管理評(píng)審會(huì)議主持詞

管理評(píng)審會(huì)議主持詞篇一：20XX年度管理評(píng)審會(huì)議主持稿11年度管理評(píng)審會(huì)議主持稿各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開(kāi)潤(rùn)安公司首次管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)ISO9001質(zhì)量理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行回顧、總結(jié)和評(píng)價(jià)，并要在總結(jié)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，面對(duì)不足，改進(jìn)提高。為保持會(huì)議效果，請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。今天的會(huì)議主要有以下議程：（一） 由體系審計(jì)部王桂林部長(zhǎng)匯報(bào)公司質(zhì)量管理體系的總體運(yùn)行情況。（二） 由經(jīng)營(yíng)科科、質(zhì)監(jiān)計(jì)量科、計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個(gè)部門(mén)的一把手對(duì)本部門(mén)體系運(yùn)行情況做交流發(fā)言。（三） 評(píng)價(jià)和討論階段。（四） 由我本人對(duì)本次管理評(píng)審會(huì)議及20XX年體系工作提要求。一、首先，由體系審計(jì)部王桂林部長(zhǎng)對(duì)公司質(zhì)量管理體系工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)體系運(yùn)行工作總體匯報(bào)來(lái)看，雖然公司體系工作開(kāi)展，通過(guò)各條線、部門(mén)的積極配合，做出了一定的成績(jī)，但距離年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)仍存在很大的差距，如原輔材料采購(gòu)合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達(dá)到公司整體目標(biāo)要求，雖然這個(gè)過(guò)程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門(mén)按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作的意識(shí)還比較單薄，規(guī)范化管理意識(shí)還比較欠缺，希望我們各部門(mén)在接下來(lái)的體系工作開(kāi)展過(guò)程中，能夠認(rèn)真分析問(wèn)題存在原因，及時(shí)制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開(kāi)展能夠推動(dòng)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作。二、下面由相關(guān)部門(mén)匯報(bào)體系運(yùn)行情況：（1）請(qǐng)經(jīng)營(yíng)科沈東科長(zhǎng)就經(jīng)營(yíng)科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。（2）請(qǐng)質(zhì)監(jiān)計(jì)量科唐永斌科長(zhǎng)就質(zhì)監(jiān)計(jì)量科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。（3）請(qǐng)計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長(zhǎng)就計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。（4）請(qǐng)銷售科周敏波科長(zhǎng)就銷售科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。剛剛公司四個(gè)部門(mén)已經(jīng)對(duì)本部門(mén)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況分別進(jìn)行了匯報(bào)，雖然各部門(mén)在部門(mén)體系開(kāi)展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實(shí)際運(yùn)行的績(jī)效方面還沒(méi)有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實(shí)際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒(méi)有真正融入到實(shí)際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過(guò)程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績(jī)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平有效提高到的保障，同時(shí)也要求我們公司的全體干部員工真正認(rèn)識(shí)與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的作用，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。三、討論、評(píng)價(jià)階段：會(huì)后體系審計(jì)科將另行對(duì)管評(píng)內(nèi)容所涉及到的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，組織職能部門(mén)召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行討論。四、下面由本人對(duì)本次管評(píng)會(huì)議及體系下一步工作提要求。剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，在融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析分解，傳達(dá)到各條線、各部門(mén)的每一個(gè)干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時(shí)，各部門(mén)更要以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn)，要將前階段開(kāi)展工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，舉一反三、觸類旁通，逐一對(duì)照，按照“一切對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度負(fù)責(zé)，體系是至高無(wú)上”的原則，通過(guò)不斷提升公司管理體系的運(yùn)行水平，來(lái)規(guī)范各項(xiàng)工作流程，不斷縮短PDCA循環(huán)，進(jìn)一步提升公司綜合管理水平。面對(duì)11年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門(mén)要真正以企業(yè)的當(dāng)家人、決策人、最后把關(guān)人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正?；?、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，繼續(xù)深化體系管理，通過(guò)抓管理來(lái)提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個(gè)新的高度。謝謝大家！散會(huì)！篇二：評(píng)審會(huì)議主持詞評(píng)審會(huì)議主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：xxx應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作，進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保持企業(yè)健康安全快速發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、盛市有關(guān)規(guī)定，我們組織專業(yè)技術(shù)人員編制了xxx應(yīng)急預(yù)案（對(duì)xxx應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂），為提高應(yīng)急預(yù)案合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性、銜接性，我們按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）》的要求，特別聘請(qǐng)了有關(guān)專家，組織了這次XXX應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議。今天到會(huì)的專家有xxx、yyy、zzz等，參加此次評(píng)審會(huì)議的還有xxx單位的XXX、yyy、zzz。讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位專家的到來(lái)的歡迎!。下面，我提議，由專家XXX同志擔(dān)任本次評(píng)審會(huì)議專家組組長(zhǎng)。如無(wú)異議，請(qǐng)鼓掌通過(guò)。下面的審查工作由專家組組長(zhǎng)主持。（專家組組長(zhǎng)主持）各位專家經(jīng)過(guò)一上午的緊張工作，XXX應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作已經(jīng)結(jié)束。在評(píng)審過(guò)程中，各位專家提出了許多很好的意見(jiàn)和建議，這些建議不僅有利于進(jìn)一步完善我們的應(yīng)急預(yù)案，而且對(duì)我們加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作也給予極大的指導(dǎo)意義。在此，我代表XXX對(duì)各位專家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的支持表示衷心地感謝，并衷心地希望各位專家繼續(xù)給予我們更多的關(guān)心和支持。同時(shí)預(yù)案編制人員要認(rèn)真按照專家的評(píng)審意見(jiàn)，抓緊修改完善XXX應(yīng)急預(yù)案，交專家組組長(zhǎng)審查后，由企業(yè)公布實(shí)施。評(píng)審會(huì)議到此結(jié)束。謝謝大家!2.感謝各位專家的信任，感謝各位專家的辛勤勞動(dòng)，感謝萬(wàn)源公司提供了一個(gè)比較完善的方案。剛才，郁總介紹了順發(fā)等五個(gè)非煤礦山開(kāi)發(fā)利用方案編制情況的說(shuō)明，王科長(zhǎng)以順發(fā)為例，就開(kāi)發(fā)利用方案的內(nèi)容作了匯報(bào)，各位專家對(duì)五個(gè)開(kāi)發(fā)利用方案進(jìn)行了精心的評(píng)審，從不同的角度和方面提出了很好的修改意見(jiàn)和建議。審、編雙方就許多問(wèn)題進(jìn)行了有益的探討和交流。綜合各位專家的意見(jiàn)，我認(rèn)為：萬(wàn)源公司編制的順發(fā)等5家礦山的開(kāi)發(fā)利用方案結(jié)構(gòu)完整、依據(jù)合法、要素齊全、表述準(zhǔn)確、編制科學(xué)，比較準(zhǔn)確的反映了各礦山的地質(zhì)地貌環(huán)境等方面的情況，比較科學(xué)的給出了開(kāi)發(fā)利用的基本要求、基本方法、注意事項(xiàng)和整改思路，比較充分的規(guī)范了生產(chǎn)、運(yùn)輸、安全等事項(xiàng)，比較全面的體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展的理念，是礦山企業(yè)今后開(kāi)發(fā)利用的基本遵循，是生產(chǎn)、建設(shè)各環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，也是政府安全監(jiān)管的基本依據(jù)。希望萬(wàn)源公司根據(jù)各位專家的意見(jiàn)建議，盡快的修改完善好各個(gè)礦山企業(yè)的方案，及時(shí)把方案報(bào)國(guó)土部門(mén)。謝謝大家!篇三：在管理評(píng)審會(huì)議上的講話在20XX年管理評(píng)審會(huì)議上的講話20XX年12月14日同志們：剛才，管理者代表張黎報(bào)告了公司20XX年“三合一”管理體系運(yùn)行情況，并對(duì)20XX年“三合一”管理體系運(yùn)行工作做了規(guī)劃和部署。