文化宮工作人員【3篇】

文化宮工作人員【精選3篇】文化宮工作人員【精選3篇】一

鎮(zhèn)江學(xué)府文化宮

策劃時(shí)間：項(xiàng)目策劃書

2022年6月27日

學(xué)府文化宮

1總論

1.1項(xiàng)目名稱

鎮(zhèn)江學(xué)府文化宮1.2項(xiàng)目概況1.2.1項(xiàng)目概念

在鎮(zhèn)江京口區(qū)學(xué)府路（原東風(fēng)菜市場(chǎng)）地段建設(shè)以教育培訓(xùn)為主，結(jié)合餐飲、休閑、辦公為一體的文化中心。滿意周邊居民孩子教育的需要以及周邊高校同學(xué)進(jìn)展自我，課外學(xué)習(xí)的需求。旨在將各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一體化形成一個(gè)集合各種培訓(xùn)的教育培訓(xùn)中心。在商業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，可以承辦一些畫展、書法展以及一些文藝匯演，依托周邊高校形成一個(gè)文化中心。

1.2.2項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容

1建設(shè)規(guī)模：建筑面積在一萬(wàn)平米以上。

2建設(shè)內(nèi)容：辦公樓，配套多功能廳以及配套商業(yè)設(shè)施。1.2.3業(yè)務(wù)進(jìn)展概況模式機(jī)構(gòu)以中學(xué)校、高中生、在校高校生以及在職人員等為培訓(xùn)對(duì)象，設(shè)立前瞻性培訓(xùn)課程，進(jìn)行課程輔導(dǎo)培訓(xùn)，特長(zhǎng)培訓(xùn)，職業(yè)資格培訓(xùn)等多方面、多年齡段、多層次的培訓(xùn)。

1.2.4將來(lái)進(jìn)展猜測(cè)

培育自己的優(yōu)秀老師團(tuán)隊(duì)，形成自己的精品課程，打造自己的品牌，形成品牌效應(yīng)，吸引其他機(jī)構(gòu)加入，形成文化一條街，帶動(dòng)周邊其他文化產(chǎn)業(yè)的崛起。

2項(xiàng)目背景與現(xiàn)狀調(diào)研2.1區(qū)域環(huán)境調(diào)研與分析

學(xué)府文化宮位于鎮(zhèn)江市京口區(qū)學(xué)府路，主要面對(duì)的是同學(xué)群體。經(jīng)調(diào)研該地段周邊的學(xué)校有丹徒學(xué)校、學(xué)府路學(xué)校、江蘇高校附屬學(xué)校、汝山學(xué)校；初高中有鎮(zhèn)江第一中學(xué)、江蘇科技高校附屬中學(xué)；高校有江蘇科技高校東校區(qū)、江蘇省交通技師學(xué)院、船艇學(xué)院、鎮(zhèn)江高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、江蘇高校。周邊學(xué)校林立，生源可觀，而周邊的輔導(dǎo)班、教育機(jī)構(gòu)卻非常少，有規(guī)模的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是屈指可數(shù)。并且學(xué)府路周邊的小區(qū)也非常多，如名仕家園、香江世紀(jì)名城、孔雀城、學(xué)林雅郡、東城綠洲翰霖苑、頤和家園、優(yōu)山美地、中冶藍(lán)灣等，而周邊的藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也相對(duì)較少?，F(xiàn)在家長(zhǎng)們都會(huì)從小培育孩子們的一些藝術(shù)特長(zhǎng)，所以藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)也是比較大的。

周邊的交通也相對(duì)便利，道路寬敞。公交便利，19路、81路、3路等都在各個(gè)小區(qū)門口有公交站臺(tái)。學(xué)府路一路的公共自行車也是配備齊全。出租更是隨處可見(jiàn)。2.2區(qū)域人群與需求調(diào)研與分析

周邊有很大一部分都是高校教職人員，比較重視子女的教育問(wèn)題。在禹山路靠近焦山風(fēng)景區(qū)四周有比較多中高端小區(qū)，對(duì)子女的培育可能不光注意學(xué)業(yè)，更強(qiáng)調(diào)全面進(jìn)展，進(jìn)行一些藝術(shù)類的培訓(xùn)。項(xiàng)目周邊的高校相對(duì)較多，在這么市場(chǎng)就業(yè)壓力下，許多高校同學(xué)都盼望在校期間能多考幾張職業(yè)資格證書，這方面的培訓(xùn)也是相對(duì)比較熱門的。在巨大的就業(yè)壓力之下，不少在職人員會(huì)選擇考公務(wù)員或者在職考研，因此公考培訓(xùn)和考研培訓(xùn)也是一大模塊。

