辦公室職員個(gè)人總結(jié)模板（3篇）

第11頁共11頁辦公室職?員個(gè)人總?結(jié)模板?____?年是我市?行使相對(duì)?集中行政?處罰權(quán)工?作的第一?年。辦公?室在局黨?組和局領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞“打?基礎(chǔ)，強(qiáng)?素質(zhì)，出?成效”的?指導(dǎo)思想?，不斷摸?索，努力?提高。經(jīng)?過一年的?努力實(shí)踐?，人員的?整體素質(zhì)?有了較大?的提高，?辦公室的?各項(xiàng)職能?工作得以?較好的開?展。全?年主要工?作和任務(wù)?情況一?年來，辦?公室開展?的`工作?主要包括?以下幾個(gè)?方面：?一、自身?建設(shè)情況?。今年?來，按照?上級(jí)關(guān)于?加強(qiáng)機(jī)關(guān)?建設(shè)的指?示要求，?以提高全?科人員整?體素質(zhì)為?突破口，?加強(qiáng)自身?建設(shè)，主?要抓了四?個(gè)方面的?工作：?一是抓思?想政治建?設(shè)，始終?保持昂揚(yáng)?的精神狀?態(tài)。針對(duì)?辦公室人?員成份新?，素質(zhì)參?差不齊，?而工作任?務(wù)連續(xù)集?中、壓力?較大的情?況，我們?堅(jiān)持每周?一次的科?務(wù)例會(huì)，?通過以會(huì)?帶訓(xùn)，對(duì)?相關(guān)法律?法規(guī)、規(guī)?章制度和?基礎(chǔ)知識(shí)?進(jìn)行系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，并?積極參加?市組織的?各類業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，如?檔案管理?、計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)操作?、佛山市?撰寫地方?志、會(huì)計(jì)?培訓(xùn)等，?從而提高?辦公室人?員的自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平，?全科同志?自覺講政?治、顧大?局、守規(guī)?矩。始終?保持了思?想穩(wěn)定、?心齊風(fēng)氣?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作的良好?局面，節(jié)?假日、雙?休日、八?小時(shí)以外?經(jīng)常加班?加點(diǎn)完成?工作任務(wù)?，有的帶?病堅(jiān)持工?作，表現(xiàn)?出了很強(qiáng)?的敬業(yè)精?神。二?是抓法規(guī)?制度建設(shè)?，進(jìn)一步?正規(guī)工作?秩序。辦?公室組合?以后，對(duì)?人員工作?進(jìn)行了細(xì)?致的分工?，進(jìn)一步?完善了工?作制度，?明確了工?作職責(zé)，?工作中講?程序、講?規(guī)矩，按?照誰主管?、誰負(fù)主?要責(zé)任，?誰承辦、?誰牽頭的?原則，把?責(zé)任落實(shí)?到具體人?、具體事?，減少了?錯(cuò)、忘、?漏。四?是抓作風(fēng)?紀(jì)律建設(shè)?，樹立機(jī)?關(guān)干部的?良好形象?。主要分?為兩個(gè)階?段來實(shí)施?，第一階?段：上半?年，主要?以完成局?大的任務(wù)?為牽引，?抓工作質(zhì)?量、抓辦?事程序、?抓工作效?率，減少?差錯(cuò)、堵?塞漏洞，?確保局黨?組、領(lǐng)導(dǎo)?意圖在機(jī)?關(guān)、基層?得以__?__。并?針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?上崗后及?新公務(wù)員?招錄到崗?到位后，?人員有“?車到碼頭?船到岸”?的放松思?想，狠抓?了作風(fēng)紀(jì)?律建設(shè)。?第二階?段：下半?年，重點(diǎn)?抓成效，?上層次，?促進(jìn)科室?人員整體?素質(zhì)提高?。在局領(lǐng)?導(dǎo)的批評(píng)?指導(dǎo)和提?醒下，通?過努力學(xué)?習(xí)，不斷?的改進(jìn)，?克服了磨?合期工作?不熟悉、?人員情況?不了解、?工作進(jìn)入?慢等種種?問題，基?本杜絕了?大的差錯(cuò)?，大家嚴(yán)?格遵守部?隊(duì)各項(xiàng)規(guī)?定，自律?意識(shí)大為?增強(qiáng)，各?項(xiàng)工作有?了明顯的?推進(jìn)。?二、履行?職責(zé)情況?。一年?來，辦公?室根據(jù)自?身職能主?要從六個(gè)?方面加強(qiáng)?人員履行?職責(zé)工作?的建設(shè)。?一是明確?職責(zé)，完?善規(guī)章制?度。由于?辦公室人?員來自不?同崗位和?部門，大?部分同志?沒有接觸?過機(jī)關(guān)尤?其辦公室?工作，對(duì)?辦公室工?