混凝土攪拌站各部門制度

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有TOC\o"1-3"\h\u15927主機(jī)操作規(guī)程 28801主機(jī)操作員崗位職責(zé) 32444砼公司安全事項(xiàng) 424644設(shè)備維修崗位職責(zé) 58676原材料檢驗(yàn)技術(shù)要求 53163總經(jīng)理崗位職責(zé) 1031971生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 118631現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1232100技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé) 1317294統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 1332365調(diào)度員崗位職責(zé) 146894出廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1516001發(fā)貨員崗位職責(zé) 161841材料員崗位職責(zé) 1630425合同管理員崗位職責(zé) 1724297業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 181291各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制 1911618調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度 21794安全生產(chǎn)管理制度 2130949原材料及砼試件取樣管理制度 2218716倉(cāng)庫(kù)管理制度 2416481電工崗位職責(zé) 2527846職工宿舍管理制度 264909交接班檢查制度 2713984技術(shù)檔案管理制度 2731740供需合同管理制度 28444質(zhì)量管理制度 2851原材料收、發(fā)、存、管理制度 2925109駕駛員管理制度 3016202車輛管理制度 313850車輛維修保養(yǎng)制度 3223007裝載機(jī)崗位職責(zé) 3214992泵車司機(jī)崗位職責(zé) 3218076罐車司機(jī)崗位職責(zé) 33782公司電話使用規(guī)定 3311047職工工作牌管理辦法 3323809職工著裝管理 3416817公司廠區(qū)衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 3431451公司職工守則 3522496財(cái)務(wù)管理制度 3511447財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制度 376697電算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 38主機(jī)操作規(guī)程檢查電器部分的接線是否正確牢靠，電氣箱外殼是否牢靠接地。在運(yùn)行中隨時(shí)檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部分是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，輸送皮皮帶有無跑偏、皮帶與從動(dòng)輥之間有無異常情況即停機(jī)排除。各活動(dòng)部位應(yīng)加注黃油，皮帶輥每年拆下加油一次。防止砂、石子中混入鋼筋、大石塊等雜物、保證石子質(zhì)量，以免損壞輸送帶?？諌簷C(jī)及氣路元件應(yīng)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。要經(jīng)常檢查稱量斗是否活動(dòng)自如，傳感器、傳感器、電纜線是否出現(xiàn)問題，稱量斗杠桿是否有石子塞柱等影響稱量精度情況。配料控制儀必須專人操作，操作前要認(rèn)真閱讀說明書，要經(jīng)常注意稱量斗的準(zhǔn)確性，應(yīng)該在每隔一段時(shí)間用人或水泥來效對(duì)稱的準(zhǔn)確性。在任何啟動(dòng)配料前，應(yīng)該保證稱重斗內(nèi)為空，若不空，可先將方式轉(zhuǎn)向手動(dòng)，用手動(dòng)卸料按鈕將斗內(nèi)物料卸空。如有強(qiáng)制回零功能和扣秤功能的可直接啟動(dòng)生產(chǎn).中間斗內(nèi)有料時(shí)需排空后再啟動(dòng)生產(chǎn)，當(dāng)確定配料控制儀屬于過量（落差）方面問題，可重新加載一次配方（F00）注：（加載配方完畢，應(yīng)查看一下每種物料的設(shè)定值是否正確）。在此操作首次配料過程中，每種配料中間將停下來，自動(dòng)進(jìn)行過沖量測(cè)定。當(dāng)發(fā)現(xiàn)配料不準(zhǔn)，要及時(shí)停下進(jìn)行檢修（參照常見故障排除方法），電源電壓波動(dòng)必須小于±5℅。在對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢修時(shí)，必須停機(jī)并切斷總電源。為了保障控制儀的安全，在大風(fēng)、雨、雷等惡劣氣候條件下請(qǐng)勿使用，并關(guān)閉總電源，拆下傳感器與配料控制儀之間的連線。該控制儀是精密電子儀器，應(yīng)安裝在避免太陽(yáng)直射、雨淋、并保持干燥的地方。主機(jī)操作員崗位職責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，熟練掌握攪拌機(jī)組的工作性能，工藝流程及其它特殊性能。頭腦清醒，反應(yīng)靈活，確實(shí)做到，心到，手到，準(zhǔn)確操作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，果斷處理并及時(shí)回報(bào)設(shè)備維修部門。加強(qiáng)安全意識(shí)，不冒險(xiǎn)，不違章，確保人身及設(shè)備的絕對(duì)安全。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員提供的砼配合比，嚴(yán)禁私自修改，并保存各種原始記錄，隨時(shí)目測(cè)出機(jī)的坍落度，如發(fā)現(xiàn)異常立即向質(zhì)檢人員反饋。確定做到人走機(jī)停，機(jī)動(dòng)人在，嚴(yán)禁設(shè)備在失控狀態(tài)下工作。愛護(hù)機(jī)械，及時(shí)通知并協(xié)助清理工對(duì)攪拌機(jī)及進(jìn)料倉(cāng)進(jìn)行清理工作。協(xié)助設(shè)備維修人員定期對(duì)攪拌機(jī)組進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)各種原材料的計(jì)量精確性進(jìn)行校驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程和持操作證上崗的規(guī)定》嚴(yán)禁亂動(dòng)，亂改攪拌和程序。負(fù)責(zé)操作室，攪拌樓及其附近的清理工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力。服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。砼公司安全事項(xiàng)為確保安全，在機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)和清理過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：每次啟動(dòng)攪拌機(jī)、皮帶機(jī)前，應(yīng)按三次電鈴，每次間隔時(shí)間為10秒鐘，第三次電鈴響過5秒鐘后，方可起動(dòng)機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)禁無故進(jìn)入攪拌機(jī)內(nèi)部，若確需要，應(yīng)斷開電源，掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志牌，并設(shè)專人看護(hù)，以防誤合閘，確定安全無誤后，方可起動(dòng)攪拌機(jī)，以防止發(fā)生傷亡事故。嚴(yán)禁工作人員無故站在皮帶上，以防上發(fā)生傷亡事故。如需維修保養(yǎng)，必須按下皮帶急停按鈕，通知操作人員切斷電源，修復(fù)完畢，再進(jìn)行復(fù)位生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，如螺旋輸送機(jī)上料緩慢嚴(yán)禁人員將手伸進(jìn)螺旋輸送機(jī)內(nèi)進(jìn)行清理切斷電源后方能進(jìn)行操作。用電設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定接零地線，以防止發(fā)生觸電傷亡事故。設(shè)備維修崗位職責(zé)熟悉、掌握攪拌站設(shè)備的工作性能，工藝性能及特殊性能，掌握攪拌站《設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》和《設(shè)備潤(rùn)滑制備》并運(yùn)用到工作中，熟悉設(shè)備型號(hào)、參數(shù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障并做妥善處理。配合操作室人員經(jīng)常巡檢設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，（包括設(shè)備電、氣、潤(rùn)滑部分等）。能夠熟練掌握商砼中心內(nèi)的各種設(shè)備，使用維護(hù)規(guī)程，并應(yīng)用到修理工作中去。隨時(shí)處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題，做到出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不消極怠工。加強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，確保設(shè)備和人身安全，努力學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備維護(hù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)的綜合水平。 原材料檢驗(yàn)技術(shù)要求水泥：水泥進(jìn)廠時(shí)必須有質(zhì)量證明書，產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、批量、廠家、型號(hào)、日期。根據(jù)GB50204《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量、驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，對(duì)同一廠家，同一品種，同一批號(hào)連續(xù)供應(yīng)水泥，當(dāng)天供應(yīng)量超過500T為一批檢驗(yàn)單位。根據(jù)地14904標(biāo)準(zhǔn)GB/T17671《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法》進(jìn)行3天、28天強(qiáng)度檢驗(yàn)，其結(jié)果應(yīng)符合該產(chǎn)品的指標(biāo)要求。