![2023年營業(yè)員年終總結(jié)例文(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/fd47b99e3c97f0ade269936a2b96f166/fd47b99e3c97f0ade269936a2b96f1661.gif)
![2023年營業(yè)員年終總結(jié)例文(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/fd47b99e3c97f0ade269936a2b96f166/fd47b99e3c97f0ade269936a2b96f1662.gif)
![2023年營業(yè)員年終總結(jié)例文(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/fd47b99e3c97f0ade269936a2b96f166/fd47b99e3c97f0ade269936a2b96f1663.gif)
![2023年營業(yè)員年終總結(jié)例文(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/fd47b99e3c97f0ade269936a2b96f166/fd47b99e3c97f0ade269936a2b96f1664.gif)
![2023年營業(yè)員年終總結(jié)例文(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/fd47b99e3c97f0ade269936a2b96f166/fd47b99e3c97f0ade269936a2b96f1665.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁2023?年營業(yè)員?年終總結(jié)?例文今?年以來,?我公司以?____?、___?_和__?__為指?導,在省?公司的正?確領(lǐng)導下?,在主業(yè)?的大力支?持和扶持?下,深入?學習__?__和落?實全省電?信實業(yè)_?___年?工作會議?精神,探?索和開拓?企業(yè)生存?與發(fā)展的?新思路。?全體實業(yè)?公司干部?員工進一?步解放思?想,轉(zhuǎn)變?觀念,以?經(jīng)營發(fā)展?為中心,?以改革創(chuàng)?新為動力?,以服務(wù)?質(zhì)量為保?證,以提?高效益為?目標,不?斷強化主?營業(yè)務(wù)和?優(yōu)勢產(chǎn)品?,不斷優(yōu)?化內(nèi)部管?理和運作?模式,不?斷深化企?業(yè)重組與?改革,企?業(yè)方方面?面的工作?都有了新?的進展。?截止__?__月底?,我公司?累計完成?業(yè)務(wù)收入?____?萬元,實?現(xiàn)收支差?額___?_萬元。?其中,完?成業(yè)務(wù)收?入___?_萬元,?實現(xiàn)收支?差額__?__萬元?;完成業(yè)?務(wù)收入_?___萬?元,實現(xiàn)?收支差額?____?萬元。具?體工作總?結(jié)如下:?一、企?業(yè)經(jīng)營工?作水平有?了新的提?高,國有?資產(chǎn)實現(xiàn)?了保值增?值。發(fā)展?是企業(yè)生?存的第一?要務(wù)。進?入市場找?飯吃,是?實業(yè)公司?的最終出?路,依靠?主業(yè)求生?存,開拓?市場求發(fā)?展這是我?們工作的?基本思路???缛隷?___年?,我公司?致力于提?高企業(yè)經(jīng)?營工作水?平,努力?提高企業(yè)?的經(jīng)濟效?益。全體?實業(yè)干部?員工認真?學習__?__全省?電信實業(yè)?____?年工作會?議精神,?研究和分?析企業(yè)當?前的形勢?,結(jié)合實?業(yè)公司的?實際情況?,集思廣?益,安排?和部署_?___年?的發(fā)展規(guī)?劃和措施?,采取了?有力措施?來努力提?高經(jīng)營工?作水平。?一是突?出經(jīng)營主?線,加大?主營業(yè)務(wù)?的工作力?度。工程?建設(shè)以及?