3項(xiàng)目總體策劃方案3.1項(xiàng)目總體定位

3.1.1項(xiàng)目SWOT分析1優(yōu)勢(shì)：學(xué)府文化宮是以文化產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，依托學(xué)府路多所學(xué)校，以及周邊多處住宅，旨在使教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)集成化。培訓(xùn)對(duì)象年齡跨度大，從幼兒園到學(xué)校，中學(xué)，高中，高校以及在職人員。培訓(xùn)內(nèi)容多樣化，對(duì)于學(xué)校生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)較輕，現(xiàn)代家長(zhǎng)都要求全面進(jìn)展，所以開設(shè)的培訓(xùn)班多以才藝類為主，包括樂(lè)器類，繪畫類，舞蹈類，武術(shù)類等等。對(duì)于面對(duì)升學(xué)壓力的學(xué)校高中生而言，我們的培訓(xùn)重點(diǎn)在于課后學(xué)業(yè)補(bǔ)習(xí)。對(duì)于高校生而言，更多的學(xué)習(xí)是出于愛(ài)好或者為了以后更好的求職，所以我們的培訓(xùn)重點(diǎn)在于小語(yǔ)種，計(jì)算機(jī)以及考研的培訓(xùn)，也會(huì)開設(shè)一些愛(ài)好班，如吉他、聲樂(lè)等。對(duì)于在職人員，考慮到他們的再學(xué)習(xí)更多是為了職業(yè)升職，所以面對(duì)他們的課程多為職業(yè)類考試培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)證培訓(xùn)，造價(jià)員培訓(xùn)等。上課方式選擇多樣化，一對(duì)一上課，小班上課，網(wǎng)絡(luò)授課等。

2劣勢(shì)：目前已經(jīng)有多種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，怎樣在這些機(jī)構(gòu)中脫穎而出是一大問(wèn)題。師資力氣也有待解決，缺乏自己的教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)出入者，缺乏市場(chǎng)閱歷和行業(yè)操作閱歷。

3機(jī)遇：比鄰江蘇高校，江蘇高校附屬學(xué)校，周邊住宅小區(qū)林立。學(xué)府路又有江蘇科技高校，江蘇科技高校附屬中學(xué)，職業(yè)高專等學(xué)校，同學(xué)群體較多?，F(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都比較分散，沒(méi)有集中式的比較規(guī)范的教育培訓(xùn)中心。將全部培訓(xùn)類集中起來(lái)，有助于相互促進(jìn)形成品牌效應(yīng)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，可以開發(fā)一些書店、文具用品商店以及飲食等附屬商業(yè)。

4威逼：現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)消失了各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)占有率較大，對(duì)我們的市場(chǎng)有肯定的沖擊。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中生源一般都比較穩(wěn)定，家長(zhǎng)對(duì)我們的服務(wù)接受還需要肯定時(shí)間。

3.1.2形象與市場(chǎng)定位

學(xué)府文化宮是一家集中式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不僅針對(duì)學(xué)校、學(xué)校、高中同學(xué)群體，而且面對(duì)高校生、在職人員培訓(xùn)。不僅包括課程輔導(dǎo)，還包括特長(zhǎng)培訓(xùn)，在職培訓(xùn)以及各種職業(yè)資格考試的培訓(xùn)?？紤]到有全天上課的同學(xué)，我們有特地的餐飲區(qū)以及休息區(qū)。會(huì)設(shè)置概念型的書店不僅供閱讀購(gòu)買，更多的是供應(yīng)等待或者休閑交談的場(chǎng)所。在一樓會(huì)設(shè)置禮堂定期舉辦一些活動(dòng)，也可以承辦一些其他單位的活動(dòng)。在大廳還可以承辦一些畫展，書法等活動(dòng)。綜合式的教育文化機(jī)構(gòu)，面對(duì)同學(xué)群體，將教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中化、規(guī)范化、一體化，形成一條文化產(chǎn)業(yè)，以商養(yǎng)文，促進(jìn)周邊商業(yè)進(jìn)展。