根據(jù)GB/T1346《水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安全性檢驗(yàn)方法》中規(guī)定用雷氏夾法進(jìn)行檢驗(yàn)，其結(jié)果必須符合要求。當(dāng)使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個(gè)月（快硬硅酸鹽、水泥超過一個(gè)月）時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后才能使用。7、嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。集料：砂、石進(jìn)廠應(yīng)根據(jù)JGJ52、JGJ53規(guī)程按批進(jìn)行檢驗(yàn)。預(yù)拌砼采用碎石、黃砂應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。材料員應(yīng)提前2-3天送樣檢驗(yàn)，收料應(yīng)目測(cè)碎石粒徑、針片狀、泥塊含量、石粉含量是否超量，否則拒收。根據(jù)JGJ53-92《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》進(jìn)行堆積密度、含泥量、泥塊含量及顆粒級(jí)配、針片狀含量、壓碎指標(biāo)值，表觀密度等必測(cè)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)針片狀顆粒含量不大于是10℅等合格后，才能用于混凝土生產(chǎn)。根據(jù)JGJ52-92《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》進(jìn)行堆積密度、含泥量、泥塊含量及顆粒級(jí)配等必檢項(xiàng)目檢驗(yàn)，檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)過篩0．315mm孔不小15℅的中砂合格后，才能用于混凝土生產(chǎn)。不同規(guī)格、不同廠家已檢及未檢狀態(tài)的砂、石應(yīng)分別堆放，禁止混倉(cāng)，避免污染，并寫原始記錄，留存?zhèn)洳?，出具相?yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告。拌合用水：天然清潔水、地下礦化水，總含鹽量不大于5mg/ml,PH值＞4，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)污水不得用于拌制和養(yǎng)護(hù)混凝土。含糖類：油脂大于1℅的水不得使用。其它拌合水必須經(jīng)過試驗(yàn)證明對(duì)混凝土及鋼筋無害影響的水方可使用。外加劑：外加劑進(jìn)廠具有產(chǎn)品質(zhì)量備案號(hào)，產(chǎn)品質(zhì)量許可證和產(chǎn)品質(zhì)量合格證。外加劑進(jìn)廠應(yīng)按批（50T）進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)勻質(zhì)性和抗壓強(qiáng)度比等，必測(cè)項(xiàng)目，合格后方可使用。外加劑的試驗(yàn)方法必須符合GB8076-1997“混凝土外加劑”性能指標(biāo)和勻質(zhì)性指標(biāo)；JC473-2001“混凝土泵送劑”性能指標(biāo)和勻質(zhì)性指標(biāo)；JC474-1999“混凝土防水劑”性能指標(biāo)和勻質(zhì)性指標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。外加劑的摻量及對(duì)水泥的適應(yīng)性可參照外加劑使用說明書通過配合比試配、調(diào)整根據(jù)GBJ119的規(guī)定，通過試驗(yàn)而定。外加劑必須置于明顯標(biāo)志的鐵罐容器內(nèi)（帶蓋），要明牌標(biāo)示廠家、名稱、型號(hào)、日期、檢驗(yàn)狀態(tài)等，不得混用。嚴(yán)禁使用含尿素、高堿氯鹽的外加劑。摻合料：粉煤灰與外加劑復(fù)合使用，可改善砼拌合物和易性，提高砼的耐久性。為正確、合理的應(yīng)用，規(guī)定如下：II級(jí)粉煤灰主要用于普通鋼筋砼。在普通鋼筋砼中粉煤灰摻量不宜超過水泥用量的士35℅，且粉煤灰取代水泥率不宜超過20℅。干粉煤灰貯存在有頂蓋的料倉(cāng)中，防止污染環(huán)境，必須清楚標(biāo)明“粉煤灰”廠名、等級(jí)、批號(hào)及日期。粉煤灰進(jìn)廠必須具有出廠合格證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。粉煤灰相同等級(jí)以理服人200T為一批，隨機(jī)按批抽樣檢驗(yàn)，混合縮取平均試樣。粉煤灰必測(cè)項(xiàng)目：復(fù)驗(yàn)細(xì)度和燒失量，并加測(cè)需水比。粉煤灰砼配合比為基礎(chǔ)，按等稠度、等強(qiáng)度、等級(jí)原則，用超量取代法進(jìn)行調(diào)整。粉煤灰計(jì)量允許偏差為±2℅。粉煤灰砼拌合物一定要攪拌均勻，其攪拌時(shí)間比基準(zhǔn)砼拌合物延長(zhǎng)輩30S。泵送粉煤灰砼拌合物運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)坍落度不得小于80mm，并嚴(yán)禁在裝入泵車時(shí)加水。粉煤灰檢測(cè)試驗(yàn)方法必須符合GB1596、GB18046、JGJ/T112的規(guī)定。粉煤灰摻量通過試驗(yàn)確定。生產(chǎn)砼配合比設(shè)計(jì)計(jì)算規(guī)定：預(yù)拌砼配合比應(yīng)根據(jù)JGJ55標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定計(jì)算，按一個(gè)基準(zhǔn)兩個(gè)調(diào)整進(jìn)行，并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。預(yù)拌砼配制強(qiáng)度f(wàn)cu.o>fuck+1.645當(dāng)無統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差時(shí)，參照GB50204即：C20O=4，C30O=5，C40O=6。大流動(dòng)性砼用水量以規(guī)程表4．0．1—2中坍落度90mm的用水量為基礎(chǔ)，按坍落度每增大革命20mm用水量增加5Kg計(jì)算。Mwa=Mwo（1—Ｂ）。用水量：摻外加劑時(shí)應(yīng)扣除外加劑的減水率。泵送砼水灰比為：０．3－０．６。泵送砼砂率為３８－４５℅。泵送砼的水泥用量不小于３００ｋｇ／ｍ３。不同泵送高度入泵時(shí)砼坍落度選用值：泵送高度（m）30以下30—6060—100100以上坍落度（mm）100—140140—160160—180180—200砼經(jīng)時(shí)坍落度損失值：10℃—20℃，1小時(shí)損失值班室—25mm，20℃—30℃/小時(shí)損失值25—當(dāng)砼表觀密度實(shí)測(cè)值與計(jì)算值之差的絕對(duì)值不超過計(jì)算值的2℅時(shí)就確定設(shè)計(jì)配合比，當(dāng)兩者之差超過2℅時(shí)，應(yīng)將配合比中每項(xiàng)材料回量均乘以§（撥正系數(shù)），即確定配合比。采用的原料和生產(chǎn)過程中所用的原材料基本相符，在出現(xiàn)原材料產(chǎn)地、品種有顯著變化時(shí)或合同有要求時(shí)或根據(jù)反饋信息、質(zhì)量出現(xiàn)異?；蚺浜媳软派a(chǎn)間斷半年以上時(shí)應(yīng)進(jìn)行配合比重新確定。配合比應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集、分析、歸類、形成并儲(chǔ)備一定數(shù)量的相關(guān)資料。配合比使用過程，應(yīng)根據(jù)材料的變化混凝土質(zhì)量的信息及時(shí)調(diào)整并作好記錄和配合比的存檔。生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量控制：材料儲(chǔ)存：原材料必須分倉(cāng)儲(chǔ)存，倉(cāng)罐必須名牌標(biāo)示廠家、品種、等級(jí)、日期、檢驗(yàn)狀態(tài)。集料儲(chǔ)存地占必須在能排水的砼地面上并分隔，一能混雜或污染。外加劑（液態(tài)）應(yīng)儲(chǔ)存在封閉罐內(nèi)、底部帶攪拌。不同品種要分開明示、不準(zhǔn)混用。（粉狀）外加劑應(yīng)存放在庫(kù)內(nèi)，不允許受潮、污染，必須在規(guī)定期內(nèi)使用完。摻合料儲(chǔ)存應(yīng)按品種、等級(jí)分開，嚴(yán)禁與它粉狀混雜。設(shè)備要求攪拌機(jī)必須符合GB9142規(guī)定的固定式攪拌機(jī)和GB10172《預(yù)拌商品砼專業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等的規(guī)定。用于檢驗(yàn)的設(shè)備在使用前在法定計(jì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)，所有設(shè)備應(yīng)裝有鑒定標(biāo)志，并有符合要求的工作環(huán)境，按周期檢驗(yàn)，平時(shí)注意維護(hù)和保養(yǎng)。每個(gè)工作臺(tái)班稱量前應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核，各項(xiàng)材料的誤差必須控制在GBJ14902標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要去之內(nèi)。計(jì)量設(shè)備電腦應(yīng)連續(xù)計(jì)量不同配比的各種材料，并具有實(shí)際計(jì)量結(jié)果逐盤記錄和貯存功能。預(yù)拌砼生產(chǎn)過程中盡量減少對(duì)周圍環(huán)境的污染，攪拌站機(jī)房下進(jìn)行，料斗加篩選用。嚴(yán)格控制生產(chǎn)用水的排放，對(duì)生產(chǎn)排出的廢水，經(jīng)過沉淀，將泥漿及砂子分離，然后予以回收，重復(fù)使用。運(yùn)輸車規(guī)定在運(yùn)送時(shí)應(yīng)保持砼拌合物的均勻性，不停連續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)、不致產(chǎn)生分層離析現(xiàn)象。運(yùn)輸車保證運(yùn)送器皿不漏漿，內(nèi)壁光滑平整，冬天應(yīng)有覆蓋措施。砼攪拌運(yùn)輸車應(yīng)符合JG/T5094標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，每盤攪拌時(shí)間（從全部材料投完起算）不得低于是135S。設(shè)置運(yùn)輸車沖洗設(shè)施，出廠前將車外避及進(jìn)料斗壁上的砼殘漿沖洗干凈，以免在運(yùn)輸工程中遺落，造成污染。運(yùn)輸車雜裝料前將筒內(nèi)積水排盡。嚴(yán)禁往運(yùn)輸車內(nèi)任意加水。攪拌運(yùn)輸車運(yùn)送砼必須在1﹒5H卸料，最高氣溫低于25C時(shí)，運(yùn)送時(shí)間可延長(zhǎng)0﹒5H。