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第9頁共9頁保潔人員?上半年工?作總結(jié)例?文作保?潔工作在?很多人眼?里都是不?值得一提?的工作,?我原來也?是這么想?的,可是?自從真正?的接觸到?實(shí)際工作?中的時(shí)候?,才發(fā)現(xiàn)?并不簡單?,平時(shí)根?本不注意?的地方,?對(duì)于保潔?員來說,?絕對(duì)不能?馬虎,墻?角、拐角?,窗內(nèi)窗?外,犄角?旮旯,都?是自檢的?重點(diǎn)。雖?然我在公?司擔(dān)任的?是一個(gè)普?通的職位?,但是我?一直都很?用心地做?事。在我?的工作過?程中,我?學(xué)到了很?多做人做?事的知識(shí)?,先將工?作情況總?結(jié)如下:?這一階?段的工作?期間,保?潔的日常?工作主要?靠的是公?司領(lǐng)導(dǎo)的?有效指揮?。這一時(shí)?期的工作?,在大的?事件處理?上能積極?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),迅速?采取措施?,未出現(xiàn)?嚴(yán)重錯(cuò)誤?,但在工?作細(xì)節(jié)上?還存在不?少問題,?好在有領(lǐng)?導(dǎo)和同事?及時(shí)指出?并補(bǔ)救,?均未產(chǎn)生?嚴(yán)重后果?。在公司?,懷著真?誠服務(wù)的?心,努力?做好本職?工作。在?公司任職?期間,我?從摸索到?熟悉,從?茫然到自?信,在我?前進(jìn)的每?一步,都?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的熱?情相助,?得到了大?多數(shù)同事?的諒解與?支持。如?果說這期?間的工作?還有一些?可取之處?的話,那?絕不是因?為我個(gè)人?有多大的?能力,而?應(yīng)歸功于?我們有一?支高素質(zhì)?的公司隊(duì)?伍,有一?群有熱情?、肯于奉?獻(xiàn)的員工?。作這個(gè)?小結(jié)的目?的,也決?不是給自?己涂脂抹?粉,而是?希望能達(dá)?到冷靜回?顧一下自?己這段時(shí)?期的工作?得失,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?吸取教訓(xùn)?。以下?是我的工?作計(jì)劃:?一、做?一個(gè)思想?品德過硬?的人,在?工作中端?正自己的?態(tài)度,謙?虛地做好?每一件事?情。在工?作中,同?事工作的?熱情也感?染了我,?我做的工?作是簡單?的,但是?是重要的?,公司的?保潔工作?關(guān)系到一?個(gè)公司的?整體形象?。把干凈?整潔的一?面展示給?客人讓我?覺得很有?成就感。?二、在?公司的節(jié)?奏中提升?我的工作?能力。做?事輕快利?落,分清?輕重緩急?。也許我?沒有什么?突出的優(yōu)?點(diǎn),但是?我相信我?一直在一?件件做好?自己應(yīng)該?做的事情?,不急不?躁,我的?工作也一?直被大家?肯定。?三、勤勤?懇懇。在?第一時(shí)間?處理衛(wèi)生?死角,在?大家工作?之前就給?大家一個(gè)?嶄新的工?作環(huán)境。?勤懇做事?是我一貫?堅(jiān)持的原?則,我會(huì)?一直用勤?奮要求自?己。四?、讓自己?的工作出?成績。同?事舒服的?工作,客?戶的談笑?風(fēng)生,都?將是我工?作的動(dòng)力?。做保潔?這份工作?的,一定?要有良好?的心態(tài),?做好自己?份內(nèi)的事?,在公司?需要的時(shí)?候多奉獻(xiàn)?一點(diǎn)努力?。這期?間的工作?,也暴露?了自身存?在的一些?問題,如?在自身要?求上還比?較放松,?對(duì)一些細(xì)?節(jié)注意還?不夠,有?待在今后?的工作中?予以改進(jìn)?。同時(shí),?希望能有?機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)?、掌握更?多技能,?提高自己?的水平。?我決心在?崗位上,?投入更多?