2023企業(yè)行政人事年終工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁(yè)
2023企業(yè)行政人事年終工作總結(jié)范本(3篇)_第2頁(yè)
2023企業(yè)行政人事年終工作總結(jié)范本(3篇)_第3頁(yè)
2023企業(yè)行政人事年終工作總結(jié)范本(3篇)_第4頁(yè)
2023企業(yè)行政人事年終工作總結(jié)范本(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?企業(yè)行政?人事年終?工作總結(jié)?范本我?于年月日?在___?_客服中?心擔(dān)任人?事助理一?職,至今?在這里工?作已近一?年,現(xiàn)將?我入職以?來(lái)的工作?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào):一?、___?_主要工?作業(yè)績(jī)及?存在的不?足(一?)做好人?事基礎(chǔ)工?作我首?先接觸的?工作就是?人員招聘?,因?yàn)樾?鄉(xiāng)招聘市?場(chǎng)比較局?限,所以?我們把重?點(diǎn)放在網(wǎng)?絡(luò)招聘上?,定時(shí)在?網(wǎng)上更新?我們發(fā)布?的招聘信?息,并根?據(jù)新鄉(xiāng)人?才市場(chǎng)的?招聘時(shí)間?,去人才?市場(chǎng)參加?現(xiàn)場(chǎng)招聘?。我們根?據(jù)公司各?崗位入職?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?篩選,通?知其進(jìn)行?面試、審?批、通過(guò)?、錄用。?員工錄用?后我們會(huì)?根據(jù)各部?門的工作?安排對(duì)新?進(jìn)員工進(jìn)?行入職培?訓(xùn),并且?每次培訓(xùn)?都會(huì)進(jìn)行?意見反饋?,不斷完?善我們的?培訓(xùn)內(nèi)容?。加上_?___分?公司對(duì)我?們進(jìn)行的?各種培訓(xùn)?,大大提?升了員工?的知識(shí)面?和業(yè)務(wù)水?平。(?二)完善?人事檔案?管理我?會(huì)按月把?員工的資?料整理清?楚,并分?析各部門?員工的情?況,根據(jù)?公司崗位?編制,按?月統(tǒng)計(jì)出?本月全公?司員工數(shù)?,員工的?新進(jìn)人數(shù)?,辭職人?數(shù),需要?招聘人的?人員,需?要簽定合?同的人數(shù)?,每個(gè)部?門的總?cè)?數(shù),上報(bào)?需轉(zhuǎn)正人?員,上報(bào)?失職問(wèn)責(zé)?等。并且?按照集團(tuán)?要求每月?上報(bào)本項(xiàng)?目的花名?冊(cè),及時(shí)?更新人員?情況。由?于剛接手?人事的時(shí)?候,交接?工作沒(méi)有?做好,導(dǎo)?致花名冊(cè)?人員對(duì)照?不上,令?鄭州分公?司人事專?員花了好?長(zhǎng)時(shí)間才?把人數(shù)對(duì)?上。從那?以后,讓?我明白了?,做人事?工作,不?得有絲毫?的馬虎,?因?yàn)橐稽c(diǎn)?點(diǎn)的疏忽?對(duì)員工造?成的損失?是無(wú)法彌?補(bǔ)的。?(三)保?障員工福?利機(jī)制?我于__?__月份?開始接手?配合地產(chǎn)?行政人事?完成新鄉(xiāng)?公司社保?開戶及員?工參保工?作。由于?之前從未?接觸過(guò)社?會(huì)保險(xiǎn),?一開始工?作起來(lái)相?當(dāng)迷茫,?有想過(guò)要?放棄社保?這個(gè)工作?,但是我?清楚必須?要做好這?項(xiàng)工作,?所以經(jīng)常?往返于社?保局和辦?公室之間?。從對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)一?無(wú)所知到?略知一二?,再到必?