砼運(yùn)輸頻率，應(yīng)保證砼施工連續(xù)性。計(jì)量規(guī)程：各種材料計(jì)量均應(yīng)按重量計(jì)，水和外加劑溶液的計(jì)量也按重量計(jì)。原材料的計(jì)量允許偏差。每盤計(jì)量允許偏差（℅），水泥±2，集料±2，水和外加劑±2，摻和料±2。在砼生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行砼配合比，嚴(yán)格控制摻量和計(jì)量誤差，確保計(jì)量準(zhǔn)確。砼交付驗(yàn)收和質(zhì)量控制：砼出廠檢驗(yàn)按GBJ14902抽取，并測(cè)試坍落度，合格后方出廠。交貨檢驗(yàn)的取樣工作應(yīng)由供需雙方協(xié)商承擔(dān)。判定砼質(zhì)量是否符合要求時(shí)，強(qiáng)度、坍落度應(yīng)以交貨檢驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)。交貨檢驗(yàn)的取樣應(yīng)在卸料量1/4或3/4之間，滿足需用量的⒈5倍，且不得小于0﹒02立方。坍落度檢測(cè)應(yīng)在于在20min按GBJ80規(guī)定成；強(qiáng)度試件制作應(yīng)在40min內(nèi)完成?；炷恋膹?qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。檢查砼強(qiáng)度試件，除攪拌站標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)外應(yīng)在建筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合一列規(guī)定。每拌制100盤且不超過100M3的同配合比砼，取樣不小于一次。每工作班拌制的同一配合比砼不足100盤時(shí)，取樣不小于一次。一次連續(xù)澆筑超過1000M3時(shí)，同一配合比砼200M3取樣不少于一次。每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，留足同條件養(yǎng)護(hù)試件?？?jié)B試件，要求隨機(jī)抽樣，同一工程，同一配合比取樣不少于一次。（6）合格判斷：出具試件強(qiáng)度報(bào)告和砼出廠合格證。（a）混凝土抗壓強(qiáng)度的檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)符合GBJ107的規(guī)定。（b）砼坍落度檢測(cè)的允許偏差：坍落度≤40㎜，偏差：±10㎜，坍落度—90㎜，偏差：±20㎜，坍落度≥100㎜，偏差±30㎜。（c）砼含氣量百分?jǐn)?shù)與合同規(guī)定值之差不應(yīng)超過±1﹒5。（d）砼氯離子總含量不應(yīng)超過1℅?？偨?jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在董事長(zhǎng)及董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常工作，負(fù)責(zé)制定商砼中心的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，并確保順利實(shí)施。負(fù)責(zé)和制定公司的年度計(jì)劃，并對(duì)公司工作進(jìn)行年度總結(jié)。負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)工作。強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)做到天天講安全，處處講質(zhì)量，在保證和安全質(zhì)量的前提下提前完成年度計(jì)劃指標(biāo)。嚴(yán)抓各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理，努力做到節(jié)能降耗，把成本降到最低點(diǎn)，加大資金回收力度，合理安排費(fèi)用開支，厲行節(jié)約。以身作則，密切聯(lián)系職工生活，注重工作方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)線所有工作人員及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作。積極協(xié)調(diào)好各部門（技術(shù)、設(shè)備、材料、合同管理）的工作關(guān)系，做到記憶而不忙人，井井有條，使個(gè)部門的聯(lián)系不脫節(jié)，不獨(dú)斷專行。根據(jù)公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、車輛運(yùn)輸，材料供應(yīng)等情況科學(xué)合理安排生產(chǎn)任務(wù)。積極配合實(shí)驗(yàn)室，質(zhì)檢部、物資設(shè)備部搞好質(zhì)量控制和設(shè)備維修保養(yǎng)工作，有矛盾時(shí)，分清主次，積極協(xié)調(diào)，合理安排。加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督，檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，定期組織召開安全預(yù)防分析會(huì)，確保設(shè)備及人身的絕對(duì)安全。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的管理，隨時(shí)與客戶溝通交流，樹立質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨。負(fù)責(zé)公司的環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作保證良好的工作與生活環(huán)境。健全和完善本部門各崗位人員崗位操作規(guī)程，并監(jiān)督其按操作規(guī)程進(jìn)行安全操作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，帶領(lǐng)本部門人員樹立良好的企業(yè)形象。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)砼的和易性進(jìn)行檢查，隨時(shí)調(diào)整以保證砼和易性符合施工要求。參加砼開盤，觀測(cè)砼到現(xiàn)場(chǎng)的坍落度，發(fā)現(xiàn)和易性不良時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼坍落度調(diào)整和工地提出的有關(guān)問題的解釋工作。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)隨意加水，影響砼的質(zhì)量。負(fù)責(zé)反饋工地的進(jìn)度，以防壓車造成砼坍落度損失過大影響泵送，保證泵送順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的車輛，保證車輛調(diào)動(dòng)有序，不壓車，不斷車。加強(qiáng)與工地的聯(lián)系，協(xié)助工地做好收盤等協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)要對(duì)影響砼質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)新拌砼質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，以保證砼的易性，強(qiáng)度等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)能夠滿足施工要求。負(fù)責(zé)砼的底盤鑒定和施工配合比，質(zhì)檢紀(jì)錄的填寫工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中砼性能檢測(cè)及檢驗(yàn)試塊的取樣制作，同時(shí)要填寫砼制作臺(tái)帳。對(duì)工作和生產(chǎn)中需要測(cè)定的數(shù)據(jù)（如砼的坍度、冬季施工中原材料的溫度及砼出機(jī)的溫度）進(jìn)行細(xì)致的測(cè)量和詳細(xì)地記錄。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中所使用原材料質(zhì)量的目測(cè)檢驗(yàn)工作。在生產(chǎn)過程中應(yīng)隨時(shí)抽查配合比與計(jì)量的準(zhǔn)確性。配合物質(zhì)設(shè)備科每半月校核一次計(jì)量設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量系統(tǒng)的監(jiān)督檢查以保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。逐車測(cè)砼拌合物的質(zhì)量情況，對(duì)和易性不良或達(dá)一到顧客要求的砼并立即給予適當(dāng)調(diào)整。對(duì)生產(chǎn)過程中從施工現(xiàn)場(chǎng)反饋的砼質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)找出原因予以解決，保證砼及其穩(wěn)定性。到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)砼質(zhì)量跟蹤檢查或進(jìn)行適行調(diào)整處理。對(duì)砼出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或調(diào)整。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致的開展工作，準(zhǔn)確及時(shí)地編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。當(dāng)日的產(chǎn)量、銷售情況及原材料的進(jìn)料，消耗、庫(kù)存情況等按要求計(jì)算準(zhǔn)確，編制統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表，并及時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)，及有關(guān)部門。匯總每月的產(chǎn)銷數(shù)量及原材料的進(jìn)出情況，編制統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)并及時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，將有關(guān)產(chǎn)出、銷售及材料進(jìn)料、消耗等情況按日填寫，及時(shí)登記。妥善保管好各項(xiàng)原始錄等統(tǒng)計(jì)資料。及時(shí)了解生產(chǎn)情況，加強(qiáng)部門之間相互協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)工作。調(diào)度員崗位職責(zé)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用。負(fù)責(zé)各施工單位與公司的任務(wù)或其它業(yè)務(wù)聯(lián)系，并作好詳細(xì)記錄。