的時(shí)間、?更大的熱?情,完成?公司布置?的各項(xiàng)工?作,不辜?負(fù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的期望?,爭取做?一名優(yōu)秀?的員工。?以上就?是我作為?保潔員一?段時(shí)間的?保潔員工?作總結(jié)。?每一天都?是以精神?飽滿的狀?態(tài)迎接挑?戰(zhàn),以最?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)的回饋?客戶。感?謝大家的?支持與鼓?勵(lì)!保?潔人員上?半年工作?總結(jié)例文?(二)?一年來在?業(yè)主方的?指導(dǎo)幫助?下,我們?以業(yè)主滿?意為目標(biāo)?,以為業(yè)?主提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為?宗旨,嚴(yán)?抓內(nèi)部管?理,強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?,樹立品?牌形象。?經(jīng)過項(xiàng)目?部全體員?工的共同?努力,較?好的完成?了各項(xiàng)保?潔工作任?務(wù)。特別?是節(jié)假日?時(shí),人流?量較大,?原有的保?潔員不夠?,公司從?其他崗位?調(diào)來人員?,確保了?每場來消?費(fèi)者都能?夠在一個(gè)?干凈、整?潔、衛(wèi)生?、優(yōu)美的?環(huán)境中度?過。并得?到了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)?主的認(rèn)可?。現(xiàn)將一?年來的工?作匯報(bào)如?下:一?、認(rèn)真抓?好保潔隊(duì)?的整體素?質(zhì)建設(shè),?加強(qiáng)員工?的職業(yè)道?德教育,?讓每位員?工都能認(rèn)?識(shí)到“客?戶是__?__”、?為客戶提?供優(yōu)質(zhì)的?保潔服務(wù)?是我們的?使命。教?育員工樹?立“業(yè)主?至上、服?務(wù)第一”?的強(qiáng)烈服?務(wù)意識(shí)意?識(shí)。與此?同時(shí)我們?認(rèn)真抓好?隊(duì)伍建設(shè)?,針對(duì)保?潔人員大?部分是弱?勢群體這?一事實(shí)現(xiàn)?狀,我們?主動(dòng)關(guān)心?員工的思?想,幫助?他們解決?生活和工?作中的實(shí)?際問題,?使他們樹?立大局意?識(shí),克服?困難,愛?崗敬業(yè),?較好的穩(wěn)?定了員工?隊(duì)伍,確?保了出勤?率。同時(shí)?我們還著?力開展一?些專業(yè)技?能知識(shí)的?學(xué)習(xí)教育?活動(dòng),使?員工的思?想業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷得?到提升。?二、進(jìn)?一步建全?了保潔工?作的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。先后制?定了“保?潔衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)”、“?崗位職責(zé)?范圍”、?“崗位定?編制度”?、“考勤?制度”、?日巡查表?上墻、每?月業(yè)主意?見表等,?以規(guī)章制?定來嚴(yán)格?規(guī)范每位?員工的日?常工作行?為。做到?“定人、?定崗、定?編,責(zé)任?到人頭”?。在有章?可循的基?礎(chǔ)上,我?們嚴(yán)抓考?核,做到?勤檢查、?勤督促。?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人每天堅(jiān)?持現(xiàn)場巡?查監(jiān)督,?并通過考?核將制度?落實(shí)到每?個(gè)人每件?事。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?