須掌握基?本的知識(shí)?和流程,?通過(guò)我的?不懈努力?,終于開?通新鄉(xiāng)社?保賬戶,?并陸續(xù)辦?理員工參?保。接下?來(lái),需要?花更多的?時(shí)間去學(xué)?習(xí)社會(huì)保?險(xiǎn)知識(shí),?才能更好?的做好此?項(xiàng)工作,?為員工服?務(wù)。(?四)規(guī)范?行政工作?流程在?從事人事?助理的同?時(shí),還兼?做一些辦?公行政工?作。例如?日常例會(huì)?的安排,?協(xié)助各部?門按計(jì)劃?進(jìn)行培訓(xùn)?,以及一?些活動(dòng)的?組織和協(xié)?調(diào)。通過(guò)?這些日常?的工作,?不僅充實(shí)?了我的工?作內(nèi)容,?也鍛煉了?我的協(xié)調(diào)?能力和組?織能力。?有幸能?參加集團(tuán)?組織的崗?位培訓(xùn),?通過(guò)系統(tǒng)?的學(xué)習(xí),?讓我這個(gè)?剛?cè)腴T的?新手如沐?春風(fēng),受?益匪淺。?從鄭__?__回來(lái)?后,就開?始系統(tǒng)的?整理我的?工作,但?是還是有?不足的地?方。__?__月份?鄭州監(jiān)察?室對(duì)我們?新鄉(xiāng)項(xiàng)目?進(jìn)行檢查?,針對(duì)我?負(fù)責(zé)的工?作提出了?需要整改?的地方,?在監(jiān)察室?的指導(dǎo)下?和同事們?的配合下?,我用了?一個(gè)月的?時(shí)間將我?所作的工?作規(guī)范化?、系統(tǒng)化?。我發(fā)?現(xiàn)只有自?己先理順?了工作思?路后,才?能更有效?、更高效?的開展工?作。比如?說(shuō)對(duì)鄭州?傳達(dá)的文?件、周計(jì)?劃周總結(jié)?、月計(jì)劃?月總結(jié)、?會(huì)議紀(jì)要?、培訓(xùn)紀(jì)?要等文件?的存檔工?作。這是?一項(xiàng)需要?日積月累?的工作,?把每次需?要簽字存?檔的文件?按其類別?進(jìn)行歸類?保存,才?能保證工?作的連貫?性和有效?性。在?過(guò)去的_?___個(gè)?月中,各?項(xiàng)工作雖?然取得了?一些成績(jī)?,但也存?在著許多?不足:?由于我本?身經(jīng)驗(yàn)不?足,做事?常粗心大?意,導(dǎo)致?在工作中?總會(huì)出些?小差錯(cuò),?加上做事?考慮的不?夠全面,?所以我需?要在以后?的工作中?、生活中?,更加仔?細(xì)、認(rèn)真?,才能保?證減少工?作中的失?誤。二?、___?_工作計(jì)?劃通過(guò)?四個(gè)月的?工作和學(xué)?習(xí),使我?初步掌握?了人事的?崗位職責(zé)?和工作內(nèi)?容。接下?來(lái)需要花?更多的時(shí)?間去學(xué)習(xí)?恒大的文?化、精神?、規(guī)章制?度和管理?模式。?1、進(jìn)一?步掌握行?政人事工?作流程及?規(guī)范。除?了按照公?司時(shí)間節(jié)?點(diǎn)高效、?高質(zhì)量地?完成日常?工作以外?,還要努?力提升自?己工作業(yè)?務(wù)水平,?爭(zhēng)取在行?政人事工?作方面能?夠獨(dú)擋一?面。2?、做好上?傳下達(dá)工?作,積極?配合各部?門完成日?常工作。?深刻領(lǐng)會(huì)?公司下發(fā)?傳閱文件?,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門負(fù)責(zé)人?落實(shí)文件?要求。?在過(guò)去的?____?個(gè)月里里?,我認(rèn)真?總結(jié)工作?中的經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn),?繼續(xù)改進(jìn)?工作中的?不足。_?___,?我將更加?努力,積?極配合領(lǐng)?導(dǎo)完成日?常行政人?事管理工?作。感?謝___?_給我這?