公司銷售承包合同

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隨著法律觀念的日漸普及，合同的使用頻率呈上升趨勢，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是我?guī)痛蠹艺淼墓句N售承包合同，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。公司銷售承包合同1

甲方（出賣人）：姓名___________

住所______________________

身份證號碼______________________

乙方（買受人）：姓名___________

住所______________________

身份證號碼______________________

甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商就乙方購買甲方車輛等相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

第一條甲方愿意講起享有所有權(quán)的（車輛型號牌照行駛里程等車輛信息）車輛有償轉(zhuǎn)讓給乙方，

第二條乙方同意購買符合第一條約定的甲方的車輛。

第三條購車款為人民幣：___________元，乙方應(yīng)當(dāng)一次性向甲方支付全部構(gòu)成款，

第四條甲方應(yīng)當(dāng)在乙方支付購車款的當(dāng)日辦理車輛過戶手續(xù)，因此產(chǎn)生的稅費由___________方承擔(dān)。

第五條甲方承諾在車輛過戶前甲方?jīng)]有因轉(zhuǎn)讓車輛肇事負(fù)債，也沒有講該車輛以任何形式進行抵押或者為自己以及第三方提供擔(dān)保。

第六條甲方承諾其享有該車輛的完整所有權(quán)，任意第三人對該車輛均不享有任何權(quán)利。

第七條乙方?jīng)]有按照約定支付購車款，甲方有權(quán)解除本合同，并按照全部購車款的___________%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金，乙方還有其他損失的，甲方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八條甲方違反本合同的約定和承諾，乙方可以解除本合同，甲方應(yīng)當(dāng)立即返還乙方支付的全部購車款，并按照全部購車款的___________%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金，乙方還有其他損失的，甲方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第九條甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議協(xié)商不成可以依法向（有利于自己的）法院起訴

第十條本合同___________式___________份，甲乙雙方各持有___________份，各份具有相同法律效力。

甲方：_________________________

住址：_________________________

證件號碼：_____________________

___________年________月_______日

乙方：_________________________

住址：_________________________

住址：_________________________

證件號碼：_____________________

證件號碼：_____________________

___________年________月_______日公司銷售承包合同2

甲方：_______

乙方：_______

為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，擴大市場份額，加快貨款回收，控制應(yīng)收貨款，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。

一、乙方承包指標(biāo)

（一）主要指標(biāo)

1、銷售收入：考核任務(wù)7800萬元；

2、月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數(shù)的_______%；回款計劃完成_______%以上；

3、利潤：確保每個主機用戶不出現(xiàn)虧損；

4、三項資金控制：應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開發(fā)票數(shù)三項資金占用下降_______萬元；今年不超過_______萬元。

5、成品庫存比去年下降_______%，即不超過_______萬元；

6、6—12個月和超過_______個月的長期庫存分別壓縮_______%，即不超過_______萬元和_______萬元；

7、市場占有率：主機市場占有率同比提高_(dá)______%；

8、新市場開發(fā)：

9、外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低_______%以上，即不超過_______萬元；屬銷售公司原因的下降30%，即不超過_______萬元；分別考核。

10、銷售費用占比同比下降_______%，即萬元回款占用不超過_______。

11、臺帳管理：建立健全各類臺帳，包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺帳、物流周轉(zhuǎn)庫臺帳，往來帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。

（二）其他指標(biāo)

1、信息傳遞與溝通：主機廠產(chǎn)品需求計劃、訂單增減計劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時率_______%；每月24日銷售主計劃后的增補率控制在_______%以內(nèi)，銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)到_______%；發(fā)貨計劃完成率達(dá)到_______%；

2、售后服務(wù)：顧客滿意度分析每半年進行一次，顧客滿意率應(yīng)在_______%以上；售后服務(wù)及時有效，不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。

3、讓利或轉(zhuǎn)物控制：全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的_______‰以內(nèi)；