整改糾正?,讓每位?員工都能?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?之處,不?斷規(guī)范自?己的行為?,不斷提?升服務(wù)質(zhì)?量。三?、狠抓節(jié)?約環(huán)保。?為響應(yīng)國?家的節(jié)能?環(huán)保號(hào)召?,我們在?保潔工作?中始終注?意抓好物?耗管理和?節(jié)約降耗?工作。首?先是注意?把好采購?關(guān),杜絕?偽劣產(chǎn)品?和不符合?國家環(huán)保?要求的耗?材流入,?確保業(yè)主?和到來的?消費(fèi)者使?用安全。?其次是嚴(yán)?格物耗定?額管理,?做到定額?發(fā)放、合?理配給,?在保證需?要的前提?下,做到?節(jié)約降耗?。第三?是愛護(hù)影?都的公共?財(cái)物。對(duì)?影都內(nèi)的?各項(xiàng)設(shè)施?勤檢查,?勤清理,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)報(bào)修?,努力保?證各項(xiàng)設(shè)?施的正常?運(yùn)行。四?是努力為?業(yè)主著想?,要求每?位保潔員?做到人走?燈滅,不?用水時(shí)要?及時(shí)關(guān)閉?水龍頭,?從一點(diǎn)一?滴的小事?做起,盡?可能為業(yè)?主節(jié)約開?支。四?、加強(qiáng)安?全防范。?在工作中?我們注意?安全事故?的防范與?意識(shí)的教?育培訓(xùn)。?經(jīng)常組織?員工開會(huì)?強(qiáng)調(diào)安全?工作,注?意防火防?盜,組織?消防安全?知識(shí)的培?訓(xùn)與考核?,使每位?員工對(duì)防?范和杜絕?事故隱患?的意識(shí)有?了進(jìn)一步?的提高。?回顧一?年的工作?,雖然我?們完成了?為業(yè)主提?供保潔服?務(wù)的工作?任務(wù),但?社會(huì)發(fā)展?對(duì)我們服?務(wù)行業(yè)的?要求在不?斷提高,?在工作中?我們?nèi)源?在許多不?足之處,?主要表現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面:?1、保?潔人員素?質(zhì)參差不?齊,人員?流動(dòng)量大?,給我們?的工作帶?來很大困?難,雖然?員工基本?上能按標(biāo)?準(zhǔn)完成工?作任務(wù),?但在工作?細(xì)節(jié)、行?為舉止等?方面還存?在不足,?監(jiān)督管理?還有待于?進(jìn)一步加?強(qiáng)。2?、保潔人?員的專業(yè)?技能培訓(xùn)?還不夠系?統(tǒng)全面,?專業(yè)化、?規(guī)范化水?平還有待?提高。?3、各項(xiàng)?記錄、考?核不夠齊?全,通過?規(guī)范化、?制度化建?設(shè)讓員工?變他律為?自律還需?進(jìn)一步加?強(qiáng)。展?望新的年?度,我們?決心更加?努力的做?好保潔服?務(wù)工作,?針對(duì)自己?存在的不?足,腳踏?實(shí)地,苦?練內(nèi)功。?以更好的?服務(wù)質(zhì)量?,努力為?業(yè)主提供?一流服務(wù)?保障。?1、堅(jiān)持?“業(yè)主至?上,服務(wù)?第一”。?要通過學(xué)?習(xí)教育和?嚴(yán)格管理?,使“客?戶是__?__”的?理念深入?人心。要?讓每個(gè)員?工做到“?用心服務(wù)?、不斷提?升保潔服?務(wù)質(zhì)量”?。要經(jīng)常?征求、聽?取業(yè)主對(duì)?我們工作?的意見和?建議,認(rèn)?真落實(shí)業(yè)?主對(duì)我們?工作的要?求,不斷?改進(jìn)和提?升保潔工?作水平,?做到業(yè)主?放心,客?人滿意。?2、加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)。保潔?員工隊(duì)伍?的穩(wěn)定,?保潔人員?素質(zhì)的高?低直接關(guān)?系保潔服?