個(gè)能夠鍛?煉和發(fā)揮?的平臺(tái),?我會(huì)不斷?學(xué)習(xí),努?力工作,?用成績(jī)來(lái)?回報(bào)公司?。20?23企業(yè)?行政人事?年終工作?總結(jié)范本?(二)?忙碌而充?實(shí)___?_年已經(jīng)?過(guò)去,我?來(lái)到公司?也有一年?的時(shí)間了?,___?_年__?__月我?正式加入?了公司,?從事行政?人事管理?工作。一?年來(lái)我圍?繞管理、?服務(wù)、學(xué)?習(xí)等工作?重點(diǎn),注?重發(fā)揮行?政部承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的樞紐作?用,為公?司圓滿完?成年度各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)任務(wù)作?出了積極?貢獻(xiàn)?,F(xiàn)?將本年度?工作情況?匯報(bào)如下?:一、?本年度重?點(diǎn)工作完?成情況及?取得的業(yè)?績(jī)1、?公司各類?證照的辦?理、年檢?,與外部?機(jī)構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝通?___?_年我與?相關(guān)部門?合作,順?利完成了?公司經(jīng)營(yíng)?地址變更?后相關(guān)證?照的更換?工作,按?時(shí)完成了?公司證照?的年檢,?組織接受?并通過(guò)了?政府藥監(jiān)?、社保、?消防等部?門的檢查?,更正了?企業(yè)工商?電子信息?資料,與?區(qū)工商局?、社保局?、勞動(dòng)監(jiān)?察隊(duì)等部?門保持了?良好的關(guān)?系。2?、行政費(fèi)?用的預(yù)算?與控制?按照公司?財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?化制度規(guī)?定,為合?理控制企?業(yè)行政費(fèi)?用支出,?行政部每?月底制定?了下月的?費(fèi)用預(yù)算?計(jì)劃,盡?量將費(fèi)用?支出控制?在計(jì)劃內(nèi)?。我對(duì)公?司辦公場(chǎng)?地租賃費(fèi)?、水電費(fèi)?、辦公及?勞保用品?、固定資?產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、?員工及公?司通訊費(fèi)?等項(xiàng)目建?立了臺(tái)賬?,逐月逐?筆登記,?年底對(duì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行匯?總分析,?以便于來(lái)?年能夠更?加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進(jìn)?行費(fèi)用的?預(yù)算與控?制。3?、公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?作為行?政部,購(gòu)?進(jìn)、管理?和分配公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品是?部門的日?常重要工?作之一,?我在進(jìn)入?公司后,?首先對(duì)公?司現(xiàn)有固?定資產(chǎn)進(jìn)?行了盤點(diǎn)?、登記和?貼標(biāo),然?后結(jié)合公?司實(shí)際情?況修訂和?制訂了固?定資產(chǎn)、?辦公用品?等管理制?度,建立?了增設(shè)固?定資產(chǎn)先?提申請(qǐng)相?關(guān)部門和?總經(jīng)理批?示后再采?購(gòu),辦公?用品季度?統(tǒng)計(jì)需求?后統(tǒng)一采?購(gòu)分配的?流程,規(guī)?范了公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理,也提?