3.1.3目標(biāo)消費(fèi)群體定位

特長(zhǎng)培訓(xùn)主要群體是周邊小區(qū)的中學(xué)校生，開班形勢(shì)多樣化?？紤]到家長(zhǎng)周末可能沒(méi)有時(shí)間陪伴孩子，對(duì)于周末可以實(shí)行全天托管培訓(xùn)，供應(yīng)中餐，課程支配自主化，課程輔導(dǎo)和特長(zhǎng)培訓(xùn)相結(jié)合。課程輔導(dǎo)班主要面對(duì)面對(duì)升學(xué)壓力的同學(xué)們，課程輔導(dǎo)班不僅周末開班，還可以支配工作日的晚課。職業(yè)培訓(xùn)主要面對(duì)在職人員，考慮到在職人員的時(shí)間問(wèn)題，也開設(shè)晚課和周末班。職業(yè)資格考試主要面對(duì)高校生群體，小語(yǔ)種、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)時(shí)間也多集中在工作日。對(duì)于考研培訓(xùn)，考公務(wù)員這兩種比較熱門的培訓(xùn)，我們主要開設(shè)暑期班，整段的時(shí)間可以更好的系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。

3.1.4價(jià)格定位

培訓(xùn)價(jià)位分兩個(gè)等級(jí)，一個(gè)是一對(duì)一培訓(xùn)式的，按小時(shí)收費(fèi)，詳細(xì)看學(xué)習(xí)內(nèi)容而定。其次種是班級(jí)式的上課，按學(xué)期收費(fèi)，也有寒暑假班收費(fèi)。

3.1.5產(chǎn)品定位

主要圍繞教育培訓(xùn)，包括中學(xué)校課程輔導(dǎo)、特長(zhǎng)輔導(dǎo)、職業(yè)輔導(dǎo)。人流量必定會(huì)促進(jìn)商業(yè)的進(jìn)展，所以在培訓(xùn)中心可以設(shè)置一些商店，比如文具用品店。還可以設(shè)置一些休閑溝通的場(chǎng)所，比如概念書店，可以供等小伴侶下課的家長(zhǎng)溝通休閑。還有在副樓可以設(shè)置餐飲服務(wù)，供全天上課的同學(xué)消費(fèi)。考慮到周作日人員可能較少，可以將一樓的多功能廳出借供一些公司舉辦一些活動(dòng)等，也可以聯(lián)系一些學(xué)校定期舉辦一些活動(dòng)，既可以盈利，又可以做到很好的宣揚(yáng)效果。3.2項(xiàng)目融資方案項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，資金主要來(lái)源有自有資本、銀行貸款、融資租賃。

5項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案5.1營(yíng)銷策略

5.1.1營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍

由招生負(fù)責(zé)人組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招生，團(tuán)隊(duì)中包括：詢問(wèn)師、班主任、專職老師。

為了便利進(jìn)行招生，需要與院校的在校老師，教務(wù)處，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)社團(tuán)進(jìn)行合作，建立招生渠道。

5.1.2營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

1廣告宣揚(yáng)：當(dāng)?shù)貓?bào)紙、技術(shù)雜志、路牌廣告、網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)，論壇活動(dòng)等；2口碑宣揚(yáng)：在校老師推舉，同學(xué)社團(tuán)宣揚(yáng)，學(xué)員宣揚(yáng)。3合作：

（1）與學(xué)校合作，校內(nèi)宣揚(yáng)。

（2）與企業(yè)合作，進(jìn)行定向培育和技術(shù)提高等培訓(xùn)。（3）與政府部門合作，供應(yīng)就業(yè)資格評(píng)定。5.1.3廣告策略和促銷策略1重點(diǎn)招生時(shí)間：

（1）9月、3月：開學(xué)季（2）2月、６月：寒暑假

在此期間與學(xué)校進(jìn)行緊密合作，在校內(nèi)進(jìn)行宣揚(yáng)，渠道包括老師、同學(xué)社團(tuán)推舉或?qū)W校有序組織；社會(huì)宣揚(yáng)不限于報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)論壇等方式。

