停車場智能系統(tǒng)施工組織設(shè)計概述

停車場智能治理系統(tǒng)施工組織設(shè)計名目施工組織設(shè)計一、工程概況編制講明編制原那么系統(tǒng)設(shè)計及施工工程中的要緊施工方案和施工方法，以及要緊生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等,均遵循科學(xué)嚴謹、細致、有用、合理的原那么。按照建設(shè)單位提供的工程招標文件要求而編制的本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成局部，旨在保障本工程保質(zhì)保量、平安施工，到達質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。關(guān)于工程工期本施工組織設(shè)計中的工程工期,按工程全部竣工〔包括全部智能化工程在內(nèi)的施工工期及相應(yīng)調(diào)試及竣工驗收時刻〕的施工工期考慮編制:開工日期為自接到開工令后48小時內(nèi)進場施工，配合土建工程、室內(nèi)裝修工程、環(huán)境總評的施工進度同步進行施工?？⒐と掌跒榧追酵ㄖM場之日起，按甲方的時刻內(nèi)完工?？偣て诜桨笧?0個日歷日，期間服從業(yè)主總體進度方案要求安排和調(diào)整。關(guān)于工程進度本施工組織設(shè)計中所考慮安排的施工進度方案，以業(yè)要緊求的工程總進度、以及土建施工進度為依據(jù)進行設(shè)計，工程總方案及工程施工進度也是按前面施工進度進行設(shè)計，便于及時地指導(dǎo)工程施工。編制依據(jù)智能建筑設(shè)計標準？［GB/T50314-2000〕智能建筑工程質(zhì)量驗收標準？［GB50309-2003〕智能建筑工程檢測規(guī)程？(CECS182：2005)民用建筑電氣設(shè)計標準？(JGJ/T16-92)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計標準？［GB/T50312-2000〕建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收標準？［GB/T50312-2000〕電氣裝置安裝工程施工及驗收標準？(GBJ232-92)平安防范工程技術(shù)標準?GB50348—2004平安防范系統(tǒng)驗收規(guī)那么？GA308—2001民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)標準？〔GB50198-94〕建筑物防雷設(shè)計標準？(GBJ57-83)工業(yè)、企業(yè)通信接地設(shè)計標準？(GBJ79-85)停車庫(場)平安治理系統(tǒng)技術(shù)要求?GA/T761-2021標準。工程建設(shè)質(zhì)量目標＞質(zhì)量優(yōu)良，符合國家驗收標準。提升都市形象，應(yīng)建成一座現(xiàn)代化、信息化、智能化的優(yōu)質(zhì)工程。＞工程的系統(tǒng)設(shè)計具有充分的可靠性、先進性、以及一定的靈活性、擴展性，使之能夠充分滿足智能化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)的需要，并能滿足業(yè)務(wù)擴展的需求，同時要求還應(yīng)具備升級能力，使該智能建筑在二十一世紀后的相當長的時刻內(nèi)能夠維持先進地位。＞本工程智能化建設(shè)既到達先進水平，同時亦應(yīng)具有好的性能價格比，同時設(shè)計遵守國家建設(shè)部及本地信息化建設(shè)的有關(guān),和符合本地信息化建設(shè)的統(tǒng)一部署。＞嚴格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量治理體系標準。工程建設(shè)范圍本施工組織設(shè)計的范圍為停車場系統(tǒng)總體集成深化設(shè)計及施工，按招標書的技術(shù)要求完成停車場系統(tǒng)施工工程的優(yōu)化設(shè)計、運輸、倉儲、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收、培訓(xùn)、系統(tǒng)初始設(shè)置及免費保修等售后效勞工作，以及其它所必須的工作。工程建設(shè)特點按智能治理的目標建設(shè)，將完備的效勞設(shè)施、先進的機電設(shè)備、現(xiàn)代化的辦公和通信系統(tǒng)、智能化的治理和操縱模式優(yōu)化組合在一起，為智能停車收費系統(tǒng)的運行提供依托和保障。在滿足保證實時性、可靠性的系統(tǒng)全然要求的同時，在其工程的建設(shè)中，應(yīng)始終貫穿著效勞于停車場系統(tǒng)的建設(shè)、效勞于后期運營的需要如此一個特點。二、工程組織治理機構(gòu)針對停車場系統(tǒng)建設(shè)，我公司將嚴格按“工程法〞施工，擬組織相應(yīng)的治理機構(gòu)，實施對工程的全過程治理。工程治理組織架構(gòu)圖對停車場系統(tǒng)治理組織，在治理職能上劃分為三個層次的治理架構(gòu)。分不為：公司支持層、工程治理層、施工實施層。工程組織結(jié)構(gòu)圖如下：工程治理規(guī)章制度對工程實現(xiàn)人性化治理的同時，必須同時有相應(yīng)的治理制度融合到工程治理工作中往。針對停車場系統(tǒng)工程,我公司在工程治理中將始終貫穿以下規(guī)章制度：＞設(shè)計評審制度為了評價設(shè)計是否滿足工程要求，涉及本工程方案設(shè)計、變更設(shè)計，在通過工程部內(nèi)部評審后，均報送業(yè)主單位、智能化系統(tǒng)總包方及有關(guān)專家組成評審小組進行評審，形成文件，由評審小組組長負責編寫評審結(jié)論，其它成員在此文件上簽字。＞協(xié)調(diào)會議通知制度但凡與本工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，必須將有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀要以備查，會議紀要送達工程部相關(guān)人員。＞合同與資料治理制度但凡與本工程工程有關(guān)的合同文件和資料，由行政助理負責收集、整理、回檔、治理，借閱必須通過授權(quán)和登記。＞質(zhì)量分析會制度在工程工程實施過程中，定期召開質(zhì)量分析會，當發(fā)生重大咨詢題時，可臨時召開質(zhì)量分析會，進行工程質(zhì)量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給工程部有關(guān)人員。