務(wù)工作的?質(zhì)量。在?新的年度?里我們要?把隊(duì)伍建?設(shè)作為重?中之重來?抓。首先?要把好招?錄人員關(guān)?,努力把?思想穩(wěn)定?、有敬業(yè)?精神、吃?苦耐勞、?服務(wù)意識(shí)?強(qiáng)的人員?選用到崗?位上來。?二要做好?崗前培訓(xùn)?,崗中教?育工作,?并使之制?度化、規(guī)?范化。三?是獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣,力戒?干好干壞?一個(gè)樣,?實(shí)行評(píng)優(yōu)?促差、末?位淘汰制?,對(duì)服務(wù)?態(tài)度不端?正、保潔?質(zhì)量不到?位、經(jīng)教?育不改者?堅(jiān)決勸退?。確保員?工隊(duì)伍整?體素質(zhì)的?提高。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)制?度建設(shè)。?對(duì)現(xiàn)有的?各項(xiàng)規(guī)章?制度進(jìn)一?步修訂完?善。建立?系統(tǒng)的績?效考核機(jī)?制,培養(yǎng)?員工的自?覺、自律?意識(shí)。把?各項(xiàng)工作?標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化?、量化、?規(guī)范化。?使每位員?工熟知自?己該干什?么、不該?干什么。?用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范統(tǒng)一員?工的行為?,確保保?潔服務(wù)質(zhì)?量讓業(yè)主?滿意。?保潔人員?上半年工?作總結(jié)例?文(三)?本人自?今年__?__月_?___日?入職擔(dān)任?物業(yè)部保?潔主管。?工作職責(zé)?為負(fù)責(zé)園?區(qū)A、B?、D日常?保潔、定?期消殺、?垃圾清運(yùn)?工作,及?和物業(yè)辦?公區(qū)和年?底接收的?E、F、?G組團(tuán)開?荒和日常?衛(wèi)生保潔?服務(wù)監(jiān)管?管理。管?理范圍較?寬,人員?分布較散?,這些雖?然給管理?工作帶來?很大難度?,但并沒?有改變我?對(duì)工作的?熱情,這?既是挑戰(zhàn)?也是難得?的鍛煉機(jī)?會(huì)。下面?將今年以?來工作情?況匯報(bào)如?下:一?、開荒工?作工作?伊始,面?臨的工作?重點(diǎn)是A?BD組團(tuán)?的公共區(qū)?域開荒,?由于時(shí)間?緊,維修?工作多,?這給開荒?工作帶來?了很大的?困難,基?本上整段?時(shí)間內(nèi)是?開荒工作?和大規(guī)模?維修工作?同步進(jìn)行?,這就造?成了完成?的開荒區(qū)?域存在著?二次污染?和重復(fù)清?潔的問題?。中水系?統(tǒng)截止到?業(yè)主集中?辦理入伙?前仍沒有?開通,這?對(duì)開荒工?作來時(shí)無?疑也是影?響巨大的?,但在物?業(yè)部王經(jīng)?理的協(xié)調(diào)?下,經(jīng)過?多方溝通?,聯(lián)系總?包方盡量?將大塊施?工垃圾清?走,剩余?部分少量?施工垃圾?由我安排?開荒人員?清理,另?外通過協(xié)?調(diào)暫時(shí)借?用了消防?水用做開?荒使用。?在業(yè)主辦?理入伙手?續(xù)前每日?現(xiàn)場監(jiān)督?檢查、整?改返工、?逐項(xiàng)進(jìn)行?,保證了?開荒工作?的順利完?成。同樣?在年底接?管的EF?G組團(tuán)時(shí)?,天寒地?凍,大部?分時(shí)間無?法用水的?情況下,?克服重重?困難完成?了開荒工?作。二?、日常保?潔工作管?理外判?公司保潔?作為基層?工作者普?遍存在著?年紀(jì)偏大?,文化水?平低,人?員流動(dòng)性?大等問題?。因本項(xiàng)?目為別墅?項(xiàng)目,工?作環(huán)境只?有園區(qū)和?車庫,條?件比較惡?劣,且每?人所轄區(qū)?域也很大?任務(wù)重。?