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及公司設(shè)備狀態(tài)、車輛運(yùn)輸?shù)惹闆r科學(xué)合理安排生產(chǎn)。隨時(shí)掌握公司和設(shè)備中心設(shè)備狀態(tài)、材料的儲(chǔ)存、車輛運(yùn)輸人員在位率及施工單位的施工進(jìn)度情況，合理安排生產(chǎn)量和生產(chǎn)進(jìn)度。認(rèn)真填寫各項(xiàng)工作記錄（生產(chǎn)任務(wù)單、砼發(fā)貨單、電話記錄、上級(jí)指示及客戶的各種信息反饋）。積極配合技術(shù)部門搞質(zhì)量控制工作，保質(zhì)量，促生產(chǎn)。調(diào)度員有權(quán)對(duì)運(yùn)輸司機(jī)、鏟車司機(jī)及一切為生產(chǎn)服務(wù)的人員或車輛進(jìn)行合理地調(diào)派并監(jiān)督檢查。文明值班、有禮有節(jié)，樹立良好的企業(yè)形象，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。出廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)出場(chǎng)質(zhì)檢員要對(duì)開盤的砼進(jìn)行檢查，確認(rèn)砼的坍落度和易性等指標(biāo)符合要求方可出廠。負(fù)責(zé)測(cè)試砂、石含水率，換算施工合比并打印砼開盤鑒定，施工配合比通知單及質(zhì)檢紀(jì)錄，填寫試塊制作臺(tái)帳。按砼生產(chǎn)方量留置試塊，編號(hào)，拆模及標(biāo)養(yǎng)。每天不少于次記錄標(biāo)養(yǎng)室的溫度和冬季施工的材料，砼出機(jī)溫度。服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)的其它工作。發(fā)貨員崗位職責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成砼出廠小票及生產(chǎn)任務(wù)的核查工作。生產(chǎn)任務(wù)一式三份（內(nèi)容包括施工單位、工程名稱及部位、砼強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量，運(yùn)距、是否用泵、聯(lián)系方式等）及時(shí)交給資料員。發(fā)出的砼小票，負(fù)責(zé)收回?fù)Q票，第二天交給合同管理員。砼小票一律編號(hào)下發(fā)，小票必須注明施工單位，車號(hào)、砼強(qiáng)度等級(jí)，是否泵送，發(fā)貨時(shí)間等。核實(shí)司機(jī)交回的小票有無用戶簽字，發(fā)現(xiàn)有誤當(dāng)班查清，并向調(diào)度員匯報(bào)，以得到補(bǔ)就措施。服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料員崗位職責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及地方的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料及時(shí)準(zhǔn)確的按規(guī)定取樣，保證樣品有代表性，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)并填寫試驗(yàn)委托單。建立、建全各種材料出、入庫(kù)臺(tái)帳，保證進(jìn)廠材料的追溯性，每半月統(tǒng)計(jì)進(jìn)貨，庫(kù)存報(bào)給合同管理員。隨時(shí)掌握各種原材料的儲(chǔ)備，使用情況，配合生產(chǎn)部門做好材料供給工作。及時(shí)向各原材料供應(yīng)廠家索要材料的質(zhì)量合格證及檢驗(yàn)報(bào)告送交實(shí)驗(yàn)室。愛崗敬業(yè)，潔身自好，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜決不合格原材料進(jìn)廠。加強(qiáng)對(duì)各種材料的驗(yàn)收規(guī)范學(xué)習(xí)，不斷提高檢驗(yàn)和辨別能力，配合質(zhì)檢部門共同搞好質(zhì)量控制工作。對(duì)砂、石、粉煤灰等大宗材料做目測(cè)合格，車車驗(yàn)收，不符合要求的材料負(fù)責(zé)退貨。對(duì)新開辟的廠家要先選樣，進(jìn)行性能價(jià)格，合格后擇優(yōu)選取。新進(jìn)廠的材料應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，共同把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。合同管理員崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致開展工作，規(guī)范公司的合同管理。對(duì)業(yè)務(wù)員擬簽的合同進(jìn)行審核，確保合同條款符合相關(guān)法律和公司的規(guī)定。對(duì)所簽的合同的履行、變更，完成等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)每個(gè)合同對(duì)應(yīng)的砼實(shí)際用量，結(jié)算方量、應(yīng)收款項(xiàng)、實(shí)收款額以及結(jié)算率、收款率一一登記，并每月匯總上報(bào)上交領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員每月的銷售提成進(jìn)行計(jì)算統(tǒng)計(jì)，并匯報(bào)上交領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。加強(qiáng)相關(guān)法律，法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“公司經(jīng)營(yíng)管理制度”，積極承攬砼業(yè)務(wù)，密切聯(lián)系施工單位，及時(shí)與施工單位溝通，了解施工單位的需求和期望。外接工程，按有關(guān)規(guī)定與施工單位簽定合同，并將合同移交給合同管理員。新開工地要提前到現(xiàn)場(chǎng)了解工地的位置，運(yùn)輸距離，泵車位置等現(xiàn)場(chǎng)情況，并及時(shí)通知生產(chǎn)部門。砼用量較大的工地，供應(yīng)砼時(shí)應(yīng)到工地負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，并及時(shí)反饋施工單位的意見。及時(shí)、準(zhǔn)確地與施工單位辦理砼用量結(jié)算并將結(jié)算單轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)。已辦理結(jié)算的砼，應(yīng)按照合同積極主動(dòng)、收款。靈活、機(jī)動(dòng)地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷掌握砼知識(shí)，更好地開展業(yè)務(wù)。各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制經(jīng)理：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策和上級(jí)有關(guān)指示。帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，親自組織和指導(dǎo)企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作（包括質(zhì)量檢查工作確保產(chǎn)品質(zhì)量。在制定企業(yè)方針計(jì)劃中，將質(zhì)量放在突出的位置，并監(jiān)督組織具體實(shí)施。定期主持質(zhì)量分析會(huì)，研究分析質(zhì)量狀況，親自處理重大質(zhì)量問題。質(zhì)量管理員：在公司質(zhì)量管理辦公室指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的方針目標(biāo)工作，制定本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并檢查實(shí)施。搞好本部門的工作標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系和相應(yīng)的考核辦法。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理教育、組織和指導(dǎo)本部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。研究本部門的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，組織好質(zhì)量分析、預(yù)測(cè)并研究相應(yīng)的改進(jìn)措施。搞好工序管理和質(zhì)量原始記錄的收集、統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告工作，及時(shí)反饋質(zhì)量。各科、室負(fù)責(zé)人：堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，正確地處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。親自指導(dǎo)組織質(zhì)量管理工作，積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作。組織好自檢、互檢，支持質(zhì)檢人的工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格折原材料不進(jìn)廠，不合格的新產(chǎn)品不出廠。貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程和操作規(guī)程，搞好工序控制。建立質(zhì)量考核制度，認(rèn)真組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系。對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)，和重大質(zhì)量事故負(fù)完全責(zé)任。操作員工：熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求。嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，確保新產(chǎn)品質(zhì)量。搞好質(zhì)量自檢、互檢，并認(rèn)真做好原始記錄。努力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)，熟悉掌握本崗操作手法要領(lǐng)。努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度生產(chǎn)任務(wù)單是反映企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀態(tài)的原始記錄。是組織指揮企業(yè)生產(chǎn)的指令書，是具體實(shí)施生產(chǎn)作用的依據(jù)，必須按程序嚴(yán)格管理。