＞工程組日常工作制度?必須按時上下班，有事必須向工程經(jīng)理請假，要是工程經(jīng)理有事不在時，可向工程副經(jīng)理請假。?碰到原那么性咨詢題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意〔或提出處理意見〕且簽字后，方能處理。在重大原那么咨詢題處理上，應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。?必須與業(yè)主單位、總包方及其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場治理。三、擬投進的要緊施工治理、技術(shù)人員情況工程治理部的施工治理、技術(shù)人員等成員，在做到分工明確，責任到人的同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。工程實施人員要求及崗位職責＞工程總指揮：負責工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程工程進展情況，并依據(jù)工程工程的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。＞工程經(jīng)理：具有大中型智能化系統(tǒng)工程工程的治理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程工程的實施，對工程工程的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程工程實施過程中出現(xiàn)的各種咨詢題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。＞技術(shù)總監(jiān)具有大中型智能化系統(tǒng)工程工程設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織本工程工程的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。＞設(shè)計工程師要求具有扎實的智能化系統(tǒng)工程理論根底和豐富實踐經(jīng)驗，獨立完成過大中型智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計。＞工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為要緊人員參加過大中型智能化系統(tǒng)工程的實施，對工程實施過程中出現(xiàn)的進度等咨詢題，及時上報工程副經(jīng)理。＞質(zhì)量治理工程師要求熟悉智能化系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。＞工程治理人員要求具有工程工程治理方面的工作經(jīng)驗及責任心，協(xié)助工程副經(jīng)理負責組織工程工程方案的實施、協(xié)調(diào)和治理工作。＞材料設(shè)備庫管員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責材料、設(shè)備的進出庫治理和庫存治理，保證庫存設(shè)備的完整。＞材料設(shè)備提供員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，實時掌握施工進度狀況,按時按質(zhì)地保證材料、設(shè)備的提供。＞行政助理要求具有行政治理，標案治理方面的工作經(jīng)驗及責任心，負責日常行政事務(wù)工作，負責信息〔含資料，工程檔案〕收集、整理、回檔、借閱等方面治理工作，以及和本工程工程有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、回檔、借閱等治理工作。?平安員要求具有特別強的責任心，負責巡視日常工作平安防范以及庫存設(shè)備的平安。工程要緊實施人員簡介依據(jù)工程設(shè)計，實施及工程治理經(jīng)驗，我公司在組建工程治理組織機構(gòu)的同時并配備相關(guān)工程總指揮、工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量治理工程師、工程治理人員、平安員、材料設(shè)備提供員、材料設(shè)備庫管員等。工程經(jīng)理要緊業(yè)績一覽工程名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工程日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)、及高度

工程治理和技術(shù)要緊人員一覽名稱姓名職務(wù)職稱要緊資歷、經(jīng)驗及擔負過的工程一、總部1.工程主管總經(jīng)理高級工程師2.其他人員副總經(jīng)理高級工程師設(shè)計部經(jīng)理一級建筑師二、現(xiàn)場1.工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程師2.技術(shù)支持助工四、施工進度方案及保證措施編制原那么堅持統(tǒng)一施工進度方案的原那么，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注重施工的連續(xù)性和均衡性。確保工程按期竣工交付。編制依據(jù)工程合同范本的要求；施工圖概預(yù)算和施工組織方案；企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。施工進度方案編制對停車場系統(tǒng)，我公司在總體方案安排上擬用分工序施工作業(yè)法，依據(jù)施工情況分時期進行施工預(yù)備時期.工程實地勘測；.深化設(shè)計方案；.技術(shù)方案論證；.施工技術(shù)交底；.材料和設(shè)備采購、檢測；主體施工時期.管線預(yù)埋、預(yù)留施工1）管線及預(yù)埋箱、盒、材料進場報驗2）管線預(yù)埋、預(yù)留3）管道隱蔽工程記錄與驗收.線纜敷設(shè):1）線纜材料進場報驗2）線纜敷設(shè)3）線纜檢測、記錄和驗收設(shè)備安裝施工時期系統(tǒng)調(diào)試驗收時期6.竣工驗收，交付使用施工進度保證措施總體操縱措施.組織精干高效的工程治理班子，科學(xué)組織施工.加強施工進度方案治理.組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求.以嚴格的質(zhì)量操縱，確保一次成優(yōu)，保證方案的執(zhí)行.