相關(guān)配套?工程設(shè)計?、施工、?監(jiān)理每項?工作在打?造全優(yōu)工?程上下功?夫,力爭?創(chuàng)立品牌?,創(chuàng)出效?益。工程?公司積極?主動和主?業(yè)配合協(xié)?作,繼續(xù)?實行和完?善通信工?程設(shè)計、?施工和監(jiān)?理方面的?招投標制?度,出臺?了工程施?工諸方面?的監(jiān)督和?考核辦法?,嚴格監(jiān)?督,嚴把?工程關(guān)。?同時注重?同主業(yè)相?關(guān)部門的?協(xié)調(diào),積?極促進通?信工程相?關(guān)協(xié)議的?有效落實?,防止工?程流失。?上半年工?程決算_?___項?,工程預?計收入在?____?萬元,未?決算等工?程___?_項。工?程監(jiān)理部?在人員少?、任務(wù)重?的情況下?,全室人?員團結(jié)一?致,除完?成設(shè)計工?作外,還?完成了“?本地網(wǎng)市?-縣光纜?工程”和?“無線市?話系統(tǒng)”?的監(jiān)理工?作,上半?年共完成?勘察設(shè)計?任務(wù)__?__項,?決算工程?____?項,決算?金額__?__余萬?元。物業(yè)?部進一步?嚴格各類?工作流程?和標準,?規(guī)范、細?化每一個?工作步驟?,強化監(jiān)?督和考核?。一是從?堵塞管理?漏洞的源?頭出發(fā),?完善了一?系列規(guī)章?制度,使?食堂管理?面貌得到?了有效改?觀;二是?為迎接國?家對焦作?市“創(chuàng)優(yōu)?”工作驗?收,精心?打造“滿?意”牌,?對主業(yè)交?辦的“創(chuàng)?優(yōu)”工作?任務(wù),做?到了服務(wù)?到位、質(zhì)?量保證,?圓滿完成?了各項創(chuàng)?優(yōu)工作指?標,為公?司節(jié)約資?金___?_萬余元?。三是在?防非典的?戰(zhàn)役過程?中,物業(yè)?部全體同?志參戰(zhàn),?付出了艱?辛勞動,?受到了公?司上下一?致好評。?二是加?大了外部?市場的開?拓力度。?我公司在?完成服務(wù)?主業(yè)各項?任務(wù)的同?時,努力?提高外部?市場收入?比例,外?部市場拓?展工作取?得了明顯?成效。工?程公司完?成了與聯(lián)?通公司_?___年?本地傳輸?網(wǎng)“七七?”工程常?年維修、?線路施工?協(xié)議的簽?訂。物業(yè)?公司完成?了所屬職?工衛(wèi)生所?的內(nèi)部承?包方案,?并積極與?移動公司?商談物業(yè)?管理事宜?。為了開?拓外部監(jiān)?理市場,?謀求更大?發(fā)展,監(jiān)?理室的全?體同志們?不辭辛苦?,經(jīng)過艱?苦努力,?承攬了“?移動公司?八期基站?鐵塔建設(shè)?”和“電?信分公司?出局管道?工程”的?監(jiān)理任務(wù)?。綜合商?業(yè)公司在?今年的經(jīng)?營工作中?,不斷提?高參與市?場競爭能?力,積極?走向外部?市場,加?大公關(guān)力?度,無論?在計算機?業(yè)務(wù)還是?在廣告業(yè)?務(wù)上都有?了長足的?進展,截?止___?_月底實?現(xiàn)利潤_?___萬?元,提前?完成了半?年計劃進?度數(shù)。在?上半年完?成了通信?公司電視?電話會議?中心主體?工程、移?動通信公?司員工住?宅樓主體?工程、西?于村__?__號住?宅樓項目?,還完成?了主業(yè)交?辦的維修?、改造、?裝飾大小?建設(shè)項目?幾十余項?,參與了?市友誼路?、新市府?大廈辦公?樓等外部?市場通信?管道工程?十幾余項?,全年共?計創(chuàng)產(chǎn)值?____?余萬元。?此外,他?們?yōu)榱硕?承攬工程?,廣泛搜?集招標信?息,只要?發(fā)現(xiàn)有價?值的內(nèi)容?,哪怕只?有___?_%的希?望,也要?做到__?__%的?努力。上?半年參與?了移動公?司第二生?產(chǎn)樓、李?萬張北李?萬綜合市?場、幸福?街小學的?投標活動?。通信器?材廠在上?半年完成?了___?_余套小?靈通天線?生產(chǎn)任務(wù)?及小靈通?