另外，公司辦、調(diào)度室、質(zhì)管處、安環(huán)處等職能部門(mén)又從管理職責(zé)的角度對(duì)20XX年體系運(yùn)行進(jìn)行了全方位的評(píng)價(jià)，我均予以認(rèn)可，公司各單位應(yīng)按照張總的安排抓好落實(shí)。下面，我想強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題：、堅(jiān)持不懈抓好“三合一”管理體系工作，向管理要效益產(chǎn)品質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理是企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基，這點(diǎn)毋庸置疑。持續(xù)提供質(zhì)量穩(wěn)定、安全可靠的產(chǎn)品或服務(wù)、做到保護(hù)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)和關(guān)注員工職業(yè)健康，這不僅僅是一個(gè)有良知、有品位、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)的基本義務(wù)，還是企業(yè)踐行依法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)守信諾的具體行為。有人可能要問(wèn)：總是強(qiáng)調(diào)“三合一”管理體系，到底運(yùn)行到什么時(shí)候才能結(jié)束？我可以告訴大家，“三合一”管理體系，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，不是拿個(gè)證書(shū)就了事，而是從根本上將企業(yè)管理方針和各項(xiàng)目標(biāo)很好的宣貫落到實(shí)處，抓出“效益”。大家知道，我們的產(chǎn)品已納入新能源范疇，我們所有的工作都是圍繞新能源這個(gè)中心開(kāi)展，我們必須要抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，夯實(shí)根基，精耕細(xì)作，精益求精。通過(guò)“三合一”體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)，這是我們永恒的追求。因此，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，就是第三方不來(lái)監(jiān)督審核，我們也要常抓不懈。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，貫標(biāo)工作要繼續(xù)實(shí)行“一把手”責(zé)任制20XX年6月，是管理體系第三方監(jiān)督審核階段，監(jiān)督審核能不能順利通過(guò)，關(guān)鍵在于各單位的領(lǐng)導(dǎo)是不是重視，責(zé)任是不是明確，基本功是不是扎實(shí)。首先，各單位一把手是“三合一”體系運(yùn)行有效性的第一責(zé)任人。各單位的領(lǐng)導(dǎo)及全員，要積極發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、安全問(wèn)題，及時(shí)研究對(duì)策，就地解決。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行監(jiān)督制，管理體系運(yùn)行工作“接地氣”，做好自查自糾，將日常管理資料整理好，做好迎接第三方監(jiān)督審核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其次，要層層落實(shí)責(zé)任制。一把手要對(duì)“三合一”管理負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；工程技術(shù)人員、管理人員和重要崗位上的員工要按照責(zé)任制的要求，分兵把口，各負(fù)其職，各盡其責(zé)。第三，工作要到位。一是檢查制度。通過(guò)定期檢查，對(duì)各崗位的“三合一”管理情況作出評(píng)價(jià)。二是實(shí)行信息反饋制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，要限期糾正，跟蹤驗(yàn)證，逐項(xiàng)督辦，認(rèn)真反饋。三、要把“三合一”管理體系要求變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為“三合一”管理體系運(yùn)行的有效性，怎么才能體現(xiàn)？我想，最根本的環(huán)節(jié)就是要把體系文件學(xué)深學(xué)透，使每個(gè)員工都知道應(yīng)該怎樣做，成為他們的自覺(jué)行為。希望各單位把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命；把環(huán)境保護(hù)視為對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)；把職業(yè)健康安全管理視為以人為本理念的具體體現(xiàn)。所以我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)壓力感、使命感和緊迫感，要本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的精神，做好危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的辨識(shí)，對(duì)重大環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險(xiǎn)做好專項(xiàng)管理，把一切不安全隱患關(guān)口前移，做到超前預(yù)控，使一切不安全隱患排除、降低、消除?！叭弦弧惫芾眢w系，是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，涉及每一個(gè)工程技術(shù)人員、管理人員和每一名員工。每一名員工都要有一種質(zhì)量、環(huán)境、安全意識(shí)，自覺(jué)的學(xué)習(xí)“三合一”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，鉆研技術(shù)，做個(gè)能干、會(huì)干、知法守法懂管理的合格人才。最后，本次管理評(píng)審提出的各項(xiàng)決議，各單位要及時(shí)制定整改措施，按規(guī)定限期組織落實(shí)，不得拖延不辦。由張總督辦，公司辦組織驗(yàn)證，各單位將整改結(jié)果于會(huì)后兩周內(nèi)上報(bào)公司辦。