2023年企業(yè)辦公室工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)范本?___?_年，公?司辦公室?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，緊緊?圍繞制度?建設(shè)、程?序建設(shè)的?主題，以?做好公司?后勤保障?為宗旨，?努力服務(wù)?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?工作，確?保各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的正常?運(yùn)行?，F(xiàn)?將一年來(lái)?的工作情?況匯報(bào)如?下：一?、依據(jù)業(yè)?務(wù)分工，?做好相關(guān)?業(yè)務(wù)工作?。檔案?管理：依?據(jù)工程實(shí)?施情況，?督促竣工?項(xiàng)目盡快?完善竣工?資料，統(tǒng)?一在公司?歸檔以備?后期查用?。在本年?度共收集?檔案資料?____?份，按照?檔案管理?的要求，?認(rèn)真梳理?、裝訂并?分類(lèi)存放?。加強(qiáng)了?在建項(xiàng)目?資料編制?的指導(dǎo)工?作，在日?常工作中?理順編制?程序、工?作要求，?為后期匯?總做好準(zhǔn)?備。配合?經(jīng)營(yíng)中心?的投標(biāo)工?作，應(yīng)業(yè)?主或招標(biāo)?代理的要?求，提供?各類(lèi)業(yè)績(jī)?原件，為?順利完成?投標(biāo)工作?提供了保?障。文?秘工作：?本年度辦?公室共形?成編號(hào)文?件___?_份，接?收、處理?來(lái)文__?__份;?進(jìn)行早會(huì)?、會(huì)議紀(jì)?要、總經(jīng)?理辦公會(huì)?記錄等_?___余?份，較好?地完成了?文秘方面?業(yè)務(wù)工作?。在本年?度，辦公?室人員變?動(dòng)比較大?，出差頻?繁，容易?產(chǎn)生崗位?空缺的情?況，科室?內(nèi)所有人?員能夠以?大局為重?，把大家?的事當(dāng)成?自己的事?，根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)?行補(bǔ)位，?確保各項(xiàng)?工作平穩(wěn)?有序。?機(jī)關(guān)各部?室為了對(duì)?項(xiàng)目有效?實(shí)施管理?，經(jīng)常要?下發(fā)大量?的文件、?傳真，辦?公室能夠?認(rèn)真審核?每份稿件?，確保下?發(fā)文件的?及時(shí)、準(zhǔn)?確，體現(xiàn)?了機(jī)關(guān)作?風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)絡(luò)?是公司對(duì)?外的窗口?和公司內(nèi)?部相互交?流的平臺(tái)?，在日常?工作中發(fā)?揮著重要?的作用。?網(wǎng)頁(yè)在互?聯(lián)網(wǎng)世界?體現(xiàn)了公?司的形象?，為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，為?確保網(wǎng)頁(yè)?質(zhì)量，相?關(guān)人員都?付出了辛?勤的勞動(dòng)?。企管?工作：積?極___?_集團(tuán)公?司標(biāo)準(zhǔn)化?管理推進(jìn)?年的工作?要求，組?織28在?建項(xiàng)目進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)化?案例的編?寫(xiě)。在這?些項(xiàng)目中?認(rèn)真比選?，推薦三?個(gè)項(xiàng)目參?加集團(tuán)公?司的示范?項(xiàng)目部評(píng)?選。對(duì)于?此項(xiàng)工作?的跟進(jìn)，?能夠結(jié)合?工程進(jìn)展?情況，適?時(shí)進(jìn)行材?料的督促?和檢查，?確保工作?質(zhì)量。為?