調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單由熟識(shí)生產(chǎn)工藝流程，砼生產(chǎn)特點(diǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同配合等專門知識(shí)和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專人管理。調(diào)度任務(wù)單式樣為四聯(lián)單，根據(jù)公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議或公司臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)指令書，由公司生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)填寫。調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單填寫時(shí)，內(nèi)容要真實(shí)明確，時(shí)間要準(zhǔn)確無誤，文字要規(guī)范工整，存根要妥善保管備查。調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單作為生產(chǎn)指令，下達(dá)后各科室，均應(yīng)主動(dòng)協(xié)同配合，嚴(yán)格按任務(wù)單組織生產(chǎn)督促作業(yè)人員按時(shí)上崗，切實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)管理制度提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，熟練操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)管理，特制定本制度。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：對(duì)全商砼中心的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。定期組織商砼中心的安全生產(chǎn)檢查，狠抓不安全苗頭，貫徹以預(yù)防為主的方針，做好宣傳教育。對(duì)員工執(zhí)行安全教育和消防設(shè)備的使用，主要崗位要持證上崗。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)全商砼中心有關(guān)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的落實(shí)情況，檢查發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、辦公室的安全措施的落實(shí)情況。督促生產(chǎn)人員做好預(yù)防工作，及時(shí)制止不安全行為，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。部門的安全：落實(shí)安全制度，操作規(guī)程。對(duì)自己的管轄范圍要盡職盡責(zé)，抓好生產(chǎn)，保證安全。生產(chǎn)不忘安全，發(fā)現(xiàn)有違章行為，當(dāng)即制止，可超級(jí)反映上報(bào)。原材料及砼試件取樣管理制度依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定：原材料及混凝土構(gòu)件必須抽樣復(fù)檢，并出示試驗(yàn)報(bào)告，據(jù)此特訂立下列制度：水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)其品種、級(jí)別、散裝倉(cāng)號(hào)及出廠日期進(jìn)行檢查，并對(duì)其強(qiáng)度、安定性等物理性能進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)水泥出廠超過三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超過一個(gè)月）的水泥，應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。同一廠家、等級(jí)、批號(hào)連續(xù)進(jìn)廠的水泥，散裝不超過500噸為一批，每批抽樣不少于一次。細(xì)骨料規(guī)定，宜用中砂，通過0﹒315mm篩孔的砂，不應(yīng)少于是15℅，其最佳級(jí)配應(yīng)符合規(guī)范中最佳級(jí)配圖（JGJY10-95）。拌制泵送混凝土所用的水必須采用水。泵送混凝土摻用外加劑，必須有省、市質(zhì)檢站備案證號(hào)的合格產(chǎn)品，通過復(fù)檢合格才能使用，摻量通過試驗(yàn)而定。泵送混凝土摻適量粉煤灰可提高混凝土保水性，但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等項(xiàng)目必須通過復(fù)檢合格才能使用。結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在砼澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)定：每拌制不超過100m3配合比的混凝土，取樣不得少于一次。每工作班同一配合比混凝土不足100盤，取樣不得少于一次。每一樣層，同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次。每次取樣至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，其余同條件養(yǎng)護(hù)。對(duì)有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣。同一工程，同一配合比的混凝土，取樣不應(yīng)少于一次。試驗(yàn)人員嚴(yán)格按上述規(guī)定抽查原材料復(fù)檢；砼構(gòu)件澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽樣，并留標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊。試件制作：試驗(yàn)人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂抹，然后將混凝土裝入，用振動(dòng)臺(tái)機(jī)械搗實(shí)，振動(dòng)至混凝土表面出水泥漿，而且不再沉落為止。計(jì)算每組（三塊）試塊的混凝土強(qiáng)度時(shí)，其抗壓極限強(qiáng)度規(guī)定：取三個(gè)試塊試驗(yàn)結(jié)果的平均值，其精確度為0﹒1Mpa，三個(gè)試塊試驗(yàn)結(jié)果最小值與其余兩個(gè)中較小值差15℅以上時(shí)，則取中間值為強(qiáng)度代表值?；炷猎嚰叽缂皬?qiáng)度換算系數(shù)：骨料最大粒徑（mm）≤31﹒5，試件尺寸（mm）100＊100＊100，抗壓強(qiáng)度折合標(biāo)準(zhǔn)試件強(qiáng)度是乘以來95℅換算系數(shù)。試塊應(yīng)密實(shí)，無棱角損害，無孔洞，麻窩，不篡角，表面平整，試件偏差±1﹒5-2℅。倉(cāng)庫(kù)管理制度料具進(jìn)倉(cāng)時(shí)，必須認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及其質(zhì)量狀態(tài)，并將料具分類堆放，認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。了解所保管材料的性能，對(duì)易燃爆等危險(xiǎn)物資，要采取隔離措施，不準(zhǔn)許混放，防止事故發(fā)生。定期對(duì)庫(kù)存的料具進(jìn)行清查，保證其在質(zhì)量有效期內(nèi)使用。對(duì)客戶提供的料具要單獨(dú)建帳，分別貯存專人管理，保管備件要滿足產(chǎn)品的貯存要求，防止損壞。做好料具的變動(dòng)記錄，使帳、物、卡符。經(jīng)常對(duì)庫(kù)容進(jìn)行整理，使物資堆放有序，場(chǎng)地整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜工作。物品出庫(kù)要填寫<出庫(kù)單>,由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫(kù)。電工崗位職責(zé)嚴(yán)禁上班穿拖鞋，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁掛線作業(yè)。臨時(shí)電安裝必須五相線按規(guī)范接線，檢查地線電阻符合要求才能使用。夜班生產(chǎn)電工必須隨機(jī)值班確保機(jī)組正常運(yùn)行。保證商砼中心廠內(nèi)24小時(shí)水、電正常（大線停電例外）。平時(shí)檢查外漏電線接頭是否接好和防水措施，防止雨天漏電，發(fā)生意外事故。做好電表度數(shù)的校對(duì)和電費(fèi)交納工作。保證廠區(qū)內(nèi)各個(gè)角落的燈光照明情況和更換已壞照明裝置。職工食堂管理制度嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排，有事要請(qǐng)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。堅(jiān)持實(shí)物實(shí)收制度，搞好成本核算，做日清月結(jié)帳物相符，每日盤點(diǎn)一次，每項(xiàng)月盈虧情況定期公布帳目，接受員工的監(jiān)督。愛護(hù)公物食堂的一切設(shè)備，餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件，不得隨意拿作它用，對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。做好炊事員的個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽，炊事人員每年進(jìn)行一次健康查體，無健康合格證，不準(zhǔn)在食堂工作。嚴(yán)格定期做好炊具、餐具消毒，計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛，變質(zhì)食物，防止食物中毒。職工就餐要有序，按時(shí)開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐品種要多樣化，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食，對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事前給予通知。做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生，嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)行廚房和保管室內(nèi)，易燃易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生，食堂工作人員下班前要關(guān)好門窗，檢查各類電源開頭，設(shè)備等。加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。