篇四：規(guī)劃評(píng)審會(huì)議主持詞XX鎮(zhèn)總體規(guī)劃(20XX-2030)專家評(píng)審會(huì)主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家上午好為了更科學(xué)合理的制定我們XX鎮(zhèn)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，今天我們XX鎮(zhèn)在這里召開(kāi)我鎮(zhèn)總體規(guī)劃專家評(píng)審會(huì)，首先我代表XX鎮(zhèn)黨委、政府向在百忙當(dāng)中抽出時(shí)間參加我們這次評(píng)審會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示衷心的感謝，今天的評(píng)審會(huì)我們特別邀請(qǐng)了市發(fā)改委、市國(guó)土局、規(guī)劃局、住建委、環(huán)保局、水務(wù)局、林業(yè)局、交通局、文旅廣新局、城管局、市供電公司共11個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)。再次對(duì)以上單位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程，介紹規(guī)劃編制情況；規(guī)劃編制單位匯報(bào)規(guī)劃方案，宣讀通過(guò)規(guī)劃評(píng)審委員會(huì)名單，各位評(píng)委發(fā)表意見(jiàn)，主任委員宣讀評(píng)審意見(jiàn)，編制規(guī)劃單位表態(tài)發(fā)言。下面我們依次進(jìn)行。首先介紹規(guī)劃編制情況。下面請(qǐng)規(guī)劃編制單位安徽xx公司匯報(bào)規(guī)劃方案。。。下面由我宣讀評(píng)審委員會(huì)名單，請(qǐng)大家鼓掌通過(guò)。。。下面請(qǐng)各位評(píng)委依次發(fā)表意見(jiàn)。。。。以上各位評(píng)委都從各自角度對(duì)我鎮(zhèn)規(guī)劃編制提出了中肯且寶貴的意見(jiàn)，我們將認(rèn)真結(jié)合這些意見(jiàn)對(duì)我鎮(zhèn)總規(guī)編制做進(jìn)一步的修改。對(duì)這些意見(jiàn)我們將在會(huì)后整理。最后請(qǐng)規(guī)劃編制單位表態(tài)發(fā)言。今天的會(huì)議就到此結(jié)束，感謝各位對(duì)xx鎮(zhèn)工作的支持。篇五：評(píng)審會(huì)上的的主持詞4主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：今天，非常榮幸地邀請(qǐng)到各位參加《XXX、XXXX*****建設(shè)方案》論證會(huì)。首先，對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎。同時(shí)，對(duì)各位在百忙之中抽出寶貴時(shí)間，論證《XXXXX、XXXXXX建設(shè)方案》，表示衷心的感謝！出席今天論證會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家有：XXXXXX同志。XXXX同志，XXXX同志，XXX同志，XXXX同志，xxxxxx同志，XXX同志。下面請(qǐng)XXXX同志講話?，F(xiàn)在推選論證專家組組長(zhǎng)。我建議XXXX同志擔(dān)任論證專家組組長(zhǎng)，有意見(jiàn)請(qǐng)發(fā)表。如無(wú)意見(jiàn)請(qǐng)鼓掌通過(guò)。好，大家一致同意XXXX擔(dān)任專家組組長(zhǎng)，下面請(qǐng)XXXX同志主持專家組論證。謝謝各位專家，大家辛苦了。剛才，各位專家對(duì)方案提出了很好的意見(jiàn)和建議，這對(duì)分級(jí)保護(hù)工程的建設(shè)工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會(huì)后，我們會(huì)根據(jù)論證會(huì)意見(jiàn)，進(jìn)一步修改、完善方案內(nèi)容，使方案更加科學(xué)合理。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，論證會(huì)到此結(jié)束。篇六：項(xiàng)目評(píng)審會(huì)主持稿（通用版）項(xiàng)目評(píng)審會(huì)主持稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家**好！今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)*********項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審會(huì)。首先，我代表***向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評(píng)審會(huì)。下面，我介紹一下參加本次評(píng)審會(huì)的專家組成員，他們是：**局副局長(zhǎng)***、***高級(jí)工程師、******，我是本次評(píng)審會(huì)的主持人——***。本次評(píng)審會(huì)共有六個(gè)方面議程：一是評(píng)審專家組成員推薦組長(zhǎng)；二是項(xiàng)目單位介紹項(xiàng)目情況；三是專家組對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行提問(wèn)、項(xiàng)目單位（項(xiàng)目科研編制單位）答疑；四是市相關(guān)部門(mén)發(fā)言；五是專家發(fā)表意見(jiàn)；六是評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀評(píng)審意見(jiàn)。下面進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程，請(qǐng)?jiān)u審組成員推薦專家組組長(zhǎng)。下面，根據(jù)議程安排，請(qǐng)?jiān)u審組組長(zhǎng)主持會(huì)議。大家歡迎。（二至六條內(nèi)容交評(píng)審組組長(zhǎng)主持）（評(píng)審會(huì)即將結(jié)束時(shí)）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們，今天的評(píng)審會(huì)時(shí)間雖然較短，但內(nèi)容豐富，取得了預(yù)期的效果。