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文檔簡(jiǎn)介

2024公司管理制度大綱公司管理制度大綱

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司進(jìn)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。

二、公司提倡樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的樂(lè)觀(guān)性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn),為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓舞員工樂(lè)觀(guān)參加公司的決策和管理,鼓舞員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度,為員工供應(yīng)收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工供應(yīng)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張;提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神,增加團(tuán)體的分散力和向心力。

八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

公司管理制度之考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

三、工作時(shí)間:

周一至周六上班,星期日與法定節(jié)日為休息日。

夏季工作時(shí)間:4月1日至10月31日,上午8:00—12:00,下午2:30—6:30。

冬季工作時(shí)間:11月1日至3月31日,上午8:30—12:00,下午1:30—6:00。

四、請(qǐng)、銷(xiāo)假的要求。

1、請(qǐng)假的時(shí)間點(diǎn)要求:

①緊急性事假,在第一時(shí)間請(qǐng)假。

②病假、臨時(shí)性事假,在上班前請(qǐng)假。

③可預(yù)見(jiàn)性全部請(qǐng)假,應(yīng)不晚于請(qǐng)假日之前一日工作時(shí)間內(nèi)。

2、請(qǐng)假對(duì)象的要求:

①1日以?xún)?nèi)的請(qǐng)假主管副總批準(zhǔn),并向經(jīng)理說(shuō)明狀況;副總向考勤人說(shuō)明狀況。

②1日以上的請(qǐng)假總經(jīng)理批準(zhǔn),并向經(jīng)理及主管副總說(shuō)明狀況;總經(jīng)理向考勤人說(shuō)明狀況。

③副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

④1日以上的病假,必需有相關(guān)的病假條或醫(yī)生證明。

3、請(qǐng)假方式的要求:

①緊急性事假,必需通過(guò)電話(huà)或當(dāng)面請(qǐng)假。

②病假、臨時(shí)性事假,必需通過(guò)電話(huà)請(qǐng)假。

③可預(yù)見(jiàn)性全部病假、事假,必需當(dāng)面請(qǐng)假。

4、銷(xiāo)假的要求:請(qǐng)假緣由消逝需正常上班的,應(yīng)在第一時(shí)間按第四條其次款的相關(guān)要求,進(jìn)行銷(xiāo)假并說(shuō)明狀況。

5、請(qǐng)假、銷(xiāo)假的處理:

①事假、病假扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資。

②婚喪嫁娶假不扣除工資。

③未按規(guī)定請(qǐng)假的按曠工處理。

④未按規(guī)定銷(xiāo)假的按請(qǐng)假處理。

五、上班時(shí)間開(kāi)頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。遲到、早退累計(jì)每?jī)纱伟磿绻ぐ胩煺撎帯?/p>

六、1個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)一天者,扣發(fā)30%的基本工資;并賜予一次警告處分;累計(jì)兩天者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資;其次個(gè)月起留用察看,只發(fā)放基本工資。累計(jì)達(dá)三天以上者,予以開(kāi)除。

七、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓舞員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可加班。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。

八、參與公司組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,根據(jù)本制度第四條、第五條、第六條處理。

九、公司要求員工手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。員工在正常工作時(shí)間(白天)電話(huà)欠費(fèi)超過(guò)6小時(shí)的,扣除當(dāng)月話(huà)費(fèi)補(bǔ)助;每月因被叫關(guān)機(jī)或無(wú)故不接電話(huà)累計(jì)達(dá)三次的,扣除當(dāng)月話(huà)費(fèi)補(bǔ)助。

十、員工肆意喝酒影響工作的,發(fā)覺(jué)一次按曠工一天處理。

十一、員工的考勤狀況,由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄、監(jiān)督、檢查,如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按懲罰員工的雙倍予以懲罰。

凡是受到本制度第四條、第五條、第六條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

薪酬管理制度管理

一、為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,依據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。

二、制定本方案本著公正、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

1、公正:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)依據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或擔(dān)當(dāng)不同的工資差異;

2、競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀(guān)性和責(zé)任心。

4、經(jīng)濟(jì):在考慮集團(tuán)公司承受力量大小、利潤(rùn)和合理積累的狀況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。