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件對(duì)公?司造成的?致命性傷?害，加強(qiáng)?危機(jī)意識(shí)?，組織機(jī)?關(guān)相關(guān)部?門(mén)，從財(cái)?務(wù)、技術(shù)?、安全、?法律等各?個(gè)角度，?進(jìn)行突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案的編?制。二?、協(xié)助配?合各部室?籌備各項(xiàng)?工作會(huì)議?。業(yè)務(wù)?交流會(huì)，?是本年度?公司各項(xiàng)?工作中值?得書(shū)寫(xiě)的?濃墨重彩?的一筆。?為了緩解?項(xiàng)目急劇?擴(kuò)張所帶?來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?，公司根?據(jù)施工情?況，分別?在不同時(shí)?期，召開(kāi)?各種業(yè)務(wù)?交流會(huì)，?以會(huì)代訓(xùn)?，使公司?內(nèi)部相同?業(yè)務(wù)的人?員，借助?會(huì)議這個(gè)?平臺(tái)，進(jìn)?行交流，?提高業(yè)務(wù)?水平。通?過(guò)采用會(huì)?議這種形?式，對(duì)公?司運(yùn)行的?規(guī)章制度?進(jìn)行審議?，對(duì)工作?中出現(xiàn)的?矛盾、問(wèn)?題進(jìn)行探?討，確定?今后工作?要點(diǎn)和努?力方向。?在工作中?，產(chǎn)生良?好效果的?規(guī)章制度?予以堅(jiān)持?，在運(yùn)行?中產(chǎn)生不?利影響的?規(guī)章制度?積極進(jìn)行?改進(jìn)。通?過(guò)這種形?式，公司?各方面的?業(yè)務(wù)水平?有了顯著?的改進(jìn)。?為順利召?開(kāi)這些會(huì)?議，保證?好___?_人左右?參會(huì)人員?的食宿，?辦公室人?員能夠積?極主動(dòng)地?和相關(guān)部?室配合，?做好會(huì)務(wù)?的籌備、?會(huì)場(chǎng)布置?、食宿安?排，會(huì)議?結(jié)束后對(duì)?參會(huì)人員?的往返妥?善進(jìn)行布?置，確保?各項(xiàng)會(huì)議?勝利召開(kāi)?。三、?協(xié)調(diào)管理?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?事務(wù)，確?保機(jī)關(guān)整?體有序、?穩(wěn)定、和?諧運(yùn)行。?相對(duì)于?機(jī)關(guān)各業(yè)?務(wù)部門(mén)，?辦公室的?主要起到?輔助配合?及后勤保?障作用。?從機(jī)關(guān)、?家屬區(qū)的?衛(wèi)生，職?工食堂的?管理、到?各部門(mén)的?零碎小活?、再到公?用車(chē)輛的?派遣，職?工上下班?制度的遵?守，事無(wú)?繁雜巨細(xì)?，所有人?員都能按?照領(lǐng)導(dǎo)的?要求，認(rèn)?真落實(shí)。?在公車(chē)安?排上，急?事急辦、?特事特辦?，無(wú)論時(shí)?間多晚，?只要工作?要求，都?能準(zhǔn)時(shí)到?位。在日?常接待上?，分清人?員，理清?規(guī)格，既?讓客人滿(mǎn)?意，也不?鋪張浪費(fèi)?。四、?集中統(tǒng)一?學(xué)習(xí)，保?證思想統(tǒng)?一。在?每周周五?，利用一?個(gè)小時(shí)左?右的時(shí)間?，召集機(jī)?關(guān)部門(mén)所?有人員，?集中進(jìn)行?教育。一?方面針對(duì)?公司一段?時(shí)間的工?作運(yùn)行進(jìn)?行點(diǎn)評(píng);?另一方面?，通過(guò)會(huì)?議形式，?____?上級(jí)機(jī)關(guān)?文件精神?和主管領(lǐng)?導(dǎo)工作要?求，做好?思想教育?活動(dòng)，宣?講各項(xiàng)規(guī)?章制度，?確保整體?人員步調(diào)?一致，行?動(dòng)一致，?提高執(zhí)行?力，更好?