高了工作?的效率。?4、公?司印章、?檔案及合?同的管理?___?_年行政?部起草和?修訂了公?司印章管?理、檔案?管理和合?同管理等?制度,規(guī)?范了公章?使用登記?流程,并?對(duì)公司檔?案和合同?進(jìn)行了整?理,鑒于?不影響工?作效率等?因素,合?同流轉(zhuǎn)審?批流程尚?未完全執(zhí)?行,但將?合同審批?步驟暫時(shí)?并入了公?章使用審?批中,在?一定程度?上避免了?風(fēng)險(xiǎn)。?5、公司?員工薪酬?福利與績(jī)?效考核管?理我自?____?月進(jìn)入公?司后接手?了員工薪?酬與福利?的核算與?發(fā)放工作?,在過(guò)去?____?個(gè)月里按?時(shí)完成了?每月的工?資核算,?協(xié)助總經(jīng)?辦根據(jù)外?部市場(chǎng)行?情及公司?實(shí)際情況?制訂和完?善了薪酬?管理制度?與績(jī)效考?核管理制?度,對(duì)員?工月度工?資、社保?基數(shù)及公?積金進(jìn)行?了調(diào)整,?在保證了?員工權(quán)益?的同時(shí),?使得公司?的薪酬管?理更趨規(guī)?范化。在?年底按照?集團(tuán)總部?要求,統(tǒng)?計(jì)了公司?____?年薪酬預(yù)?算執(zhí)行情?況并擬定?了___?_年薪酬?預(yù)算,保?證了公司?薪酬總額?不超過(guò)規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)的?同時(shí),在?行業(yè)內(nèi)具?有競(jìng)爭(zhēng)力?和吸引力?。6、?日常人事?工作及員?工關(guān)系管?理__?__年我?按時(shí)保質(zhì)?辦理了員?工入離職?、轉(zhuǎn)正、?續(xù)簽、檔?案轉(zhuǎn)移托?管等工作?,并制定?和推行了?公司員工?手冊(cè),進(jìn)?一步規(guī)范?了員工日?常行為。?另一方面?與工會(huì)合?作,積極?傾聽員工?心聲,及?時(shí)解答員?工疑問(wèn),?并組織員?工參加了?運(yùn)動(dòng)會(huì)、?集體旅游?等活動(dòng),?豐富了員?工業(yè)余生?活,提高?了員工士?氣,使得?員工能保?持較高的?工作效率?。7、?與集團(tuán)總?部的聯(lián)絡(luò)?與溝通,?按時(shí)完成?布置的任?務(wù)作為?____?醫(yī)藥集團(tuán)?控股子公?司,__?__與集?團(tuán)間保持?著密切的?聯(lián)系,行?政部也承?擔(dān)著與總?部人資、?行政、法?務(wù)、董秘?、戰(zhàn)略、?工會(huì)等部?門的日常?聯(lián)絡(luò)與溝?通工作。?____?年我共收?到和轉(zhuǎn)發(fā)?集團(tuán)各類?通知和文?件___?_余次,?認(rèn)真細(xì)致?的完成或?組織完成?了集團(tuán)布?置的各項(xiàng)?任務(wù),按?時(shí)上報(bào)相?關(guān)資料,?保證了公?司年終“?總部配合?力度”評(píng)?分無(wú)任何?扣分項(xiàng)目?。9、?協(xié)助公司?質(zhì)量、銷?售等部門?完成相關(guān)?工作公?司的經(jīng)營(yíng)?理念是以?質(zhì)量保證?體系為主?線,對(duì)各?個(gè)流程進(jìn)?行管理和?控制,行?政部作為?樞紐部門?,積極協(xié)?助質(zhì)量管?理部進(jìn)行?了質(zhì)量體?系文件修?訂、培訓(xùn)?及測(cè)試組?織、倉(cāng)庫(kù)?改造、流?程優(yōu)化等?工作,并?在日常協(xié)?助銷售、?采購(gòu)、財(cái)?務(wù)等部門?完成了資?料的準(zhǔn)備?與報(bào)送工?作,保證?了公司的?運(yùn)作順暢?。二、?本年度取?得的進(jìn)步?1、通?過(guò)日常工?作和與部?門間的合?作,了解?的人福諾?生的整體?