5、合法:方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。

三、本規(guī)定制定的依據(jù)是依據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、學(xué)問(wèn)閱歷、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)進(jìn)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)

四、詳細(xì)崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表:

工資基數(shù)為2000元/月,基本工資=工資基數(shù)*對(duì)應(yīng)崗位系數(shù)。

五、薪酬組成

月薪=基本工資+工齡工資+加班工資+各類(lèi)補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款

年薪=月薪*12+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金

1、基本工資:是薪酬的基本組成部分,依據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,無(wú)出勤不享受。

2、工齡工資:依據(jù)入司年限發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)為20元/周年。

3、加班工資:加班工資是指員工在休息日為了完成工作任務(wù)而支付的工資部分。

4、各類(lèi)補(bǔ)貼:

4.1電話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼:電話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為100元/人*月。

4.2午餐補(bǔ)貼:午餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為100元/人*月。

4.3其他補(bǔ)貼:依據(jù)實(shí)際狀況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他補(bǔ)貼。

5、個(gè)人相關(guān)扣款:

扣款包括各種福利的個(gè)人必需擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠?、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

6、業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。

7、獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專(zhuān)項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種嘉獎(jiǎng),包括專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

六、試用期薪酬

試用期員工只有基本工資。

七、薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

1、整體調(diào)整:指公司依據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水公平宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司進(jìn)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益狀況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況打算。

2、個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底依據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。

薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等緣由對(duì)員工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

3、各崗位員工薪酬調(diào)整由總經(jīng)理審批,審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

八、薪酬的支付

1、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月5日。遇到雙休日及假期,提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。

2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:

A、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

B、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);

3、工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下:應(yīng)發(fā)工資=月薪—基本工資×缺勤天數(shù)/20

九、社會(huì)保障

11.1員工依照勞動(dòng)合同商定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金。

11.2不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的,公司支付公司法定擔(dān)當(dāng)部分賜予員工。

十、薪酬保密

財(cái)務(wù)全部經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必需保守薪酬隱秘。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必需通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必需加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或簡(jiǎn)單泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必需加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資狀況時(shí),必需由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除。

業(yè)務(wù)人員管理制度

一、遵守本公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,全力維護(hù)公司的形象與利益,時(shí)刻與公司保持全都。

二、業(yè)務(wù)員應(yīng)保守公司的各項(xiàng)商業(yè)機(jī)密,嚴(yán)禁將本公司的有關(guān)信息及資料對(duì)外泄露。一經(jīng)發(fā)覺(jué),按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格懲罰。

三、進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談時(shí),需著裝整齊,維護(hù)公司的形象,敬重客戶(hù),文明公關(guān)。

四、工作支配:

1、業(yè)務(wù)部每個(gè)工作日下午下班時(shí)間前半小時(shí)開(kāi)“當(dāng)日小結(jié)會(huì)”,由業(yè)務(wù)經(jīng)理主持,或由領(lǐng)導(dǎo)指派人員主持。下午“當(dāng)日小結(jié)會(huì)”依據(jù)備案總結(jié)溝通,支配當(dāng)日行程,每位人員支配寫(xiě)出本人當(dāng)日行程報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)理備案。

2、業(yè)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)每個(gè)工作周六下午開(kāi)“周會(huì)”。公司每個(gè)月最終一個(gè)周六下午開(kāi)“月會(huì)”

3、每日工作行程按《業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、工作紀(jì)律:

工作紀(jì)律執(zhí)行原則:嚴(yán)格要求,公司考核,相互監(jiān)督。

1、業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)洽談進(jìn)行當(dāng)中,如發(fā)覺(jué)對(duì)客戶(hù)有“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象,公司一經(jīng)查實(shí),將處以所核實(shí)金額5-10倍的罰款,嚴(yán)峻者予以除名。

2、業(yè)務(wù)人員在聯(lián)系業(yè)務(wù)當(dāng)中,嚴(yán)禁打著公司旗號(hào)在外承攬私活,一經(jīng)發(fā)覺(jué),予以開(kāi)除。

3、業(yè)務(wù)員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù),均需與用戶(hù)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,銷(xiāo)售合同按有關(guān)合同法條款規(guī)定,雙

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