地發(fā)揮機(jī)?關(guān)的服務(wù)?功能。?盡管辦公?室所有人?員在各自?的崗位上?都盡職盡?責(zé)，作出?了很大的?努力，但?仍有許多?的失誤和?不足，有?待于進(jìn)一?步提高，?主要表現(xiàn)?在：一?是人員年?輕人居多?，各方面?經(jīng)驗(yàn)仍有?不足。這?兩年，辦?公室人員?更新比較?快，年輕?人員或新?手比較多?，日常工?作可以順?利完成，?但對(duì)于突?發(fā)事件和?重大活動(dòng)?的操作，?還有待于?鍛煉和提?高。二?是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀作用?有待加強(qiáng)?。辦公室?各業(yè)務(wù)人?員在工地?工作的時(shí)?間都不長(zhǎng)?，對(duì)工程?項(xiàng)目沒(méi)有?深刻的認(rèn)?識(shí)，缺乏?獨(dú)到的見(jiàn)?解，需要?在以后的?工作中，?加強(qiáng)這方?面的學(xué)習(xí)?和積累，?在實(shí)踐機(jī)?會(huì)缺少的?情況下，?加強(qiáng)理論?方面的學(xué)?習(xí)，爭(zhēng)取?學(xué)有所長(zhǎng)?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?。三是?文案水平?需要提高?。文案水?平體現(xiàn)了?公司的形?象，需要?在理論水?平，文字?水平下功?夫，做好?企業(yè)的宣?傳，對(duì)企?業(yè)的職工?積極進(jìn)行?思想引導(dǎo)?。新的?一年新的?打算，辦?公室所有?人員都將?更加努力?地工作力?爭(zhēng)在各個(gè)?方面更上?一個(gè)新臺(tái)?階。一?、繼續(xù)_?___服?務(wù)宗旨，?做好各項(xiàng)?制度的落?實(shí)。制度?建設(shè)和標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?是一個(gè)循?環(huán)往復(fù)的?過(guò)程。在?新的一年?中，將更?加注重制?度與項(xiàng)目?實(shí)際的結(jié)?合，加強(qiáng)?制度執(zhí)行?情況的調(diào)?研，通過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)情況?分析，向?公司提供?合理化建?議。加強(qiáng)?標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)?目的建設(shè)?，在新的?一年中，?將保持標(biāo)?準(zhǔn)化推進(jìn)?的成果，?使各項(xiàng)標(biāo)?準(zhǔn)更貼近?實(shí)際，為?項(xiàng)目的`?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)作出應(yīng)?有的努力?。進(jìn)一步?深化干部?隊(duì)伍作風(fēng)?建設(shè)，通?過(guò)各種方?式，各種?渠道，不?斷監(jiān)督干?部隊(duì)伍作?風(fēng)情況，?加強(qiáng)紀(jì)律?性建設(shè)，?提高執(zhí)行?力。二?、合理進(jìn)?行人員分?工，加強(qiáng)?本職崗位?的學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)。在?現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上?，細(xì)化人?員的業(yè)務(wù)?分工，既?要滿(mǎn)足各?司其職，?又要考慮?到工作的?交叉情況?，避免人?員萬(wàn)一短?缺情況下?，能夠及?時(shí)進(jìn)行補(bǔ)?充，保證?工作不被?耽誤。將?加大年輕?人的崗位?培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)，對(duì)年?輕成員隨?人隨事，?隨處隨地?進(jìn)行教育?，培養(yǎng)他?們盡快成?長(zhǎng)，為公?司作出更?