職工宿舍管理制度為使公司職工有一個(gè)清潔、寧?kù)o、安全、文明、整齊的環(huán)境和公共秩序，使員工充分獲得休息，以提高工作效率，特制定文明守則如下：保持宿舍生活環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭等雜物，宿舍內(nèi)禁止燒飯、烹飪，房間要清潔衛(wèi)生，不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。講文明禮貌，不亂丟雜物，垃圾和污水，不準(zhǔn)弄臟和劃墻壁，不準(zhǔn)在墻壁和木櫥上隨意張貼和釘物品，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，垃圾、雜物要倒在垃圾池或桶內(nèi)。注意安全用電，不準(zhǔn)私自安裝電器和拉扯電流線，不準(zhǔn)使用明火爐具及超負(fù)荷用電，對(duì)水、電要勤儉節(jié)約，堅(jiān)決制止浪費(fèi)行為。自覺維護(hù)宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上休息時(shí)間不準(zhǔn)使用高音器材，大聲吵鬧，不準(zhǔn)有噪聲活動(dòng)，以免影響他人休息。宿舍內(nèi)物品棉被要排放整齊，換洗衣服不準(zhǔn)堆積室內(nèi)，其余衣物，鞋必須擺放整齊，室內(nèi)衛(wèi)生要輪流值日。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)留宿外人或親友，如有外人或親友拜訪。應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。不準(zhǔn)在宿舍區(qū)骨聚餐、飲酒、賭博等其它不良行為。美化環(huán)境，愛護(hù)花草樹木和一切公共設(shè)施，衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持整潔，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)好宿舍的秩序。以上規(guī)定希望廣大職工自覺遵守和執(zhí)行，如有違者按公司的有關(guān)制度處理。交接班檢查制度每班提前15分鐘到位，開始巡檢整機(jī)設(shè)備。巡檢整機(jī)設(shè)備內(nèi)容：原材料情況：砂子、石子及外加劑是否足量，水泥侖內(nèi)水泥是否足量。協(xié)同部門人員是否到位：試驗(yàn)室、司機(jī)、維修、鏟車。油泵內(nèi)是否有油、水管內(nèi)是否有水、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況?？刂茦峭庥^查有無異常，門窗有無損壞。操作面板各按鈕有無損壞，電氣柜內(nèi)各項(xiàng)開關(guān)是否靈活。微機(jī)操作系統(tǒng)是否正常。上一班打出生產(chǎn)記錄，下一班確認(rèn)無問題后簽字交接，并在上面注明巡檢情況。每天上班前1小時(shí)把當(dāng)前問題向上反映。注意事項(xiàng)：正在生產(chǎn)任務(wù)中不能進(jìn)行交接班，必須完成任務(wù)方可交班。交接前必須打掃好衛(wèi)生。上一班有問題沒有解決的，下一班必須記錄清楚，下一班接班后再發(fā)生問題，由當(dāng)班負(fù)責(zé)。當(dāng)班任務(wù)完成下班后，務(wù)必要銷好門窗。非生產(chǎn)人員如需要到控制室，必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，二人以上方準(zhǔn)入內(nèi)。技術(shù)檔案管理制度貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級(jí)有關(guān)檔案管理的規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)檔案管理和建設(shè)，更好的發(fā)揮企業(yè)檔案的重要作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、科技進(jìn)步等各項(xiàng)工作服務(wù)。凡在企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中形成的辦理完畢并具有查考、保存、價(jià)值的各類重要技術(shù)資料（含圖體及其它各種形成的載體）。各科、室負(fù)責(zé)對(duì)本部門形成的重要文書、技術(shù)資料、原始記錄等材料進(jìn)行收集、積累、整理、歸檔。試驗(yàn)室、攪拌中心的儀器攪拌資料、計(jì)量檢定證書、檢驗(yàn)資料、技術(shù)資料、原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告及工具書、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、雜志等均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)收集、整理管理。供、銷部門簽訂的合同，在合同執(zhí)行過程中，由各部門負(fù)責(zé)管理。合同履行完畢，交公司歸檔管理。配電、水泵、攪拌機(jī)、攪拌運(yùn)輸車的有關(guān)技術(shù)說明書，產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)鑒定資料以及設(shè)備的操作運(yùn)行，檢修保養(yǎng)等原始記錄均由部門負(fù)責(zé)建檔管理。歸檔的技術(shù)資料必須分類造冊(cè)登記，由專人負(fù)責(zé)，定期檢查清點(diǎn)，借閱檔案資料認(rèn)真登記、用后及時(shí)收回歸檔，確保檔案資料齊全完整。供需合同管理制度嚴(yán)格貫徹《合同法》和上級(jí)有關(guān)合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)供需合同的管理和審查工作，保證對(duì)簽定的合同，合法有效，實(shí)現(xiàn)合同的經(jīng)濟(jì)目的糾紛發(fā)生，維護(hù)商砼中心的合法權(quán)益。簽定合同中前需經(jīng)公司批準(zhǔn)，并認(rèn)真考查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格，資信和履行能力以及工程立項(xiàng)，報(bào)建，規(guī)劃等手續(xù)是否齊全完備。簽定合同，其內(nèi)容、形式、程序要符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，當(dāng)事人意思表示要真實(shí)可靠，條款具體、完備，文字表述規(guī)范、準(zhǔn)確，有關(guān)手續(xù)完備齊全；經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可簽字蓋章。依照法律和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，合同文本必須使用建管局、工商局統(tǒng)一印制的文本，以確保合同內(nèi)容、條款、形式、程序、符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。為確保砼供需合同的訂購(gòu)的原材料和砼產(chǎn)品質(zhì)量控制符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，供需合同簽定后，必須持合同文本及有關(guān)資料到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門核驗(yàn)確認(rèn)。工商部門是國(guó)家合同管理的職能機(jī)關(guān)，根據(jù)規(guī)定供需合同簽定后必須持合同文本和相關(guān)資料到工商管理部門進(jìn)行簽證確認(rèn)，以確保合同規(guī)范有效，正確履行。質(zhì)量管理制度貫徹和上級(jí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的方針、政策和規(guī)定，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理。建立公司質(zhì)量管理構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，抓好商砼中心的全面質(zhì)量管理制定公司質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和考核。各部、室管理員、督促、檢查各科、室外嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，搞好群眾性自檢，互檢，工序控制認(rèn)真做好原始記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和全體員工的質(zhì)量管理意識(shí)，開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。按有關(guān)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)公司原材料進(jìn)廠、理化試驗(yàn)，砼攪拌和車輛運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格檢驗(yàn)紀(jì)律，不合格的原材料不進(jìn)廠，確保產(chǎn)品質(zhì)量。建立有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檔案，加強(qiáng)公司質(zhì)量信息，質(zhì)量控制，原始記錄的管理，建立各部門有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。根據(jù)有關(guān)部門關(guān)于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及確保產(chǎn)品質(zhì)量的要求，開展全面的質(zhì)量管理，正確處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析，預(yù)測(cè)和質(zhì)量住處的收集工作，掌握和分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為實(shí)現(xiàn)公司工作中規(guī)定的質(zhì)量、品種、技術(shù)水平創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。原材料收、發(fā)、存、管理制度原材料進(jìn)廠必須持有材料合格證或備案合格證。不合格的原材料，超期三個(gè)月水泥，無檢驗(yàn)合格證外加劑等，材料員有權(quán)拒收。原材料進(jìn)廠前應(yīng)提前送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才允許進(jìn)廠。原材料水泥和外加劑應(yīng)儲(chǔ)存在封閉水泥圓倉(cāng)內(nèi)，倉(cāng)外要明示廠家型號(hào)、日期。集料應(yīng)存放在能排水的砼地面上，并間隔開，不能混用。原材料進(jìn)廠應(yīng)建立材料臺(tái)帳，材料消耗，應(yīng)根據(jù)微機(jī)中材料實(shí)用量，出帳，核算材料盈虧，做到帳實(shí)相符。原材料用量，每天由微機(jī)中打印出示，交公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，便于控制材料計(jì)劃用量按排生產(chǎn)，財(cái)務(wù)科建帳。