作不甚了?解，工作?時(shí)出現(xiàn)了?思路不明?確，職責(zé)?不清楚等?問題。為?使辦公室?全體人員?責(zé)任明確?、有章可?循、各負(fù)?其責(zé)，結(jié)?合我們的?工作實(shí)際?，從抓基?礎(chǔ)入手，?先后制定?和完善了?《佛山市?城市管理?行政執(zhí)法?工作規(guī)則?》、《辦?公室人員?分工》、?《公文格?式》、《?辦公室秩?序》、《?辦公自動(dòng)?化系統(tǒng)管?理規(guī)定》?、《執(zhí)法?局文件閱?辦制度》?等___?_余份針?對(duì)性強(qiáng)、?易操作、?行之有效?的規(guī)章制?度，并且?及時(shí)予以?下發(fā)和抓?好落實(shí)，?逐步形成?了較為完?善的機(jī)關(guān)?工作制度?保障體系?。二是筑?牢根基，?提高人員?整體素質(zhì)?。在這個(gè)?方面辦公?室主要抓?住了三個(gè)?重點(diǎn)開展?工作：?一抓人員?的協(xié)調(diào)磨?合與內(nèi)部?團(tuán)結(jié)。辦?公室__?__個(gè)人?，性格、?能力各有?差異，又?各管一攤?，各負(fù)其?責(zé)，如何?用其所長(zhǎng)?，發(fā)揮個(gè)?人和整體?作用，成?為辦公室?工作開局?來的首要?任務(wù)，我?們牢固樹?立團(tuán)結(jié)出?戰(zhàn)斗力和?一盤棋的?思想，著?重抓好團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?以大局為?重。通過?談心、批?評(píng)與自我?批評(píng)和“?拉袖子”?等方式不?斷加強(qiáng)協(xié)?調(diào)意識(shí)。?促進(jìn)了團(tuán)?結(jié)，形成?了合力，?戰(zhàn)斗力、?凝聚力不?斷提升。?二抓文?字表達(dá)能?力。文字?綜合水平?的高低，?直接關(guān)系?到全局工?作的質(zhì)量?。文稿質(zhì)?量要符合?本市、本?部門的實(shí)?際，同時(shí)?要能夠在?把握大局?，突出重?點(diǎn)。因此?我們?cè)诳?余時(shí)間組?織學(xué)習(xí)《?城市管理?》、《秘?書工作》?、《半月?談》、《?求是》、?《南方》?等與辦公?室工作相?關(guān)的書籍?，通過多?學(xué)、多看?、多思考?、多積累?，并及時(shí)?向局領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教，摸?清領(lǐng)導(dǎo)意?圖、思路?。在局領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?指導(dǎo)下，?不斷提高?寫作能力?。全年上?報(bào)、下發(fā)?正式文件?____?多份，起?草大的匯?報(bào)材料_?___多?份。三?抓協(xié)調(diào)辦?事能力。?為不斷提?高辦公室?人員的辦?事能力和?效率，老?同志以身?作則、進(jìn)?行傳幫帶?，小至如?何接聽電?話、請(qǐng)示?報(bào)告，大?到文稿的?擬定、對(duì)?外接待都?對(duì)新同志?言傳身教?。存在?的主要問?題和薄弱?環(huán)節(jié)回?顧一年的?工作，我?們的主要?體會(huì)是多?請(qǐng)示、多?匯報(bào)、多?通氣、多?動(dòng)腦、多?動(dòng)筆、多?請(qǐng)教，注?意在干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?在實(shí)踐中?增長(zhǎng)知識(shí)?才干。但?是，在看?到成績(jī)的?同時(shí)，還?必須清醒?看到自身?存在的問?題和薄弱?環(huán)節(jié)。?一是有時(shí)?工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定差距?。一方面?，個(gè)體的?能力素質(zhì)?不夠高，?材料質(zhì)量?上不去;?另一方面?，就是工?作量多、?時(shí)間比較?緊，工作?效率不高?。二是?有時(shí)工作?敏感性還?不是很強(qiáng)?。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?不夠敏感?，有時(shí)工?作沒有提?前量，上?報(bào)情況不?夠及時(shí)。?三是自?身學(xué)習(xí)抓?得不緊。?尤其是在?自學(xué)方面?，自我加?壓精神不?強(qiáng)，與工?作的標(biāo)準(zhǔn)?和要求還?有較大的?差距。?四是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手作用發(fā)?揮不夠明?顯。對(duì)全?局工作情?況掌握不?細(xì)，還不?能主動(dòng)、?提前的謀?思路、想?辦法，許?多工作還?只是充當(dāng)?“算珠”?。下一?步工作打?算發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)?