加強與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、其他系統(tǒng)建設(shè)單位等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工制造良好條件.加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提早預(yù)備.組織各工種進行流水施工.加強施工過程的監(jiān)控.加強對工程的預(yù)控、推測時期施工保證措施.預(yù)埋工程在一次預(yù)埋中PVC管和土建施工同時進行，與混凝土一起澆注；在二次預(yù)埋中人工開墻槽投切割機、電焊等一批工具，每2人為一組，以流水作業(yè)施工方式全面展開施工。.安裝工程1）室內(nèi)安裝工程安裝工程包括線官預(yù)埋、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等，確保足夠的勞動力，最后再對整個系統(tǒng)進行調(diào)試。2）室外安裝工程室外安裝工程依據(jù)土建工程實施的實際情況逐步完善和完成設(shè)計要求中各項系統(tǒng)的工程量，確保工程工期的操縱，按期完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。五、系統(tǒng)組織施工方法系統(tǒng)總體施工、調(diào)試方案系統(tǒng)施工指導(dǎo)思想針對停車場系統(tǒng)工程,我公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程工程部嚴格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和治理方法進行運作，要質(zhì)量、平安、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量方案和工期方案，對治理職責、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保衛(wèi)、質(zhì)量記錄、效勞質(zhì)量等進行全方位嚴格操縱，以確保工程質(zhì)量。同時要求工程部嚴格按照施工標準、操作規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工要求施工，認真做好技術(shù)平安交底和落實平安技術(shù)措施，強化平安檢查和整改工作，以保證施工平安。盡力采納“四新〞技術(shù)，以先進的施工機械設(shè)備和先進的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織治理，確保工期按期完成的目標。充分發(fā)揚我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、平安、文明、高效地完本鈔票工程全部合同的任務(wù)，使用戶滿足。根底工程停車場系統(tǒng)的線纜敷設(shè)作為本工程的根底工程，也是本工程的重點工序之一。按照施工設(shè)計方案的標準要求，對系統(tǒng)線纜進行展設(shè)，展設(shè)完成后進行相應(yīng)的標準測試，并保證線纜的通路。設(shè)備安裝調(diào)試工程在系統(tǒng)線纜展設(shè)完畢后，依據(jù)土建的施工進度進行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。依據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運行性；工程在施工前對可預(yù)見的施工難點進行分析，并安排技術(shù)人員進行技術(shù)支持，保證工程進度和工程質(zhì)量，按期完成施工進度。總體施工治理措施.設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線纜耗落到最低點。.結(jié)合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標方案及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量治理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，有方案、有組織地對各分時期工程進行預(yù)控，實行過程目標操縱，以時期保局部，以局部保單位工程，從而到達較高的質(zhì)量水平。.針對本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組，各小組負責不同的工作任務(wù)提高工程效率和進度。.采納信息化技術(shù)作為要緊治理手段，建立信息化的治理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、本鈔票進行有效的操縱。編制具體而周密的施工整體操縱方案，明確各專業(yè)進場和配合及交出時刻，以保證整體方案的按期實現(xiàn)。加強工程治理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強對各專業(yè)局部的質(zhì)量操縱，通過嚴密完善的公司質(zhì)量治理體系，確?！皟?yōu)良工程〞的實現(xiàn)。5.依據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署，盡量防止相互間的礙事。系統(tǒng)施工預(yù)備施工治理制度建立.按工程治理和ISO9000質(zhì)量體系文件而建立的工程治理制度施工技術(shù)預(yù)備.由公司技術(shù)部門協(xié)助工程部有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖，組織圖紙進行自審、會審、正確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標準，明確工藝流程。中標接到圖紙后應(yīng)在時刻內(nèi)組織會審，會審采納分部、分項進行。力爭將咨詢題在圖紙會審中解決。.由公司技術(shù)部門配合工程部認真編制本工程的施工組織設(shè)計，在投標方案的根底上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)的咨詢題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。.