項(xiàng)目單位系統(tǒng)地介紹了XXX項(xiàng)目的基本情況，評(píng)審組專家提出了很好的意見(jiàn)，并一致認(rèn)為可研報(bào)告內(nèi)容和方案符合實(shí)際，同意通過(guò)。希望項(xiàng)目單位認(rèn)真研究評(píng)審專家意見(jiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。評(píng)審會(huì)到此結(jié)束。感謝各位！篇七：評(píng)審會(huì)主持詞總體規(guī)劃評(píng)審會(huì)主持詞各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：金秋九月，丹桂飄香。今天，我們?cè)谶@里評(píng)審天柱山旅游度假區(qū)總體規(guī)劃，標(biāo)志著天柱山旅游發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。首先，我向大家隆重介紹參加今天評(píng)審會(huì)的各位省內(nèi)、外旅游規(guī)劃專家，他們分別是：省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)黨組書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)、研究員華東師范大學(xué)商學(xué)院教授南京大學(xué)國(guó)土資源與旅游學(xué)系教授安徽師范大學(xué)旅游學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、教授參加評(píng)審會(huì)的省直部門(mén)負(fù)責(zé)人有：（省旅游局總經(jīng)濟(jì)師）省政府辦公廳省發(fā)改委省國(guó)土資源廳省環(huán)保廳省建設(shè)廳省旅游局計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)參加會(huì)議的安慶市人民政府、市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和潛山縣縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人有：安慶市人民政府副市長(zhǎng)安慶市旅游局局長(zhǎng)潛山縣人民政府縣長(zhǎng)讓我們以熱烈的掌聲歡迎省內(nèi)、外旅游規(guī)劃專家參加會(huì)議，以熱烈的掌聲感謝參加今天會(huì)議的省直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志關(guān)心支持旅游事業(yè)。記得在去年這個(gè)時(shí)候，受省政府委托，我和省發(fā)改委、建設(shè)廳、國(guó)土廳、環(huán)保局等省直相關(guān)廳局負(fù)責(zé)同志來(lái)潛，就規(guī)劃建設(shè)天柱山旅游度假區(qū)事宜進(jìn)行了調(diào)研。我們認(rèn)為，建設(shè)天柱山旅游度假區(qū)有利于促進(jìn)皖西南乃至泛巢湖旅游經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展，有利于推進(jìn)潛山乃至安慶現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，有利于優(yōu)化潛山乃至安慶轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，是安慶市委、市政府和潛山縣委、縣政府推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有力舉措。省委、省政府以及省直相關(guān)部門(mén)和安慶市委、市政府高度關(guān)注天柱山旅游度假區(qū)建設(shè)，省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院和潛山縣委、縣政府為編制度假區(qū)總體規(guī)劃做了大量具體工作。上午，大家考察了天柱山旅游度假區(qū)的規(guī)劃區(qū)域，下午的評(píng)審會(huì)分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段，由潛山縣人民政府石力縣長(zhǎng)致辭。第二階段，由專家組組長(zhǎng)、省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)黨組書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)、研究員程必定同志主持專家組評(píng)審，省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院吳愛(ài)國(guó)所長(zhǎng)匯報(bào)天柱山旅游度假區(qū)總體規(guī)劃編制情況，與會(huì)專家及參會(huì)廳局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表評(píng)審意見(jiàn)，評(píng)審專家組組長(zhǎng)發(fā)表評(píng)審意見(jiàn)。第三階段，請(qǐng)安慶市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和安慶市人民政府市長(zhǎng)講話。下面依次進(jìn)行：首先，請(qǐng)潛山縣人民政府縣長(zhǎng)致辭；現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎專家組組長(zhǎng)、省社科聯(lián)黨組書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)、研究員程必定同志主持專家組評(píng)審；接下來(lái)，請(qǐng)安慶市旅游局局長(zhǎng)講話；最后，掌聲歡迎安慶市人民政府副市長(zhǎng)講話。剛才，石力縣長(zhǎng)代表潛山縣委、縣政府做了熱情洋溢的致辭，使大家更寬視角了解潛山、熟悉天柱山，也讓大家更深切地感受到潛山縣搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的步伐。省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院的負(fù)責(zé)同志認(rèn)真全面地匯報(bào)了天柱山旅游度假區(qū)總體規(guī)劃編制情況?？梢钥闯觯?guī)劃編制單位不僅深入細(xì)致地做了大量前期調(diào)研工作，還在吸納專家、公眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思維、前瞻構(gòu)思、務(wù)實(shí)布局，為科學(xué)合理編制總規(guī)付出了辛勞。