財(cái)務(wù)科根據(jù)材料消耗用量核算砼成本。駕駛員管理制度公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度，安全、文明駕車。并應(yīng)遵守本商砼中心其它相關(guān)的規(guī)章制度。車隊(duì)司機(jī)由主管生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)度，并對(duì)車輛進(jìn)行全面管理。全體司機(jī)必須服從工作安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每次出車任務(wù)和日程工作，對(duì)個(gè)別司機(jī)不服從管理和安排者，輕者罰款、停工，重者開除。司機(jī)要愛惜、保養(yǎng)好車輛，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，要掌握好車輛的相關(guān)技術(shù)要求和各部件的性能要求。司機(jī)出車前要檢查好所開車輛的有效證件，對(duì)車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的事情，如在道路上行駛證件不全或油、水備胎等有防生產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣除本月工資20℅（或部分工資）。未經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得把車輛交給其它人駕駛或非駕駛員或練車等。不得私自買配件或送修理廠（購(gòu)買配件須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)），不得公車私用，不準(zhǔn)路途載與工作無關(guān)的人或親屬，對(duì)于車輛修理費(fèi)、油料費(fèi)用每月評(píng)審一次，對(duì)于超出同類車型的修理費(fèi)用和油料費(fèi)用要進(jìn)一步審查比較對(duì)超出部分經(jīng)商議后給予當(dāng)月工資扣除。駕駛車輛期間嚴(yán)禁吸煙、閑談、吃零食、接電話和有防駕駛車輛的其它行為。駕駛車輛嚴(yán)禁飲灑和疲勞一車，嚴(yán)禁駕駛帶病車輛，嚴(yán)禁運(yùn)載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。要服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。上班時(shí)間司機(jī)未派出時(shí)，要在司機(jī)室待命應(yīng)隨時(shí)出車，不準(zhǔn)亂竄其它辦公室，平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉泵車的各個(gè)性能和構(gòu)造等各方面的車輛的技術(shù)參數(shù)，使能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障并做妥善處理，如不能及時(shí)處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使其確保生產(chǎn)順利。車隊(duì)司機(jī)要每月進(jìn)行車輛各方面的評(píng)選活動(dòng)（如安全、油料、任務(wù)、車輛修理率）對(duì)個(gè)別司機(jī)不服從安排，不對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)和對(duì)車輛燃油率、修理費(fèi)過高的以及施工現(xiàn)場(chǎng)（指用料單位）人員提意見過多的應(yīng)停止所駕車輛，并進(jìn)行整改和教育，嚴(yán)重者開除。駕駛車輛要認(rèn)真遵守交通規(guī)則，要樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，愛護(hù)車輛，嚴(yán)格操作駕駛，確保安全行車，因違章駕駛而罰款的不予報(bào)銷，因駕駛車輛操作操作造成碰、撞、劃、砸等車輛損害，司機(jī)要承擔(dān)賠償責(zé)任。因駕駛員粗心大意造成車輛事故，司機(jī)要根據(jù)商砼中心的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。保持車容、車貌整潔美觀，對(duì)駕駛室、泵車的周圍進(jìn)行清潔、清洗，卸完料后對(duì)料和尾部應(yīng)立即清洗干凈，如車容和卸料口不干凈不準(zhǔn)上路行駛，如造成環(huán)衛(wèi)部門罰款和扣車一切費(fèi)用駕駛員自行處理。車輛管理制度為把公司汽車管理好，使用好，充分發(fā)揮現(xiàn)有的攪拌輸送的能力，提高運(yùn)輸和效率，降低運(yùn)輸成本，延長(zhǎng)汽車使用壽命，保證安全生產(chǎn)，適應(yīng)我商砼中心的生產(chǎn)建設(shè)和服務(wù)的需要，特制定以下制度。對(duì)車輛要整潔衛(wèi)生，裝備齊全，對(duì)車進(jìn)行認(rèn)真檢查和維護(hù)保養(yǎng)，啟動(dòng)車輛要檢查各部位的油、水、和輪胎氣壓情況，啟動(dòng)車后細(xì)聽發(fā)動(dòng)機(jī)聲音是否正常，檢查剎車、轉(zhuǎn)向是否正常檢查底盤總成連接是否牢固，無異響，和部位潤(rùn)滑油、鋼板彈簧無斷裂和錯(cuò)位現(xiàn)象。檢查電氣部分是否正常，車輛技術(shù)情況如不符合規(guī)定和有以上任何情況不準(zhǔn)出車，直至排除故障隱患，符合安全技術(shù)條件后方可出車嚴(yán)禁帶故障隱患上路行駛。要定期保養(yǎng)車輛，每年要有2次計(jì)劃的對(duì)全車進(jìn)行換季保養(yǎng)（冬夏油料）。要做到“三檢查”，即做好：出車前行駛中，收車后的檢查工作。確保“四潔”即保持：汽油、機(jī)油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的各個(gè)部位以及燈光、空壓機(jī)系統(tǒng)，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。及時(shí)對(duì)車的潤(rùn)滑部位進(jìn)行加注潤(rùn)滑油，（轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)、水泵等）應(yīng)及時(shí)放盡儲(chǔ)氣筒的積灰和水，要勤檢查隨車工具和附件品，以備車輛途中發(fā)生機(jī)械故障能及時(shí)修理。車輛在裝砼前，必須將車輛的罐體的內(nèi)壁濕潤(rùn)后，將罐內(nèi)的清水全部卸清才能裝砼，在裝砼時(shí)要依次排隊(duì)。車輛在離開廠前必須將殘留在罐體上的砼清洗干凈，不得將水注入罐內(nèi)，不得中途加水。對(duì)于私自駕車外出或駕車不按規(guī)定路線行駛的駕駛員如查實(shí)真相，立即停職。造成嚴(yán)重后果的給予開除（如道路維修、交通管制除外）。對(duì)于車輛的交接班要做好整車檢查，對(duì)有故障車輛交班時(shí)要交待清楚，待處理完畢后方可交接班，對(duì)于車輛各部件的總成和主要零部件，嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價(jià)值，需要換新件，經(jīng)鑒定后方可使用，每月對(duì)車輛的檢查情況做好紀(jì)錄，年終進(jìn)行一次總和核評(píng)，優(yōu)者獎(jiǎng)、后者罰。駕駛車輛要按操作規(guī)程駕駛，不得開快車。凡違規(guī)技術(shù)管理制度，操作規(guī)程以及引起車輛和機(jī)件的損壞而造成事故的，要認(rèn)真組織分析，鑒定事故責(zé)任，要寫一份事故報(bào)告原因交生產(chǎn)經(jīng)理，如查實(shí)真相費(fèi)用自負(fù)。駕駛員要政治思想端正工作作風(fēng)認(rèn)真踏實(shí)，牢固樹立“安全質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到安全生產(chǎn)技術(shù)熟練，遵守法規(guī)，愛護(hù)車輛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高產(chǎn)低耗，對(duì)待車輛要起步先看，低檔起步，平穩(wěn)行駛，爬坡自如，中速行駛，合理節(jié)油，安全禮讓，妥善停放，遵守操作要點(diǎn)，人人爭(zhēng)做愛車節(jié)能的模范。車輛維修保養(yǎng)制度當(dāng)車輛出現(xiàn)故障時(shí)，必須馬上向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)告，由生產(chǎn)經(jīng)理安排修理人員搶修，以免影響生產(chǎn)。當(dāng)車輛在外面出現(xiàn)故障時(shí)，必須先自行檢查是何原因，當(dāng)自己不能修理時(shí)，必須通知生產(chǎn)經(jīng)理，修理人員到現(xiàn)場(chǎng)后司機(jī)要積極搶修。當(dāng)車輛回廠報(bào)修后，必須時(shí)刻跟蹤修理進(jìn)度，車輛修理后要在修理表上如實(shí)簽證（每車一臺(tái)帳）。下列情況由司機(jī)自行處理：（必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查、核實(shí)、批準(zhǔn)）。換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。加燃油、換機(jī)油、注潤(rùn)滑油、水箱加水、加電補(bǔ)充液等。沒有運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，必須做好車輛的檢查保養(yǎng)配合維修人員做好所駕車輛的定期保養(yǎng)配合維修人員做好所駕車的定期保養(yǎng)情況。各轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分，每個(gè)月要加注意到2-3次潤(rùn)滑油。各總成內(nèi)，每個(gè)月加注2次潤(rùn)滑油。裝載機(jī)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)的上料、卸料工作，保證砼的生產(chǎn)順利進(jìn)行。及時(shí)清理當(dāng)班渣土，協(xié)助清理攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的漏料及渣的外運(yùn)裝車。材料進(jìn)廠卸料后及時(shí)堆料使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)上報(bào)，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。文明操作，安全生產(chǎn)，服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。泵車司機(jī)崗位職責(zé)服從調(diào)度員的指揮，及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，不準(zhǔn)提出無理要求和索要小費(fèi)或物品。愛護(hù)和機(jī)械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。應(yīng)持證上崗，不得隨意將泵車交予他人操作。熟悉泵車的性能，構(gòu)造和參數(shù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障并做妥善處理。