2促銷：

學(xué)員采納會(huì)員制，可做到隨到隨學(xué)。會(huì)員積分可換取課時(shí)或課程，積分方式為課程學(xué)習(xí)、優(yōu)秀學(xué)員嘉獎(jiǎng)、推舉新學(xué)員、合作單位推舉、活動(dòng)嘉獎(jiǎng)等，詳細(xì)如下：

（1）老帶新積分換取課時(shí)（2）學(xué)滿100學(xué)時(shí)送1學(xué)時(shí)

（3）在校老師推舉的同學(xué)，可發(fā)一些優(yōu)待卷

（4）供應(yīng)大型試聽(tīng)活動(dòng)，為學(xué)?；顒?dòng)冠名：如（培訓(xùn)校名）藍(lán)球杯，以提高機(jī)構(gòu)知名度，建立良好的品牌口碑。

5.1.4市場(chǎng)營(yíng)銷中意外狀況的應(yīng)急對(duì)策

主要為學(xué)員對(duì)課程或教學(xué)質(zhì)量不滿足，需要退學(xué)，其他培訓(xùn)學(xué)校惡性競(jìng)爭(zhēng)等狀況。如消失上述意外狀況，由營(yíng)銷人員上報(bào)招生負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)處理，報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人備案；如狀況嚴(yán)峻，須馬上報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，上報(bào)相關(guān)狀況說(shuō)明，招開會(huì)議，論討出有效的解決方案；并進(jìn)行妥當(dāng)處理，盡量讓雙方滿足。

在學(xué)員滿足度上，如必需進(jìn)行費(fèi)用賠償時(shí)，盡量采納課時(shí)補(bǔ)償，必要時(shí)作退費(fèi)處理。

6方案實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題及對(duì)策6.1內(nèi)部困難分析6.1.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于課程內(nèi)容和質(zhì)量，需投入資源進(jìn)行技術(shù)前瞻性討論，確保所授課程的質(zhì)量。對(duì)此，需要有高水平人員和師資長(zhǎng)期任職，存在風(fēng)險(xiǎn)。并且由于是綜合性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，需要全方面的師資，老師的質(zhì)量和來(lái)源是一大問(wèn)題。

6.1.2管理風(fēng)險(xiǎn)

穩(wěn)定的生源，來(lái)源于不間斷的推廣宣揚(yáng)和廣泛的人脈關(guān)系、教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)渠道，對(duì)此需要確保老師隊(duì)伍和人脈關(guān)系的穩(wěn)定，建立有效的制度進(jìn)行保障，但不排解老師、員工的頻繁流淌，特殊是授課中途教學(xué)人員的離任。

6.1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

前期投資必需如數(shù)到位，并進(jìn)行?？顚Ｓ?，否則在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)消失短期內(nèi)成本無(wú)法支付等狀況，造成不良的財(cái)務(wù)隱患。6.2外部困難分析

6.2.1其他不行預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

其他機(jī)構(gòu)的崛起、全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、市場(chǎng)形勢(shì)突變、關(guān)系網(wǎng)斷裂等。6.3風(fēng)險(xiǎn)掌握和防范手段

1準(zhǔn)時(shí)依據(jù)市場(chǎng)需要推出有競(jìng)爭(zhēng)力的課程；2維持好學(xué)校人脈；

3保障學(xué)員滿足度和員工滿足度；

4提高企業(yè)品牌價(jià)值和市場(chǎng)認(rèn)可度，為可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)保障；

文化宮工作人員【精選3篇】二

縣人民政府與縣總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議議題之二

關(guān)于將白水縣職工之家（工人俱樂(lè)部）建設(shè)項(xiàng)目列入白水縣城市規(guī)劃的建議

職工之家（工人俱樂(lè)部）是工會(huì)對(duì)職工進(jìn)行宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)的基地，是職工進(jìn)行文藝、體育、休閑、消遣等活動(dòng)的場(chǎng)所，是廣闊群眾寵愛(ài)的“學(xué)校和樂(lè)園”。