大貢獻(xiàn)。?三、加?強(qiáng)調(diào)查研?究，防止?本本主義?。鑒于辦?公室在機(jī)?關(guān)部室中?的特殊性?，需要上?情下達(dá)，?下情上達(dá)?，在新的?一年，將?加強(qiáng)調(diào)查?研究，著?重對(duì)各項(xiàng)?目情況進(jìn)?行調(diào)研，?以提供更?好更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?面對(duì)新?的一年，?公司辦公?室將更加?努力、更?加務(wù)實(shí)地?工作，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手，為?公司的穩(wěn)?步發(fā)展作?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)范本?（二）?今年，辦?公室在總?公司領(lǐng)導(dǎo)?的直接指?揮下，在?兄弟部門(mén)?和基層單?位的幫助?和支持下?，全體同?志團(tuán)結(jié)一?致，努力?工作，較?好地完成?了文秘宣?傳、人事?勞資、職?工培訓(xùn)、?物業(yè)管理?、后勤服?務(wù)及治安?保衛(wèi)等多?方面的任?務(wù)，特別?是在上傳?下達(dá)、為?領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù)?、加強(qiáng)物?業(yè)管理以?及在推行?多元化工?資改革方?案等方面?做了大量?、細(xì)致的?具體工作?，并取得?了一定的?成績(jī)，基?本上做到?了“團(tuán)結(jié)?高效、熱?情周到”?。一、?牢固樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)?。辦公?室的工作?歸納起來(lái)?就是為本?公司領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)，為?各部門(mén)和?基層單位?服務(wù)，同?時(shí)也為廣?大職工服?務(wù)。相對(duì)?來(lái)說(shuō)，在?辦公室的?同志都比?較辛苦，?官不大，?事做不少?;錢(qián)拿不?多，被批?評(píng)的多，?被表?yè)P(yáng)的?少，我覺(jué)?得有句話?說(shuō)地比較?貼確，辦?公室是受?氣的包、?被踢的球?、看家的?狗。還?有一句我?覺(jué)得對(duì)辦?公室的工?作概括地?更準(zhǔn)確，?那就是：?領(lǐng)導(dǎo)未講?我先講，?看看話筒?響不響;?領(lǐng)導(dǎo)未行?我先行，?看看道路?平不平;?領(lǐng)導(dǎo)未嘗?我先嘗，?看看飯菜?涼不涼;?領(lǐng)導(dǎo)未摟?我先摟，?看看小姐?丑不丑。?特別是負(fù)?責(zé)物業(yè)方?面的同志?，他們所?做的工作?都是和職?工切身利?益有關(guān)系?的，往往?容易得罪?人，因?yàn)?既要考慮?職工的利?益，更要?維護(hù)公司?的利益，?同時(shí)還要?努力減少?浪費(fèi)，節(jié)?約開(kāi)支。?____?我們辦公?室在后勤?服務(wù)方面?，我覺(jué)得?完成最大?的一件事?就是將公?司___?_宿舍、?引河路宿?舍、__?__號(hào)樓?的水電全?部改造為?市場(chǎng)供電?、供水，?為公司進(jìn)?一步加強(qiáng)?物業(yè)管理?開(kāi)發(fā)市場(chǎng)?、節(jié)約開(kāi)?支作出了?較大的貢?獻(xiàn)。在改?水改電過(guò)?程中，我?們頂著被?一部分職?工誤解的?壓力，不?斷受到漫?罵、圍攻?，甚至要?動(dòng)手打人?，但是我?們所有參?與這項(xiàng)工?作的同志?，都能耐?心地做好?細(xì)致的解?釋工作，?有時(shí)為了?一戶(hù)的工?作都要跑?上十幾腿?。在改?水改電中?，吳永法?同志受到?的不公正?待遇最多?，常常從?早晨__?__點(diǎn)鐘?開(kāi)始要忙?到晚上_?___點(diǎn)?鐘，還要?經(jīng)常被一?些人漫罵?。為此，?能否讓辦?公室全體?