部門(mén)，移交單簽字齊全后掃描件報(bào)備集團(tuán)工程部。3.5.4工程技術(shù)資料的編制流程：工程技術(shù)資料應(yīng)采用國(guó)家統(tǒng)一的格式、表格。5.5工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、、整編，應(yīng)做到齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、可信，不得弄虛作假，對(duì)確認(rèn)歸檔的資料，不得涂改、刪除、更換。3.6工程檔案的鑒定和銷(xiāo)毀對(duì)歸檔和發(fā)放后多余的工程文件和各部門(mén)使用后回收的圖紙資料，報(bào)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀。（二）歸檔目錄：10.1竣工資料10.1.1土建部分（工程前期資料）10.1.1.2參建各方合同10.1.1.3中標(biāo)通知書(shū)10.1.1.4建設(shè)工程規(guī)劃許可證10.1.1.5開(kāi)工報(bào)告10.1.1.6施工單位企業(yè)資質(zhì)10.1.1.7地質(zhì)勘察報(bào)告10.1.1.8建設(shè)工程監(jiān)督書(shū)（質(zhì)量和安全）10.1.1.9取樣員授權(quán)書(shū)10.1.1.10見(jiàn)證單位見(jiàn)證人員授權(quán)書(shū)10.1.1.11參建單位責(zé)任制一覽表10.1.1.12施工圖審查報(bào)告（包括消防審查）10.1.1.13消防審批意見(jiàn)書(shū)10.1.2施工管理部分10.1.2.1施工組織設(shè)計(jì)10.1.2.2各種施工方案10.1.2.3圖紙會(huì)審記錄10.1.2.4設(shè)計(jì)變更10.1.2.5技術(shù)交底記錄（土方、混凝土墊層、基墊模板、基礎(chǔ)混凝土澆注、基礎(chǔ)磚砌體、電渣壓力焊、閃光對(duì)焊、螺紋連接、鋼筋綁扎、主體混凝土澆注、填充墻、一般抹灰、水泥沙漿地面、混凝土墊層施工、細(xì)石混凝土找坡、涂膜防水層、面磚粘貼、屋面找平層、屋面保溫層、卷材防水層、門(mén)窗安裝等）10.1.2.6施工日記10.1.3材料試驗(yàn)部分鋼筋、水泥、磚及砌塊、防水材料、屋面保溫、外墻節(jié)能、油漆涂料、欄桿、雨水管、排煙道出廠(chǎng)合格證及復(fù)試報(bào)告、砂石試驗(yàn)及混凝土、砂漿配合比、商混凝土出廠(chǎng)資料等；10.1.4施工試驗(yàn)部分10.1.4.1工程定位測(cè)量及復(fù)核記錄10.1.4.2沉降觀(guān)測(cè)記錄10.1.4.3原土、回填土干容重測(cè)試報(bào)告10.1.4.4混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告10.1.4.5砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告10.1.4.6鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告10.1.4.7混凝土澆筑令10.1.4.8施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄10.1.5施工驗(yàn)收記錄10.1.5.1地基驗(yàn)槽記錄10.1.5.2隱蔽工程驗(yàn)收記錄10.1.5.3排煙道抽查記錄10.1.5.4屋面、樓地面蓄水試驗(yàn)記錄10.1.6分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄10.1.6.1基礎(chǔ)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄10.1.6.2主體分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄10.1.6.3屋面分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄10.1.6.4裝飾分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄10.1.6.5建筑節(jié)能分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄10.1.6.6結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告10.1.7其他施工驗(yàn)收記錄10.1.7.1見(jiàn)證取樣記錄10.1.7.2混凝土澆筑令10.1.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄10.1.8檢測(cè)部分10.1.8.1土壤檢測(cè)工程質(zhì)量管理指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。那么工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的內(nèi)容有哪些呢?下面由為你詳細(xì)介紹。《質(zhì)量管理?xiàng)l例》確立了建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度。該項(xiàng)制度是加強(qiáng)政府監(jiān)督管理，防止不合格工程流向社會(huì)的一個(gè)重要手段。根據(jù)《質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》（2000年4月4日—令第78號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的15日內(nèi)到豐城市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案制度應(yīng)提交以下文件:1、 工程竣工驗(yàn)收備案表；2、 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)包括工程報(bào)建日期，施工許可證號(hào)，施工圖設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)，勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件，市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料以及備案機(jī)關(guān)認(rèn)為需要提供的有關(guān)資料；3、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；4、 施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；5、 法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件；6、 商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。市質(zhì)監(jiān)站查驗(yàn)建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)提交的上述文件是否齊備、是否真實(shí)，發(fā)現(xiàn)不齊備或不真實(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令補(bǔ)齊或者修正，并在收齊建設(shè)單位的竣工驗(yàn)收備案文件后，依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督報(bào)告，發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違—有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收后，再辦理竣工驗(yàn)收備案。