建設(shè)高起點(diǎn)的職工之家（工人俱樂(lè)部）是當(dāng)前乃至今后地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)展的重要標(biāo)志，也是提升城市品位、完善城市服務(wù)功能、構(gòu)建五新白水的迫切需要。隨著城市化、工業(yè)化進(jìn)程的加快，職工隊(duì)伍的不斷壯大，職工文化需求日趨迫切，我縣工人俱樂(lè)部基礎(chǔ)建設(shè)年久失修，破舊不堪，

我縣工人俱樂(lè)部1986年經(jīng)縣政府和省總工會(huì)審批籌建，2000年3月拖欠建筑公司工程款，經(jīng)物價(jià)部門評(píng)估，縣法院判決，將職工活動(dòng)樓后的平房執(zhí)行給建筑公司，以抵工程拖欠款。2022年6月出租，2022年7月收回，同年，經(jīng)縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地查看，要求將白水縣工人俱樂(lè)部列入我縣城市建設(shè)主要規(guī)劃之中，重新選址籌建。目前渭南市職工之家建設(shè)項(xiàng)目已列入城市規(guī)劃之中，我市富平、蒲城與韓城、潼關(guān)、華陰已經(jīng)新建或正在建設(shè)，其余各縣也都在籌劃之中。

職工之家（工人俱樂(lè)部）建設(shè)是全縣廣闊職工群眾的迫切愿

1望和要求，也是社會(huì)各界普遍關(guān)注的民生工程。有些職工反映“職工群眾文化生活非常單調(diào)，個(gè)別外來(lái)務(wù)工人員業(yè)余時(shí)間無(wú)事可做，亦對(duì)社會(huì)治平穩(wěn)定帶來(lái)一些影響”。且職工之家（工人文化宮）建成后必將為我縣增加一個(gè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)陣地，為工會(huì)更好的發(fā)揮職能作用、更好的服務(wù)職工供應(yīng)良好平臺(tái)和場(chǎng)所。鑒于全縣職工隊(duì)伍進(jìn)展壯大、經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展現(xiàn)狀、“十二五”渭南市中心城市定位等等現(xiàn)實(shí)，建設(shè)白水縣職工之家（工人文化宮）就顯得尤為重要，也非常必要。

依據(jù)《工會(huì)法》及有關(guān)規(guī)定，綜上所述，建議縣政府將職工之家（工人文化俱樂(lè)部）建設(shè)項(xiàng)目列入白水縣“十二五”規(guī)劃，盡早規(guī)劃建設(shè)一座集職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、困難幫扶、文化消遣于一體的公益性、多功能、高規(guī)格、有品位的白水縣職工之家（工人俱樂(lè)部）。

2022年11月15日

文化宮工作人員【精選3篇】三

關(guān)于報(bào)批《海安縣工人文化宮改革實(shí)施方案》的請(qǐng)示

關(guān)于報(bào)批《海安縣工人文化宮

改革實(shí)施方案》的請(qǐng)示

縣事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室：

《海安縣工人文化宮改革實(shí)施方案》已經(jīng)縣總工會(huì)黨組討論同意，現(xiàn)予上報(bào)，請(qǐng)審批。

附：海安縣工人文化宮實(shí)施方案

海安縣總工會(huì)2022年6月22日

海安縣工人文化宮改革實(shí)施方案

工人文化宮是縣總工會(huì)所屬的具有法人資格的實(shí)行定額補(bǔ)貼的公益型文化事業(yè)單位。擔(dān)負(fù)著組織和輔導(dǎo)基層職工開展各類文化體育活動(dòng)及學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，為全縣職工精神文明建設(shè)服務(wù)的職能。依據(jù)縣委、縣政府事業(yè)單位改革的精神，依據(jù)有關(guān)法律和政策規(guī)定，結(jié)合周邊縣（市）的狀況，在仍保留工人文化宮公益型事業(yè)單位的基礎(chǔ)上，維持現(xiàn)有職能、人員編制、經(jīng)費(fèi)渠道、安排方法的狀況下，特制定本方案。

一、編制確定

海安縣工人文化宮定編31人，現(xiàn)在冊(cè)在崗人員24人，退休10人，空余編制7個(gè)。根據(jù)縣事業(yè)單位改革的統(tǒng)一要求，為適應(yīng)不斷進(jìn)展的職工文化事業(yè)需要，服務(wù)好全縣職工，確