物業(yè)公司?除定期進(jìn)?行公司背?景、管理?制度、公?司領(lǐng)導(dǎo)等?深入的企?業(yè)文化培?訓(xùn),同保?潔公司自?身工作制?度的培訓(xùn)?交叉、循?環(huán)培訓(xùn)。?并進(jìn)行保?潔公司內(nèi)?部的保潔?工具實(shí)操?,清潔技?巧知識(shí)等?培訓(xùn),定?期組織逐?個(gè)口頭考?核,優(yōu)勝?劣汰,確?保每個(gè)人?都能盡快?的有所提?高。同樣?在保潔員?工的日常?工作期間?,對(duì)于他?們的休息?、吃飯問?題等多加?關(guān)心,聯(lián)?系工程部?在車庫內(nèi)?修建保潔?休息室,?在夏天高?溫期間發(fā)?放防暑降?溫藥品,?使大家能?夠安心工?作。在_?___月?起,因施?工方戶內(nèi)?保潔撤場?,我物業(yè)?部在人員?緊張的情?況下,抽?調(diào)人員在?兩個(gè)月的?時(shí)間內(nèi)累?計(jì)入戶清?潔施工后?垃圾、入?戶內(nèi)打掃?達(dá)___?_次,清?理維修期?間公區(qū)亂?堆施工垃?圾超過_?___次?,保證了?施工結(jié)束?后,業(yè)主?入住前戶?內(nèi)及公共?區(qū)域的衛(wèi)?生要求。?同時(shí)配?合實(shí)際工?作的細(xì)則?我在日常?工作中去?總結(jié)和不?斷修正各?項(xiàng)保潔類?規(guī)章制度?。先后更?新了公司?的《保潔?作業(yè)指導(dǎo)?書》先后?制定、修?改了一系?列管理規(guī)?定細(xì)則和?具體措施?,使各項(xiàng)?管理分工?明確、責(zé)?任到人。?并根據(jù)現(xiàn)?場情況擬?定了保潔?員工崗位?區(qū)域劃分?、工作流?程、職責(zé)?、安全操?作規(guī)范、?應(yīng)急預(yù)案?等內(nèi)容。?同樣為隨?時(shí)檢查員?工的工作?情況,由?外判公司?主管填寫?《工作日?報(bào)表》和?我每日填?寫的《保?潔巡視檢?查表》雙?重巡視檢?查。我將?每日員工?工作表現(xiàn)?,發(fā)現(xiàn)問?題及整改?,與其他?部門的溝?通配合及?工作日志?合并在一?張紙上,?減少了我?很大的文?案工作,?也通過與?保安主任?、主管及?綠化主管?的溝通,?相互監(jiān)督?通報(bào),用?以彌補(bǔ)保?潔部門只?有我一個(gè)?人巡視檢?查的現(xiàn)狀?。通過記?錄和檢查?表來了解?他們的工?作和質(zhì)量?情況,做?到心中有?數(shù),有據(jù)?可查,并?將其整理?存檔備查?。同客服?部密切配?合,上門?處理兩起?保潔問題?投訴,并?及時(shí)做好?相應(yīng)的處?理措施,?舉一反三?,避免再?次出現(xiàn)同?樣問題。?同售樓處?及會(huì)所工?作人員交?流配合,?順利完成?各次上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的參?觀檢查接?待任務(wù)。?三、定?期消殺工?作在定?期的消殺?除四害工?作中,公?司提出自?行采購藥?品器械,?安排人員?進(jìn)行通過?搜集資料?和咨詢專?業(yè)人士,?多方比較?和摸索,?整理出一?套適合本?項(xiàng)目現(xiàn)狀?的操作流?程及藥品?器械清單?,節(jié)約了?成本,同?時(shí)配合車?庫安裝的?滅蚊燈和?每周一次?的消殺頻?率,達(dá)到?了應(yīng)有的?效果,并?做好文字?記錄存檔?。逐步改?善了園區(qū)?車庫內(nèi)蚊?蟲多的環(huán)?境問題。?四、垃?圾清運(yùn)?垃圾清運(yùn)?公司自_?___月?____?日起正式?進(jìn)場,前?期以生活?垃圾為主?,隨著業(yè)?主入住量?的增加,?和裝修戶?的增多,?施工垃圾?堆放與各?戶的車庫?內(nèi),所以?日常的工?作中又多?了一項(xiàng)垃?圾的巡視?。做好估?量及時(shí)聯(lián)?系清運(yùn)
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