保護地線?制做、安?裝、施工?工作,創(chuàng)?造收入_?___萬?元。二?、企業(yè)管?理水平逐?步提高,?運行機制?日趨完善?。管理是?生產(chǎn)力,?管理創(chuàng)新?、機制創(chuàng)?新是電信?實業(yè)公司?的希望所?在、后勁?所在。進?入___?_年,我?公司不斷?進行管理?創(chuàng)新,不?斷夯實各?項基礎(chǔ)管?理工作,?使企業(yè)管?理水平跨?上了一個?新的臺階?。20?23年營?業(yè)員年終?總結(jié)例文?(二)?時間一晃?而過,彈?指之間,?____?已接近尾?聲,過去?的一年在?領(lǐng)導和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導下,?通過自身?的不懈努?力,在工?作上取得?了一定的?成果,但?也存在了?諸多不足??;仡?過去的一?年,現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下:?一、工作?中取得的?收獲主要?有:1?,在商場?開業(yè)前夕?,跟進商?場開荒工?作,并初?步熟悉商?場物業(yè)管?理基本知?識。努力?為商場開?業(yè)做前期?工作。?2,配合?辦公室其?他同事開?展日常工?作、后勤?服務(wù)和衛(wèi)?生、紀律?方面的檢?查工作,?并實行每?日跟進商?場,辦公?室等衛(wèi)生?情況。進?行考核與?監(jiān)督。?3,在上?級領(lǐng)導的?指導下,?負責跟進?商場開業(yè)?后每個活?動工作。?令活動順?利完成。?4,與?同事們共?同努力完?成了每個?活動舉辦?前期的布?置5,?根據(jù)上級?領(lǐng)導給予?策劃工作?,努力完?成上級領(lǐng)?導的計劃?內(nèi)容二?、工作中?存在的不?足當然我?還有很多?不足,處?理問題的?經(jīng)驗方面?有待提高?,團隊協(xié)?作能力也?需要進一?步增強,?需要不斷?繼續(xù)學習?以提高自?己各項能?力。綜合?看來我覺?得自己還?有以下的?缺點和不?足:1?,缺乏基?本的辦公?室工作知?識,在開?展具體工?作中,常?常表現(xiàn)生?澀,甚至?有時還覺?得不知所?措2,?對各部門?的工作情?況缺乏全?面具體的?了解,從?而影響到?相關(guān)工作?的進行?3,對管?理商場物?業(yè)還不夠?成熟,這?直接影響?工作效果?4,工?作細心度?不夠,經(jīng)?常在小問?題上出現(xiàn)?錯漏5?,辦事效?率不夠快?,對領(lǐng)導?的意圖領(lǐng)?會不夠到?位等三?、堅持管?理、服務(wù)?與效能相?統(tǒng)一原則?:營運?部不斷健?全管理職?能,完善?服務(wù)體系?,現(xiàn)場管?理成效斐?然。為了?能及時、?準確有效?地解決處?理好營業(yè)?現(xiàn)場的各?類問題。?在走動中?去發(fā)現(xiàn)問?題,在走?動中去尋?找問題。?通過及時?的現(xiàn)場觀?察,去掌?握工作中?存在的問?題和不足?,從而去?制定相應(yīng)?的改進提?高方案并?能做到及?時向上級?部門進行?信息反饋?。對營業(yè)?現(xiàn)場發(fā)生?的各類違?規(guī)現(xiàn)象和?糾紛立即?給予制止?和糾正,?避免矛盾?的激化和?不良后果?的產(chǎn)生。?堅持深入?一線的現(xiàn)?場走動式?管理,使?管理工作?更具針對?性和時效?性。四?、加強企?業(yè)精神文?明建設(shè),?努力提高?服務(wù)水平?。1,?針對商場?新開業(yè),?新員工大?批增加的?情況,為?保證服務(wù)?質(zhì)量:?2,對員?工強化進?行服務(wù)規(guī)?范教育,?從營業(yè)員?的站姿站?規(guī),樹立?良好的服?務(wù)形象,?提高服務(wù)?質(zhì)量,努?力扭轉(zhuǎn)因?新工迅速?增加而導?致服務(wù)規(guī)?范不到位?的現(xiàn)象?3,弘揚?傳統(tǒng),助?人為樂。?廣大員工?發(fā)揚顧客?至上的精?神,給顧?客一個舒?適的購物?環(huán)境明?年工作計?劃:_?___,?