定保留編制28個(gè)（預(yù)留4個(gè)編制為職工文化事業(yè)進(jìn)展充實(shí)人才）。

二、資產(chǎn)管理

為了活躍全縣職工的文化消遣生活，根據(jù)辦好職工文化體育事業(yè)，鞏固職工消遣陣地，服務(wù)全縣職工的要求，縣總工會(huì)從現(xiàn)有的房屋中支配有關(guān)活動(dòng)陣地用房，簽訂協(xié)議，交由文化宮負(fù)責(zé)使用和管理，但必需無(wú)條件地聽(tīng)從縣總工會(huì)的統(tǒng)一調(diào)整，保證總工會(huì)資產(chǎn)的平安性和完好性。房屋出租必需報(bào)縣總批準(zhǔn)，出租房的收入全部納入總工會(huì)收入，主要用于對(duì)文化宮事業(yè)的投入。

三、人員處置

鑒于目前工人文化宮的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道和管理模式的現(xiàn)狀，根據(jù)“逐步過(guò)渡”的原則，文化宮原有人員可以選聘上崗，可以申請(qǐng)調(diào)離，可能停薪留職，也可以實(shí)行待崗；原有人員的工資標(biāo)準(zhǔn)作檔案工資，在崗人員按企業(yè)最低用工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。根據(jù)在崗人員工資（最低工資標(biāo)準(zhǔn)）、保險(xiǎn)（除個(gè)人負(fù)擔(dān)部分）編制預(yù)算支出方案，由縣總工會(huì)在房屋出租收入中統(tǒng)籌解決，不足部分由縣總工會(huì)補(bǔ)足（隨著文化宮創(chuàng)收增加的凈收入全部用于增加在職職工的工資）。其它文化體育等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按批準(zhǔn)方案由縣總工會(huì)撥付。

四、落實(shí)責(zé)任

1、必需遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，法律規(guī)范，自覺(jué)接收縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

2、充分發(fā)的軍文化宮的職能作用，樂(lè)觀完成縣總工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)做好支部建設(shè)、平安、環(huán)境衛(wèi)生、文明城市創(chuàng)建、方案生育、綜合治理等工作；

3、保證協(xié)議中全部活動(dòng)用房和出租房屋按要求管理到位，確保平安完好。

4、保證職工圖書室、閱覽室、文體活動(dòng)室的正常開放；

5、籌辦好“元旦杯”橡棋賽，以及圍棋、乒乓球、籃球、足球、撲克牌、健身操等體育賽事；

6、指導(dǎo)基層工會(huì)建好“職工之家”，創(chuàng)建縣、市“示范工會(huì)”；

7、組織好“五一”等重大節(jié)日的紀(jì)念活動(dòng)；

8、關(guān)懷管理好文化宮退休職工，保證其政治、生活待遇得到落實(shí)。

五、其它事項(xiàng)

本實(shí)施方案經(jīng)工人文化宮多數(shù)人員爭(zhēng)論同意后，交縣總工會(huì)討論，報(bào)縣事業(yè)單位改革辦公室審批。方案審批后，由縣總工會(huì)與責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，按要求制定好內(nèi)部改革配套方案，并做好書面總結(jié)，按規(guī)定整理好改革文件和材料，上報(bào)驗(yàn)收。

海安縣工人文化宮改革籌備組

二○○三年六月二十二日

海安縣工人文化宮改革工作總結(jié)

為促進(jìn)縣屬事業(yè)單位更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)進(jìn)展，海安縣工人文化宮依據(jù)縣委《關(guān)于深化縣屬事業(yè)單位改革的看法》（海委發(fā)[2022]10號(hào)）文件精神，工結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)過(guò)充分醞釀，明確了目標(biāo)，階段性地完成了改革任務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把改革擺上議事日程。一是建立組織抓改革?？h總工會(huì)黨組書記、段仁貴主席親自過(guò)問(wèn)改革工作，并成立由唐仁惠副主席、吳寶林寶任、王杰、涂加勤、楊劍波、王世進(jìn)、沈躍、賁智懷等同志組成的改革領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)改革的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促工作。二是勇于創(chuàng)新促改革。改革的過(guò)程就是探究的過(guò)程、創(chuàng)新的過(guò)程，也是對(duì)各級(jí)干部思想解放程度的檢驗(yàn)，這次改革，我們結(jié)合自身的實(shí)際，從更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)換機(jī)制入手，探究出具有特色、有利于發(fā)揮文化宮“學(xué)校和樂(lè)園”作用的改革路子；三是改進(jìn)作風(fēng)搞改革。在改革實(shí)施過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)組全部同志都能做到以第一責(zé)任人的身份主動(dòng)深化一線，細(xì)心組織、周密部署，把握了改革中的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)與每個(gè)職工交心，傾聽(tīng)群眾的呼聲，剖析文化宮運(yùn)行中的困難和問(wèn)題，切實(shí)解決了改革中消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題。

