工藝技術(shù)員工作崗位職責(zé)

工藝技術(shù)員工作崗位職責(zé)相關(guān)推薦工藝技術(shù)員工作崗位職責(zé)

要使設(shè)備管理工作上一個新臺階,大中型企業(yè)的設(shè)備技術(shù)員的分工將會產(chǎn)生一個從分塊管理為主逐漸轉(zhuǎn)化為以專業(yè)化管理為主的發(fā)展趨向，工藝技術(shù)員工作職責(zé)怎么寫呢?下面是的工藝技術(shù)員工作職責(zé)資料，歡迎閱讀。

篇1：工藝技術(shù)員工作職責(zé)

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責(zé)，特制訂本責(zé)任制。

1范圍

1.1本職責(zé)規(guī)定了工藝技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限、工作要求、檢查與考核

1.2本職責(zé)適用于工藝技術(shù)員崗位。

2行政關(guān)系

2.1主管上級：工藝副部長

2.2直接下級：各班班長

3職責(zé)與權(quán)限

3.1在工藝副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合設(shè)備工作的管理和HSE管理。

3.2做好自己的全面工作：對質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督，有總結(jié)，有匯報。

3.3在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大，協(xié)助消除事故隱患。

3.4具體負(fù)責(zé)編制、修訂工藝卡片、開停工方案、操作規(guī)程等;負(fù)責(zé)工藝檔案的填寫及管理工作。

3.5協(xié)助編制、修訂本單位HSE實施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。

3.6具體負(fù)責(zé)對員工質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)等相關(guān)知識的培訓(xùn)工作。

3.7具體負(fù)責(zé)裝置及新項目的開停工組織工作。

3.8負(fù)責(zé)技改技措項目整理上報，優(yōu)化裝置生產(chǎn);負(fù)責(zé)車間的節(jié)能和計量、核算管理工作。

3.9在生產(chǎn)允許的情況下，有權(quán)調(diào)動其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

3.10有權(quán)對下級工作進(jìn)行檢查、評價、考核、獎懲。

3.11有權(quán)糾正各類違章，提出處理意見。

4工作要求

4.1做好車間生產(chǎn)技術(shù)周報表、月報報的編寫，制訂開停工方案，組織檢查和實施。

4.2做好工藝卡片、操作規(guī)程等的編寫、修訂工作，使之科學(xué)、合理并具實用性。

4.3做好對車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行挖潛增效、革新改造工作。

4.4每日分析各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行成情況，每月5日前完成上個月的技術(shù)月報表及月總結(jié)，對各項費用指標(biāo)進(jìn)行分析、考核，提出改進(jìn)意見。

4.5對單位工藝各類工藝技術(shù)臺帳、計量、產(chǎn)品質(zhì)量、運行記錄等及時檢查和技術(shù)指導(dǎo)并及時記錄。及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，確保工藝指標(biāo)合格率達(dá)到98%以上，操作平穩(wěn)率98%以上。

4.6做好裝置開停車的組織指揮和裝置大修中的工藝技術(shù)檢查、配合工作;對裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況，能及時準(zhǔn)確判斷并提出處理整改意見。

4.7做好車間工藝事故的調(diào)查分析和處理，并積極組織制訂防范措施。

4.8每月×日前完成車間化工原材料消耗計劃。

4.9經(jīng)常性地組織職工教育工作，開展技術(shù)練兵活動。

4.10建立健全各類檔案、質(zhì)量記錄，并完善保存。

5相關(guān)文件和記錄

5.1技術(shù)周報表、月報表、年報表。

5.2工藝管理臺帳和檔案。

5.3環(huán)保臺帳。

6主要業(yè)務(wù)描述和流程圖

協(xié)助工藝副部長對本單位生產(chǎn)工藝的管理，計劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)工作完成情況，負(fù)責(zé)對本單位工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律等的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正，消除隱患。在組織檢查的同時，及時總結(jié)生產(chǎn)操作、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工藝技術(shù)、事故處理、產(chǎn)品質(zhì)量等。對上級布置的工作任務(wù)，對下級匯報和檢查出的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和工藝技術(shù)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析處理。對出現(xiàn)的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術(shù)和環(huán)境保護(hù)事故及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。對出現(xiàn)的問題和事故要按"四不放過"原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

7檢查與考核

7.1本標(biāo)準(zhǔn)由主管上級和有關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。

7.2按管理制度進(jìn)行考核。

8附則

8.1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

8.2本標(biāo)準(zhǔn)自規(guī)定之日起執(zhí)行。

篇2：工藝技術(shù)員工作職責(zé)

1、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計，組織車間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配;

2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計劃，對準(zhǔn)備工作和修改工作實行管理，審核設(shè)備工裝的使用，并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;

3、協(xié)助車間按計劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的'質(zhì)量、技術(shù)問題;

4、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡，對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù);

5、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊、質(zhì)量控制點指導(dǎo)書等工藝文件，培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝，配備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn);

6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時收集、整理、裝訂、歸檔;

8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。

10、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動，并組織糾正和預(yù)防措施的實施。

11、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作，重點是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動的原因并對各崗位進(jìn)行考核

對工藝員的要求是：對產(chǎn)品要做到精通，熟悉產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理、以及保養(yǎng)等

篇3：工藝技術(shù)員工作職責(zé)

1、接受國家有關(guān)部門或公司組織的專業(yè)工作能力培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識。

2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝文件、檢驗規(guī)程等技術(shù)性文件。

3、對發(fā)放使用的技術(shù)性文件、負(fù)責(zé)跟蹤驗證并對