工程質(zhì)量事故報(bào)告制度是《質(zhì)量管理?xiàng)l例》確立的一項(xiàng)重要制度。建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故后，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向豐城市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局報(bào)告。對(duì)重大質(zhì)量事故，豐城市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局將向豐城市人民政府和上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)及其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》（1989年9月30日—令第3號(hào)）對(duì)重大事故的等級(jí)、重大事故的報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、重大事故的調(diào)查等均有詳細(xì)規(guī)定。事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，故意拖延報(bào)告期限，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行，無(wú)正當(dāng)理由拒絕調(diào)查組查詢(xún)或者拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料，以及提供偽證的，由其所在單位或上級(jí)主管部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?！督ㄖā?、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》均明確，任何單位和個(gè)人對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷都有權(quán)檢舉、控告、投訴。工程質(zhì)量檢舉、控告、投訴制度是為了更好的發(fā)揮群眾監(jiān)督和社會(huì)—的作用，是保證建設(shè)工程質(zhì)量的一項(xiàng)有效措施。1、工程質(zhì)量投訴的范圍工程質(zhì)量投訴是指公民、法人和其他組織通過(guò)信函、電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)等形式反映工程質(zhì)量問(wèn)題的活動(dòng)。凡是新建、改建、擴(kuò)建的各類(lèi)建筑安裝、市政、公用、裝飾裝修等建設(shè)工程，在保修期內(nèi)和建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題，均屬投訴范圍。對(duì)超過(guò)保修期，在使用過(guò)程中發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題，由產(chǎn)權(quán)單位或有關(guān)部門(mén)處理。2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量投訴管理工作的部門(mén)3、工程質(zhì)量投訴管理工作部門(mén)職責(zé)和義務(wù)投訴處理機(jī)構(gòu)要做好投訴登記工作，督促工程質(zhì)量責(zé)任方，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真處理好用戶(hù)的工程質(zhì)量投訴。對(duì)于投訴的工程質(zhì)量問(wèn)題，投訴處理機(jī)構(gòu)要本著實(shí)事求是的原則，對(duì)合理的要求，要及時(shí)妥善處理;暫時(shí)解決不了的，要向投訴人做出解釋?zhuān)⒇?zé)成工程質(zhì)量責(zé)任方限期解決;對(duì)不合理的要求，要做出說(shuō)明，經(jīng)說(shuō)明后仍堅(jiān)持無(wú)理要求的，應(yīng)給予批評(píng)教育。對(duì)注明聯(lián)系地址和聯(lián)系人姓名的投訴，要將處理的情況通知投訴人。在處理工程質(zhì)量投訴過(guò)程中，不得將工程質(zhì)量投訴中涉及到的檢舉、揭發(fā)、控告材料及有關(guān)情況，透露或者轉(zhuǎn)送給被檢舉、揭發(fā)、控告的人員和單位。任何組織和個(gè)人不得壓制、打擊報(bào)復(fù)、迫害投訴人。企業(yè)應(yīng)制定經(jīng)營(yíng)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。下面是經(jīng)營(yíng)管理制度范文，歡迎參閱。第一條為規(guī)范經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案工作，完善快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理制度，根據(jù)和制定本規(guī)定。第二條辦理經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案手續(xù)，適用本規(guī)經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)，是指依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)設(shè)立的，經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的分公司、營(yíng)業(yè)部等非法人分支機(jī)構(gòu)。第三條省級(jí)以下郵政管理機(jī)構(gòu)在—郵政管理部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市郵政管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本轄區(qū)經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案的管理工作?！]政管理部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市郵政管理機(jī)構(gòu)以及按照—規(guī)定設(shè)立的省級(jí)以下郵政管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)稱(chēng)郵政管理部門(mén)。第四條郵政管理部門(mén)實(shí)施備案管理，應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正以及便利高效的原則。第五條經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照和的規(guī)定，自取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起二十日內(nèi)到所在地郵政管理部門(mén)辦理備案手續(xù)。第六條辦理經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案手續(xù)，應(yīng)當(dāng)提交以下材料：（一）分支機(jī)構(gòu)備案登記表（一式兩份）;（二） 企業(yè)法人的快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證（副本）及所附分支機(jī)構(gòu)名錄復(fù)印件；（三） 分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件；（四） 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人—明復(fù)印件；（五） 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他材料。分支機(jī)構(gòu)備案登記表通過(guò)