運(yùn)作流程?,感染和?學(xué)習(xí)到了?公司的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神;2?、深切體?會(huì)到了質(zhì)?量管理體?系對(duì)一個(gè)?企業(yè)的重?要性,對(duì)?質(zhì)量管理?的作用有?了全新的?認(rèn)識(shí),學(xué)?習(xí)了藥品?和gsp?的相關(guān)知?識(shí);3?、通過(guò)獨(dú)?自處理行?政人事各?項(xiàng)工作,?鍛煉和提?高了自己?的應(yīng)變能?力和判斷?能力。?三、本年?度工作的?三點(diǎn)反思?1、也?許是因?yàn)?之前缺乏?在醫(yī)藥商?業(yè)企業(yè)工?作的經(jīng)驗(yàn)?,一開始?對(duì)企業(yè)的?運(yùn)作流程?和規(guī)則不?夠熟悉,?沒(méi)有能夠?很好的滿?足和提前?預(yù)見其他?部門的需?求,今后?要更加細(xì)?致的了解?各部門的?工作,以?利于更好?的起到服?務(wù)和監(jiān)督?作用;?2、個(gè)人?對(duì)醫(yī)藥相?關(guān)知識(shí)了?解得還不?夠,需要?加強(qiáng)對(duì)藥?品基礎(chǔ)知?識(shí)、gs?p知識(shí)、?藥品法律?法規(guī)、特?別是本公?司質(zhì)量管?理體系文?件的學(xué)習(xí)?和理解;?3、因?個(gè)人所負(fù)?責(zé)的工作?較雜,有?時(shí)會(huì)沒(méi)有?很好的分?清主次和?安排時(shí)間?,以致有?些計(jì)劃實(shí)?行的工作?未能展開?,___?_我將加?強(qiáng)個(gè)人時(shí)?間管理水?平,提高?效率,更?加有條理?的完成手?上負(fù)責(zé)的?各項(xiàng)工作?。四、?學(xué)習(xí)與成?長(zhǎng)1、?____?年參加了?質(zhì)量管理?部組織的?培訓(xùn)、藥?品制度和?法規(guī)自學(xué)?與測(cè)試,?參加了集?團(tuán)總部組?織的人才?體系構(gòu)建?培訓(xùn)、e?-hr系?統(tǒng)使用培?訓(xùn)、“團(tuán)?隊(duì)執(zhí)行力?”專題培?訓(xùn)、法律?風(fēng)險(xiǎn)控制?等培訓(xùn)?2、本年?度自我優(yōu)?劣勢(shì)評(píng)價(jià)?:本人?優(yōu)勢(shì):外?向開朗、?樂(lè)于助人?、工作認(rèn)?真、細(xì)心?謹(jǐn)慎、態(tài)?度端正、?有責(zé)任心?、比較善?于與人溝?通,靈活?應(yīng)對(duì)各種?問(wèn)題和突?發(fā)狀況。?本人劣?勢(shì):專業(yè)?知識(shí)仍需?繼續(xù)提高?,宏觀規(guī)?劃及統(tǒng)籌?分析能力?需要提高?,看問(wèn)題?的高度還?不夠。?五、__?__年本?崗位工作?的思路及?具體措施?1、繼?續(xù)做好公?司證照及?公章的管?理,保持?與外部機(jī)?構(gòu)的良好?溝通;?2、精細(xì)?化行政費(fèi)?用的預(yù)算?,嚴(yán)格控?制費(fèi)用的?審核支出?;3、?做好固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理,?優(yōu)化采購(gòu)?計(jì)劃;?4、加強(qiáng)?對(duì)公司檔?案和合同?的管理,?在不影響?效率的同?時(shí)逐步細(xì)?化流程和?記錄;?5、按計(jì)?劃執(zhí)行薪?酬福利預(yù)?算,推行?并不斷完?善績(jī)效考?核管理制?度,建立?部門和員?工個(gè)人年?度kpi?指標(biāo);?6、建立?員工溝通?平臺(tái),通?過(guò)招聘、?培訓(xùn)、轉(zhuǎn)?崗、公司?間交流等?手段培養(yǎng)?公司后備?人才;?7、保持?與集團(tuán)總?部的聯(lián)絡(luò)?與溝通,?