組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗收標準，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標，進一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標準，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標準和質(zhì)量操縱。.依據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額投標文件等從新編制或復(fù)核回標施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)方案編制、施工任務(wù)單的下達和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。.依據(jù)四面環(huán)境概況，制定環(huán)境保衛(wèi)方案和平安施工方案。施工現(xiàn)場預(yù)備.查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，依據(jù)監(jiān)理及部門移交的操縱坐標點，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保衛(wèi)措施或安裝必要的設(shè)備。.對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。.針對本工程要緊設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料的收集，對調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工具工作的預(yù)備。施工隊伍預(yù)備.從公司建立的施工隊伍中選擇高素養(yǎng)的施工班組，依據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度方案要求，確定各時期勞動力的需用量。.為進場工作做預(yù)備，對工人進行技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹立‘質(zhì)量第一，平安第一’的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、平安、進度等要求。遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)和地點治安。.做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進場工作解決食、住、工作咨詢題，以便進場人員能夠進場后迅速投進施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。施工材料進場預(yù)備.依據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度操縱方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量方案，做好備料、供料工作，做好材料的進場方案。.依據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。施工使用設(shè)備預(yù)備.按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需要進場安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進場預(yù)備工作。.設(shè)備進場后應(yīng)進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運行。系統(tǒng)施工、調(diào)試時期劃分我公司針對本工程的特點為了便于施組織工、做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個工程劃分為如下六個施工段:.第一時期為一次室外管路預(yù)埋，為安裝線纜做預(yù)備；.第二時期為二次室內(nèi)線管預(yù)埋時期，將線管按設(shè)計圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及地板內(nèi)，為安裝線纜做預(yù)備；.第三時期為展設(shè)線纜時期，按照設(shè)備的安裝位置，展設(shè)相應(yīng)的線纜，并保證其線纜的通路；.第四時期為設(shè)備安裝時期，其要緊按照施工圖紙標注的位置、按照標準標準安裝到位，并與機房操縱設(shè)備連接保證設(shè)備的通路；.第五時期是設(shè)備單調(diào)時期，系統(tǒng)單體設(shè)備調(diào)試。.第六時期為聯(lián)調(diào)時期，要緊是將系統(tǒng)設(shè)備按照技術(shù)要求，并調(diào)試設(shè)備使其正常運行到達設(shè)計要求。各施工段的施工、調(diào)試順序1）先按照土建的施工進度，按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面；2）依據(jù)設(shè)計要求選擇系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道，放進拉線繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上；3）待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通，拉線繩是否可用；如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象，需馬上往除被堵物或從新展設(shè)弱電管道，被堵管道不準許超過1%-2%。其工序與一次預(yù)埋全然相同。由于系統(tǒng)的線纜采納不同的型號，故在線纜的展設(shè)時采納流水作業(yè)，以減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量，提高工藝水平，加快施工速度；按照由里到外的安裝順序，先安裝室內(nèi)的線纜，再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通，為設(shè)備的安裝打下良好的根底。室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品講明書的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上，并保證設(shè)備能正常運行。