4、清欠任務(wù)：分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財務(wù)統(tǒng)計口徑計算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降_______%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。

5、庫存產(chǎn)成品：盤活老庫存產(chǎn)品，新入庫產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)發(fā)出；

6、產(chǎn)品及時開票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)開票并傳遞至用戶；

7、成品庫和物流周轉(zhuǎn)庫管理：確保帳務(wù)相符，財務(wù)、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤；

8、市場分析報告：每月提交市場分析報告，內(nèi)容要求包含市場動態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析；及時做好次月的工作計劃。

二、乙方銷售費用

乙方全部銷售費用包括：工資，差旅費，走訪費、會務(wù)費，招待費、電話費、辦公費等費用，全部銷售費用按實際回收款額提取，其中：

（一）工資：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：

1、基礎(chǔ)工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。

（1）、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎勵基礎(chǔ)工資的10%，超出10%獎勵20%；

（2）、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50—70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。

（3）、兩個月考核計算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放找齊差額；全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。

2、提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表：

經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5、3元和34、3元分別計算提成，年底按實際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額，每個業(yè)務(wù)員個人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場狀況、工作量、工作難度等進行合理適當(dāng)調(diào)整，調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性；

經(jīng)理提成工資計算辦法：

（1）、完成年任務(wù)80%—90%提成工資加提10%，90%—100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。

（2）、兩個月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務(wù)情況計算發(fā)放提成工資；

（3）、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。

業(yè)務(wù)員基本工資及生活費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計算辦法詳見實施細(xì)則。

3、效益工資：效益工資按實現(xiàn)的利潤計算，經(jīng)理每萬元利潤提成60、5元，業(yè)務(wù)員每萬元利潤提成320元；

4、效益工資考核：業(yè)務(wù)實現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%；效益工資及利潤考核年底統(tǒng)算。

5、新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬元加提30元，經(jīng)理每萬元加提9元。（不含新市場開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開發(fā)票數(shù)額在12個月內(nèi)提?。?；

6、學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；

7、回款任務(wù)考核

月度回款任務(wù)考核按《20年銷售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行；

（二）差旅費：按負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費定額，并在定額的基礎(chǔ)上按萬元回款提成計算，預(yù)計年差旅費定額_______萬元，萬元回款提成_______元，可以預(yù)提，但總費用不得突破定額。經(jīng)理個人差旅費按集團報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從部門差旅費用中列支；學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實報銷。

（三）走訪費、會務(wù)費：由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計提成走訪費_______萬元，萬元回款提成走訪費_______元；預(yù)計提成會務(wù)費_______萬元，萬元回款提成會務(wù)費_______元。

（四）招待費、電話費、辦公費等費用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計提成招待費_______萬元，萬元回款提成招待費_______元；預(yù)計提成電話費_______萬元，萬元回款提成電話費_______元；預(yù)計提成辦公_______萬元，萬元回款提成辦公費_______元。經(jīng)理電話費

（五）活動費和開發(fā)費：由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，萬元回款提取開發(fā)費_______元，萬元回款提取活動費_______元。

（六）清欠貨款的提成，按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。

（七）乙方借款及各項銷售費用的報銷程序，按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執(zhí)行。

三、對乙方經(jīng)理的考核：

1、信息反饋傳遞及時率_______%；銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)到_______%；產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到_______%；每月銷售計劃確率達(dá)不到_______%，扣_______元，_______%以上達(dá)不到_______%扣_______元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到_______扣_______元，_______%以上達(dá)不到_______%，扣_______元；

2、乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項經(jīng)營指標(biāo)層層分解到責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)有一個未簽訂合同扣100元。

3、在財務(wù)管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣_______元，并按財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

4、分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項不符合扣_______元。

5、承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生，無打架斗毆現(xiàn)象，無計劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。

6、確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣_______元。

7、壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔(dān)15%，業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失，每年度考核。