特別是以程必定先生為組長(zhǎng)的評(píng)審組各位專家和省直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志充分結(jié)合天柱山旅游發(fā)展現(xiàn)狀、準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外旅游發(fā)展趨勢(shì)，不僅從各自行業(yè)領(lǐng)域?qū)傮w規(guī)劃提出了專業(yè)規(guī)范性要求，還從統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體發(fā)展、統(tǒng)籌旅游區(qū)域發(fā)展、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的角度，對(duì)天柱山旅游度假區(qū)建設(shè)提出了戰(zhàn)略性建議，這是指導(dǎo)天柱山旅游業(yè)發(fā)展的一筆無(wú)形資產(chǎn)。安慶市旅游局羅成圣局長(zhǎng)向大家介紹了皖西南旅游發(fā)展現(xiàn)狀，展望了大天柱山旅游發(fā)展走向，對(duì)天柱山旅游度假區(qū)建設(shè)提出了具體要求。安慶市人民政府王強(qiáng)副市長(zhǎng)的講話，充分表達(dá)了安慶市委、市政府加快發(fā)展以天柱山為龍頭的皖西南旅游產(chǎn)業(yè)的信心與決心，對(duì)潛山縣建設(shè)天柱山旅游度假區(qū)提出了殷切期望。會(huì)后，請(qǐng)省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院充分吸納評(píng)審意見(jiàn)，盡快修訂完善總體規(guī)劃。潛山縣委、縣政府要按照評(píng)審組專家的建議和省直有關(guān)部門(mén)以及安慶市人民政府、市旅游局領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，抓緊時(shí)間向省政府申報(bào)批準(zhǔn)天柱山旅游度假區(qū)總體規(guī)劃，盡快著手進(jìn)行天柱山旅游度假區(qū)建設(shè)，延伸皖西南旅游產(chǎn)業(yè)鏈；拓展天柱山旅游內(nèi)涵，做大做強(qiáng)天柱山旅游業(yè)；大力發(fā)展以旅游觀光度假為龍頭的消費(fèi)型服務(wù)業(yè)，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在此，我代表省旅游局真誠(chéng)期望評(píng)審組和省直其它相關(guān)廳局的專家、領(lǐng)導(dǎo)，今后一如既往地關(guān)注天柱山，關(guān)注全省旅游事業(yè)。今天評(píng)審會(huì)的議程已全部結(jié)束，散會(huì)。篇八：可研評(píng)審會(huì)議主持稿模版業(yè)主公司：（）（）可研性研究報(bào)告專家評(píng)審會(huì)一：時(shí)間：年月日下午二：地點(diǎn)：三：內(nèi)容：對(duì)（四：參加人員及單位：（1）市（先）：發(fā)改局（2） 專家人員：（（（（3） 編制單位：（（4） 評(píng)審單位：（））））項(xiàng)目可研專家評(píng)審（）（）（））主持發(fā)言及會(huì)議議程各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、業(yè)主單位、編制單位，大家下午好！今天我們公司在這里組織召開(kāi)工程可行性研究報(bào)告的專家評(píng)審會(huì)議。首先，我代表我公司向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評(píng)審會(huì)。今天我們請(qǐng)到了發(fā)改局的相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，下面我們簡(jiǎn)要的介紹一下參加本次評(píng)審會(huì)的專家組成員，他們是（依簽到表）1）領(lǐng)導(dǎo)講話（請(qǐng)發(fā)改局的領(lǐng)導(dǎo)講兩句，口氣重點(diǎn)客氣征詢意愿）（2） 請(qǐng)業(yè)主介紹項(xiàng)目的背景及相關(guān)情況（3） 編制單位對(duì)項(xiàng)目的編制情況做概述說(shuō)明（4） 專家評(píng)審（首先推舉一個(gè)專家組長(zhǎng)，評(píng)審過(guò)程由專家組組長(zhǎng)主持）（5） 征求業(yè)主和編制單位意見(jiàn)，有無(wú)問(wèn)題需要現(xiàn)成咨詢（6） 請(qǐng)專家給會(huì)議出評(píng)審結(jié)論（如果專家評(píng)審時(shí)已給結(jié)果的話此項(xiàng)跳過(guò)）（7） 領(lǐng)導(dǎo)指示（8） 總結(jié)發(fā)言：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、業(yè)主單位、編制單位，今天的評(píng)審會(huì)時(shí)間雖然較短，但內(nèi)容豐富，取得了預(yù)期的效果。項(xiàng)目單位系統(tǒng)的介紹了項(xiàng)目的基本情況，評(píng)審組專家提出了很多寶貴的意見(jiàn)，并一直認(rèn)為工程符合實(shí)際，同意通過(guò)。請(qǐng)業(yè)主單位和編制單位對(duì)提出的問(wèn)題建議做進(jìn)一步的修改和完善，并及時(shí)交與專家審議，以便修改后及時(shí)形成評(píng)審報(bào)告，報(bào)發(fā)改局批復(fù)。評(píng)審會(huì)到此結(jié)束，再次感謝大家在百忙之中蒞臨本次品深灰，感謝大家篇九：評(píng)審會(huì)主持詞項(xiàng)目評(píng)審匯報(bào)詞各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：受濟(jì)寧天凌農(nóng)業(yè)科技有限公司和任城區(qū)長(zhǎng)溝鎮(zhèn)苗木協(xié)會(huì)委托，下面我就山東四方勝景農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目，向大家作以下匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位專家給予批評(píng)和指正。眾所周知土地是稀缺資源，土地的短缺不僅使農(nóng)用地難以擴(kuò)大，而且將導(dǎo)致環(huán)境退化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可持續(xù)以及社會(huì)不公平問(wèn)題加劇。