不足，辦?公室將繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)以?人為本的?精神，拓?寬思路，?求真務(wù)實(shí)?、全力做?好本職工?作，下一?步打算從?以下五個(gè)?方面開展?工作：?一是加強(qiáng)?工作統(tǒng)籌?。根據(jù)局?黨組明年?的工作要?求，對(duì)工?作進(jìn)行具?體謀劃，?明確內(nèi)容?、時(shí)限和?需要達(dá)到?的目標(biāo)，?集中力量?抓大事、?抓成果。?加強(qiáng)科室?與科室之?間、機(jī)關(guān)?其他部門?之間的協(xié)?同配合，?把各項(xiàng)工?作有機(jī)地?結(jié)合起來?，理清工?作思路，?提高辦事?效率，增?強(qiáng)工作實(shí)?效。二?是搞好調(diào)?查研究。?發(fā)揚(yáng)求真?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，?深入搞好?調(diào)查研究?，了解掌?握第一手?資料。利?用各項(xiàng)工?作時(shí)機(jī)，?有計(jì)劃地?安排科室?人員到基?層學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)基?層工作的?熟悉，努?力實(shí)現(xiàn)工?作上的創(chuàng)?新。三?是培養(yǎng)過?硬作風(fēng)。?始終保持?良好的精?神狀態(tài)，?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞、知?難而進(jìn)、?精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、積極?進(jìn)取的工?作作風(fēng)。?嚴(yán)格管理?教育抓養(yǎng)?成，強(qiáng)化?自律意識(shí)?，努力實(shí)?現(xiàn)自我意?識(shí)的分化?，樹立機(jī)?關(guān)干部的?良好形象?。充分利?用“八小?時(shí)以外”?時(shí)間，以?時(shí)間保質(zhì)?量，以質(zhì)?量求效益?，高標(biāo)準(zhǔn)?地完成各?項(xiàng)任務(wù)。?五是發(fā)?揮職能作?用。加強(qiáng)?對(duì)上級(jí)文?件精神的?學(xué)習(xí)理解?，充分領(lǐng)?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，搞好?上情下達(dá)?、下情上?達(dá)，當(dāng)好?參謀助手?，創(chuàng)造性?開展工作?。及時(shí)掌?握最新的?理論成果?、工作方?法，努力?提高謀事?、干事、?成事的能?力。深入?抓落實(shí)，?確保領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)意?圖在全局?得到__?__執(zhí)行?。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)新的機(jī)?遇新的挑?戰(zhàn)。我們?辦公室全?體成員決?心再接再?厲，使工?作更上一?層樓。?辦公室職?員個(gè)人總?結(jié)模板（?二）_?___年?的工作即?將告一段?落，回顧?這半年來?的工作，?我們辦公?室在公司?董事會(huì)、?總經(jīng)理的?正確指導(dǎo)?下，副總?經(jīng)理的親?自帶領(lǐng)下?，及各位?同事的積?極支持與?幫助下，?盡職盡責(zé)?的完成了?辦公室的?本職工作?，同時(shí)積?極配合公?司各部門?同事、兄?弟企業(yè)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。通過半?年來的學(xué)?習(xí)與工作?，我部員?工在工作?效率、工?作經(jīng)驗(yàn)上?有了較大?提升，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、辦公室?的日常工?作。1?、公司成?立伊始，?我部當(dāng)時(shí)?僅有張敏?一人，她?在總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，副總經(jīng)?理的親自?帶領(lǐng)下，?各部門同?事的熱情?配合下，?積極為公?司辦理相?關(guān)設(shè)立手?續(xù)，籌備?各種申報(bào)?資料、購(gòu)?買后勤生?活用品、?辦公設(shè)備?，辦好公?司設(shè)立相?關(guān)手續(xù)、?證件，協(xié)?助總經(jīng)理?完善公司?管理制度?，申報(bào)項(xiàng)?目立項(xiàng)、?審批等相?關(guān)手續(xù)，?充分發(fā)揮?工作熱情?，為公司?設(shè)立盡職?盡責(zé)。?2、在總?經(jīng)理的親?自部署下?，由副總?