管理的基本問題高度提煉_第1頁
管理的基本問題高度提煉_第2頁
管理的基本問題高度提煉_第3頁
管理的基本問題高度提煉_第4頁
管理的基本問題高度提煉_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

管理的基本問題，高度提煉管理職能管理的12個問題管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制思考：1、為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者進行管理，結(jié)果卻相去甚遠？2、為什么這樣多的人，陷入無效的、甚至毫無意義的工作中？3、影響人們有效工作的關(guān)鍵因素是什么？4、人們?yōu)槭裁磿鲃樱?、為什么很多人覺得組織并沒有讓他們發(fā)揮作用？6、計劃沒有變化快？7、管理真正的價值到底在什么地方？管理的基本含義管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程管理的基本含義管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的。2、管理不談對錯，只是面對事實，解決問題。3、管理是“管事”而不是“管人”。4、衡量管理水平的唯一標準是能否讓個人目標與組織目標合二為一。5、管理就是讓一線員工得到并可以使用資源。管理職能管理的12個問題管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制管理職能管理的12個問題管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制管理職能管理的12個問題管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制管理職能管理的12個問題管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制管理職能管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制綜合起來構(gòu)成了一個組織的理念系統(tǒng)（MI）管理職能管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制管理職能管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制管理職能管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制管理職能管理職能管理的12個問題管理的發(fā)展歷程什么是管理企業(yè)管理計劃組織領(lǐng)導控制管理職能管理職能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論