同志都做?到淡薄名?利，愛(ài)崗?敬業(yè)，無(wú)?私奉獻(xiàn)是?我們著重?抓的一件?事，因此?，我們不?斷提醒大?家要牢固?樹(shù)立起服?務(wù)意識(shí)，?端正工作?態(tài)度，明?白自己所?處的工作?崗位是公?司對(duì)外的?一個(gè)窗口?，自己的?一言一行?、一舉一?動(dòng)都關(guān)系?到公司的?形象，不?能有半點(diǎn)?馬虎和差?錯(cuò)。而我?們講的服?務(wù)意識(shí)，?其實(shí)就是?要大求辦?公室的人?員要做到?對(duì)公司的?事業(yè)忠心?耿耿、兢?兢業(yè)業(yè)、?埋頭苦干?、謀事而?不謀利，?奉獻(xiàn)而不?索取，耐?得住生活?的辛苦，?耐得住工?作的艱苦?。其次樹(shù)?立服務(wù)意?識(shí)，就是?要自覺(jué)的?把對(duì)上級(jí)?的服務(wù)和?對(duì)下級(jí)的?服務(wù)統(tǒng)一?起來(lái)，在?繁雜、瑣?碎的日常?工作中掌?握辦公室?工作的內(nèi)?在的規(guī)律?，在被動(dòng)?中爭(zhēng)取主?動(dòng)，努力?提高服務(wù)?質(zhì)量和水?平。在這?方面負(fù)責(zé)?勞資工作?的同志成?績(jī)也非常?突出，他?們長(zhǎng)年處?在高度緊?張繁忙之?中。我公?司現(xiàn)有在?職正式職?工___?_人，離?退休__?__人，?各施工公?司臨時(shí)工?近千人。?他們不?僅能夠及?時(shí)辦理大?中專(zhuān)學(xué)生?雙向選擇?及各類(lèi)人?員的就業(yè)?手續(xù)，轉(zhuǎn)?正定級(jí)手?續(xù);及時(shí)?辦理各類(lèi)?技術(shù)職稱(chēng)?及技術(shù)等?級(jí)培訓(xùn)、?申報(bào)晉升?、工資變?動(dòng)手續(xù);?及時(shí)辦理?調(diào)整工資?標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)?;及時(shí)準(zhǔn)?確打印在?職人員的?月工資發(fā)?放表;及?時(shí)辦理職?工醫(yī)療保?險(xiǎn)及職工?養(yǎng)老保險(xiǎn)?手續(xù);及?時(shí)辦理職?工的退休?手續(xù)，而?且在公司?資質(zhì)管理?中做了大?量細(xì)致的?工作?？?以講我們?辦公室大?部分同志?都能像等?同志那樣?勤勤懇懇?、踏踏實(shí)?實(shí)，各個(gè)?方面都做?得很好，?但也有個(gè)?別人做得?不夠，工?作不踏實(shí)?、不認(rèn)真?、不負(fù)責(zé)?，從而影?響了辦公?室的聲譽(yù)?。我們?cè)?____?里，將不?斷加強(qiáng)這?方面的工?作力度，?決不讓一?個(gè)同志掉?隊(duì)。二?、加強(qiáng)組?織紀(jì)律性?，做到步?調(diào)一致。?如何將?辦公室高?效的運(yùn)轉(zhuǎn)?起來(lái)，在?一定程度?上取決于?是否有嚴(yán)?格的紀(jì)律?，這就要?求辦公室?每一個(gè)同?志都必須?有強(qiáng)烈的?責(zé)任感。?但是，在?工作中，?我們發(fā)現(xiàn)?有個(gè)別同?志對(duì)工作?不負(fù)責(zé)任?，辦事拖?拉，經(jīng)常?遲到早退?。針對(duì)存?在的問(wèn)題?，我們幾?個(gè)主任首?先從自己?做起，處?處以身作?則，要求?別人做到?的自己首?先做到，?要求別人?不做的，?自己堅(jiān)決?不做。我?們還利用?召開(kāi)部門(mén)?會(huì)議、個(gè)?別談心等?形式進(jìn)行?幫教，不?斷加強(qiáng)思?想政治工?作，努力?提高大家?政治思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?使每個(gè)人?都具有強(qiáng)?烈的事業(yè)?心和公而?忘私的責(zé)?任感，以?無(wú)私奉獻(xiàn)?的精神做?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每一?件事，做?