8、對于實行物流周轉(zhuǎn)庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《20年銷售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、積極做好維護老市場工作，努力提高市場份額及占有率，每退出一戶主機廠（含當(dāng)年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；

10、成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎500元；每月考核；

11、6—12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎500元；每月考核；

12、銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標(biāo)獎1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標(biāo)，季度獎勵全部扣回?？己私?jīng)理。

13、銷售費用同比下降10%，年底考核，完成指標(biāo)獎勵500元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元?？己私?jīng)理。

14、主機市場占有率同比提高10%，年底考核，完成指標(biāo)獎勵1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上獎500元；指標(biāo)完成50%以下罰500元；

15、外部質(zhì)量損失超過或降低規(guī)定指標(biāo)10%（含）以內(nèi)的罰款或獎勵500元；在10%—20%（含）之間的罰款或獎勵1000元；在20%以上的罰款或獎勵1500元；

16、清欠任務(wù)年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元；指標(biāo)完成50—70%罰款500元；指標(biāo)完成50%以下罰款1000元；

17、全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過規(guī)定指標(biāo)的20%，罰款1000元；

18、對一、（二）其他指標(biāo)的考核《20年按承包合同考核實施細(xì)則》進行考核。

19、未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得銷售其他公司產(chǎn)品，否則將對乙方進行處罰，罰款5000元，同時視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000—50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動合同。

四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)依據(jù)《20年承包合同考核實施細(xì)則》對乙方進行考核。

2、甲方根據(jù)乙方的市場調(diào)研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價格。新產(chǎn)品的核算定價不得超過5個工作日。

3、甲方按乙方提報的經(jīng)評審后的銷售計劃，及時提供合格的`產(chǎn)品。

4、乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個人承包合同時，每人回款任務(wù)不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開較大的檔次，鼓勵業(yè)務(wù)員積極主動地開發(fā)新市場，或爭取擴大市場份額多回款多收入。

5、乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。

6、乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的，下半年主動離崗。

7、乙方有權(quán)且必須對所屬人員進行考核，對連續(xù)6個月完成回款任務(wù)不足計劃的60%或連續(xù)3個月沒有業(yè)績的業(yè)務(wù)人員予以解聘。

8、乙方有權(quán)對甲方因未及時提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項，書面向甲方提出意見，經(jīng)甲方核實后可免除由此而影響的罰款。

9、乙方有權(quán)對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。

五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。

六、本合同相關(guān)文件

1、20年承包合同考核實施細(xì)則；

2、清欠工作管理辦法；

3、工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。

甲方代表：_______乙方代表：_______

_______年_______月_______日_______年_______月_______日公司銷售承包合同3

甲方：_________

身份證號：_________

乙方：_________

身份證號：_________

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成以下售房協(xié)議：

1、甲方將__________房屋出售給乙方，房屋總售價為_____萬元（_____元整），簽定此合同時乙方必須預(yù)付房款_____萬元（_____元整），甲方收到錢后出具收款收條。

2、自甲、乙雙方簽定此合同后，甲方必須及時向乙方提供辦理過戶手續(xù)相關(guān)房產(chǎn)證、土地使用證及身份證明。乙方辦理完相關(guān)房產(chǎn)過戶手續(xù)后，_____日內(nèi)乙方必須將余款_____萬元（_____元整）一次性付清。

3、甲、乙雙方簽定此合同后，在余款支付時，非乙方原因造成余款支付延遲的，乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；因乙方原因造成余款支付延遲的，乙方將向甲方支付違約金_____元（_____整）。