將各個子系統(tǒng)的設(shè)備進行單獨測試調(diào)試，選定各個子系統(tǒng)的后臺軟件，保證后臺軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運行、保證后臺操作軟件的工作正常，從而到達原設(shè)計目的。六、質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)體系及措施創(chuàng)優(yōu)目標質(zhì)量優(yōu)良，達國家合格標準。依據(jù)工程的質(zhì)量目標：將單位工程進行質(zhì)量目標分解，依據(jù)質(zhì)量目標進行重點操縱以分項保分部，以分部保單位工程，實行施工前的預(yù)控，施工過程目標操縱，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。質(zhì)量檢驗評定依據(jù)在停車場系統(tǒng)工程質(zhì)量操縱中，要對施工過程質(zhì)量進行操縱，也要對最終系統(tǒng)運行的質(zhì)量進行操縱。因此，質(zhì)量操縱的依據(jù)應(yīng)表達這兩部份質(zhì)量操縱的要求，要重點對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進行操縱和對工序質(zhì)量進行操縱，除了共同的合同文件、設(shè)計圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性或其他。6.2.1、材料和設(shè)備質(zhì)量的操縱依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標準；有關(guān)試驗、取樣、方法的技術(shù)標準；有關(guān)材料和設(shè)備驗收、包裝、標志的技術(shù)標準。工序質(zhì)量的操縱依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)標準，必須嚴格執(zhí)行：有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗收標準。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性標準；凡屬采納新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進行試驗，在此根底上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進行必要的技術(shù)鑒定。質(zhì)量操縱中的工具、技術(shù)和方法在智能化系統(tǒng)工程工程實施與開發(fā)過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動中合理地使用質(zhì)量保證活動的支持工具、技術(shù)和方法。質(zhì)量操縱中的常用工具這些工具應(yīng)能進行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測試驗收用例的集合。支持配置治理人員對配置的更新治理；支持配置治理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應(yīng)支持系統(tǒng)配置治理人員對系統(tǒng)配置更先進行科學(xué)的治理。要緊用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。工程實施開發(fā)人員利用那個工具的正文與圖形編輯功能，能夠?qū)Ρ确奖愕禺a(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。施工預(yù)備工作質(zhì)量治理.建立健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；.在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；.做好各專業(yè)的預(yù)備工作；.配備專職人員負責治理施工圖紙、標準圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；.組織特別工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；.施工機具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的預(yù)備；.做好施工人員技術(shù)交底；.按工種設(shè)計、施工設(shè)計或標準要求，做好工藝評定試驗的工程；.材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投進使用前的檢查與確認；.做好同意第三方質(zhì)量監(jiān)督的預(yù)備，為第三方監(jiān)督制造必要的備件。質(zhì)量治理工作程序運用系統(tǒng)工程的瞧點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的治理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工預(yù)備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后效勞三個時期的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系-ISO90011、公司的質(zhì)量體系構(gòu)成2、公司質(zhì)量體系運行情況3、公司工程質(zhì)量保證體系4、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標5、人員質(zhì)量職責分配6、工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量體系文件1〕質(zhì)量手冊2〕程序文件3〕質(zhì)量體系操作層次文件有關(guān)國家或?qū)I(yè)標準標準GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和效勞質(zhì)量保證模式質(zhì)量記錄在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)〔測〕試及驗收報告，工程總結(jié)，設(shè)計變更記錄，等等。7、質(zhì)量保證體系運行質(zhì)量操縱體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的全然方式是PDCA的循環(huán)治理活動，通過方案、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個時期經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質(zhì)量。