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文檔簡介

弱電工程施工人員管理制度一、制度目的本制度是為了規(guī)范弱電工程施工人員的管理,提高施工質(zhì)量和安全保障。制定本制度是貫徹落實《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī),并根據(jù)公司弱電工程施工現(xiàn)狀和需要而制定的。二、施工人員管理2.1崗前培訓公司根據(jù)弱電工程施工需要,為施工人員提供專業(yè)的崗前培訓。培訓內(nèi)容包括但不限于:弱電系統(tǒng)原理;弱電系統(tǒng)構(gòu)成;弱電系統(tǒng)安裝及調(diào)試;施工技巧和安全操作規(guī)范;工程實例分析。經(jīng)過培訓且合格的施工人員才能上崗施工。2.2工作制度為確保施工質(zhì)量和工期,公司對施工人員制定如下工作制度:施工人員應當遵守安全操作規(guī)范,佩戴個人防護用品,避免險情發(fā)生;施工人員應當按照工程進度要求,制定合理的施工計劃并按時完成;施工人員應當保護工程現(xiàn)場的布線和其他硬件設施,不得損壞;施工人員應當隨時保持工程現(xiàn)場的衛(wèi)生和整潔。2.3安全管理弱電工程施工人員應當遵守以下安全管理規(guī)定:在施工現(xiàn)場禁止吸煙,切勿私拉電線路;高處作業(yè)時,應當佩戴安全帶,使用安全繩固定;在場內(nèi)必須保障健康飲食和休息;嚴格禁止施工人員擅自和廠家溝通和談判,如有異議應及時向質(zhì)量部門匯報。2.4考核和獎懲制度為保證弱電工程施工質(zhì)量和進度,公司對施工人員實行考核和獎懲制度。具體規(guī)定如下:考核分數(shù)分為A、B、C、D四個等級,其中A為最高等級,D為最低等級;對于按時完成施工任務、工程質(zhì)量達到合格要求、工作紀律良好的施工人員,公司將予以表揚和獎勵;對于不按時完成施工任務、工程質(zhì)量不達標、在工作中發(fā)生安全事故或違規(guī)行為的施工人員,公司將予以批評和懲罰,包括但不限于罰款和停止工作直至整改完成。三、施工質(zhì)量管理3.1施工質(zhì)量控制弱電工程施工人員應當按照工程設計要求和規(guī)范操作規(guī)程進行工作,嚴格按照工作紀律進行檢查和測試。對于已發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,應當立即整改,確保施工質(zhì)量符合工程設計和規(guī)范要求。3.2材料管理為確保弱電工程質(zhì)量,公司制定以下材料管理制度:弱電工程所使用的材料應當經(jīng)過質(zhì)量檢驗,符合國家強制性標準,不得使用假冒偽劣產(chǎn)品;弱電工程所使用的材料應當按照設計要求和規(guī)范進行選型和配比;施工人員對材料應當加強監(jiān)管和管理,保證使用的材料符合要求。四、總則本制度為公司弱電工程施工人員管理的基礎制度。弱電工程施工人員應當自覺遵守本制度規(guī)定,如果有違反本制度規(guī)定的行為,公司將按照公司紀律處置,直至解除勞動合同時,此制度仍然有效。五、制

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