4、辦理相關(guān)手續(xù)的費用由乙方承擔(dān)。

5、經(jīng)雙方協(xié)議甲方將抽油煙機、過水熱、數(shù)字電視、照明燈等設(shè)施已列入出售房屋的總房款內(nèi)，甲方搬出時不得拆除。

6、乙方付清全款后，甲方必須保證其住房無任何貸款及電費、水費、取暖費、物業(yè)費、衛(wèi)生費、電視費等費用。

7、甲方在收齊所有房款當(dāng)日，必須將房屋、地下室、小房的所有鑰匙交給乙方。（此合同一式兩份，甲乙雙方各持一份）

甲方（公章）：_________

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日公司銷售承包合同4

委托方（甲方）：________

地址：________

郵碼：________

電話：________

法定代表人：________

職務(wù)：________

代銷方（乙方）：________

地址：________

郵碼：________

電話：________

法定代表人：________

職務(wù)：________

一、甲方委托乙方代銷下列商品：

商品名稱產(chǎn)地規(guī)格單位供應(yīng)單位包裝每件重量備注

二、上列代銷價格按以下辦法執(zhí)行：_____________

三、商品包裝應(yīng)按運輸部門規(guī)定辦理，否則運輸途中損失由甲方負(fù)責(zé)。

如因不符運輸要求，乙方代為改裝及加固，其費用由甲方負(fù)責(zé)。

四、交貨地點：憑乙方發(fā)貨通知單，由甲方代辦托運直撥至購貨單位。

五、代銷商品發(fā)貨數(shù)量必須根據(jù)乙方通知。

六、手續(xù)費收取與結(jié)算按下列辦法：按銷貨款總額_____%收取手續(xù)費；待乙方收到貨款后，即給甲方結(jié)算并扣回代墊費用。

七、甲方代銷商品應(yīng)與樣品相符，保質(zhì)保量，代銷數(shù)量、規(guī)格、價格，有效期內(nèi)如有變更，甲方必須及時通知乙方，通知到達(dá)前，已由乙方簽出的合同，應(yīng)照舊履行。如因質(zhì)量或供應(yīng)脫節(jié)而造成的損失和費用（包括手續(xù)費），均由甲方負(fù)責(zé)。

八、附則：____________

九、本協(xié)議一式——份，甲方——份，乙方——份，自簽訂日起生效，有效期——月。

甲方：______________

乙方：__________________

代表：_______________

代表：_________________

日期：_______________

日期：__________________

注意要點：公司銷售承包合同5

甲方：

乙方：

雙方就采購貨物的相關(guān)事宜，經(jīng)充分友好協(xié)商，達(dá)成一致，特簽訂本合同，以資共同信守。

一、合同標(biāo)的產(chǎn)品名稱、型號、單位、數(shù)量、單價、金額，具體見附表，材料總金額：

_______________________元整。

二、交貨地點：

共青城水星家紡

三、交貨方式：

送貨到店

四、貨物包裝要求：

供方應(yīng)確保包裝質(zhì)量滿足運輸安全要求，保護產(chǎn)品自身不受損害以及滿足產(chǎn)品本身特性的要求。

五、風(fēng)險承擔(dān)：

貨物運輸過程中發(fā)生的滅失、毀損等一切風(fēng)險均由供方承擔(dān)。

六、貨物驗收：

貨物送達(dá)后，需方按驗收標(biāo)準(zhǔn)對貨物進行檢測驗收；如有問題或數(shù)數(shù)量短缺問題，供方應(yīng)得到需方通知后3天內(nèi)派人到需方處理相關(guān)事宜，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，需方可以采取拒絕接受或限期補貨，貨款折扣等方式進行處理，供方經(jīng)告不來處理的，合同自動解除，需方有權(quán)向供方追索相應(yīng)損失。

七、貨款結(jié)算：

并給甲方指定人員驗收合格，一次性付清乙方貨款。開戶行：九江建設(shè)銀行卡號：_______，戶名：_____

八、爭議解決方式：

因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)調(diào)不成的，任何一方也可以直接向需方所在地人民法院起訴。

九、合同生效：

本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日公司銷售承包合同6

甲方：_______

乙方：_______

根據(jù)銷售公司年度銷售計劃完成銷售任務(wù)，確保本公司產(chǎn)品能夠及時、安全送到