我國(guó)有9億農(nóng)民，農(nóng)用地占已利用土地的95%。為國(guó)民生存和發(fā)展提供著食物、衣料及其他原料。因此，科技推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)在必行。而溫室大棚已經(jīng)成為高效農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。溫室是一種可以改變植物生長(zhǎng)環(huán)境、為植物生長(zhǎng)創(chuàng)造最佳條件、避免外界四季變化和惡劣氣候?qū)ζ溆绊懙膱?chǎng)所。長(zhǎng)溝鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，但就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，還是長(zhǎng)期維持在傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式，從而影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的增收。而長(zhǎng)溝鎮(zhèn)自然資源豐富，土壤和氣候條件非常適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，種植方面也有一定的經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)高智能溫室，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、增收、推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局的形成，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐都是非常必要的。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支柱是科學(xué)技術(shù)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，保證設(shè)施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也必須依靠科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新，充分利用自然資源和生物潛能，提高產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，使產(chǎn)品在穩(wěn)定供應(yīng)中贏得市場(chǎng)，農(nóng)民在科技創(chuàng)新中得到實(shí)惠。該項(xiàng)目充分利用已有設(shè)施，根據(jù)場(chǎng)地條件，滿足長(zhǎng)溝鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，合理布局倉(cāng)庫(kù)的位置，以取得合理的組織和流程，充分滿足經(jīng)營(yíng)要求；對(duì)安全防火、日照、通風(fēng)、道路綠化等方面的參數(shù)取值或指標(biāo)控制，做到滿足有關(guān)建設(shè)規(guī)范、提高環(huán)境質(zhì)量等多方面的要求。布置緊湊、合理、節(jié)約用地；環(huán)境綠化與空間組合協(xié)調(diào)，工廠和工作環(huán)境良好。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：位于濟(jì)寧市任城區(qū)長(zhǎng)溝鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范園及周邊閑置土地，占地298畝。建設(shè)期：為12個(gè)月，20XX年10月做前期準(zhǔn)備工作，20XX年10月竣工驗(yàn)收。建設(shè)規(guī)模：根據(jù)科技示范園總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)赝恋刭Y源、水資源、農(nóng)業(yè)資源等情況，基于市場(chǎng)、企業(yè)現(xiàn)有情況、企業(yè)資金籌措能力等多方面考慮，確定本項(xiàng)目主要建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容為：樣板房50000m?。高智能溫室將配備由計(jì)算機(jī)控制的可移動(dòng)天窗、遮陽(yáng)系統(tǒng)、保溫、濕窗簾/風(fēng)扇降溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)或滴灌系統(tǒng)、移動(dòng)苗床等自動(dòng)化設(shè)施?？偼顿Y及資金投資概算：項(xiàng)目總投資120XX萬(wàn)元，建設(shè)投資萬(wàn)元（其中土建工程費(fèi)用萬(wàn)元、設(shè)備投資1996萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元）；鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元。資金：擬由濟(jì)寧市天凌農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司出資10200億元，持股85%，濟(jì)寧市任城區(qū)苗木協(xié)會(huì)出資1800萬(wàn)元，持股15%。經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)按照國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）和有關(guān)現(xiàn)行財(cái)稅制度的原則進(jìn)行。以工程投資項(xiàng)目運(yùn)行管理、營(yíng)業(yè)成本等作為項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行評(píng)價(jià)，以此作為判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的主要依據(jù)。該項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)正常年總成本費(fèi)用為2228萬(wàn)元，其中固定成本1617萬(wàn)元，可變成本611萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)成本為1569萬(wàn)元。