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文檔簡介

材料采購質(zhì)量保證措施1物貸采購根據(jù)合同要求,工程部在進(jìn)行施工計劃編制的同時,進(jìn)行材料使用計劃的編制,由材料部按《質(zhì)量手冊》的要求,進(jìn)行采購信息收集,供應(yīng)商評審,報項目經(jīng)理和上級材料主管部門批準(zhǔn),訂立合同。各類原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場后,由材料部入庫保管,入庫前,材料部對相關(guān)材料的名稱、數(shù)量及外觀質(zhì)量、幾何尺寸進(jìn)行驗證,并作好標(biāo)識工作和有關(guān)的臺帳,有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件復(fù)印一份,原件交工地試驗室保管,工地試驗室按關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗,以驗證其質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。針對工程實際情況,對有關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)的單項工程需要分包施工的,由工程部提出具體意見,報項目經(jīng)理審核,根據(jù)《工程分包控制程序》,進(jìn)行分包商評審,合約部和工程部負(fù)責(zé)有關(guān)商務(wù)和施工能力方面的評審,技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的業(yè)績考評,然后,由項目經(jīng)理決策,報上級批標(biāo)。在本工程中專業(yè)分包不能進(jìn)行再分包。2標(biāo)識和追溯性產(chǎn)品標(biāo)識按不同對象和時段進(jìn)行。原材料、成品和半成品的標(biāo)識,有材料部和工地試驗室負(fù)責(zé),進(jìn)行名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量和批發(fā)的掛牌標(biāo)識,工序標(biāo)識由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé),采用記錄的方式進(jìn)行。3產(chǎn)品的保護(hù)本工程涉及的產(chǎn)品保護(hù)主要是已完結(jié)構(gòu)物的保護(hù),由工程部負(fù)責(zé)實施,對道路邊的結(jié)構(gòu),進(jìn)行包裹防護(hù)。對產(chǎn)品運(yùn)輸中的防護(hù),由工程部提出防護(hù)措施,采取包裹、襯墊等手段,實施產(chǎn)品的防護(hù)。4監(jiān)視和測量裝置的控制工程監(jiān)視和測量裝置的控制,由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行,要求建立臺帳和各項管理制度。實行有效的監(jiān)控,工地試驗室和項目測量控制中心具體實施。5產(chǎn)品檢驗進(jìn)貸檢驗由材料部負(fù)責(zé),工地試驗室按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗。工序檢驗由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé),工地試驗室按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗證檢驗。最終檢驗在工程項目施工按合同要求實施完畢,各類檢查檢驗數(shù)據(jù)齊全,技術(shù)質(zhì)量資料滿足規(guī)定的要求,由項目經(jīng)理向業(yè)主提出竣工驗收申請。6不合格品控制不合格品控制由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)不合格點:由施工員負(fù)責(zé),操作班組長組織有關(guān)操作人員進(jìn)行處理,一般不合格:由項目部質(zhì)量員向施工員下達(dá)整改通知,明確整改內(nèi)容和方法,復(fù)驗結(jié)果、完成時間,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格:質(zhì)量員報告總工程師,并報請上級有關(guān)質(zhì)量管理部門、監(jiān)理、業(yè)主等參加處理,原材料、成品、半成品不合格,由材料部組織,合同技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行處理。7測量、分析和改進(jìn)根據(jù)為客戶提供優(yōu)良的建筑產(chǎn)品的原則,對質(zhì)量管理體系統(tǒng),在運(yùn)行過程中不斷地進(jìn)行完善,由項目經(jīng)理組織各部門,對質(zhì)量管理體系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行評估,找出薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。7.1數(shù)據(jù)分析項目經(jīng)理部各部室都要求在質(zhì)量體系統(tǒng)運(yùn)營過程中收集足夠的信息和數(shù)據(jù),以便項目經(jīng)理對質(zhì)量體系統(tǒng)的運(yùn)行做出正確的判斷。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量狀況、不合格控制等方面的信息和數(shù)據(jù)。工程部負(fù)責(zé)收集工程進(jìn)度、設(shè)備人員配置方面的信息和數(shù)據(jù)。材料部負(fù)責(zé)收集材料供應(yīng)方面的信息和數(shù)據(jù)。和約部負(fù)責(zé)收集與客戶有關(guān)的信息,提供合同支付和資金運(yùn)營方面的數(shù)據(jù)。大樓室負(fù)責(zé)收集文件資料管理方面的信息和數(shù)據(jù)。對于收集的信息和數(shù)據(jù),先由各部門經(jīng)過分析過濾,一般問題直接由各部室實行糾偏處理,重大問題由項目經(jīng)理或總工程師召集有關(guān)評審會議處理。7.2糾正預(yù)防措施每月召集一次由工程、技術(shù)質(zhì)量、材料、合約部以及大樓室負(fù)責(zé)人員參加的例會,綜合分析業(yè)主投訴、檢驗試驗,針對已出現(xiàn)的問題制定有關(guān)部門寫出不合格報告,并對主要情況進(jìn)行及時分析。項目部工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行過程中不合格的糾正和預(yù)防措施管理,項目部和質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過程中出現(xiàn)的不合格的糾正和預(yù)防措施管理,合約部負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的不合格的糾正和預(yù)防措施的管理。8供貸方管理在與公司長期合作的供貸商中,經(jīng)過招標(biāo)選定信譽(yù)、質(zhì)量、供貸能力過硬的供貸方與我公司合作,以保證材料的及時、充足、質(zhì)優(yōu)進(jìn)場。與供貸方簽訂嚴(yán)密的供貸合同,要求其根據(jù)材料須用計劃組織材料進(jìn)場。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1)保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主,在教學(xué)過程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識,在工作中的操作與運(yùn)用,并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識2)職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù),定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1)保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護(hù)公司財產(chǎn)和

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