按時(shí)完成?布置的任?務(wù),關(guān)注?可利用的?共享資源?;9、?協(xié)助質(zhì)量?管理部修?訂和完善?公司質(zhì)量?管理體系?,優(yōu)化人?員配置,?提高協(xié)作?效率。?2023?企業(yè)行政?人事年終?工作總結(jié)?范本(三?)我于?年月日在?____?客服中心?擔(dān)任人事?助理一職?,至今在?這里工作?已近一年?,現(xiàn)將我?入職以來(lái)?的工作向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?:一、?____?年主要工?作業(yè)績(jī)及?存在的不?足(一?)做好人?事基礎(chǔ)工?作我首?先接觸的?工作就是?人員招聘?,因?yàn)樾?鄉(xiāng)招聘市?場(chǎng)比較局?限,所以?我們把重?點(diǎn)放在網(wǎng)?絡(luò)招聘上?,定時(shí)在?網(wǎng)上更新?我們發(fā)布?的招聘信?息,并根?據(jù)新鄉(xiāng)人?才市場(chǎng)的?招聘時(shí)間?,去人才?市場(chǎng)參加?現(xiàn)場(chǎng)招聘?。我們?根據(jù)公司?各崗位入?職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行篩選,?通知其進(jìn)?行面試、?審批、通?過(guò)、錄用?。員工?錄用后我?們會(huì)根據(jù)?各部門的?工作安排?對(duì)新進(jìn)員?工進(jìn)行入?職培訓(xùn),?并且每次?培訓(xùn)都會(huì)?進(jìn)行意見?反饋,不?斷完善我?們的培訓(xùn)?內(nèi)容。?加上__?__分公?司對(duì)我們?進(jìn)行的各?種培訓(xùn),?大大提升?了員工的?知識(shí)面和?業(yè)務(wù)水平?。(二?)完善人?事檔案管?理我會(huì)?按月把員?工的資料?整理清楚?,并分析?各部門員?工的情況?,根據(jù)公?司崗位編?制,按月?統(tǒng)計(jì)出本?月全公司?員工數(shù),?員工的新?進(jìn)人數(shù),?辭職人數(shù)?,需要招?聘人的人?員,需要?簽定合同?的人數(shù),?每個(gè)部門?的總?cè)藬?shù)?,上報(bào)需?轉(zhuǎn)正人員?,上報(bào)失?職問(wèn)責(zé)等?。并且?按照集團(tuán)?要求每月?上報(bào)本項(xiàng)?目的花名?冊(cè),及時(shí)?更新人員?情況。?由于剛接?手人事的?時(shí)候,交?接工作沒(méi)?有做好,?導(dǎo)致花名?冊(cè)人員對(duì)?照不上,?令鄭州分?公司人事?專員花了?好長(zhǎng)時(shí)間?才把人數(shù)?對(duì)上。?從那以后?,讓我明?白了,做?人事工作?,不得有?絲毫的馬?虎,因?yàn)?一點(diǎn)點(diǎn)的?疏忽對(duì)員?工造成的?損失是無(wú)?法彌補(bǔ)的?。(三?)保障員?工福利機(jī)?制我于?____?月份開始?接手配合?地產(chǎn)行政?人事完成?新鄉(xiāng)公司?社保開戶?及員工參?保工作。?由于之?前從未接?觸過(guò)社會(huì)?保險(xiǎn),一?開始工作?起來(lái)相當(dāng)?迷茫,有?想過(guò)要放?棄社保這?個(gè)工作,?但是我清?楚必須要?做好這項(xiàng)?工作,所?以經(jīng)常往?返于社保?局和辦公?室之間。?從對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)一?無(wú)所知到?略知一二?,再到必?須掌握基?本的知識(shí)?和流程,?通過(guò)我的?不懈努力?,終于開?通新鄉(xiāng)社?保賬戶,?并陸續(xù)辦?理員工參?保。接?下來(lái),需?要花更多?的時(shí)間去

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論