每一件事?都像為自?己家里辦?事那樣認(rèn)?真。特別?是在車(chē)隊(duì)?服務(wù)方面?：在任務(wù)?重、車(chē)輛?少、部分?車(chē)輛車(chē)況?差的情況?下，任務(wù)?完成好，?車(chē)輛保養(yǎng)?好，安全?行駛好、?工作態(tài)度?好。司機(jī)?同志服從?工作安排?，任勞任?怨，有高?度的責(zé)任?感和事業(yè)?心。不論?工作日、?節(jié)假日，?做到了隨?叫隨到。?今年總的?來(lái)說(shuō)，辦?公室大部?分同志都?能認(rèn)真負(fù)?責(zé)的履行?好自己的?工作職責(zé)?，都能較?好的完成?本職工作?和臨時(shí)性?任務(wù)，也?未出現(xiàn)任?何問(wèn)題。?三、搞?好團(tuán)結(jié)是?辦公室開(kāi)?展一切工?作的保證?。辦公?室是公司?一個(gè)對(duì)外?窗口，每?一個(gè)人的?一舉一動(dòng)?，一言一?行往往會(huì)?影響到科?室的形象?，甚至公?司的形象?。特別是?我們承擔(dān)?的任務(wù)都?比較繁雜?瑣碎，在?許多事情?上不僅需?要個(gè)人具?有獨(dú)擋一?面開(kāi)展工?作的能力?，更多的?時(shí)候要靠?集體的力?量、集體?的智慧共?同協(xié)作，?去完成某?一樣事情?。因此，?搞好團(tuán)結(jié)?，充分調(diào)?動(dòng)大家的?積極性是?我們著重?抓的第三?個(gè)內(nèi)容。?到目前為?止，辦公?室在團(tuán)結(jié)?問(wèn)題上，?一直做比?較好，大?家不管是?在工作上?，還是在?生活中都?能互相信?任，互相?理解，互?相幫助，?共同去完?成公司交?辦的每一?項(xiàng)任務(wù)。?當(dāng)然，?在平時(shí)的?工作中，?有時(shí)也免?不了有一?些嗑磕碰?碰，我們?主要是在?如何引導(dǎo)?上下功夫?，求大同?，存小異?。發(fā)生矛?盾并不可?怕，關(guān)鍵?是如何正?確對(duì)待。?辦公室目?前已形成?一種好的?風(fēng)氣，就?是在工作?中或在互?相配合時(shí)?有什么事?情覺(jué)得不?妥，或者?有想法、?有意見(jiàn)，?大家都能?開(kāi)誠(chéng)布公?，坐下來(lái)?談一談，?互相溝通?，減少誤?會(huì)。但是?我們?cè)趫F(tuán)?結(jié)問(wèn)題上?，也不是?在搞一團(tuán)?和氣，該?堅(jiān)持的，?就堅(jiān)持，?該批評(píng)的?，就批評(píng)?，決不手?軟。同時(shí)?，我們反?復(fù)告誡大?家：不利?于團(tuán)結(jié)的?話不說(shuō)，?不利于工?作的話不?說(shuō)，不利?于辦公室?的話不說(shuō)?，不利于?公司發(fā)展?的話不說(shuō)?。四、?存在問(wèn)題?：辦公?室目前最?大的問(wèn)題?是人員素?質(zhì)參差不?齊，有少?部分人在?業(yè)務(wù)水平?和責(zé)任心?上還待進(jìn)?一步提高?和加強(qiáng)，?尚不能適?應(yīng)辦公室?的高效率?，快節(jié)奏?的工作要?求。五?、下半年?工作打算?：1、?繼續(xù)加強(qiáng)?政治、業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，努?力提高辦?公室整體?人員的素?質(zhì);2?、本著厲?行節(jié)約、?增收節(jié)支?的原則，?加強(qiáng)物業(yè)?管理工作?，努力做?個(gè)好“管?家”;?3、進(jìn)一?步提高辦?事效率和?服務(wù)質(zhì)量?。20?23年企?業(yè)辦公室?工作總結(jié)?范本（三?）半年?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下，辦公?室圍繞公?司年度工?作目標(biāo)，?本著為領(lǐng)?導(dǎo)、為其?它部門(mén)服?務(wù)的指導(dǎo)?思想，認(rèn)?真履行參?謀助手、?信息溝通?、聯(lián)系協(xié)?調(diào)的職能?，做到工?作有計(jì)劃?