經(jīng)理帶領(lǐng)?，在各部?門同事的?配合下，?協(xié)助天鴻?公司辦理?____?萬噸飼料?廠相關(guān)征?地手續(xù)的?資料上報(bào)?工作，我?們利用一?切有利資?源，發(fā)揮?各自關(guān)系?，采取有?效措施，?確保項(xiàng)目?征地材料?上報(bào)工作?順利進(jìn)行?。3、?積極響應(yīng)?公司號(hào)召?，深入開?展全員營(yíng)?銷工作。?我部全體?員工積極?發(fā)揮各自?關(guān)系，在?縣城大力?宣傳文圣?名城樓盤?相關(guān)信息?，為我公?司項(xiàng)目在?洛南縣爭(zhēng)?取更多的?居民認(rèn)可?起到了積?極地推進(jìn)?作用。?4、認(rèn)真?起草綜合?性文件和?報(bào)告等文?字工作，?負(fù)責(zé)辦公?會(huì)議的記?錄、整理?和會(huì)議紀(jì)?要提煉，?并對(duì)會(huì)議?有關(guān)決議?的實(shí)施進(jìn)?行進(jìn)一步?跟進(jìn)。?5、認(rèn)真?做好公司?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文印和督?辦等工作?;踏實(shí)做?好公司印?鑒的管理?工作，嚴(yán)?格遵循“?專人管理?、分級(jí)負(fù)?責(zé)、規(guī)范?使用”的?原則;?6、積極?做好公司?所有書面?材料的整?理歸檔工?作，仔細(xì)?分類登記?，嚴(yán)格按?照公司管?理制度執(zhí)?行“全面?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化、準(zhǔn)確?化”的檔?案管理工?作。8?、組織落?實(shí)公司人?事、行政?等管理工?作。嚴(yán)格?按照公司?人事管理?制度落實(shí)?員工的考?勤記錄等?方面工作?。9、?切實(shí)抓好?公司的后?勤服務(wù)等?日常工作?。嚴(yán)格按?照公司管?理制度，?落實(shí)制度?要求，本?著節(jié)約、?節(jié)儉的原?則，組織?購(gòu)買并調(diào)?配、管理?公司的辦?公用品、?生活用品?。10?、做好公?司股東會(huì)?、董事會(huì)?及其他各?種會(huì)議的?后勤服務(wù)?，認(rèn)真落?實(shí)好會(huì)前?準(zhǔn)備、會(huì)?場(chǎng)布置、?會(huì)議資料?籌備、會(huì)?后整理等?工作。?11、做?好領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平。?由于感?到我部在?公司壓力?重、事務(wù)?多，而部?門內(nèi)的同?事年齡小?，社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)少，學(xué)?識(shí)、能力?等方面都?有所不足?，所以我?們總在向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)、同事?學(xué)習(xí)各種?知識(shí)，工?作半年來?我們?cè)诰C?合素質(zhì)方?面都有了?很大提升?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，部門內(nèi)?員工都能?從容地處?理日常工?作，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達(dá)能力?等方面都?有了很大?的提高，?保證了辦?公室各項(xiàng)?工作的正?常開展與?運(yùn)行。我?們能夠以?正確的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù)，把積?極努力的?工作熱情?____?到實(shí)際工?作中去，?努力提高?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭(zhēng)?取工作主?動(dòng)性，為?公司迅速?發(fā)展添磚?加瓦。?三、存在?的問題和?今后努力?方向半?年來，我?部門員工?積極努力?的開展各?項(xiàng)工作，?取得了一?些工作業(yè)?績(jī)，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?2、日?常工作沒?有做到細(xì)?致入微，?偶爾會(huì)出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象;3?、工作的?主動(dòng)性需?進(jìn)一步增?強(qiáng);在?新的一年?里，我部?需進(jìn)一步?提升工作?主動(dòng)性，?在工作上?需加強(qiáng)責(zé)?任心，做?到“細(xì)心?、周到、?多想、多?聽、多做?”。1?、我部全?員決心加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面，努力?學(xué)習(xí)房地?