是全新的?一年,也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?,我將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做好,?為公司的?發(fā)展盡一?份力。在?今后的工?作和學習?中,我會?進一步嚴?格要求自?己,做好?上級領(lǐng)導?給予屬下?的每個工?作安排,?虛心向其?他領(lǐng)導、?同事學習?,我相信?憑著自己?高度的責?任心和自?信心,爭?取在各方?面取得更?大的進步?,一定能?在___?_做出更?好的工作?成績。?2023?年營業(yè)員?年終總結(jié)?例文(三?)今年?以來,我?公司以_?___、?____?和___?_為指導?,在省公?司的正確?領(lǐng)導下,?在主業(yè)的?大力支持?和扶持下?,深入學?習___?_和落實?全省電信?實業(yè)__?__工作?會議精神?,探索和?開拓企業(yè)?生存與發(fā)?展的新思?路。全體?實業(yè)公司?干部員工?進一步解?放思想,?轉(zhuǎn)變觀念?,以經(jīng)營?發(fā)展為中?心,以改?革創(chuàng)新為?動力,以?服務(wù)質(zhì)量?為保證,?以提高效?益為目標?,不斷強?化主營業(yè)?務(wù)和優(yōu)勢?產(chǎn)品,不?斷優(yōu)化內(nèi)?部管理和?運作模式?,不斷深?化企業(yè)重?組與改革?,企業(yè)方?方面面的?工作都有?了新的進?展。截止?____?月底,我?公司累計?完成業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?,實現(xiàn)收?支差額_?___萬?元。其中?,完成業(yè)?務(wù)收入_?___萬?元,實現(xiàn)?收支差額?____?萬元;完?成業(yè)務(wù)收?入___?_萬元,?實現(xiàn)收支?差額__?__萬元?。具體工?作總結(jié)如?下:一?、企業(yè)經(jīng)?營工作水?平有了新?的提高,?國有資產(chǎn)?實現(xiàn)了保?值增值。?發(fā)展是企?業(yè)生存的?第一要務(wù)?。進入市?場找飯吃?,是實業(yè)?公司的最?終出路,?依靠主業(yè)?求生存,?開拓市場?求發(fā)展這?是我們工?作的基本?思路???入___?_,我公?司致力于?提高企業(yè)?經(jīng)營工作?水平,努?力提高企?業(yè)的經(jīng)濟?效益。全?體實業(yè)干?部員工認?真學習_?___全?省電信實?業(yè)___?_工作會?議精神,?研究和分?析企業(yè)當?前的形勢?,結(jié)合實?業(yè)公司的?實際情況?,集思廣?益,安排?和部署_?___的?發(fā)展規(guī)劃?和措施,?采取了有?力措施來?努力提高?經(jīng)營工作?水平。?一是突出?經(jīng)營主線?,加大主?營業(yè)務(wù)的?工作力度?。工程建?設(shè)以及相?關(guān)配套工?程設(shè)計、?施工、監(jiān)?理每項工?作在打造?全優(yōu)工程?上下功夫?,力爭創(chuàng)?立品牌,?創(chuàng)出效益?。工程公?司積極主?動和主業(yè)?配合協(xié)作?,繼續(xù)實?行和完善?通信工程?設(shè)計、施?工和監(jiān)理?方面的招?投標制度?,出臺了?工程施工?諸方面的?監(jiān)督和考?核辦法,?嚴格監(jiān)督?,嚴把工?程關(guān)。同?時注重同?主業(yè)相關(guān)?部門的協(xié)?調(diào),積極?促進通信?工程相關(guān)?協(xié)議的有?效落實,?防止工程?流失。上?半年工程?決算__?__項,?工程預計?收入在_?___萬?元,未決?算等工程?____?項。工程?監(jiān)理部在?人員少、?任務(wù)重的?情況下,?全室人員?團結(jié)一致?,除完成?設(shè)計工作?外,還完?成了“本?地網(wǎng)市-?縣光纜工?程”和“?無線市話?系統(tǒng)”的?監(jiān)理工作?,上半年?共完成勘?察設(shè)計任?