2、仔細(xì)制訂方案，確保改革分步實(shí)施到位。7月上旬，組織文化宮全體職工學(xué)習(xí)縣屬事業(yè)單位改革的一系文件精神，全面動(dòng)員，統(tǒng)一思想，明確改革的部署、要求和有關(guān)政策；中旬，分別聽(tīng)取干部職工對(duì)改革方面的看法和建議，制定了總體改革方案，經(jīng)縣總黨組爭(zhēng)論，報(bào)縣事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)組辦公室審批后組織實(shí)施。

3、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，形成了人人參加改革，個(gè)個(gè)支持改

革的深厚氛圍。一是推動(dòng)事業(yè)單位改革，是對(duì)落后觀念的宣戰(zhàn)，對(duì)陳舊體制的裂變，對(duì)既得利益的調(diào)整，其阻力不言而喻。因此我們始終用改革的精神宣揚(yáng)群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾，并通過(guò)縱向?qū)Ρ?、橫向分析等多種形式、有方案、廣泛深化地進(jìn)行宣揚(yáng)引導(dǎo)，做到在宣揚(yáng)引導(dǎo)出提高熟悉，在解放思想中統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高了廣闊干部職工對(duì)改革的熟悉，增加了心理承受力量，讓每個(gè)職工理解改革，支持改革，參加改革，使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺(jué)行動(dòng)。二是進(jìn)一步統(tǒng)一了廣闊干部職工的思想熟悉，并能正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，局部利益與全局利益、小局與大局的關(guān)系。通過(guò)宣揚(yáng)，引導(dǎo)干部職工消退怕惱人、怕斷奶、怕下崗、怕分擔(dān)的“四怕”思想，樹立了不改革沒(méi)出路、不學(xué)習(xí)沒(méi)本領(lǐng)、不明責(zé)沒(méi)壓力、不努力沒(méi)飯吃、不進(jìn)取沒(méi)退路的“五不”觀念，從而使每個(gè)職工的熟悉達(dá)到想改、真改的境界。

4、多方聽(tīng)取看法，營(yíng)造改革的良好環(huán)境。通過(guò)學(xué)習(xí)文件宣揚(yáng)教育，分別召開座談會(huì)，廣闊干部職工都能從本單位的詳細(xì)現(xiàn)狀動(dòng)身，支持改革、參加改革。部分職工不計(jì)較個(gè)人得失，為改革帶來(lái)利益的削減，自我奉獻(xiàn)；黨員干部始終站在改革第一線，能夠用黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比自己，仔細(xì)履行黨員的八項(xiàng)義務(wù)，從而起到了模范和帶頭作用，促進(jìn)了改革按步落實(shí)，實(shí)施到位。目前全部人員都已實(shí)行全員聘用制，推

行了新的安排制度，完善了管理責(zé)任制。

5、完善了內(nèi)部改革，促進(jìn)了各項(xiàng)工作正常開展。在簽訂全員聘用合同，實(shí)行檔案工資與實(shí)際收入分別的安排制度基礎(chǔ)上縣總工會(huì)與工人文化宮簽訂了管理工作責(zé)任制，其內(nèi)容主要有：

（1）組織職工學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，仔細(xì)宣揚(yáng)《工會(huì)法》及《江蘇省實(shí)施方法》。

（2）自覺(jué)接收縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督，樂(lè)觀完成縣總工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（3）加強(qiáng)文化宮支部建設(shè)，確保支部考核達(dá)到中上水平；抓好平安及綜合治理工作，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命平安及社會(huì)穩(wěn)定；樂(lè)觀協(xié)作文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，加強(qiáng)文化宮