工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施1、施工方案的質(zhì)量操縱2、技術(shù)制度、技術(shù)籌劃執(zhí)行質(zhì)量的保證3〕.技術(shù)交底4〕.工序質(zhì)量操縱.在本工程中重點操縱的技術(shù)保證工程：3、工程檔案質(zhì)量的保證4、材料質(zhì)量的保證5、施工班組操作質(zhì)量的保證6、工序產(chǎn)品保衛(wèi)制度七、平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保衛(wèi)措施工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身平安和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的平安尤為重要。為此，制定以下具體平安措施。平安生產(chǎn)組織治理體系及職責平安治理組織方案平安防范重點平安防護措施保證系統(tǒng)運行平安措施施工現(xiàn)場平安措施防火平安措施成品保衛(wèi)平安措施建立平安教育制度文明施工綱要文明施工目標創(chuàng)省級文明施工工地。文明施工治理機構(gòu)依據(jù)工程實際情況，停車場系統(tǒng)是各種配套設(shè)施齊全，具有先進功能的智能化園區(qū)，故本工程的文明治理必須成立文明施工治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常治理領(lǐng)導(dǎo)由組長主持。文明施工標準綜合治理場容場貌環(huán)境衛(wèi)生治安防火文明施工及環(huán)境保衛(wèi)措施文明施工及環(huán)境保衛(wèi)技術(shù)措施八、工程資源投進方案擬投進的要緊施工機械和調(diào)試設(shè)備在工程施工中投進先進的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實施流水作業(yè)施工是保障工程順利實施的重要條件之一。依據(jù)施工方案安排，我公司將投進的要緊施工設(shè)備配置情況如下：名稱型號數(shù)量〔臺〕總功率制造國或產(chǎn)地制造年份目前所在地汽車三菱174KW日本2007汽車本田195KW廣州2021汽車依維柯1150KW南京2002數(shù)字萬用表MY6585W上海2021測試儀FLUKE-4300210W美國2007投影儀EPSON5301300W日本2007

復(fù)印機理光44221400W日本2006打印機HP10002200W美國2021計算機聯(lián)想61200W中國2007便攜機ACER等3300W臺灣2021刻錄機三星160W天津2003信號發(fā)生器HS96140W上海2001交換機DLINK130W臺灣2021掃描儀佳能140W臺灣2021電焊機和相應(yīng)的電焊使用設(shè)1開墻槽用切割14電筆20電烙鐵20電工刀20歪口鉗20勞動力的投進、工程治理及技術(shù)人員投進擬投進的要緊施工治理、技術(shù)人員情況按第三章3.2.2、工程治理和技術(shù)要緊人員一覽表部署。8.2.2、施工人員投進充足勞動力的投進是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，關(guān)于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素養(yǎng)高、技術(shù)好為條件進行選取，我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我公司將依據(jù)各分項工程的特點以及工期操縱的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。依據(jù)施工方案安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程依據(jù)裝修進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。在工程施工時期，勞動力投進依據(jù)工程施工進度和質(zhì)量等要害要素由工程經(jīng)理可進行動態(tài)操縱和安排。本工程常規(guī)勞動力動態(tài)操縱分配表如下，集中勞動力投進工程的施工時期和工程的安裝調(diào)試時期；九、要緊材料、設(shè)備的進場方案要緊材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提早定貨，并保證在使用前10天左右開始進場，在使用過程中依據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。依據(jù)施工進度方案表的安排，本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購工作均提早至施工技術(shù)方案交底后開始工作，該工作一直連續(xù)進場報驗結(jié)束。輔材的進場方案在施工人員進場前5天左右進場，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇3種型號相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購。在施工人員進場的前1-2天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，做好開工前的預(yù)備工作。施工用輔材包括：各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC管等輔材。線纜的進場方案由于現(xiàn)場施工工序采納流水作業(yè)的方式進行施工，因此各系統(tǒng)根底工程完工時刻不一致。在各系統(tǒng)線纜展設(shè)時，依據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投進施工工地，按照施工布線工程的方案表進行布線工程的實施。在橋架安裝等根底工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備的進場方案配合裝修工程的施工進度進行設(shè)備的安裝工作。按照施工設(shè)備安裝方案表進行安裝工程的實施。依據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進度的具體咨詢題，在設(shè)備材料方案中，首先