服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。罐車司機(jī)崗位職責(zé)服從調(diào)度員的指揮，按砼小票的地點(diǎn)運(yùn)輸砼，并隨時(shí)掌握罐內(nèi)砼的坍落度情況。認(rèn)真遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速行駛，酒后駕車，非司機(jī)駕車。將砼小票交現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽字，不準(zhǔn)丟失，回廠后及時(shí)將小票交給發(fā)貨人。服從現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，不準(zhǔn)提出無理要求和索要小費(fèi)或物品。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)砼出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時(shí)找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢予以解決。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。經(jīng)常清理罐體，保持良好的車容、車貌。服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。公司電話使用規(guī)定接打電話須文明用語(yǔ)，說普通話，口齒靈利，字字要清楚。施工方來電要記好筆錄、型號(hào)、數(shù)量具體位置。上班時(shí)間性不得公話私用，用電話聊天、閑談及與工作無關(guān)的事情。如私人有事需打電話須向經(jīng)理或科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，允許后方可打電話，但不許長(zhǎng)時(shí)間占用，在生產(chǎn)過程中不允許接聽電話以免影響生產(chǎn)過程中某個(gè)位置的停止或中斷。上班時(shí)間或下班后更不允許打信息臺(tái)或其它服務(wù)臺(tái)，如發(fā)現(xiàn)此事情扣除10個(gè)工作日，嚴(yán)重者開除。職工工作牌管理辦法為建交企業(yè)形象，提高員工榮譽(yù)感，并顯示公司同仁身份，致此，全體職工應(yīng)配掛工作牌。工作牌一律掛在上衣上三個(gè)扣子間，不得掛于腰際或以其外衣遮蓋，違者以未配工作牌處理。上班時(shí)間，職工應(yīng)于辦公場(chǎng)所配掛工作牌。新進(jìn)人員于試用期之間仍應(yīng)掛工作牌，期滿后由管理制訂。離職時(shí)應(yīng)繳回。工作牌有遺失或損壞，應(yīng)通知管理部補(bǔ)發(fā)。各科室主管督促所屬職工掛工作牌，并由管理部負(fù)責(zé)追蹤考核工作，未掛配者給予一定罰款（未定）。職工著裝管理為樹立和保持公司的良好形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，本商砼中心職工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。職工在上班時(shí)間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。職工上班必須佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。職工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊利落。各科室、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合，督促職工遵守本規(guī)定，如有違反本規(guī)定，除通報(bào)批評(píng)外，扣發(fā)當(dāng)月部分工資（另議）。公司廠區(qū)衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)公司為維護(hù)職工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特制定本制度。各工作區(qū)安排一名班組長(zhǎng)為衛(wèi)生責(zé)任人，各工作區(qū)內(nèi)，均保持清潔，不得堆積和足以發(fā)霉變質(zhì)或有防礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象，第一次口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)扣除責(zé)任人工資30元，第二次扣除50元，第三次扣除100元。公司廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地、道路由清潔工包片打掃，要求不能有明顯的砂石、灰塵、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭等雜物；綜合部每日檢查，采用5分制打分方法，如發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象，第一次口頭警告保潔區(qū)清潔工，第二次扣除保潔區(qū)清潔工1分，第三次扣除2分，第三次扣除3分，以此類推。（打分標(biāo)準(zhǔn)附后）在打掃的時(shí)候，須采用適當(dāng)辦法盡量減少灰塵飛揚(yáng)。辦公區(qū)走道、樓梯、辦公室內(nèi)墻壁、地板、窗臺(tái)、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面，不能有灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放整齊。工作區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他衛(wèi)生設(shè)施必須特別保持清潔。排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。各工作場(chǎng)所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔。垃圾、污物、廢物等的清除，必須放到辦公區(qū)西側(cè)的垃圾車內(nèi)，不得任意亂倒、堆積和擺放。每天綜合部巡視各部門衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題指出后，部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等應(yīng)及時(shí)安排人員整改。每月開展一次衛(wèi)生評(píng)比，對(duì)衛(wèi)生排名最后的部門和保潔區(qū)個(gè)人提出批評(píng)。五分制打分表標(biāo)準(zhǔn)：1：廠區(qū)內(nèi)道路、地面沒有明顯的垃圾、雜物、灰塵、污水等，干凈整潔，為5分。2：有少數(shù)煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物，為4分。3：有明顯垃圾、雜物、灰塵、污水等，為3分。4：有大量垃圾、雜物、灰塵、污水等，為2分。5：每月統(tǒng)計(jì)一次，按照每天5分統(tǒng)計(jì)，清潔工達(dá)到145分--155分之間的標(biāo)準(zhǔn)，下月發(fā)薪時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)本人50元；120分--145分之間領(lǐng)取正常工資；90分--120分之間扣除保潔區(qū)清潔工20元工資；低于90分，扣除保潔區(qū)清潔工50元工資。公司職工守則熱愛集體、勤奮節(jié)約、愛護(hù)公物、積極參與企業(yè)管理。立足本職工作、堅(jiān)守工作崗位，注重產(chǎn)品質(zhì)量，講求經(jīng)濟(jì)效益，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平、文化水平專業(yè)技術(shù)水平。遵紀(jì)守法、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，聽從指揮。團(tuán)結(jié)互助、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德。堅(jiān)持真理、扶正氣、抵制惡習(xí)風(fēng)氣。提高警惕，注意生產(chǎn)安全，防火用電安全。財(cái)務(wù)管理制度第一章：總則第一條：在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下：為了規(guī)范商砼中新的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條：財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用本企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。第三條：做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用、存貨消耗、收發(fā)、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出、消耗、都應(yīng)做到手續(xù)齊全、計(jì)量準(zhǔn)確。完善原材料能源等物資的消耗定額和工時(shí)定額，定期或不定期的進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。第二章：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理第四條：根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，鑒定的產(chǎn)品銷售合同，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。第五條：財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括：資金籌集和使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃和成本費(fèi)用計(jì)劃。第六條：財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制方法，編報(bào)時(shí)間，具體表格由商砼中心財(cái)務(wù)科根據(jù)具體情況規(guī)定。第三章：固定資產(chǎn)的管理第七條；固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋及建筑物，機(jī)械運(yùn)輸工具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)格在2000元以上，并且使用期限超過兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。第八條：對(duì)本公司現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)期進(jìn)行維修，保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)因保養(yǎng)、維修不善或掠奪使用現(xiàn)象按