務(wù)___?_項,決?算工程_?___項?,決算金?額___?_余萬元?。物業(yè)部?進一步嚴?格各類工?作流程和?標準,規(guī)?范、細化?每一個工?作步驟,?強化監(jiān)督?和考核。?一是從堵?塞管理漏?洞的源頭?出發(fā),完?善了一系?列規(guī)章制?度,使食?堂管理面?貌得到了?有效改觀?;二是為?迎接國家?對焦作市?“創(chuàng)優(yōu)”?工作驗收?,精心打?造“滿意?”牌,對?主業(yè)交辦?的“創(chuàng)優(yōu)?”工作任?務(wù),做到?了服務(wù)到?位、質(zhì)量?保證,圓?滿完成了?各項創(chuàng)優(yōu)?工作指標?,為公司?節(jié)約資金?____?萬余元。?三是在防?非典的戰(zhàn)?役過程中?,物業(yè)部?全體同志?參戰(zhàn),付?出了艱辛?勞動,受?到了公司?上下一致?好評。?二是加大?了外部市?場的開拓?力度。我?公司在完?成服務(wù)主?業(yè)各項任?務(wù)的同時?,努力提?高外部市?場收入比?例,外部?市場拓展?工作取得?了明顯成?效。工程?公司完成?了與聯(lián)通?公司__?__本地?傳輸網(wǎng)“?七七”工?程常年維?修、線路?施工協(xié)議?的簽訂。?物業(yè)公司?完成了所?屬職工衛(wèi)?生所的內(nèi)?部承包方?案,并積?極與移動?公司商談?物業(yè)管理?事宜。為?了開拓外?部監(jiān)理市?場,謀求?更大發(fā)展?,監(jiān)理室?的全體同?志們不辭?辛苦,經(jīng)?過艱苦努?力,承攬?了“移動?公司八期?基站鐵塔?建設(shè)”和?“電信分?公司出局?管道工程?”的監(jiān)理?任務(wù)。綜?合商業(yè)公?司在今年?的經(jīng)營工?作中,不?斷提高參?與市場競?爭能力,?積極走向?外部市場?,加大公?關(guān)力度,?無論在計?算機業(yè)務(wù)?還是在廣?告業(yè)務(wù)上?都有了長?足的進展?,截止_?___月?底實現(xiàn)利?潤___?_萬元,?提前完成?了半年計?劃進度數(shù)?。在上半?年完成了?通信公司?電視電話?會議中心?主體工程?、移動通?信公司員?工住宅樓?主體工程?、西于村?____?號住宅樓?項目,還?完成了主?業(yè)交辦的?維修、改?造、裝飾?大小建設(shè)?項目幾十?余項,參?與了市友?誼路、新?市府大廈?辦公樓等?外部市場?通信管道?工程十幾?余項,全?年共計創(chuàng)?產(chǎn)值__?__余萬?元。此外?,他們?yōu)?了多承攬?工程,廣?泛搜集招?標信息,?只要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞務(wù)合同范例粉水
- 2025年公共藝術(shù)設(shè)計市場調(diào)研報告
- 公路護欄工程合同范例
- 學校保安聘任合同范本
- 出售魚苗批發(fā)合同范本
- 公司賣舊車合同范例
- 2025年度燃氣設(shè)施建設(shè)與運營管理合同范本
- 2025年度建筑施工單位臨時用工勞務(wù)派遣與職業(yè)健康合同
- 餐飲服務(wù)合同范本
- 船舶設(shè)備零部件行業(yè)深度研究報告
- 低空飛行旅游觀光項目可行性實施報告
- 2024年版:煤礦用壓力罐設(shè)計與安裝合同
- 2024年貴州云巖區(qū)總工會招聘工會社會工作者筆試真題
- 《算法定價壟斷屬性問題研究的國內(nèi)外文獻綜述》4200字
- 2024年04月浙江義烏農(nóng)商銀行春季招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 涉密計算機保密培訓
- 掛靠免責協(xié)議書范本
- 2024年浙江省五校聯(lián)盟高考地理聯(lián)考試卷(3月份)
- 在線心理健康咨詢行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來三至五年行業(yè)發(fā)展報告
- 電動三輪車購銷合同
- 淋巴瘤的免疫靶向治療
評論
0/150
提交評論