該項(xiàng)目作了所得稅后全部投資的敏感性分析，基本方案全部財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1620萬(wàn)元，投資回收期從建設(shè)期算年，其結(jié)果見(jiàn)敏感性分析表及分析圖。盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算，投產(chǎn)期年?duì)I業(yè)收入為4880萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為611萬(wàn)元，固定成本為1617萬(wàn)元，銷售稅金及附加萬(wàn)元。該項(xiàng)目只要達(dá)到%的運(yùn)營(yíng)能力，即投產(chǎn)期達(dá)到年收入萬(wàn)元，即可保本經(jīng)營(yíng)。該項(xiàng)目實(shí)施后，正常年份年?duì)I業(yè)收入4880萬(wàn)元，利稅總額萬(wàn)元。財(cái)務(wù)盈利能力分析表明，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力；不確定性分析表明，該項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；內(nèi)部收益率、投資回收期、總投資收益率、資本金凈利潤(rùn)率四項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)值。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好，從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)，項(xiàng)目是可行的。項(xiàng)目的社會(huì)效益：1．對(duì)居民收入的影響，在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將增加就業(yè)130人左右，員工收入將增加，若能達(dá)到預(yù)定的稅收，將會(huì)對(duì)長(zhǎng)溝鎮(zhèn)居民的生活水平提高有一定正面影響。2．3．將會(huì)使長(zhǎng)溝鎮(zhèn)財(cái)政收入提高，內(nèi)需拉動(dòng)使居民的生活水平和生活質(zhì)量提高。隨著產(chǎn)業(yè)工人的需求，可引發(fā)職業(yè)培訓(xùn)和教育的普及，有利于提高當(dāng)?shù)鼐用竦乃刭|(zhì)和文化水平。該項(xiàng)目選用了先進(jìn)的設(shè)備，來(lái)自各地的技術(shù)人員在當(dāng)?shù)厣?，?huì)帶來(lái)不同的文化，使各種文化互相交融，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)生正面影響，有利于當(dāng)?shù)匚幕胶吐殬I(yè)教育水平的提高。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)該項(xiàng)目需對(duì)市場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和對(duì)不確定因素進(jìn)行分析論證，針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，進(jìn)一步提高項(xiàng)目市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2、工程風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)需對(duì)工程地質(zhì)條件、水文條件和工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)勘測(cè)和分析論證。需重點(diǎn)對(duì)工程量增加、投資額增加、建設(shè)工期延長(zhǎng)等可能問(wèn)題進(jìn)行分析論證，并要考慮到廠區(qū)總體布局和分期建設(shè)的規(guī)劃，做好與后續(xù)項(xiàng)目的銜接工作。3、資金風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要制定科學(xué)、合理的融資方案，確保資金準(zhǔn)確到位，應(yīng)防止資金鏈中斷、供應(yīng)不足或因利率變化導(dǎo)致融資成本增加，給項(xiàng)目建設(shè)和以后的經(jīng)營(yíng)造成不必要的損失。4、社會(huì)協(xié)作條件風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目建設(shè)所需的供水、供電、通信等外部分協(xié)作條件，能夠合格的滿足項(xiàng)目需要，社會(huì)協(xié)作條件風(fēng)險(xiǎn)較低。該項(xiàng)目不存在因征地而引起的移民安置、受損補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題。項(xiàng)目在環(huán)保方面已采取了嚴(yán)格有效的防范處理措施，運(yùn)營(yíng)中不會(huì)對(duì)周邊農(nóng)民或居民的生活環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不良影響。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范策略我們深知，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都將直接或間接地威脅到項(xiàng)目開(kāi)展的結(jié)果。在項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并在實(shí)施過(guò)程中加以控制，大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測(cè)，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制，杜絕和減少?zèng)Q策失識(shí)。2、加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，增強(qiáng)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)其投資回收能力，通過(guò)增加財(cái)務(wù)收入，節(jié)約財(cái)務(wù)支出，實(shí)