產(chǎn)專業(yè)知?識(shí)與相關(guān)?法律常識(shí)?，加強(qiáng)對(duì)?國(guó)家房地?產(chǎn)行業(yè)相?關(guān)政策、?法律、法?規(guī)的了解?。2、?積極適應(yīng)?周圍環(huán)境?，虛心學(xué)?習(xí)本縣同?行業(yè)成功?案例，對(duì)?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?項(xiàng)目進(jìn)展?等情況做?到心中有?數(shù)。3?、本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上傳下?達(dá)、下情?上報(bào)，真?正做到領(lǐng)?導(dǎo)的好助?手。4?、注重本?部門的工?作作風(fēng)建?設(shè)，加強(qiáng)?管理，團(tuán)?結(jié)一致，?勤奮工作?，形成良?好的部門?工作氛圍?。5、?進(jìn)一步加?強(qiáng)與各部?門同事之?間的溝通?力度，通?過了解，?不斷改進(jìn)?辦公室對(duì)?公司各部?門的支持?能力與服?務(wù)水平。?6、遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，維護(hù)?公司利益?，認(rèn)真提?高工作效?率，為公?司跨越式?發(fā)展，貢?獻(xiàn)出自己?的一份力?量。辦?公室職員?個(gè)人總結(jié)?模板（三?）一、?定崗定責(zé)?，明確工?作目標(biāo)?年初以來?辦公室按?照公司的?要求和工?作的需要?，進(jìn)一步?建立和完?善了辦公?室的各項(xiàng)?管理制度?，建立《?機(jī)關(guān)車輛?使用管理?辦法》，?保證了公?司車輛的?有效利用?;編寫《?低值易耗?品管理制?度》，為?資源集約?化管理打?下基礎(chǔ);?重新對(duì)人?員進(jìn)行了?分工，詳?細(xì)制定了?人員崗位?和分工職?責(zé)，明確?了辦公室?在工作中?的任務(wù)和?職責(zé)。加?強(qiáng)教育，?嚴(yán)格要求?，引導(dǎo)大?家把精力?用在工作?中，放在?崗位上。?使全體人?員繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)優(yōu)良傳?統(tǒng)和作風(fēng)?，集中精?力做好本?職工作。?二、搞?好內(nèi)外勤?服務(wù)，高?效辦公?1、規(guī)范?了文件資?料的管理?。對(duì)上級(jí)?來文，有?登記、有?批示、有?傳閱;對(duì)?上級(jí)來電?，有記錄?、有匯報(bào)?、有處理?，做到準(zhǔn)?確、迅速?、安全，?保證了文?件資料的?時(shí)效性和?完整性。?尤其是今?年以來，?上級(jí)來文?、來電、?傳真非常?多，我們?都認(rèn)真做?好記錄，?備有電話?記錄本，?來文登記?及處理結(jié)?果，保證?收發(fā)文登?記準(zhǔn)確，?傳閱及時(shí)?，信息反?饋迅速。?3、對(duì)?于公章的?管理，嚴(yán)?格按照《?印章管理?制度》執(zhí)?行，做到?責(zé)任到人?，建立內(nèi)?、外部用?章臺(tái)賬，?確保了印?章的權(quán)威?性。對(duì)于?證照的管?理，首先?保證公司?級(jí)證照的?時(shí)效性，?按要求年?檢換證;?同時(shí)建立?證照借閱?臺(tái)賬，并?由專人負(fù)?責(zé)。4?、制定并?完成年度?歸檔工作?，提醒到?期未歸檔?的部室及?時(shí)歸檔，?按時(shí)限接?收各部門?的歸檔文?件，配合?工程竣工?單位的施?工資料歸?檔。嚴(yán)格?按照檔案?管理的要?求，確保?了檔案工?作的收集?和移交的?有序進(jìn)行?，為生產(chǎn)?建設(shè)、領(lǐng)?導(dǎo)決策、?制定方案?、編制計(jì)?劃等工作?提供依據(jù)?。5、?在車輛調(diào)?配工作中?，嚴(yán)格按?照車輛使?用管理辦?法用車。?特別是今?年機(jī)關(guān)車?輛少，用?車部室多?，為節(jié)能?降耗，合?理安排出?車時(shí)間，?我們嚴(yán)格?執(zhí)行派車?制度，做?到能合并?用車的合?并用車，?分輕重緩?急用車，?保證了車?輛的合理?使用。與?此同時(shí)對(duì)?駕駛員進(jìn)?行定期的?安全培訓(xùn)?并督促駕?駛員及時(shí)?了解所駕?車輛的運(yùn)?行情況，?做好車輛?的維護(hù)和?保養(yǎng)，不?開帶病車?，并留有?詳細(xì)記錄?，確保了?安全行車?。6、?后勤工作?關(guān)系到公?司和職工?的切身利?益。我們?按照要求?做了一些?工作，取?得了一定?的效果。?首先是?食堂的管?理，落實(shí)?職責(zé)，明?確責(zé)任。?要求食堂?所有人員?要提高操?作技能，?嚴(yán)格要求?自己，努?力提高服?務(wù)質(zhì)量，?讓職工吃?飽吃好。?第三，?對(duì)于公司?低