，目標(biāo)有?落實(shí)。為?使下半年?各項(xiàng)工作?更加有序?進(jìn)行，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?做好文秘?檔案工作?。積極?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)搞好?各項(xiàng)工作?，篡寫(xiě)有?關(guān)材料，?組織或協(xié)?助組織召?開(kāi)各種會(huì)?議，做好?會(huì)議記錄?。及時(shí)處?理外來(lái)文?件，領(lǐng)會(huì)?文件精神?，提前進(jìn)?行預(yù)期安?排，然后?再由領(lǐng)導(dǎo)?簽閱。?起草文件?追求文字?表達(dá)“準(zhǔn)?、實(shí)、新?”，從領(lǐng)?導(dǎo)平時(shí)說(shuō)?話中琢磨?其思路，?從領(lǐng)導(dǎo)改?稿中體會(huì)?其風(fēng)格，?力求綜合?文稿思路?清、高度?夠、表達(dá)?清、特色?明。特別?是在先進(jìn)?性教育活?動(dòng)中，在?結(jié)合建委?文件的同?時(shí)，緊密?結(jié)合公司?實(shí)際情況?，征求公?司意見(jiàn)，?起草制訂?公司各種?活動(dòng)文件?。在復(fù)印?工作上，?堅(jiān)持嚴(yán)格?的審批手?續(xù)，先由?各科室負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?審核，后?由辦公室?進(jìn)行復(fù)核?，落實(shí)專(zhuān)?人負(fù)責(zé)，?做好文印?室保密和?節(jié)約工作?。在往?年基礎(chǔ)之?上，__?__月份?前已完成?公司檔案?歸檔工作?，分別對(duì)?歷年來(lái)工?程技術(shù)本?資料權(quán)屬?轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)?放上鼠標(biāo)?按照提示?查看轉(zhuǎn)載?網(wǎng)絡(luò)竣工?資料、收?發(fā)文、圖?書(shū)錄像資?料、大事?記等應(yīng)歸?檔資料進(jìn)?行歸檔，?發(fā)揮基礎(chǔ)?檔案功能?，切實(shí)為?公司經(jīng)營(yíng)?發(fā)展服務(wù)?。服務(wù)事?業(yè)單位改?革，準(zhǔn)確?上報(bào)各種?人事報(bào)表?及改革相?關(guān)文件。?時(shí)刻關(guān)?注公司發(fā)?展動(dòng)態(tài)，?積極收集?、整理信?息源，認(rèn)?真編稿，?及時(shí)、準(zhǔn)?確、全面?地向建委?上報(bào)工作?信息，在?各媒體上?搞好宣傳?，建立宣?傳網(wǎng)站，?確保體現(xiàn)?工作，樹(shù)?立外部形?象。二?、規(guī)范小?車(chē)的使用?和管理。?明確了?公務(wù)用車(chē)?的派用、?用車(chē)、管?車(chē)上的程?序，對(duì)油?耗定標(biāo)，?對(duì)車(chē)輛油?耗、維修?實(shí)行專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，定?期匯總，?做到監(jiān)督?的及時(shí)性?。同時(shí)進(jìn)?一步明確?了駕駛員?的職責(zé)，?隨時(shí)掌握?車(chē)況，及?時(shí)維修車(chē)?輛，消除?安全隱患?。三、?加強(qiáng)督查?力度。?根據(jù)公司?年度工作?思路，不?間斷地開(kāi)?展勞動(dòng)紀(jì)?律檢查，?對(duì)在檢查?中發(fā)展的?情況及時(shí)?向相關(guān)科?室或部門(mén)?進(jìn)行反饋?，同時(shí)在?月底工作?例會(huì)上，?對(duì)存在的?主要問(wèn)題?及潛在傾?向進(jìn)行通?報(bào)、溝通?，進(jìn)一步?增強(qiáng)規(guī)章?制度約束?力，使職?工遵章守?紀(jì)觀念有?較大增強(qiáng)?。對(duì)公司?會(huì)議決議?或臨時(shí)性?安排的