企業(yè)各大部門職能說明書

企業(yè)各大部門職能說明書生產(chǎn)部企業(yè)各大部門職能說明書生產(chǎn)部 部門職能說明書#/20部門名稱 質(zhì)檢部 直接上級(jí) 總工程師 下屬分部門職責(zé)概述負(fù)責(zé)質(zhì)檢管理和計(jì)量管理工作工作權(quán)限.原材料、包裝物、生產(chǎn)過程、成品的質(zhì)量判定權(quán)；.公司規(guī)定下的質(zhì)量問題處理權(quán)；.參與處理客戶質(zhì)量投訴的權(quán)力；.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項(xiàng)工作的權(quán)力；.本部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán);；.有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎(jiǎng)懲，并提供薪酬分配建議；.根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力；.考核、反饋相關(guān)部門工作績(jī)效的權(quán)力；.公司規(guī)定、上級(jí)主管授予的其他權(quán)限。工作職能1.制度管理建立和完善質(zhì)量控制相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，制定明確的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施。2.檢驗(yàn)管理根據(jù)企業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料入庫前進(jìn)行檢驗(yàn)，并做出判定，編制檢驗(yàn)報(bào)告單，反饋相關(guān)部門，控制源頭質(zhì)量。依照企業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程，組織對(duì)生產(chǎn)重要工序的檢驗(yàn)，對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)反饋生產(chǎn)部門，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施監(jiān)控。對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，出具成品最終檢驗(yàn)報(bào)告單。做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析工作。參與新產(chǎn)品樣品的檢驗(yàn)，做好新產(chǎn)品技術(shù)保密工作。檢驗(yàn)新技術(shù)、新方法的引進(jìn)與應(yīng)用3.質(zhì)量問題處理組織質(zhì)量問題總結(jié)與分析，對(duì)質(zhì)量問題和客戶投訴進(jìn)行調(diào)查和分析，明確責(zé)任，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.計(jì)量管理依照計(jì)量法做好計(jì)量器具的定期送檢校驗(yàn)工作；不定期抽查地磅計(jì)量的準(zhǔn)確性；做好計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)。5.內(nèi)部管理提出部門內(nèi)崗位配置意見，對(duì)部門工作進(jìn)行合理分工；對(duì)部門職工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團(tuán)隊(duì)能力；監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績(jī)效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。6.協(xié)調(diào)工作協(xié)助做好項(xiàng)目開發(fā)與品牌建設(shè)工作；做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。

部門名稱設(shè)備動(dòng)力部直接上級(jí)副總經(jīng)理下屬分部門職責(zé)概述負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購、管理以及生產(chǎn)線的水電供應(yīng)管理工作工作權(quán)限.設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制定權(quán)與執(zhí)行權(quán)；.報(bào)廢設(shè)備處理的建議權(quán)；.設(shè)備檔案、臺(tái)帳的建立、保管權(quán)；.零配件采購計(jì)劃的審核權(quán)、制定權(quán)；.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督管理權(quán)；.水電供應(yīng)管理權(quán).本部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán)；.有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎(jiǎng)懲，并提供薪酬分配建議；.根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力；.考核、反饋相關(guān)部門工作績(jī)效的權(quán)力；.公司規(guī)定、上級(jí)主管授予的其他權(quán)限；.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項(xiàng)工作的權(quán)力；工作職能1.設(shè)備采購嚴(yán)格按照公司設(shè)備采購的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司要求考察、選型并采購設(shè)備；審核設(shè)備備品備件月度采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外同類設(shè)備高新技術(shù)信息，生產(chǎn)廠家和零配件供應(yīng)商信息；2.設(shè)備管理制定設(shè)備大中修計(jì)劃并組織實(shí)施；組織設(shè)備重大事故分析，并提出處理意見；監(jiān)督管理設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正；負(fù)責(zé)組織新增設(shè)備的安裝、調(diào)試和設(shè)備更新任務(wù)，以及及時(shí)完成新增設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編制工作；對(duì)更新調(diào)換的閑置設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備提出處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理；建立、保管設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)將設(shè)備資料送檔案室歸檔；統(tǒng)計(jì)、匯總公司生產(chǎn)設(shè)備完好率數(shù)據(jù)報(bào)表。3.水電管理確保生產(chǎn)線的水電供應(yīng)正常；每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)水、電、材料消耗4.內(nèi)部管理提出部門內(nèi)崗位配置意見，對(duì)部門工作進(jìn)行合理分工；對(duì)部門職工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團(tuán)隊(duì)能力；監(jiān)督、檢查、考核職工